古见同学有交流障碍症 动画第3話先行图
あがり症です。
とても緊張しいなあがり症の上理さんは、何故か古見さんに見つめられていた…!耐えられずトイレの個室という絶対領域(パーソナルスペース)に逃げ込むが、古見さんはトイレにまでついてくる!パニックになる上理さん。古見さんが見つめていた理由とは…?
あがり症です。
とても緊張しいなあがり症の上理さんは、何故か古見さんに見つめられていた…!耐えられずトイレの個室という絶対領域(パーソナルスペース)に逃げ込むが、古見さんはトイレにまでついてくる!パニックになる上理さん。古見さんが見つめていた理由とは…?
#mafumafu[超话]#
・゚♡日本时间/2021.10.180:00♡゚・
✧︎˖°☆*:.。. まふまふ 誕生日おめでとう .。.:*☆°˖✧︎
——————————————————
「ボクらがボクらでいられるまで
形振り構わず手を叩け
いつの日かこの夢が覚めるまでは」
「誰かの好きな誰かになって
言われるままに大人になって」
「こんなゴミのような世界でも
ボクは好きでたまらない」
——————————————————
『你于光顶,赠我希冀』
喜欢你的第1226天啦,今年也很感谢
・゚♡日本时间/2021.10.180:00♡゚・
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「ボクらがボクらでいられるまで
形振り構わず手を叩け
いつの日かこの夢が覚めるまでは」
「誰かの好きな誰かになって
言われるままに大人になって」
「こんなゴミのような世界でも
ボクは好きでたまらない」
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『你于光顶,赠我希冀』
喜欢你的第1226天啦,今年也很感谢
ある若手経営者からのご相談。『経営方針がスローガン倒れ、組織にケジメがない』という。この会社、決めたことを着実に実践し、成果に結びつけていこうという実行力、執念が不足。そこでまずは身近なところ、今回は方針を推進していく会議から変えていこうということで『(実態の把握)何がどうなっているのか?』、『(原因の追究)なぜそうなっているのか?』、『(具体策の検討)今後、どうするのか、誰が何をいつまでに?』を皆で追っかけていくことにした。このように大きなテーマに対して些細なところから始めていくことが会社を変えていくきっかけになることが多い。
https://t.cn/A6GKCUbx
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