如果你能喜欢上你的工作，喜欢上自己制造的产品，那么当某个问题发生的时候，就一定能找到解决问题的方法。

比如，制造业中，许多时候，产品制成率(合格品相对于投入的全部材料的比率) 很难提高。这时候，首先要迈开双腿走进现场，然后，要带着爱意，用谦虚的目光，对产品进行仔细的审视和观察。

如果你真的仔细倾听，你就能听到好似神之声音的”产品的哭泣声“。

就是说，产品的问题或机器的故障就会自觉地呈现在你面前。你会听到从产品或机器里发出的窃窃私语：“这样做，你看怎样？”它们会帮你找到解决问题的线索。

这就仿佛医生为了了解患者的病情，要用听诊器倾听患者的心跳一样。高明的医生只要听到心跳声和心搏数有异，立即就能感知患者身体的异常。

与此相同，倾听产品的声音，用心观察产品的细节，就能自然而然地明白问题和差错的原因所在。

——稻盛和夫

一年一度的生日
想要感恩的人和事太多、太多！今年很多事情发生了改变，愿越来越好！领悟了现在的生活一切都是温水煮青蛙，愿新的开始继续努力！希望自己不要一味担忧未来，抓住现在才能改变未来！新的一岁也要加油努力！梧高凤必至，花香蝶自来，人终向前走，花自向阳开。未来我要保持谦虛的态度、开放的心胸与对生命的好奇，才能成就更完整的自己！

#大叔的领导力# 很多人以为领导力就是管理能力。其实，卓有成效的领导者，最重要的不是要成为一个有号召力的领导，而是要成为一个“谦虚”、“执著”和“勇气” 的领导。”

带团队就是带人心，这就离不开情商。再强的管理能力，再好的管理方法，再高的领导水平，如果不懂得开发人性，不懂得把握人心，不懂得珍视人情，是做不好一个领导岗位的。