朋友发过来的文,照例,粉丝可见点评一波,我没请谁来看,爱看看不看滚,尤其是点了关注等着看笑话的,我ETF买法,看我笑话没什么机会,建议趁早滚蛋。 剩下的,喜欢看行业真实发生了什么的、喜欢聊点正常人不那么偏激观点的,我们继续。
图1怀疑45w头母猪没意义。 他这个决定做出时间是20年10月、11月,一定要还原到那个时间点,才能得出“45w头淘汰”是否合理这样的结论。
【个人感觉,是报损,然后该怎么生产怎么生产,能卖就卖,不能卖,多生了1胎仔猪,那就放在2021年的利润表里,这是合规合法的~ 牧原也会这么干的,聪明的企业,都应该趁着2020年财务洗大澡,轻装上阵;这跟2019年4月一堆上市公司把“商誉”主动暴雷是一个道理,老一点的投资者都懂的~】
5万人公司这个point我很care,上市公司的根本是“人”,这些招进来几年的大学生,未来会是中国生猪养殖界的中坚力量,闫之春据说很牛,但他再牛,能养1w头猪不? 决定木桶盛水高度的是最短的那块木板,所以5w人的【管理】、5w人的【激励制度】对于一个企业长期来看,非常重要。(我以前不喜欢写SWOT分析,因为那都是常识~ 办个公司就知道了,老板不黑心不黑手,这公司能活?我不乐意去实体公司呆着,就是因为当一线老板不黑不行,不玩那些社会人的套路不行,生命不过80年,玩这些我觉得没意思~何况我又不缺钱)
图2 主要是论证 zb母猪记账成本8k 行业第一 可能是2500,这怎么比成本? 然后他从行业经历(他本人在广东有养猪场,指挥权一定要给1线听得见炮声的人,发言权也是如此)
至于后面算的结论:1100元以下,不如卖母猪,外购仔猪;这个就解开了之前我的一个疑问,生产成本曲线怎么画。。 单纯的用14-19元/KG养殖成本,钻石到青铜水平,并不能够让人信服的画一条成本曲线。
这2段主要是从业者角度看,淘汰45w母猪是否有【合理性】。
图3 就是算一个Q3结束有多少母猪? 增加的93万头母猪存栏量减去56.65万头外购母猪后,剩余36.35万头应该就是用自家的GP培育的二元母猪了。 【Q3结束 36w头高性能低成本二元母】 他这是算的,我是去问的,问的也未必准,那天是几号有点忘记了,反正那天看到的数据是 700多万头肥猪站在栏里, 母猪有100多万,后备有接近100w,什么质量、二元三元,我是不知道的。 【这个图三 倒是补充了一些知识点】
图4 难度很大,看不懂的多看几遍。 结论很简单【公司有底气了,才喊着淘汰;而且公司很傻,没有说清楚,2021H1淘汰40w,其中有xx万,是自然生产就会淘汰的——按理说这个事儿公司有责任,你不能抱怨小股民猜测你打压股价让高管和员工持股低价买的;“自然生产淘汰25w头还是20w头”,公司应该讲得清楚,讲得清楚,谁还去怀疑40w头H1淘汰是洗钱呢?】
图5 这个逻辑我很喜欢,就像昨天中证报采访一堆机构经理,经理摸着光头跟记者抱怨,【散户都玩7天炒新法炒我们基金,我不买抱团股,他们一旦什么群里喊一声,大规模赎回,我怎么办?】,这个选A是因为选B/C/D必死的【逻辑】才是真实社会的逻辑;抱怨zb外购母猪,它不买等着关门还是等着13个月以后,国外买回来的猪,把母猪给它准备好,再开一次门? 不涨股价没事儿;不涨股价说明买的人菜鸟,不知道ETF一揽子买入,还不相信我写的10w=90亿全行业估值公式。
图6但是我也有疑问,这13w头GP,公司能不能组织个录音、录像,开个抖音直播,打消机构的疑虑? 毕竟全文建立在这个数据之上。 如果数据对,这篇文章封神,因为它从行业从业者角度,描绘出来2019年Q3至2021年1月底,一个公司所发生的【timeline】。
timeline之下,无人可以抵赖、无人可以说谎。 至于他分析完了,股价涨不涨,关他什么事? 按理说,看完这篇文章,学到3个新知识点的,就应该感谢人家。至于看完去买zb的,就算你赌赢了它200w月出栏那个月必有涨幅,又如何?
赚钱了你就真的懂行业了?当个私募研究员就可以说我盗窃你观点了?
正好想起来这茬子事儿了,我来去找找那个私募,到底是何方神圣,夏普是几,最大收益又是多少。
自己看,自己学,我错,很正常,留言给我就行了。毕竟能20min看完还写完的,没几个人。我写给你看,并不是我欠你的。做人,要常怀一颗感恩的心。
图1怀疑45w头母猪没意义。 他这个决定做出时间是20年10月、11月,一定要还原到那个时间点,才能得出“45w头淘汰”是否合理这样的结论。
【个人感觉,是报损,然后该怎么生产怎么生产,能卖就卖,不能卖,多生了1胎仔猪,那就放在2021年的利润表里,这是合规合法的~ 牧原也会这么干的,聪明的企业,都应该趁着2020年财务洗大澡,轻装上阵;这跟2019年4月一堆上市公司把“商誉”主动暴雷是一个道理,老一点的投资者都懂的~】
5万人公司这个point我很care,上市公司的根本是“人”,这些招进来几年的大学生,未来会是中国生猪养殖界的中坚力量,闫之春据说很牛,但他再牛,能养1w头猪不? 决定木桶盛水高度的是最短的那块木板,所以5w人的【管理】、5w人的【激励制度】对于一个企业长期来看,非常重要。(我以前不喜欢写SWOT分析,因为那都是常识~ 办个公司就知道了,老板不黑心不黑手,这公司能活?我不乐意去实体公司呆着,就是因为当一线老板不黑不行,不玩那些社会人的套路不行,生命不过80年,玩这些我觉得没意思~何况我又不缺钱)
图2 主要是论证 zb母猪记账成本8k 行业第一 可能是2500,这怎么比成本? 然后他从行业经历(他本人在广东有养猪场,指挥权一定要给1线听得见炮声的人,发言权也是如此)
至于后面算的结论:1100元以下,不如卖母猪,外购仔猪;这个就解开了之前我的一个疑问,生产成本曲线怎么画。。 单纯的用14-19元/KG养殖成本,钻石到青铜水平,并不能够让人信服的画一条成本曲线。
这2段主要是从业者角度看,淘汰45w母猪是否有【合理性】。
图3 就是算一个Q3结束有多少母猪? 增加的93万头母猪存栏量减去56.65万头外购母猪后,剩余36.35万头应该就是用自家的GP培育的二元母猪了。 【Q3结束 36w头高性能低成本二元母】 他这是算的,我是去问的,问的也未必准,那天是几号有点忘记了,反正那天看到的数据是 700多万头肥猪站在栏里, 母猪有100多万,后备有接近100w,什么质量、二元三元,我是不知道的。 【这个图三 倒是补充了一些知识点】
图4 难度很大,看不懂的多看几遍。 结论很简单【公司有底气了,才喊着淘汰;而且公司很傻,没有说清楚,2021H1淘汰40w,其中有xx万,是自然生产就会淘汰的——按理说这个事儿公司有责任,你不能抱怨小股民猜测你打压股价让高管和员工持股低价买的;“自然生产淘汰25w头还是20w头”,公司应该讲得清楚,讲得清楚,谁还去怀疑40w头H1淘汰是洗钱呢?】
图5 这个逻辑我很喜欢,就像昨天中证报采访一堆机构经理,经理摸着光头跟记者抱怨,【散户都玩7天炒新法炒我们基金,我不买抱团股,他们一旦什么群里喊一声,大规模赎回,我怎么办?】,这个选A是因为选B/C/D必死的【逻辑】才是真实社会的逻辑;抱怨zb外购母猪,它不买等着关门还是等着13个月以后,国外买回来的猪,把母猪给它准备好,再开一次门? 不涨股价没事儿;不涨股价说明买的人菜鸟,不知道ETF一揽子买入,还不相信我写的10w=90亿全行业估值公式。
图6但是我也有疑问,这13w头GP,公司能不能组织个录音、录像,开个抖音直播,打消机构的疑虑? 毕竟全文建立在这个数据之上。 如果数据对,这篇文章封神,因为它从行业从业者角度,描绘出来2019年Q3至2021年1月底,一个公司所发生的【timeline】。
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#每日一善[超话]#[浪]#阳光信用#
常怀一颗感恩之心行走于世间,心灵才不会孤单,世界才会色彩斑斓。
不要乞求清冷而遥远的星光来照耀人生,让自己心中的太阳升起来,这样才会一辈子散热发光。
梦想是人生的舞台,但是很多时候,它被时间锁在环境的空楼里。我们只有坚持做一个快乐的小丑,全力以赴、耐心执著地与时间抗衡,才能最终以胜利的姿态笑傲生活。
常怀一颗感恩之心行走于世间,心灵才不会孤单,世界才会色彩斑斓。
不要乞求清冷而遥远的星光来照耀人生,让自己心中的太阳升起来,这样才会一辈子散热发光。
梦想是人生的舞台,但是很多时候,它被时间锁在环境的空楼里。我们只有坚持做一个快乐的小丑,全力以赴、耐心执著地与时间抗衡,才能最终以胜利的姿态笑傲生活。
“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”,身体的伤疤有愈合的时候,心灵的伤疤往往更难以释怀。语言暴力的危害有时超出我们的想象,所以要学会控制自己,不要让自己冲动的情绪伤害到身边最爱的人。常怀一颗“豆腐心”,更要一张“豆腐嘴”,好好说话,才能让幸福感无处不在。#优养美丽说# 新的一天,早安[心][抱一抱][太阳] https://t.cn/R2Wxmwv
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