企业管理之沟通与团建问题：
员工天天见面在一起工作，然而有问题却不当面说，要憋到工作群里群撕，什么原因？很多老板往往把责任归咎于员工，我认为欠妥，相反首先应当检讨的是管理者自己，比如是不是工作安排界定不清？执行落实过程中监督不力导致有些人未尽其责？又或者是其它。。。？员工往往不会没事找事，这其中一定是哪里出了问题又得不到解决！

每个人都有自己的长处，员工也是！管理者一定要学会知人善用、包容鼓励，决不能简单粗暴，直接干掉，不然有多少人也不够炒的。初创公司一穷二白，不像大公司有那么多亮点可以吸引各类人才，团队建设应该更加注意此类问题。

再有，管理学中的大忌，管理者切记不能公开地表现出对某位员工的不满，否则那位员工一定会变得消沉丧气，团队中其他成员也会渐渐疏远，导致团队氛围不睦。这对个人、对团建来说都不是管理者想要的局面。

欢迎切磋[可爱]

#平安于都#
结果就是评判事情的唯一标准，没有结果等于工作没有完成，没有结果的管理也将没有任何意义。在社会管理中，毒食品层出不穷，制假售假现象屡见不鲜，假冒伪劣产品遍地皆是，矛盾冲突更是此起彼伏，这种随处可见的管理乱象就说明众多的职能部门管理是没有结果的，管理者没有承担自己的管理责任，反而还浪费了社会资源，这种管理不只是没有任何意义，在某种程度上还激化了社会矛盾，这也是一种典型的渎职。晚安[月亮]

【群主别怕！“群主对群成员言行担责”纯属误读】9月7日，国家互联网信息办公室印发《互联网群组信息服务管理规定》，其中第9条规定引发网友热议，一时间“谁建群谁负责”、“谁管理谁负责”、“群聊9不原则”在各种社交平台上广泛流传。那么，《规定》所指的“互联网群组建立者、管理者担责”究竟指的是哪些责任？群主该如何管理互联网群组？在什么情况下，群主须承担法律责任？详戳https://t.cn/R0ve4ps