装修季冰箱怎么看，十一款最全清单，给你最完美的答案！
6.西门子KX50NA43TI ￥5299（图一）
依然是没有天敌的西门子，这款其实是对开门神机BCD610的改造款，进一步凸出了纤薄理念，同时相较于普通版BCD502，多了一个温控系统和一个速鲜料理盒。
博西最大的问题其实不是很多兄弟说的什么做工、产地，而是没有天敌，产品溢价高。去年双十一452的下市价再次刷新了我们的认知，原来西门子的利润空间如此之大。。当然零度保鲜技术的一骑绝尘、品控的相对稳定还有优秀的服务，都是其核心竞争力。
实用技能
◆纤薄机身，636的深度完美匹配中国橱柜规格，同时适合嵌入式安装。
◆iSensoric智感系统，6个温度传感器使得冰箱内温度波动更小。
◆速鲜料理盒，一方面是肉类食物更加方便，另一方面也等于提供一个小型的保鲜室。
噱头技能/短板
◆风干严重，大容量对开门的固有缺点，很多时候环抱风真的是一个非常实在的技能点，能大幅改善风冷冰箱的食材风干问题。
◆噪音较高，博西中低端款的噪音一直都是问题。
◆价格较高，西门子502可以看做610的子机型，但除了纤薄设计外其余改进都没有太质变，但是价格比610贵了39%。
7.松下NR-E49CG1-XW ￥5790（图四）
松下498是6000元档还算有竞争力的产品，因为这个价位东芝进不来，想要日系不串味黑科技的大多只能选择松下。
但这款冰箱不带微冻保鲜、没有自动制冰，值得称道的仅有高颜值象牙白玻璃面板，以及日系的不串味黑科技。同时从购买反馈来看，做工也没有十分精细，售后服务也很一般。
无锡松下安逸了太久，希望东芝的全面解禁能够给他们敲个警钟吧，松下全进口是何等的好汉，结果到了无锡松下这，就真的是一点都看不到赖以成名的“幸之助精神”。。
实用技能
◆环抱风，松下冰箱有48年的风冷技术，减少对食物的风干他们是行家了。
◆深冷速冻，最快速度跳过0到5°的肉类成冰期，最大限度减少肉类营养流失。
◆银离子杀菌，日系的银离子杀菌是比较实用的技能，配合日系机器特有的不串味，最大限度保证了冰箱内的清洁卫生。
◆高颜值，象牙白玻璃面板，简约大气，非常适合时下流行的极简灰白色装修风。
噱头技能/短板
◆冷冻能力偏低，5.5Kg/12h倒还没有太致命，但是对于喜欢打折扫货囤肉的家庭来说，有些吃紧。
◆无零度保鲜，这个价位的机器没有零度保鲜，真的香不太起来。
◆噪音较高，松下一直以来坚持的顶置压缩机必然伴随着高噪音，标称40dB意味着什么不用多说，如果冰箱放客厅的兄弟，要慎选了。
◆细节处存在瑕疵，有部分购买反馈，冰箱表面有瑕疵脱漆，封条存在霉点以及门边不一致等情况。
8.美的BCD-515WGPM ￥5799（图八）
大家伙都知道东芝现在是美的的，恩所以这款其实。。细品，你细品一下，再看看下面这款，我什么都没有说。
未来我是非常期待美的表现的，不管他现在产品的品控有多么拉跨，售后有多少非议，他始终在以一个正确的思路朝着正确的方向前进。
实用技能
◆急速净味，这是日系的除菌净味，和传统国产的两个概念。
◆干湿分储，这是带温湿度调节的气候仓，比普通的干湿仓就要实用一些了。
◆雷达感温，没有到零度保鲜那么精准，就是告诉你冰箱仓内温度波动比一般风冷机要小。
◆纤薄机身，648的深度显然也是为了适配中国大多数家装橱柜，便于嵌入式安装。
◆高颜值，极地金玻璃面板，不过我觉得没有樱砂色好看，换不换shai讲道理大家都懂，没必要那么刻意。
噱头技能/短板
◆品牌问题，大家都认为你买的是美的，只有你自己懂。。且这款香就香在是美的，才能有这么低的价格。
◆无零度保鲜，没有零度保鲜和小神机452比就少了点内味。
◆颜色，讲道理换成这种金色是真的拉跨，樱粉色才是真的大气。
★6000元——8000元档
9.博世KMF46A66TI ￥6099（图十）
博世和西门子是一家，这款实际和小神机西门子452是姊妹款，性能几乎镜像。不过颜色是玫瑰金，比西门子452灰溜溜的好看一些，但面板依然是彩钢，452的钢化玻璃面板价格要到8000多。
不论是博世452还是西门子452，都是技能点非常全面的机型，除了面板略微寒碜，其他方便在这个价位下都非常能打。
实用技能
◆零度保鲜，博西的零度还是很硬的技能点的，适合各类对食材有保鲜需求的家庭。至于和日系的微冻保鲜，孰优孰劣，不好一概而论，只能说这个零度一般家庭绝对够用。
◆干湿分储，和混冷一样属于比较弱的实用技能，但是存放药材、面膜等活性成分物质，确实比较有用。
◆三循环，比上述双循环又多了一套循环，最大限度避免食材串味。
◆混冷模式，冷藏室直冷不风干，冷冻室风冷不结霜。
噱头技能/短板
◆噪音偏高，小神机要说短板，也就是没有做到静音。
◆面板材质，此外452的6000元价位档都是不锈钢面板，看起来确实很low，想要大气的钢化玻璃面板又得加2000块。
10.松下NR-EE45PXA-N ￥7379（图十三）
如果没有东芝的进场，无锡松下怕还是一边心安理得的挤牙膏，一边抱着自己的价格不松口。谁都想不到去年双十一这款松下435可以做到7400元的价格，和楼下的东芝一比，那些炫目的黑科技也没那么香了。
这款最大的依仗是松下的黑科技——纳米水。和光动银一样，纳米水同样广泛应用在除菌净味领域，效果拔群，松下白电及小家电共享该技术。
简单解释下，纳米水即高压电解水，将水逐步分解，最终形成纳米尺寸带负电的水微粒。带电的负水微粒吸附在细菌、粉尘表面能够帮助吸附沉降，而且本身是水微粒，能够起到加湿空气的作用。
实用技能
◆nanoe除菌净味，松下压箱底的技术，营造更安全健康的冰箱环境。
◆微冻保鲜，松下的零度技术，更适合存放肉类。
◆纤薄机身，仅有600的宽度，窄深体型还有超过400升的容积难能可贵。
◆果蔬室，日系高端为了弥补微冻室对保存果蔬的不友好，单开的零上果蔬仓。
◆自动制冰，对于夏天喜欢自制冷饮或者是爱喝红酒的家庭，是神器。
◆环抱风，48年风冷技术，最大限度减少食物风干。
◆高颜值，淡金色玻璃镜面，美观大气上档次。
短板
◆典型日系机，冷冻能力低，冷冻室太小。仅有84升的冷冻室和4.2Kg/12h的冷冻能力，不适合喜爱囤积肉类和冷饮的家庭。
◆噪音太大，标称值已经达到42dB，基本上是冰箱标注噪音的高限。实际使用噪音还将高于42dB，非常不适合放置在客厅内使用。
11.东芝GR-RM495WE-PG1A6 ￥7999（图十六）
兄弟们你们没看错，价格没错，实际这款刚出来的时候就是这个价。愣是被广大神机粉给炒起来了，如果当地有靠谱的线下东芝渠道，可以去尝试谈谈。
人人心中都有一个神机的梦想，603强就强在虽然是贴牌生产，工艺没那么精细，但使用感和黑科技丝毫不逊色，价格又是神一般的贴牌价。如今603虽然倒了，但是495又来了，买到他不难，关键是能不能8000块左右安全下车。
实用技能
◆纤薄机身，同样仅有600的宽度容积接近500升，你会觉得他是来counter松下435的。
◆电动门，大家很熟悉的神机黑科技，除了解放双手甚至可以当哄娃神器。
◆热物直放，熟悉的热物直放功能，吃完直接往冰箱里丢了就可以去上班了。
◆零度保鲜，实用的零度保鲜技能，适合对新鲜肉蛋奶有需求的家庭。
◆特制果蔬室，日系高端为了弥补微冻室对保存果蔬的不友好，单开的零上保温仓，早先部分合肥产的神机603就是在这个环节频频翻车。
◆renecat光触媒抗菌除臭，实用的抗菌黑科技。
◆纤薄外壁+全真空隔热，也就是我们说神机603的“皮薄馅多”，航空级保温材料全真空隔热，更好保证冰箱温控的稳定，节能环保，国产仅美菱有这个技术。
◆自动制冰，实用的技能不多说（图十八）
短板
◆冷冻能力极低，冷冻室太小。一水的实用技能掩藏不住致命短板，仅有83升的冷冻室和3Kg/12h的冷冻能力，非常不适合喜爱囤积肉类和冷饮的家庭。
◆夸张的溢价。目前各平台的官方报价太过离谱，甚至超过了此前神机603的价格，咱是信仰粉但花钱理智。
◆喧宾夺主的技能点。一水的黑科技我承认十分酷炫，但是新鲜感过后，到底有多少实在的东西。
★写在最后
最后还是那句话，为帮助大家装修买到一款称心如意的好冰箱，心心在本篇文章的评论区依然会“5+2”、“白加黑”在线回复。欢迎小伙伴们即时咨询。本期内容到这里就结束了，我们下次再见！
6.西门子KX50NA43TI ￥5299（图一）
依然是没有天敌的西门子，这款其实是对开门神机BCD610的改造款，进一步凸出了纤薄理念，同时相较于普通版BCD502，多了一个温控系统和一个速鲜料理盒。
博西最大的问题其实不是很多兄弟说的什么做工、产地，而是没有天敌，产品溢价高。去年双十一452的下市价再次刷新了我们的认知，原来西门子的利润空间如此之大。。当然零度保鲜技术的一骑绝尘、品控的相对稳定还有优秀的服务，都是其核心竞争力。
实用技能
◆纤薄机身，636的深度完美匹配中国橱柜规格，同时适合嵌入式安装。
◆iSensoric智感系统，6个温度传感器使得冰箱内温度波动更小。
◆速鲜料理盒，一方面是肉类食物更加方便，另一方面也等于提供一个小型的保鲜室。
噱头技能/短板
◆风干严重，大容量对开门的固有缺点，很多时候环抱风真的是一个非常实在的技能点，能大幅改善风冷冰箱的食材风干问题。
◆噪音较高，博西中低端款的噪音一直都是问题。
◆价格较高，西门子502可以看做610的子机型，但除了纤薄设计外其余改进都没有太质变，但是价格比610贵了39%。
7.松下NR-E49CG1-XW ￥5790（图四）
松下498是6000元档还算有竞争力的产品，因为这个价位东芝进不来，想要日系不串味黑科技的大多只能选择松下。
但这款冰箱不带微冻保鲜、没有自动制冰，值得称道的仅有高颜值象牙白玻璃面板，以及日系的不串味黑科技。同时从购买反馈来看，做工也没有十分精细，售后服务也很一般。
无锡松下安逸了太久，希望东芝的全面解禁能够给他们敲个警钟吧，松下全进口是何等的好汉，结果到了无锡松下这，就真的是一点都看不到赖以成名的“幸之助精神”。。
实用技能
◆环抱风，松下冰箱有48年的风冷技术，减少对食物的风干他们是行家了。
◆深冷速冻，最快速度跳过0到5°的肉类成冰期，最大限度减少肉类营养流失。
◆银离子杀菌，日系的银离子杀菌是比较实用的技能，配合日系机器特有的不串味，最大限度保证了冰箱内的清洁卫生。
◆高颜值，象牙白玻璃面板，简约大气，非常适合时下流行的极简灰白色装修风。
噱头技能/短板
◆冷冻能力偏低，5.5Kg/12h倒还没有太致命，但是对于喜欢打折扫货囤肉的家庭来说，有些吃紧。
◆无零度保鲜，这个价位的机器没有零度保鲜，真的香不太起来。
◆噪音较高，松下一直以来坚持的顶置压缩机必然伴随着高噪音，标称40dB意味着什么不用多说，如果冰箱放客厅的兄弟，要慎选了。
◆细节处存在瑕疵，有部分购买反馈，冰箱表面有瑕疵脱漆，封条存在霉点以及门边不一致等情况。
8.美的BCD-515WGPM ￥5799（图八）
大家伙都知道东芝现在是美的的，恩所以这款其实。。细品，你细品一下，再看看下面这款，我什么都没有说。
未来我是非常期待美的表现的，不管他现在产品的品控有多么拉跨，售后有多少非议，他始终在以一个正确的思路朝着正确的方向前进。
实用技能
◆急速净味，这是日系的除菌净味，和传统国产的两个概念。
◆干湿分储，这是带温湿度调节的气候仓，比普通的干湿仓就要实用一些了。
◆雷达感温，没有到零度保鲜那么精准，就是告诉你冰箱仓内温度波动比一般风冷机要小。
◆纤薄机身，648的深度显然也是为了适配中国大多数家装橱柜，便于嵌入式安装。
◆高颜值，极地金玻璃面板，不过我觉得没有樱砂色好看，换不换shai讲道理大家都懂，没必要那么刻意。
噱头技能/短板
◆品牌问题，大家都认为你买的是美的，只有你自己懂。。且这款香就香在是美的，才能有这么低的价格。
◆无零度保鲜，没有零度保鲜和小神机452比就少了点内味。
◆颜色，讲道理换成这种金色是真的拉跨，樱粉色才是真的大气。
★6000元——8000元档
9.博世KMF46A66TI ￥6099（图十）
博世和西门子是一家，这款实际和小神机西门子452是姊妹款，性能几乎镜像。不过颜色是玫瑰金，比西门子452灰溜溜的好看一些，但面板依然是彩钢，452的钢化玻璃面板价格要到8000多。
不论是博世452还是西门子452，都是技能点非常全面的机型，除了面板略微寒碜，其他方便在这个价位下都非常能打。
实用技能
◆零度保鲜，博西的零度还是很硬的技能点的，适合各类对食材有保鲜需求的家庭。至于和日系的微冻保鲜，孰优孰劣，不好一概而论，只能说这个零度一般家庭绝对够用。
◆干湿分储，和混冷一样属于比较弱的实用技能，但是存放药材、面膜等活性成分物质，确实比较有用。
◆三循环，比上述双循环又多了一套循环，最大限度避免食材串味。
◆混冷模式，冷藏室直冷不风干，冷冻室风冷不结霜。
噱头技能/短板
◆噪音偏高，小神机要说短板，也就是没有做到静音。
◆面板材质，此外452的6000元价位档都是不锈钢面板，看起来确实很low，想要大气的钢化玻璃面板又得加2000块。
10.松下NR-EE45PXA-N ￥7379（图十三）
如果没有东芝的进场，无锡松下怕还是一边心安理得的挤牙膏，一边抱着自己的价格不松口。谁都想不到去年双十一这款松下435可以做到7400元的价格，和楼下的东芝一比，那些炫目的黑科技也没那么香了。
这款最大的依仗是松下的黑科技——纳米水。和光动银一样，纳米水同样广泛应用在除菌净味领域，效果拔群，松下白电及小家电共享该技术。
简单解释下，纳米水即高压电解水，将水逐步分解，最终形成纳米尺寸带负电的水微粒。带电的负水微粒吸附在细菌、粉尘表面能够帮助吸附沉降，而且本身是水微粒，能够起到加湿空气的作用。
实用技能
◆nanoe除菌净味，松下压箱底的技术，营造更安全健康的冰箱环境。
◆微冻保鲜，松下的零度技术，更适合存放肉类。
◆纤薄机身，仅有600的宽度，窄深体型还有超过400升的容积难能可贵。
◆果蔬室，日系高端为了弥补微冻室对保存果蔬的不友好，单开的零上果蔬仓。
◆自动制冰，对于夏天喜欢自制冷饮或者是爱喝红酒的家庭，是神器。
◆环抱风，48年风冷技术，最大限度减少食物风干。
◆高颜值，淡金色玻璃镜面，美观大气上档次。
短板
◆典型日系机，冷冻能力低，冷冻室太小。仅有84升的冷冻室和4.2Kg/12h的冷冻能力，不适合喜爱囤积肉类和冷饮的家庭。
◆噪音太大，标称值已经达到42dB，基本上是冰箱标注噪音的高限。实际使用噪音还将高于42dB，非常不适合放置在客厅内使用。
11.东芝GR-RM495WE-PG1A6 ￥7999（图十六）
兄弟们你们没看错，价格没错，实际这款刚出来的时候就是这个价。愣是被广大神机粉给炒起来了，如果当地有靠谱的线下东芝渠道，可以去尝试谈谈。
人人心中都有一个神机的梦想，603强就强在虽然是贴牌生产，工艺没那么精细，但使用感和黑科技丝毫不逊色，价格又是神一般的贴牌价。如今603虽然倒了，但是495又来了，买到他不难，关键是能不能8000块左右安全下车。
实用技能
◆纤薄机身，同样仅有600的宽度容积接近500升，你会觉得他是来counter松下435的。
◆电动门，大家很熟悉的神机黑科技，除了解放双手甚至可以当哄娃神器。
◆热物直放，熟悉的热物直放功能，吃完直接往冰箱里丢了就可以去上班了。
◆零度保鲜，实用的零度保鲜技能，适合对新鲜肉蛋奶有需求的家庭。
◆特制果蔬室，日系高端为了弥补微冻室对保存果蔬的不友好，单开的零上保温仓，早先部分合肥产的神机603就是在这个环节频频翻车。
◆renecat光触媒抗菌除臭，实用的抗菌黑科技。
◆纤薄外壁+全真空隔热，也就是我们说神机603的“皮薄馅多”，航空级保温材料全真空隔热，更好保证冰箱温控的稳定，节能环保，国产仅美菱有这个技术。
◆自动制冰，实用的技能不多说（图十八）
短板
◆冷冻能力极低，冷冻室太小。一水的实用技能掩藏不住致命短板，仅有83升的冷冻室和3Kg/12h的冷冻能力，非常不适合喜爱囤积肉类和冷饮的家庭。
◆夸张的溢价。目前各平台的官方报价太过离谱，甚至超过了此前神机603的价格，咱是信仰粉但花钱理智。
◆喧宾夺主的技能点。一水的黑科技我承认十分酷炫，但是新鲜感过后，到底有多少实在的东西。
★写在最后
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#廊坊本地新闻# 【数字潮涌 奋楫争先】数字新经济，云开看未来。这几天，2021中国国际数字经济博览会廊坊临空经济区分会场活动最引人关注。
中国国际数字经济博览会（以下简称数博会）是经党中央、国务院批准的全国唯一以数字经济冠名的国家级展会，举办此次盛会不仅宣示着河北发展数字经济的目标、路径和决心，也给河北架起一座联通世界数字经济的桥梁，开拓了国际社会认知河北的新视野。
作为三个分会场之一，廊坊临空经济区分会场活动可谓精彩纷呈。几天时间，全国各地的知名专家、学者、行业领军人物建言献智，共同探讨数字经济发展新路径；10个投资3000万元以上的重点项目签约，促进全市数字经济发展；廊坊临空经济区发布9项109条指向性强、适用度高的数字经济产业政策……
梳理会议期间举办的高端论坛、项目签约、数字经济成果展等系列活动不难发现，我市大力发展数字经济的信心更足、脉络更清晰、行动更务实。人们深切感受到数字经济发展带来的新变化，对这片热土的发展前景寄予了更多期待。
抢抓机遇聚焦数字经济
廊坊创新形式高起点办会，发展脉络更清晰
发展数字经济既是创新发展的时代潮流，也是历史前进的大势所趋。近年来，依托毗邻京津的独特区位优势,廊坊不断深入实施创新驱动发展战略，在数字经济发展中凝聚力量、抢抓机遇，实现了数字产业化的加速发展。
筹备分会场活动，无疑是展现我市数字产业发展亮点，彰显临空经济特色的最有利证明。为办好分会场活动，我市以两办文件印发了《2021中国国际数字经济博览会廊坊临空经济区分会场工作方案》，并成立了市筹备工作领导小组，全面统筹各项准备工作。
牢记总书记殷殷嘱托，我市坚持“高点定位，对标国际一流”办会理念，紧扣数博会“创新发展与数字经济”主题，突出廊坊产业亮点，彰显临空经济特色。
——把握重点、突出特色，坚持高标准办会理念，对标国际一流，提高办会水平，提升会议质量，充分展示廊坊的良好形象。
——围绕临空经济产业路径，构建数字化、智能化基础设施，推进智能化创新，加快数字化升级，培育智能制造、智慧物流、新一代信息技术等数字经济新业态。
——搭建数字经济交流合作平台，大力支持数字经济新技术新产业新业态新模式发展，为数字经济创新发展营造更加开放包容的发展环境，推动重大数字产业项目合作，实现数字经济与产业规划、廊坊发展相融合。
——围绕数字经济创新，针对数字领域最新成果，推动以数字创新驱动产业升级，推进临空产业与数字经济、实体经济与数字经济深度融合，加速推进产业数字化升级步伐。
国内外的科技大咖同台交流，30多家廊坊域内外知名企业参展，10个项目集中签约总投资达222.16亿元……这次分会场取得的丰硕成果，让人回味无穷。这其中，既有对发展数字经济的价值判断，也有对发展路径的探索认识，还有对于开放、共享理念的探寻。
数字时代的大潮席卷而来，需要全方位融入，更需要与时俱进。
进入新时代的廊坊，正面临京津冀协同发展、雄安新区规划建设、北京城市副中心、北京大兴国际机场等重大战略机遇。面临千载难逢的历史机遇，廊坊坚定地走出一条数字产业化和产业数字化协同发展的新路，赋能优势产业升级，提升产业发展竞争力。
深度参与数字经济合作
廊坊开放决心更加坚定，步伐迈得更大
9月8日，为期3天的数博会落下帷幕。廊坊临空经济区分会场通过举办“数字临空区 廊坊新引擎”高端论坛、数字经济项目签约及廊坊数字经济成果展，为本次国际盛会注入了精彩纷呈的临空元素。
一次次精彩演讲，烹制思想盛宴，碰撞智慧火花。高端论坛紧扣数博会“创新发展与数字经济”主题，突出廊坊产业亮点，彰显临空经济特色，邀请数字经济领域知名专家学者、行业领军企业负责人、具有重要影响力的国内数字经济组织机构、金融投资机构及域内数字经济企业齐聚廊坊临空经济区，明晰了以数字创新驱动产业升级、实体经济与数字经济深度融合的具体路径，加速了临空产业数字化升级步伐。
项目为要，产业为王。招商引资是廊坊临空经济区生命线，项目落地是产业聚集的先手棋。廊坊以临空区建设、数字经济发展等相关领域为重点，在全市范围内筛选10个投资3000万元以上的重点项目签约，项目总投资达222.16亿元，项目涉及信息技术、数字产业化、智能制造多个领域，吹响了临空经济区招商引资前进的新号角。
廊坊临空经济区代表国内最顶尖的智慧城市建设理念，城市、信息、产业和人融合共生的新型智慧城市体系将在此落地生根。本次数博会，重点推介了华为与廊坊产业链战略合作项目，发布了廊坊临空经济区数字经济产业政策、廊坊临空经济区城市信息模型（CIM）平台一期成果、廊坊市新型智慧城市建设情况、工业互联网标识解析二级节点城市建设成果，并举行《廊坊临空经济区智慧城市物联感知实验室》揭牌仪式。
在冀为好望河北信息技术有限公司展台前，一台台造型各异的摄像机引人注目。该公司研发总监李志介绍，此次展出的冀为好望软件定义摄像机以“专业Al芯”提供前端智能化核心动力，以“丰富的生态”面向千行百业应用场景，构建智能感知与多维数据采集能力，通过全新的生态模式，构建万物感知的入口，开启智能世界之眼。
廊坊数字经济成果展亮点纷呈，设立了“数字临空”专区、华为生态专区、科大讯飞专区及其他数字经济企业4个板块，充分展示了廊坊未来数字化、智能化发展趋势。
办会是为了发展。本次盛会的成果，即将转化为实实在在的合作事项、产业项目，即将转化为推动廊坊数字经济发展的实绩实效。
数字化赋能创造最优营商环境
廊坊发展数字经济信心更足，行动更务实
在数字化变革中，如何写出“廊坊文章”、打造“廊坊特色”？“以数字赋能，为市场主体创造最优营商环境”是廊坊的答案。
“未来的廊坊，数字经济产业发展空间广阔、机遇无限。”高端论坛上，市委书记杨晓和在致辞中表示，当前廊坊全域都处于国家重大历史性工程支撑带动之下，一系列重大机遇叠加交汇、发展优势聚合凸显。廊坊将抓住新一轮产业变革机遇，全面建设“数字廊坊”，努力把廊坊打造成为全省领先的数字经济高地、数字化治理示范区和数字融合发展先行区。
近年来，我市出台了《关于加快推进数字经济发展的实施意见》等政策措施，全力推动数字产业化创新，产业数字化赋能，城市数字化治理，“数字廊坊”建设加速推进。同时，以开发区战略性新兴产业示范基地（大数据产业）为重点，加强大数据产业基地建设，全面提升园区的基础设施水平和政务服务水平，积极引进大数据产业资源落户，促进产业集聚发展。
项目的签约落地，离不开良好的营商环境。目前，廊坊临空经济区上下达成共识：“营商环境的差距，关键不在制定政策，而在政策落地执行。构建优质高效透明的营商环境，不仅要看指标数据，更要看重目标群体的感受，把能做的做到极致，这就是最大的营商环境。”
据了解，廊坊临空经济区数字经济产业发展政策，是在“1+2+3”产业发展定位和“1+6+5”系列政策体系的基础上，聚焦新一代信息技术、高端智能制造等数字化产业，制定的大力培育发展集成电路、车联网、智能制造、人工智能等共9项109条具体措施。
“数博会拉近了数字与经济、科技与产业的距离，更有力地促进了数字经济与实体经济的融合发展。”东华云和智慧城市集团联席副总裁陶然说，廊坊不仅集聚了大量数字经济企业，更有支持数字经济快速发展的政策与基础设施，是极具发展潜力的沃土。
一场盛会让与会者看到了廊坊数字经济蓬勃发展的燎原之势。
乘着数字经济飞跃发展的东风，廊坊将更加坚定发展数字经济的决心，勇立潮头，争当河北数字经济高质量发展排头兵，争创京津冀数字经济协同发展排头兵。
中国国际数字经济博览会（以下简称数博会）是经党中央、国务院批准的全国唯一以数字经济冠名的国家级展会，举办此次盛会不仅宣示着河北发展数字经济的目标、路径和决心，也给河北架起一座联通世界数字经济的桥梁，开拓了国际社会认知河北的新视野。
作为三个分会场之一，廊坊临空经济区分会场活动可谓精彩纷呈。几天时间，全国各地的知名专家、学者、行业领军人物建言献智，共同探讨数字经济发展新路径；10个投资3000万元以上的重点项目签约，促进全市数字经济发展；廊坊临空经济区发布9项109条指向性强、适用度高的数字经济产业政策……
梳理会议期间举办的高端论坛、项目签约、数字经济成果展等系列活动不难发现，我市大力发展数字经济的信心更足、脉络更清晰、行动更务实。人们深切感受到数字经济发展带来的新变化，对这片热土的发展前景寄予了更多期待。
抢抓机遇聚焦数字经济
廊坊创新形式高起点办会，发展脉络更清晰
发展数字经济既是创新发展的时代潮流，也是历史前进的大势所趋。近年来，依托毗邻京津的独特区位优势,廊坊不断深入实施创新驱动发展战略，在数字经济发展中凝聚力量、抢抓机遇，实现了数字产业化的加速发展。
筹备分会场活动，无疑是展现我市数字产业发展亮点，彰显临空经济特色的最有利证明。为办好分会场活动，我市以两办文件印发了《2021中国国际数字经济博览会廊坊临空经济区分会场工作方案》，并成立了市筹备工作领导小组，全面统筹各项准备工作。
牢记总书记殷殷嘱托，我市坚持“高点定位，对标国际一流”办会理念，紧扣数博会“创新发展与数字经济”主题，突出廊坊产业亮点，彰显临空经济特色。
——把握重点、突出特色，坚持高标准办会理念，对标国际一流，提高办会水平，提升会议质量，充分展示廊坊的良好形象。
——围绕临空经济产业路径，构建数字化、智能化基础设施，推进智能化创新，加快数字化升级，培育智能制造、智慧物流、新一代信息技术等数字经济新业态。
——搭建数字经济交流合作平台，大力支持数字经济新技术新产业新业态新模式发展，为数字经济创新发展营造更加开放包容的发展环境，推动重大数字产业项目合作，实现数字经济与产业规划、廊坊发展相融合。
——围绕数字经济创新，针对数字领域最新成果，推动以数字创新驱动产业升级，推进临空产业与数字经济、实体经济与数字经济深度融合，加速推进产业数字化升级步伐。
国内外的科技大咖同台交流，30多家廊坊域内外知名企业参展，10个项目集中签约总投资达222.16亿元……这次分会场取得的丰硕成果，让人回味无穷。这其中，既有对发展数字经济的价值判断，也有对发展路径的探索认识，还有对于开放、共享理念的探寻。
数字时代的大潮席卷而来，需要全方位融入，更需要与时俱进。
进入新时代的廊坊，正面临京津冀协同发展、雄安新区规划建设、北京城市副中心、北京大兴国际机场等重大战略机遇。面临千载难逢的历史机遇，廊坊坚定地走出一条数字产业化和产业数字化协同发展的新路，赋能优势产业升级，提升产业发展竞争力。
深度参与数字经济合作
廊坊开放决心更加坚定，步伐迈得更大
9月8日，为期3天的数博会落下帷幕。廊坊临空经济区分会场通过举办“数字临空区 廊坊新引擎”高端论坛、数字经济项目签约及廊坊数字经济成果展，为本次国际盛会注入了精彩纷呈的临空元素。
一次次精彩演讲，烹制思想盛宴，碰撞智慧火花。高端论坛紧扣数博会“创新发展与数字经济”主题，突出廊坊产业亮点，彰显临空经济特色，邀请数字经济领域知名专家学者、行业领军企业负责人、具有重要影响力的国内数字经济组织机构、金融投资机构及域内数字经济企业齐聚廊坊临空经济区，明晰了以数字创新驱动产业升级、实体经济与数字经济深度融合的具体路径，加速了临空产业数字化升级步伐。
项目为要，产业为王。招商引资是廊坊临空经济区生命线，项目落地是产业聚集的先手棋。廊坊以临空区建设、数字经济发展等相关领域为重点，在全市范围内筛选10个投资3000万元以上的重点项目签约，项目总投资达222.16亿元，项目涉及信息技术、数字产业化、智能制造多个领域，吹响了临空经济区招商引资前进的新号角。
廊坊临空经济区代表国内最顶尖的智慧城市建设理念，城市、信息、产业和人融合共生的新型智慧城市体系将在此落地生根。本次数博会，重点推介了华为与廊坊产业链战略合作项目，发布了廊坊临空经济区数字经济产业政策、廊坊临空经济区城市信息模型（CIM）平台一期成果、廊坊市新型智慧城市建设情况、工业互联网标识解析二级节点城市建设成果，并举行《廊坊临空经济区智慧城市物联感知实验室》揭牌仪式。
在冀为好望河北信息技术有限公司展台前，一台台造型各异的摄像机引人注目。该公司研发总监李志介绍，此次展出的冀为好望软件定义摄像机以“专业Al芯”提供前端智能化核心动力，以“丰富的生态”面向千行百业应用场景，构建智能感知与多维数据采集能力，通过全新的生态模式，构建万物感知的入口，开启智能世界之眼。
廊坊数字经济成果展亮点纷呈，设立了“数字临空”专区、华为生态专区、科大讯飞专区及其他数字经济企业4个板块，充分展示了廊坊未来数字化、智能化发展趋势。
办会是为了发展。本次盛会的成果，即将转化为实实在在的合作事项、产业项目，即将转化为推动廊坊数字经济发展的实绩实效。
数字化赋能创造最优营商环境
廊坊发展数字经济信心更足，行动更务实
在数字化变革中，如何写出“廊坊文章”、打造“廊坊特色”？“以数字赋能，为市场主体创造最优营商环境”是廊坊的答案。
“未来的廊坊，数字经济产业发展空间广阔、机遇无限。”高端论坛上，市委书记杨晓和在致辞中表示，当前廊坊全域都处于国家重大历史性工程支撑带动之下，一系列重大机遇叠加交汇、发展优势聚合凸显。廊坊将抓住新一轮产业变革机遇，全面建设“数字廊坊”，努力把廊坊打造成为全省领先的数字经济高地、数字化治理示范区和数字融合发展先行区。
近年来，我市出台了《关于加快推进数字经济发展的实施意见》等政策措施，全力推动数字产业化创新，产业数字化赋能，城市数字化治理，“数字廊坊”建设加速推进。同时，以开发区战略性新兴产业示范基地（大数据产业）为重点，加强大数据产业基地建设，全面提升园区的基础设施水平和政务服务水平，积极引进大数据产业资源落户，促进产业集聚发展。
项目的签约落地，离不开良好的营商环境。目前，廊坊临空经济区上下达成共识：“营商环境的差距，关键不在制定政策，而在政策落地执行。构建优质高效透明的营商环境，不仅要看指标数据，更要看重目标群体的感受，把能做的做到极致，这就是最大的营商环境。”
据了解，廊坊临空经济区数字经济产业发展政策，是在“1+2+3”产业发展定位和“1+6+5”系列政策体系的基础上，聚焦新一代信息技术、高端智能制造等数字化产业，制定的大力培育发展集成电路、车联网、智能制造、人工智能等共9项109条具体措施。
“数博会拉近了数字与经济、科技与产业的距离，更有力地促进了数字经济与实体经济的融合发展。”东华云和智慧城市集团联席副总裁陶然说，廊坊不仅集聚了大量数字经济企业，更有支持数字经济快速发展的政策与基础设施，是极具发展潜力的沃土。
一场盛会让与会者看到了廊坊数字经济蓬勃发展的燎原之势。
乘着数字经济飞跃发展的东风，廊坊将更加坚定发展数字经济的决心，勇立潮头，争当河北数字经济高质量发展排头兵，争创京津冀数字经济协同发展排头兵。
工厂生产线精益改善10个导向#精益生产#
冠卓咨询官方客服：400-168-0525
1. 工艺流程——查一查
描述一个过程的步骤和传递路线的图示叫流程图。包括工作流程和工艺流程两大类，但实质是一样的，用它可以将复杂的过程用形象的图示来表示。
工艺流程或工作流程是公司工艺或工作的总路线，它反映了工艺或工作的程序、部门和工序的连接、判定或检查后的处理程序，到一个制衣企业或某一部门查找问题，应该从流程开始，“顺藤摸瓜”分析现有生产全过程，哪些工艺流程不合理，哪些地方出现了倒流，哪些地方出现了停顿，哪些工艺路线和环节可以取消、合并、重排、简化（IE的ECRS四原则）？分析判断流程图每个环节是否处于受控状态？检验是否能起到把关作用？各部门横向联系是否到位？是否通畅？是否需要构建或增加新的通路？由流程图的各个环节及传递路线，分析现有各部门的工作职能是否到位，是否要对现有机构进行调整或重组？
流程通常是框框、菱形加线条组成，但是运用起来是个宝，任你工序多复杂，透视清楚别想跑！加一加，严格把关更牢靠；通一通，部门职能不落空；减一减，换来效率大提高；定一定，有规有矩不争吵！
2. 布局平面图——调一调
有些工厂在建厂初期就没有对差距布置和设备布置进行精心设计，或是由于生产的不断发展，设备的不断添置，打乱了布局，或是由于产品结构的变化，造成了厂房或设备布置不合理，从而使产品和工件在生产时运输路线过长，这是每时每刻都在制造浪费的隐患。
在工艺流程图上是看不到平面路线的，流程图上一个箭头实际可能走几十米，所以还要进一步在平面布置图上去找效益。
通过分析作业方式和设备的配置，按生产流程的流动方向，有无重复路线和倒流情况，找出不合理的部分，合理调整和设计一种新的布局，来缩短工艺路线和操作者的行走距离，减少不必要的资源浪费。
很多时候，我们不得不惊讶，一个小小的改动，结果是一台设备的移动会带来几十米甚至上百米距离的节省，节省出更多的空间。
3. 生产流水线——算一算
标准生产线是按照一致的节拍进行，生产才能均衡。
有的企业生产常常出现“前面干，后面看，前面提前走，后面在加班”的局面。造成的原因一个是移动方式不合理，另一个就是节拍不均衡。
就像木桶理论，一个由许多块长短不同的木板箍成的木桶，决定其容量大小的并非其中最长的那块木板，而是其中最短的那块木板。同样，在流水线上，干得最慢的人就是决定流水线最终效率的人。
生产线或流水线平衡效率＝
各工序净作业时间的总和/最长工序的作业时间×人员数。
很多生产流水线的平衡率常常不到50%，如果把时间长的工序通过简化，提速、换人或拆分的方法，对时间短的工序通过裁并、增加等手法来平衡，整生产线的效率就会大大提高，个别工序缓慢而导致的窝工和堆积就会消除。
4. 动作要素减一减
任何操作以人工的动作为基本单元，特别是劳动密集型企业，组装工序、加工工序等这些以手工劳动为主体的工序，动作是产生效益的重要因素。
进行动作分析，最主要的目的就是消除多余动作、无效动作或缓慢动作，如弯腰作业、蹲着作业、作业场所不畅、没有适合的工具、人与物处于寻找状态等，以最省力的方法实现最大的工作效率。
这个IE研究几乎不花一分钱，就可以大大提高生产效率。例如在现实生活中，为什么有的人包饺子会比一般人快很多？为什么有的人插秧会比一般人快很多？那都是因为他们掌握了一定的诀窍，以最经济的动作来完成任务。
试以包饺子为例，我之前在祐康食品生产线观察过，不少新人用八个以上动作甚至十几个动作来包一个饺子，如果你将勺子夹在右手小拇指上不放下来，按以下程序包饺子：左手拿皮子－右手挖馅放到皮子上－两手合拢捏饺子成型－左手放饺子。这样，只要4个动作就可以，效率比一般人提高一倍！
5. 搬运时空——压一压
据统计，加工费的25%到40%是搬运费；工序时间，有70%到80%是搬运和停顿的时间；工厂安全操作事件，又有85%是在搬运过程中发生的。
改善搬运要对搬运进行优化，从搬运数量、搬运空间、搬运时间上改善。
一，减少搬运的数量和搬运的次数；
二，搬运空间上尽可能缩短搬运距离、减少搬运路线和次数；
三，在搬运时间上要缩短并减少次数；在方法上要注意管理协调，尽量考虑人机工程学，采用非动力如利用重力在斜坡滑行或在输送带上搬运。
6. 人机效率——提一提
人和设备是一对矛盾体，通常不是人等机器，就是机器等人。
人和设备构成了人机工程的关系，在分析时要分析作业者和机器在同一时间内的工作情况，有无怠工、等待、无效时间，通过调整工作顺序改进人机配合，寻求合理方法，使人的操作和机器的运转协调配合，将等待时间减少到最大限度，充分发挥人和机器的效率。就象挤水分一样将互相等待的时间挤出去，这就是向人机联合作业要效益。
7. 关键路线——缩一缩
几乎任何一个产品都是由若干零件组成，通常要分几条线或几个工序生产，而且到后期都要把零件一点一点组装起来，在形成零件、部件过程中，不可避免地会发生各工序工作量大小不一的情况。
这就会在后期生产中带来互相制约，工作量小的工序的会有很多空闲时间，而工作量大的工序没有一刻休息时间，换句话说就是时差为零，成了瓶颈。时差为零的工序就叫关键路线，它制约了产能和交货期。在项目管理中，通常用关键路径法CPM来找最长路线，在找出关键路线后，要从非关键路线上抽调人财物，加强关键路线，或采用平行作业、交叉作业等等形式，缩短关键路线，不断修改和优化计划、达到缩短日程节省费用的最佳目标。
生产主管基本功一是能根据计划和生产能力推算和找出关键路线，二是不断压缩关键路线和其它路线，达到时间、费用的综合优化。
这里有两种方法：
第一种：方法、时间优化。就是在人力、设备、资金等有保证的条件下，寻求最短的工作周期。它可以争取时间，迅速发挥投资效果。利用时差，从非关键路线上抽调部分人力、物力集中用于关键路线，或分解作业，增加作业之间的平行交叉程度，增加投入的人力和设备，采用新工艺新技术来缩短关键路线的延续时间；
第二种：时间—费用优化。工程项目的费用支出可以分为直接费用和间接费用两部分。直接费用是指与各项作业直接有关的费用如布料或辅料费，间接费用是指管理费用等不与各项活动直接有关，但随时间变动而变动的费用，工程周期越短，间接费用越小。时间—费用优化就是寻求直接费用和间接费用之和最低时的工程周期。
8. 场所环境——变一变
分析工作环境是否满足生产、工作需要和人的生理需要，针对不同类别场所的问题，分别提出改进建议，开展类似5S活动，做到保持A状态，不断改善B状态，随时清除C状态，使员工有充分的状态，使场所环境在时间和空间上整体优化。
9. 目视管理——看一看
大脑来自视觉方面的信息高达80%，因此用视觉、可视化来沟通和指挥的方法更一目了然。
利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产，以图表、图画、照片、文字注解、标志、符号、作为目视管理的工具，可以快速达到解释、认知、警告、判断、行动等功能。
所以目视管理也可称之为“看得见的管理”、“可视化管理”。
10. 问题根源——找一找
每日寻找差距，以求第二天干得更好——这是海尔模式独创性中非常重要的一点，不断寻找问题、分析问题、永不休止地对现场进行改进，这是质量改进、8D工作法、CIP等持续改善活动的共性。正是这一点推动着精益管理过程，使企业处于不断向上的良性循环中。
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1. 工艺流程——查一查
描述一个过程的步骤和传递路线的图示叫流程图。包括工作流程和工艺流程两大类，但实质是一样的，用它可以将复杂的过程用形象的图示来表示。
工艺流程或工作流程是公司工艺或工作的总路线，它反映了工艺或工作的程序、部门和工序的连接、判定或检查后的处理程序，到一个制衣企业或某一部门查找问题，应该从流程开始，“顺藤摸瓜”分析现有生产全过程，哪些工艺流程不合理，哪些地方出现了倒流，哪些地方出现了停顿，哪些工艺路线和环节可以取消、合并、重排、简化（IE的ECRS四原则）？分析判断流程图每个环节是否处于受控状态？检验是否能起到把关作用？各部门横向联系是否到位？是否通畅？是否需要构建或增加新的通路？由流程图的各个环节及传递路线，分析现有各部门的工作职能是否到位，是否要对现有机构进行调整或重组？
流程通常是框框、菱形加线条组成，但是运用起来是个宝，任你工序多复杂，透视清楚别想跑！加一加，严格把关更牢靠；通一通，部门职能不落空；减一减，换来效率大提高；定一定，有规有矩不争吵！
2. 布局平面图——调一调
有些工厂在建厂初期就没有对差距布置和设备布置进行精心设计，或是由于生产的不断发展，设备的不断添置，打乱了布局，或是由于产品结构的变化，造成了厂房或设备布置不合理，从而使产品和工件在生产时运输路线过长，这是每时每刻都在制造浪费的隐患。
在工艺流程图上是看不到平面路线的，流程图上一个箭头实际可能走几十米，所以还要进一步在平面布置图上去找效益。
通过分析作业方式和设备的配置，按生产流程的流动方向，有无重复路线和倒流情况，找出不合理的部分，合理调整和设计一种新的布局，来缩短工艺路线和操作者的行走距离，减少不必要的资源浪费。
很多时候，我们不得不惊讶，一个小小的改动，结果是一台设备的移动会带来几十米甚至上百米距离的节省，节省出更多的空间。
3. 生产流水线——算一算
标准生产线是按照一致的节拍进行，生产才能均衡。
有的企业生产常常出现“前面干，后面看，前面提前走，后面在加班”的局面。造成的原因一个是移动方式不合理，另一个就是节拍不均衡。
就像木桶理论，一个由许多块长短不同的木板箍成的木桶，决定其容量大小的并非其中最长的那块木板，而是其中最短的那块木板。同样，在流水线上，干得最慢的人就是决定流水线最终效率的人。
生产线或流水线平衡效率＝
各工序净作业时间的总和/最长工序的作业时间×人员数。
很多生产流水线的平衡率常常不到50%，如果把时间长的工序通过简化，提速、换人或拆分的方法，对时间短的工序通过裁并、增加等手法来平衡，整生产线的效率就会大大提高，个别工序缓慢而导致的窝工和堆积就会消除。
4. 动作要素减一减
任何操作以人工的动作为基本单元，特别是劳动密集型企业，组装工序、加工工序等这些以手工劳动为主体的工序，动作是产生效益的重要因素。
进行动作分析，最主要的目的就是消除多余动作、无效动作或缓慢动作，如弯腰作业、蹲着作业、作业场所不畅、没有适合的工具、人与物处于寻找状态等，以最省力的方法实现最大的工作效率。
这个IE研究几乎不花一分钱，就可以大大提高生产效率。例如在现实生活中，为什么有的人包饺子会比一般人快很多？为什么有的人插秧会比一般人快很多？那都是因为他们掌握了一定的诀窍，以最经济的动作来完成任务。
试以包饺子为例，我之前在祐康食品生产线观察过，不少新人用八个以上动作甚至十几个动作来包一个饺子，如果你将勺子夹在右手小拇指上不放下来，按以下程序包饺子：左手拿皮子－右手挖馅放到皮子上－两手合拢捏饺子成型－左手放饺子。这样，只要4个动作就可以，效率比一般人提高一倍！
5. 搬运时空——压一压
据统计，加工费的25%到40%是搬运费；工序时间，有70%到80%是搬运和停顿的时间；工厂安全操作事件，又有85%是在搬运过程中发生的。
改善搬运要对搬运进行优化，从搬运数量、搬运空间、搬运时间上改善。
一，减少搬运的数量和搬运的次数；
二，搬运空间上尽可能缩短搬运距离、减少搬运路线和次数；
三，在搬运时间上要缩短并减少次数；在方法上要注意管理协调，尽量考虑人机工程学，采用非动力如利用重力在斜坡滑行或在输送带上搬运。
6. 人机效率——提一提
人和设备是一对矛盾体，通常不是人等机器，就是机器等人。
人和设备构成了人机工程的关系，在分析时要分析作业者和机器在同一时间内的工作情况，有无怠工、等待、无效时间，通过调整工作顺序改进人机配合，寻求合理方法，使人的操作和机器的运转协调配合，将等待时间减少到最大限度，充分发挥人和机器的效率。就象挤水分一样将互相等待的时间挤出去，这就是向人机联合作业要效益。
7. 关键路线——缩一缩
几乎任何一个产品都是由若干零件组成，通常要分几条线或几个工序生产，而且到后期都要把零件一点一点组装起来，在形成零件、部件过程中，不可避免地会发生各工序工作量大小不一的情况。
这就会在后期生产中带来互相制约，工作量小的工序的会有很多空闲时间，而工作量大的工序没有一刻休息时间，换句话说就是时差为零，成了瓶颈。时差为零的工序就叫关键路线，它制约了产能和交货期。在项目管理中，通常用关键路径法CPM来找最长路线，在找出关键路线后，要从非关键路线上抽调人财物，加强关键路线，或采用平行作业、交叉作业等等形式，缩短关键路线，不断修改和优化计划、达到缩短日程节省费用的最佳目标。
生产主管基本功一是能根据计划和生产能力推算和找出关键路线，二是不断压缩关键路线和其它路线，达到时间、费用的综合优化。
这里有两种方法：
第一种：方法、时间优化。就是在人力、设备、资金等有保证的条件下，寻求最短的工作周期。它可以争取时间，迅速发挥投资效果。利用时差，从非关键路线上抽调部分人力、物力集中用于关键路线，或分解作业，增加作业之间的平行交叉程度，增加投入的人力和设备，采用新工艺新技术来缩短关键路线的延续时间；
第二种：时间—费用优化。工程项目的费用支出可以分为直接费用和间接费用两部分。直接费用是指与各项作业直接有关的费用如布料或辅料费，间接费用是指管理费用等不与各项活动直接有关，但随时间变动而变动的费用，工程周期越短，间接费用越小。时间—费用优化就是寻求直接费用和间接费用之和最低时的工程周期。
8. 场所环境——变一变
分析工作环境是否满足生产、工作需要和人的生理需要，针对不同类别场所的问题，分别提出改进建议，开展类似5S活动，做到保持A状态，不断改善B状态，随时清除C状态，使员工有充分的状态，使场所环境在时间和空间上整体优化。
9. 目视管理——看一看
大脑来自视觉方面的信息高达80%，因此用视觉、可视化来沟通和指挥的方法更一目了然。
利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产，以图表、图画、照片、文字注解、标志、符号、作为目视管理的工具，可以快速达到解释、认知、警告、判断、行动等功能。
所以目视管理也可称之为“看得见的管理”、“可视化管理”。
10. 问题根源——找一找
每日寻找差距，以求第二天干得更好——这是海尔模式独创性中非常重要的一点，不断寻找问题、分析问题、永不休止地对现场进行改进，这是质量改进、8D工作法、CIP等持续改善活动的共性。正是这一点推动着精益管理过程，使企业处于不断向上的良性循环中。
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