章贡酒业股权转让起争端，拖欠天音控股巨额股利？岩石股份控股股东也被波及
每经记者：曾剑 每经编辑：陈俊杰
2019年下半年，天音控股（000829，SZ）宣布将所持江西章贡酒业有限责任公司（以下简称章贡酒业）95%股权等资产予以挂牌转让。章贡酒业前身为江西赣州酒厂，创建于1952年，是全国白酒工业百强企业，江西省重点酿酒企业。通过该交易，天音控股将剥离白酒业务，聚焦主业；接盘方上海贵酒企业发展有限公司（以下简称贵酒发展）近年来在白酒行业动作频频。
然而，这笔看起来双赢的交易，如今却起了争端。根据天音控股公告披露，公司及子公司天音通信已经发起仲裁，要求章贡酒业等支付相应股利，并要求贵酒发展支付“逾期支付股利、股权转让款”而产生的违约金。因为上述争端，贵酒发展所持岩石股份（600696，SH）部分股权已被冻结。
贵酒发展所持岩石股份部分股票遭冻结
据岩石股份10月21日晚间公告，公司收到通知，贵酒发展所持公司股份668.46万股遭冻结，占其所持公司股份的比例为4.66%。岩石股份称，该冻结事项系贵酒发展、公司实际控制人韩啸与天音控股全资子公司天音通信的合同纠纷所致。
《每日经济新闻》记者注意到，这场纠纷的爆发其实早有征兆。
天音控股在2019年10月16日宣布拟挂牌出售所持章贡酒业95%股权及赣州长江实业有限责任公司（以下简称长江实业）95%股权。长江实业主要从事白酒经销业务，负责章贡酒业生产的白酒产品的销售和推广。天音控股当时称，出售该资产是“为了实现公司发展战略，优化公司资产结构，集中优势聚焦主业”。
此后，贵酒发展作为唯一的意向受让方报名，并成为了最终的受让方。交易按标的资产挂牌底价成交，章贡酒业95%股权对应成交价格2.8亿元，长江实业95%股权对应成交价格5574万元。
2020年3月末，天音控股宣布贵酒发展已按合同约定支付首批产权转让款共计1.75亿元；同年4月9日，上市公司公告称，章贡酒业和长江实业已经完成了工商变更，将不再纳入公司合并报表范围。2020年12月4日，天音控股公告表示已收到交易剩余款项1.61亿元。
事情却并未就此完结。天音控股在今年4月1日公告称，章贡酒业、长江实业没有按照约定在3月30日前向公司及公司控股子公司赣南果业支付1.7亿元股利，贵酒发展也没有按照约定向天音通信支付“未按约定按时支付股权转让款”相应的违约金、利息。根据天音控股当初披露交易条件，其中的确提到：“标的公司存在对转让方的应付股利合计共1.7亿元，标的公司应于股权完成工商变更之日起365日内通过银行转账的方式支付上述全部股利”。
彼时，天音控股表示将与相关各方沟通协商。但显然各方的沟通并无成果。10月20日，天音控股公告称，就与贵酒发展、韩啸之间的交易争议，天音通信向上海国际经济贸易仲裁委员会（以下简称上海贸易仲裁委）提出仲裁申请及财产保全申请，请求裁决章贡酒业、长江实业分别支付股利4500万元、1.25亿元，裁决贵酒发展支付相应违约金等。上海贸易仲裁委于9月13日受理仲裁申请。近日，天音通信收到上海市奉贤区人民法院出具的《民事裁定书》及《财产保全告知书》。《民事裁定书》的主要内容是冻结贵酒发展银行存款合计2.24亿元或查封、扣押相应价值资产。
岩石股份对章贡酒业“兴趣很浓”
上述纠纷的出现，不知是否会对岩石股份涉猎章贡酒业和长江实业的计划产生影响。对于这两家公司，岩石股份可谓是兴趣浓厚。
就在贵酒发展正式成为章贡酒业和长江实业控股股东后不久的2020年4月16日，岩石股份公告宣称，拟通过支付现金的方式购买贵酒发展所持章贡酒业95%股权和长江实业95%股权。2020年5月16日，岩石股份宣布已与东兴证券、上海市广发律师事务所、中喜会计师事务所、中联资产评估集团等各中介机构签署保密协议，项目尽职调查和审计、评估等相关工作正在进行，交易各方正在就具体的交易方案进行协商谈判。
到2020年6月6日，岩石股份宣布终止上述重组交易。“受新冠肺炎疫情影响，对章贡酒业和长江实业的尽调工作进展不及预期，贵酒发展与天音控股的交割审计亦没有完成。”岩石股份解释称。同时，上市公司明确表示：“待机会成熟时，公司将继续推进该项目的重大资本重组。”
不过，投资者并未等来上述重组的重启，岩石股份似乎选择了另一涉猎方案。2020年12月15日，上市公司公告称，拟以现金方式购买贵酒发展持有的章贡酒业25%股权及长江实业25%股权。交易金额分别为7230万元、1370万元；交易构成关联交易，但不构成重大资产重组。
虽然目前只持股25%，但岩石股份揽入章贡酒业似乎只是时间问题。贵酒发展曾向岩石股份承诺：“在满足盈利水平、合规经营等符合注入上市公司的条件时，本人及本人控制的白酒业务在保障上市公司投资者利益的前提下将逐步把白酒业务注入上市公司。”
每日经济新闻 https://t.cn/R2WxjYe
每经记者：曾剑 每经编辑：陈俊杰
2019年下半年，天音控股（000829，SZ）宣布将所持江西章贡酒业有限责任公司（以下简称章贡酒业）95%股权等资产予以挂牌转让。章贡酒业前身为江西赣州酒厂，创建于1952年，是全国白酒工业百强企业，江西省重点酿酒企业。通过该交易，天音控股将剥离白酒业务，聚焦主业；接盘方上海贵酒企业发展有限公司（以下简称贵酒发展）近年来在白酒行业动作频频。
然而，这笔看起来双赢的交易，如今却起了争端。根据天音控股公告披露，公司及子公司天音通信已经发起仲裁，要求章贡酒业等支付相应股利，并要求贵酒发展支付“逾期支付股利、股权转让款”而产生的违约金。因为上述争端，贵酒发展所持岩石股份（600696，SH）部分股权已被冻结。
贵酒发展所持岩石股份部分股票遭冻结
据岩石股份10月21日晚间公告，公司收到通知，贵酒发展所持公司股份668.46万股遭冻结，占其所持公司股份的比例为4.66%。岩石股份称，该冻结事项系贵酒发展、公司实际控制人韩啸与天音控股全资子公司天音通信的合同纠纷所致。
《每日经济新闻》记者注意到，这场纠纷的爆发其实早有征兆。
天音控股在2019年10月16日宣布拟挂牌出售所持章贡酒业95%股权及赣州长江实业有限责任公司（以下简称长江实业）95%股权。长江实业主要从事白酒经销业务，负责章贡酒业生产的白酒产品的销售和推广。天音控股当时称，出售该资产是“为了实现公司发展战略，优化公司资产结构，集中优势聚焦主业”。
此后，贵酒发展作为唯一的意向受让方报名，并成为了最终的受让方。交易按标的资产挂牌底价成交，章贡酒业95%股权对应成交价格2.8亿元，长江实业95%股权对应成交价格5574万元。
2020年3月末，天音控股宣布贵酒发展已按合同约定支付首批产权转让款共计1.75亿元；同年4月9日，上市公司公告称，章贡酒业和长江实业已经完成了工商变更，将不再纳入公司合并报表范围。2020年12月4日，天音控股公告表示已收到交易剩余款项1.61亿元。
事情却并未就此完结。天音控股在今年4月1日公告称，章贡酒业、长江实业没有按照约定在3月30日前向公司及公司控股子公司赣南果业支付1.7亿元股利，贵酒发展也没有按照约定向天音通信支付“未按约定按时支付股权转让款”相应的违约金、利息。根据天音控股当初披露交易条件，其中的确提到：“标的公司存在对转让方的应付股利合计共1.7亿元，标的公司应于股权完成工商变更之日起365日内通过银行转账的方式支付上述全部股利”。
彼时，天音控股表示将与相关各方沟通协商。但显然各方的沟通并无成果。10月20日，天音控股公告称，就与贵酒发展、韩啸之间的交易争议，天音通信向上海国际经济贸易仲裁委员会（以下简称上海贸易仲裁委）提出仲裁申请及财产保全申请，请求裁决章贡酒业、长江实业分别支付股利4500万元、1.25亿元，裁决贵酒发展支付相应违约金等。上海贸易仲裁委于9月13日受理仲裁申请。近日，天音通信收到上海市奉贤区人民法院出具的《民事裁定书》及《财产保全告知书》。《民事裁定书》的主要内容是冻结贵酒发展银行存款合计2.24亿元或查封、扣押相应价值资产。
岩石股份对章贡酒业“兴趣很浓”
上述纠纷的出现，不知是否会对岩石股份涉猎章贡酒业和长江实业的计划产生影响。对于这两家公司，岩石股份可谓是兴趣浓厚。
就在贵酒发展正式成为章贡酒业和长江实业控股股东后不久的2020年4月16日，岩石股份公告宣称，拟通过支付现金的方式购买贵酒发展所持章贡酒业95%股权和长江实业95%股权。2020年5月16日，岩石股份宣布已与东兴证券、上海市广发律师事务所、中喜会计师事务所、中联资产评估集团等各中介机构签署保密协议，项目尽职调查和审计、评估等相关工作正在进行，交易各方正在就具体的交易方案进行协商谈判。
到2020年6月6日，岩石股份宣布终止上述重组交易。“受新冠肺炎疫情影响，对章贡酒业和长江实业的尽调工作进展不及预期，贵酒发展与天音控股的交割审计亦没有完成。”岩石股份解释称。同时，上市公司明确表示：“待机会成熟时，公司将继续推进该项目的重大资本重组。”
不过，投资者并未等来上述重组的重启，岩石股份似乎选择了另一涉猎方案。2020年12月15日，上市公司公告称，拟以现金方式购买贵酒发展持有的章贡酒业25%股权及长江实业25%股权。交易金额分别为7230万元、1370万元；交易构成关联交易，但不构成重大资产重组。
虽然目前只持股25%，但岩石股份揽入章贡酒业似乎只是时间问题。贵酒发展曾向岩石股份承诺：“在满足盈利水平、合规经营等符合注入上市公司的条件时，本人及本人控制的白酒业务在保障上市公司投资者利益的前提下将逐步把白酒业务注入上市公司。”
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【什么是产品分析？谁该使用产品分析？｜产品分析全解】作者：诸葛io（zhugeio1），关注我，了解更多数据分析相关知识
什么是产品分析？
产品分析是分析用户如何与产品或服务交互的过程。公司使用产品分析通过识别用户面临的痛点以及产品周围的商品特征来优化用户体验。
产品分析的重要性
产品分析的最终目的就是提升收入，首先要了解用户的需求，知道用户要什么，哪些功能受欢迎，进而根据这些数据指导产品优化和营销推广。比如通过产品分析，了解产品的浏览量、点击量、订单、购买用户数等信息。帮助企业了解不同商品、不同品牌用户的关注度、购买力等信息，通过这些数据判定产品及用户的关注度。再比如通过产品分析了解商品的生命周期变化，通过对商品/品类的热度分析，观察浏览、购买等相关数据波动曲线，了解商品的生命周期，比如某商品的热卖时长等。通过产品分析，更深层次的了解用户喜好、用户的购买力、产品关注度等信息。由于不同的指标反映不同的情况，透过数据指标的变化发现商品中存在的问题等等。
因此，企业需要使用真实的产品数据来分析产品使用和用户体验。产品分析的模型
产品分析可以回答不同类型的问题，从趋势到功能采用或参与，到可视化产品内部或外部的复杂体验和用户流程等都可以通过产品分析来看。下面列举了常用的四个分析模型，以充分发挥产品分析的优势。1、路径分析
对于大多数产品用例，用户必须经过一系列步骤才能找到最终解决方案。可视化用户到达每个目标的路径以及他们可能会在途中下车的地方至关重要。确定具有最高客户生命周期价值 (CLV) 的用户的共同行动。这些用户已经达到了产品的“Aha时刻”，并且他们的价值会随着时间的推移而增加，无论是通过维持长期订阅还是重复购买。通过识别这些高 CLV 用户的共同行为，在用户旅程进一步微调的用户体验的瓶颈。例如：确定这些用户在他们的“Aha时刻”之前采取的早期行动；
衡量参与度，例如他们返回产品的频率；
通过重复使用特定产品功能来细分客户；
通过产品营销工作，鼓励潜在用户效仿这些行为，以便他们更有可能转化成为高 CLV 客户。
2、用户群分析
随着公司的成熟发展，产品信息、网站设计、文档、品牌知名度、产品复杂性和一些其他因素都会随之而发展。这些变化将深刻影响每个用户对产品或服务的看法。正是出于这个原因，指标应该按用户群组细分。用户群分析是跟踪用户之间为业务带来收入的常见的分析模型，通过专注于付费用户，可以了解哪些用户从产品中获得价值，以及他们在产品中采取了哪些行动，作为营销人员，这些数据有助于创建产品营销活动，将潜在用户推向与付费客户相同的行为。例如，您可能会发现完成所有使用步骤的用户更有可能转换为付费用户。用户群也可以基于许多不同的因素来定义。比如第一次访问网站、注册、第一次与销售人员沟通或升级到付费用户的时间段来确定群组。用户群的定义应该是动态的，并且对于每个用户群分析都是独一无二的。3、漏斗分析
如果从用户群中退后一步，查看所有用户，有效的行为分析可以告诉你这些用户在漏斗中的哪个位置流失。从潜在用户开始，你就可以进行细分并确定他们在渠道中的位置。产品分析会告诉你这些用户是否完成了填写表单、注册或将商品添加到购物车等操作。你可以根据漏斗不同阶段的行为创建群组。然后，你就可以基于这些用户特征采取不同的营销动作。当你知道你的用户在漏斗中所处阶段时，你可以使用营销来推动用户从一个阶段转换到下一个阶段。无论你是想吸引新用户还是将老用户推向不同的阶段，了解导致转化的行为都可以帮助你制定更有效的产品营销策略。4、留存分析
大多数的产品都会经历一定程度的流失，分析流失率也是产品分析的重点。对于用户而言，留存率越高，说明产品对用户的核心需求把握的越好，只要用户产生这方面的需求，就会第一时间想起产品，用户对产品产生强烈的依赖。对于产品而言，留存率越高，说明产品的活跃用户越多，转化为忠实用户的比例会越大，越有利于产品营销推广以及变现能力的提升。通过分析了解各个功能的价值，找到各个功能的提升空间，进而通过功能优化来整体提升用户留存，找到适合产品的magic值。例如知乎，评论超过3次，用户就会留存下来，很难流失。比如Facebook，如果加了10个好友及以上，或者twitter上关注30个人及以上，Slack上发了2000个消息后，就能够把用户成功转为付费用户。
谁该使用产品分析工具？
产品团队当然，产品经理位居榜首。产品分析数据揭示了很多关于用户行为的信息，用户行为应该为产品决策提供信息，而分析是获取该数据的最佳场所之一。产品团队可以获得的示例数据点：用户在哪些功能上花费的时间最多
用户参与度指标，例如他们喜欢在产品中点击、观看、阅读和执行的位置
通过查看跳出率和页面停留时间导致摩擦的地方
产品升级或降级之前的用户行为模式
···
营销团队例如：衡量产品内营销优惠的转化率
了解页面加载速度、设计和功能如何影响产品内销售
测试不同的营销文案和 CTA 展示位置
客户认为哪些功能最吸引人，以便用于外部营销工作
完整的漏斗对于跟踪每个营销渠道和活动的成功也至关重要
···
应该使用哪些产品分析工具一种方法是构建由数据仓库和商业智能工具组成的内部解决方案，另一种方法是使用专用的用户行为分析工具。
方法 1 — 使用商业智能工具的数据仓库遵循这种方法有几个好处：公司可以完全控制数据架构。当然公司需要专门的数据工程部门；
公司可以完全控制数据治理和合规性；
公司可以完全控制每份报告的内容和方式。
另一方面，缺点也很多：这个项目需要多个具有不同专业知识的人参与；
使用 SQL 查询数据仓库，一个简单的数据问题可能需要200多行 SQL 代码才能得到答案；
这种方法可能要贵得多，除了实施所需的人力资源外，公司还需要一个数据采集解决方案、一个数据仓库和一个商业智能解决方案；
这种方法可能需要数月的时间才能实施；
方法 2 — 专业的用户行为分析工具使用专业的用户行为分析工具的好处包括：零维护，公司不必担心在扩展时管理数据架构。
可视化界面回答产品分析问题；
使所有团队的数据“自助化”，界面很简单，不需要 SQL 知识或技术专业来查看复杂的数据；
更实惠，只需要很少的人力资源，并且无需实施基础设施配置。
这种方法对大多数企业都是有益的，企业可以依靠多年来专注对用户行为分析的知识，从而将所有精力和资源集中在为客户提供服务上。作者：诸葛io（zhugeio1），关注我，了解更多数据分析相关知识关于诸葛智能：新一代敏捷开放的数据智能服务商，通过数据技术助力企业与组织实现数字化升级。提供数据采集、数据治理、数据仓库、分析和营销等数据智能服务，产品演进式架构开放、敏捷、高效，聚焦业务场景灵活扩展，根据业务变化敏捷响应，全面满足大、中、小企业的不同需求，实现全场景规划，小场景启动。基于数据智能赋能商业，助力企业实现数据驱动增长。关于诸葛io：诸葛io数据分析平台作为诸葛智能旗下专注于用户行为的数据分析工具，基于用户全生命周期，针对用户行为深入分析与洞察，从中挖掘用户增长的契机。内含丰富的数据呈现方案，角色看板、数据大屏等，满足不同行业和业务的数据展示；
涵盖十余种灵活高效的分析模型，灵活的SQL查询分析，实现便捷的自助式分析；
深入业务场景分析，满足企业市场、运营、产品、分析师等不同部门的数据分析需求；
灵活的用户分群管理和洞察，打造360°用户视图档案；
支持多个平台移动协同办公，实现数据实时共享；
通过以用户中心理念与实践，为企业提供人人可用的分析工具，提升数据分析与应用效率。
什么是产品分析？
产品分析是分析用户如何与产品或服务交互的过程。公司使用产品分析通过识别用户面临的痛点以及产品周围的商品特征来优化用户体验。
产品分析的重要性
产品分析的最终目的就是提升收入，首先要了解用户的需求，知道用户要什么，哪些功能受欢迎，进而根据这些数据指导产品优化和营销推广。比如通过产品分析，了解产品的浏览量、点击量、订单、购买用户数等信息。帮助企业了解不同商品、不同品牌用户的关注度、购买力等信息，通过这些数据判定产品及用户的关注度。再比如通过产品分析了解商品的生命周期变化，通过对商品/品类的热度分析，观察浏览、购买等相关数据波动曲线，了解商品的生命周期，比如某商品的热卖时长等。通过产品分析，更深层次的了解用户喜好、用户的购买力、产品关注度等信息。由于不同的指标反映不同的情况，透过数据指标的变化发现商品中存在的问题等等。
因此，企业需要使用真实的产品数据来分析产品使用和用户体验。产品分析的模型
产品分析可以回答不同类型的问题，从趋势到功能采用或参与，到可视化产品内部或外部的复杂体验和用户流程等都可以通过产品分析来看。下面列举了常用的四个分析模型，以充分发挥产品分析的优势。1、路径分析
对于大多数产品用例，用户必须经过一系列步骤才能找到最终解决方案。可视化用户到达每个目标的路径以及他们可能会在途中下车的地方至关重要。确定具有最高客户生命周期价值 (CLV) 的用户的共同行动。这些用户已经达到了产品的“Aha时刻”，并且他们的价值会随着时间的推移而增加，无论是通过维持长期订阅还是重复购买。通过识别这些高 CLV 用户的共同行为，在用户旅程进一步微调的用户体验的瓶颈。例如：确定这些用户在他们的“Aha时刻”之前采取的早期行动；
衡量参与度，例如他们返回产品的频率；
通过重复使用特定产品功能来细分客户；
通过产品营销工作，鼓励潜在用户效仿这些行为，以便他们更有可能转化成为高 CLV 客户。
2、用户群分析
随着公司的成熟发展，产品信息、网站设计、文档、品牌知名度、产品复杂性和一些其他因素都会随之而发展。这些变化将深刻影响每个用户对产品或服务的看法。正是出于这个原因，指标应该按用户群组细分。用户群分析是跟踪用户之间为业务带来收入的常见的分析模型，通过专注于付费用户，可以了解哪些用户从产品中获得价值，以及他们在产品中采取了哪些行动，作为营销人员，这些数据有助于创建产品营销活动，将潜在用户推向与付费客户相同的行为。例如，您可能会发现完成所有使用步骤的用户更有可能转换为付费用户。用户群也可以基于许多不同的因素来定义。比如第一次访问网站、注册、第一次与销售人员沟通或升级到付费用户的时间段来确定群组。用户群的定义应该是动态的，并且对于每个用户群分析都是独一无二的。3、漏斗分析
如果从用户群中退后一步，查看所有用户，有效的行为分析可以告诉你这些用户在漏斗中的哪个位置流失。从潜在用户开始，你就可以进行细分并确定他们在渠道中的位置。产品分析会告诉你这些用户是否完成了填写表单、注册或将商品添加到购物车等操作。你可以根据漏斗不同阶段的行为创建群组。然后，你就可以基于这些用户特征采取不同的营销动作。当你知道你的用户在漏斗中所处阶段时，你可以使用营销来推动用户从一个阶段转换到下一个阶段。无论你是想吸引新用户还是将老用户推向不同的阶段，了解导致转化的行为都可以帮助你制定更有效的产品营销策略。4、留存分析
大多数的产品都会经历一定程度的流失，分析流失率也是产品分析的重点。对于用户而言，留存率越高，说明产品对用户的核心需求把握的越好，只要用户产生这方面的需求，就会第一时间想起产品，用户对产品产生强烈的依赖。对于产品而言，留存率越高，说明产品的活跃用户越多，转化为忠实用户的比例会越大，越有利于产品营销推广以及变现能力的提升。通过分析了解各个功能的价值，找到各个功能的提升空间，进而通过功能优化来整体提升用户留存，找到适合产品的magic值。例如知乎，评论超过3次，用户就会留存下来，很难流失。比如Facebook，如果加了10个好友及以上，或者twitter上关注30个人及以上，Slack上发了2000个消息后，就能够把用户成功转为付费用户。
谁该使用产品分析工具？
产品团队当然，产品经理位居榜首。产品分析数据揭示了很多关于用户行为的信息，用户行为应该为产品决策提供信息，而分析是获取该数据的最佳场所之一。产品团队可以获得的示例数据点：用户在哪些功能上花费的时间最多
用户参与度指标，例如他们喜欢在产品中点击、观看、阅读和执行的位置
通过查看跳出率和页面停留时间导致摩擦的地方
产品升级或降级之前的用户行为模式
···
营销团队例如：衡量产品内营销优惠的转化率
了解页面加载速度、设计和功能如何影响产品内销售
测试不同的营销文案和 CTA 展示位置
客户认为哪些功能最吸引人，以便用于外部营销工作
完整的漏斗对于跟踪每个营销渠道和活动的成功也至关重要
···
应该使用哪些产品分析工具一种方法是构建由数据仓库和商业智能工具组成的内部解决方案，另一种方法是使用专用的用户行为分析工具。
方法 1 — 使用商业智能工具的数据仓库遵循这种方法有几个好处：公司可以完全控制数据架构。当然公司需要专门的数据工程部门；
公司可以完全控制数据治理和合规性；
公司可以完全控制每份报告的内容和方式。
另一方面，缺点也很多：这个项目需要多个具有不同专业知识的人参与；
使用 SQL 查询数据仓库，一个简单的数据问题可能需要200多行 SQL 代码才能得到答案；
这种方法可能要贵得多，除了实施所需的人力资源外，公司还需要一个数据采集解决方案、一个数据仓库和一个商业智能解决方案；
这种方法可能需要数月的时间才能实施；
方法 2 — 专业的用户行为分析工具使用专业的用户行为分析工具的好处包括：零维护，公司不必担心在扩展时管理数据架构。
可视化界面回答产品分析问题；
使所有团队的数据“自助化”，界面很简单，不需要 SQL 知识或技术专业来查看复杂的数据；
更实惠，只需要很少的人力资源，并且无需实施基础设施配置。
这种方法对大多数企业都是有益的，企业可以依靠多年来专注对用户行为分析的知识，从而将所有精力和资源集中在为客户提供服务上。作者：诸葛io（zhugeio1），关注我，了解更多数据分析相关知识关于诸葛智能：新一代敏捷开放的数据智能服务商，通过数据技术助力企业与组织实现数字化升级。提供数据采集、数据治理、数据仓库、分析和营销等数据智能服务，产品演进式架构开放、敏捷、高效，聚焦业务场景灵活扩展，根据业务变化敏捷响应，全面满足大、中、小企业的不同需求，实现全场景规划，小场景启动。基于数据智能赋能商业，助力企业实现数据驱动增长。关于诸葛io：诸葛io数据分析平台作为诸葛智能旗下专注于用户行为的数据分析工具，基于用户全生命周期，针对用户行为深入分析与洞察，从中挖掘用户增长的契机。内含丰富的数据呈现方案，角色看板、数据大屏等，满足不同行业和业务的数据展示；
涵盖十余种灵活高效的分析模型，灵活的SQL查询分析，实现便捷的自助式分析；
深入业务场景分析，满足企业市场、运营、产品、分析师等不同部门的数据分析需求；
灵活的用户分群管理和洞察，打造360°用户视图档案；
支持多个平台移动协同办公，实现数据实时共享；
通过以用户中心理念与实践，为企业提供人人可用的分析工具，提升数据分析与应用效率。
#企业合规师# 的作用——来源：#企业合规师考试网#（https://t.cn/A6Mf8BTC）当前，许多大公司都开始注重对内管理，合规管理的应用方向不仅仅是企业，还有员工。公司内部的反贪腐、反舞弊、反职务侵占、反权力寻租，都是合规需要关注的新领域。
搜集证据、调查经过、配合司法机关办案，这些事情如今被划入了企业合规的范畴。对公司规章最为重视的阿里早在2010年成立了廉政合规部，并公开接受来自社会的举报，华为、小米、京东在内部也设有类似的合规管理部门。
搜集证据、调查经过、配合司法机关办案，这些事情如今被划入了企业合规的范畴。对公司规章最为重视的阿里早在2010年成立了廉政合规部，并公开接受来自社会的举报，华为、小米、京东在内部也设有类似的合规管理部门。
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