管理创新集萃004：阿里的“人、事合一”打通“人—事”任督二脉

阿里推崇借假修真、借事修人。强调“做业务、做产品，其实是假，做事的主要的目的是让自己、让团队更加强大，让自己更加与众不同”；强调人事合一，在培养人的过程中做事情，在做事情的过程培养人，打通人事任督二脉。
如何人事更合一，更打通？很大程度上，也是轮岗。
在阿里，有潜质的人通常3年就会被换岗。很多人，甚至三年内换过七八个部门、五六个领导。马云说，这极其痛苦，但要坚持。“你希望保持一成不变，那么你一定会被外面的变革给改死掉，组织一定要做到最佳效率。”
轮岗既降低人的疲劳感，让组织更活化并具吸引力，不用跳槽，就能到不同环境，挑战不同机会，也为人的自我实现打开新空间，让人得以超越专业、背景，不断跨界成长、创新、突破，甚至给行业带来革新。
这些人超越自我，阿里也就超越自我。
阿里诸多干将就是从一线起步，然后辗转各条战线成长起来。比如，本科学生物的蔡景现成了技术大神和合伙人；HR负责人彭蕾转做支付宝；客服戴珊成为B2B总裁；心理学博士出身的王坚做过阿里巴巴集团CTO；童文红从行政前台走向CPO;张勇从CFO变成CEO……
马云还因此骄傲地说，“阿里的了不起之处就可以把看起来肯定做不了啥‘O’的人变成了独特的‘O’！”他还将这视为阿里差异创新的优势：“假如，我们的王坚博士是程序员出身，那么阿里的CTO可能和任何公司的CTO毫无区别。”
2009年，马云提出人才盘点计划：“我们公司越来越大了，对桌子、椅子这些资产每天盘一遍，为什么不对人盘一遍？人也是集团的资产，所以要每年盘一下，看一看人有没有值？”HR的工作也因此升级，成为数据化、智能化、多维度盘点与激活阿里人才的专业和精细化部队，师徒制和轮岗也更有的放矢了。
来源：阿里为什么良将如潮？ 互联网思维 2019-09-12

很多本世代入坑或是回坑任天堂机器的玩家，可能并不知道超级马力欧3D世界中，为什么收集要素之一是印章，这印章有什么来头吗？还是只是个截图模式下的普通贴花？实际上，在WIIU的原版之中，这些印章收集到手之后，是可以在WIIU的社区Miiverse中使用的（图1）。
WIIU之中存在一个玩家交流的社区，玩家们可以在社区之中进行交流，当然绘画创作也可以啦！于是就诞生出了一堆大触的神图（图2）。可是呢，3D世界的制作人林田宏一因为是程序员出身，并不太会画画，所以他就希望能为一样不怎么会画画的玩家做点什么。而直接使用印章将图案印上去，再辅以简单的线条，就能画出好看的画啦！简单直接还很有创意。
WIIU原版的游戏当中，只要你在原游戏里解锁一个印章，相应地，在Miiverse里也会解锁一个新的印章以供你使用，很多玩家就靠着这些印章跟人绘画交流，就算对面是真正的大触也不必自卑啦。
然而在WIIU的中后期，因为各种原因，Miiverse社区也被任天堂关闭了，在NS时代也没能回归，不得不说是一种遗憾。在Miiverse关闭的前夕，玩家们为了纪念给他们带来许多快乐和感动的Miiverse社区，组织了一场绘画活动，画了大量的告别插画（图3），也算是向自己过去和任天堂相伴的一段时间做一次告别了。

#读书# 《态度》，吴军老师，程序员出身，最后成长为一个通才，一直很喜欢理工男的做事逻辑和思路～这本是写给女儿们的家书，比较适合高中生和大学生们，对于我这个年龄有些老生常谈了，积极，乐观，有大格局，这些态度我懂了，而且都是这些年自己一步一个脚印走出来的感悟，其实有点羡慕他的女儿，如果我小时候也有这个一个长辈愿意和我促膝长谈，或许我会少走很多弯路～～所以，感悟就是，读书很重要，现实中没有的人，书中有，书籍可以让我们穿越时空和伟大的灵魂直接对话。