适合分享的正能量句子
1.
永远记住，无论我们做什么，人生从来都没有失败，唯一的失败就是自己放弃。
2.
历经磨难后，你会发觉你的真诚与善良，多数情况下都是喂给了“狗”。但，我们不能与“狗”过不去，因为狗咬你一口，你总不能再咬回去吧！
3.
人生坎坎坷坷，跌跌撞撞，那是在所难免。但是，无论跌了多少次，你都要坚强地再次站起来。
4.
当你看向窗外的星星，看见我们的地球，别忘了，数十亿女性也借着你的目光看向窗外。
5.
即使很辛苦也依然努力着，那种不放弃的决心，会成为落在肩上的星辰，把你照亮。
6.
认真生活的人拥有月亮做的渔网 即使身处黑暗 依然能捕捉到善良的星光
7.
如果以后住到一起了 音响还是得放我的歌单 不过得吃你做的饭 作为回报 半夜给你掖被子好了
8.
二十一岁这年的努力奔跑是为了弥补十八岁那年的遗憾，再努力一点吧，为了更好的重逢。
9.
女孩子要更加的努力，万一遇人不淑，即使是单身，也会活得像个女皇。
10.
野心和实力是对等的，在没有实力的时候谈野心，前方等待你的只会是万劫不复。
11.
你不是人民币，做不到人人都喜欢，你活着就要让讨厌你的人越来越不爽。
12.
现实会告诉你，不努力就会被生活给踩死。无需找什么借口，一无所有，就是拼的理由。
13.
再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。所以很多事情都是一步一个脚印踏踏实实走出来的，不是空想出来的。
14.
生命中有许多你不想做却不能不做的事，这就是责任；生命中有许多你想做却不能做的事，这就是命运。
15.
浪漫和悲观并不冲突，我时常消极但又觉得生活很美好。
16.
什么都是一阵风，风刮过就不记得了，前面那么好，你不要回头看。
17.
生活就是不断和自己调解，在焦虑和释然中不断平衡。
18.
要相信，所有的不美好都是为了迎接美好，所有的困难都会为努力让道。
19.
希望你好，希望你飞得更高，不用随时准备坠入温暖的怀抱。你有着永远磨不平的锐气与棱角，冲破荆棘，路的尽头是掌声与喧嚣。
20.
未来这个词听上去就是美好，可是你别忘了呀，每一个我们所期待的美好未来，都必须有一个努力的现在。
21.
真正的自律绝不是不容丝毫差池的坚持，而是张弛有度，慢慢向梦想靠拢。在这个过程中，请接受自己偶尔的懒散，听懂身体发出的提醒，看清周围环境的变化，量力而行。要知道，真正的自律，是好好爱自己，是去成为那个更好的自己。
22.
后来我才想明白，与其担心未来，不如现在好好努力。这条路上，只有奋斗才能给你安全感。
23.
你要以马不停蹄的姿态去迎接未来，带着远方的期待前行，不顾艳阳灼烧，不惧风雨癫狂，也许你错过了今天的落日，但你可以早起去追逐下一个黎明。
24.
后来才明白，要过上简单、安逸、自由的生活，前提依然是得赚到足够令你安心的钱，这个世界是现实的，只有你用努力和自我，令它柔软。
25.
其实我们都一样，即使说了那么多丧气的话，也一直在努力生活啊。表面泄气就好了，内心一定要偷偷给自己鼓劲儿啊
26.
我也没有你想得那么光鲜，我一直在碰壁，在各种事情上跌倒，可是，我绝对没有逃避过，我全都接受。这就是我唯一的骄傲
27.
可能不能一下子过上我想要的生活，但一点点小小的改变，足以给我继续生活下去的勇气。
28.
要一直保持自己喜欢的样子，不要随波逐流，也不要过度失落。温柔的人，一定会有一个好的结局.
29.
传说在北极的人因为天寒地冻，一开口说话就结成冰雪，对方听不见，只好回家慢慢地烤来听……
30.
要相信，这个世界里美好总要多过阴暗，欢乐总要多过苦难。还有很多事，值得你一如既往的相信.
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1.
永远记住，无论我们做什么，人生从来都没有失败，唯一的失败就是自己放弃。
2.
历经磨难后，你会发觉你的真诚与善良，多数情况下都是喂给了“狗”。但，我们不能与“狗”过不去，因为狗咬你一口，你总不能再咬回去吧！
3.
人生坎坎坷坷，跌跌撞撞，那是在所难免。但是，无论跌了多少次，你都要坚强地再次站起来。
4.
当你看向窗外的星星，看见我们的地球，别忘了，数十亿女性也借着你的目光看向窗外。
5.
即使很辛苦也依然努力着，那种不放弃的决心，会成为落在肩上的星辰，把你照亮。
6.
认真生活的人拥有月亮做的渔网 即使身处黑暗 依然能捕捉到善良的星光
7.
如果以后住到一起了 音响还是得放我的歌单 不过得吃你做的饭 作为回报 半夜给你掖被子好了
8.
二十一岁这年的努力奔跑是为了弥补十八岁那年的遗憾，再努力一点吧，为了更好的重逢。
9.
女孩子要更加的努力，万一遇人不淑，即使是单身，也会活得像个女皇。
10.
野心和实力是对等的，在没有实力的时候谈野心，前方等待你的只会是万劫不复。
11.
你不是人民币，做不到人人都喜欢，你活着就要让讨厌你的人越来越不爽。
12.
现实会告诉你，不努力就会被生活给踩死。无需找什么借口，一无所有，就是拼的理由。
13.
再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。所以很多事情都是一步一个脚印踏踏实实走出来的，不是空想出来的。
14.
生命中有许多你不想做却不能不做的事，这就是责任；生命中有许多你想做却不能做的事，这就是命运。
15.
浪漫和悲观并不冲突，我时常消极但又觉得生活很美好。
16.
什么都是一阵风，风刮过就不记得了，前面那么好，你不要回头看。
17.
生活就是不断和自己调解，在焦虑和释然中不断平衡。
18.
要相信，所有的不美好都是为了迎接美好，所有的困难都会为努力让道。
19.
希望你好，希望你飞得更高，不用随时准备坠入温暖的怀抱。你有着永远磨不平的锐气与棱角，冲破荆棘，路的尽头是掌声与喧嚣。
20.
未来这个词听上去就是美好，可是你别忘了呀，每一个我们所期待的美好未来，都必须有一个努力的现在。
21.
真正的自律绝不是不容丝毫差池的坚持，而是张弛有度，慢慢向梦想靠拢。在这个过程中，请接受自己偶尔的懒散，听懂身体发出的提醒，看清周围环境的变化，量力而行。要知道，真正的自律，是好好爱自己，是去成为那个更好的自己。
22.
后来我才想明白，与其担心未来，不如现在好好努力。这条路上，只有奋斗才能给你安全感。
23.
你要以马不停蹄的姿态去迎接未来，带着远方的期待前行，不顾艳阳灼烧，不惧风雨癫狂，也许你错过了今天的落日，但你可以早起去追逐下一个黎明。
24.
后来才明白，要过上简单、安逸、自由的生活，前提依然是得赚到足够令你安心的钱，这个世界是现实的，只有你用努力和自我，令它柔软。
25.
其实我们都一样，即使说了那么多丧气的话，也一直在努力生活啊。表面泄气就好了，内心一定要偷偷给自己鼓劲儿啊
26.
我也没有你想得那么光鲜，我一直在碰壁，在各种事情上跌倒，可是，我绝对没有逃避过，我全都接受。这就是我唯一的骄傲
27.
可能不能一下子过上我想要的生活，但一点点小小的改变，足以给我继续生活下去的勇气。
28.
要一直保持自己喜欢的样子，不要随波逐流，也不要过度失落。温柔的人，一定会有一个好的结局.
29.
传说在北极的人因为天寒地冻，一开口说话就结成冰雪，对方听不见，只好回家慢慢地烤来听……
30.
要相信，这个世界里美好总要多过阴暗，欢乐总要多过苦难。还有很多事，值得你一如既往的相信.
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【要“多谈经营，少谈管理”，那究竟啥是经营？啥是管理？】
改革开放后，企业管理在中国开始逐渐流行，后来被很多中国企业盲目崇拜和追求，甚至认为管理能够解决企业的一切问题。在这样的背景下，2015年2月，李志宏教授在《商业评论》杂志首次撰文提出《多谈经营，少谈管理》的观点，明确倡导企业要以经营为重，成为学术界第一人，这一观点至今影响甚广。
众所周知，经营和管理是关乎企业生存和发展的两件大事，企业需要经营好、管理好才能成功。一个企业如果管理的很好，经营不好是不会成功的，反之亦然。那么，到底什么是经营？什么是管理呢？在企业运行实践中，其实很多企业领导者和管理者并未真正地理解二者的深刻内涵。
企业经营，是用有限的资源，创造一个尽可能大的附加价值，再用附加价值来满足人们无限的需求。就像德鲁克先生所说，经营就是创造顾客。
企业管理，是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理解决的是企业运作效率问题，如何尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。一句话说，管理就是控制与纠偏。
经营和管理就如同企业的左右脚，既有不同又密切不可分割。
01
经营和管理的区别
在企业实践中，经营是先于管理出现的。管理是经营发展到一定阶段后的产物，随着现代企业的发展，经营与管理越来越多地融合在一起。但这并不能否定两者在职能和内在运作机理上的差异。
1、经营与管理的目的不同
经营的目标就是效益最大化，即如何让企业获取超额利润。经营是创造顾客，其目标是面向外部客户和市场、关注顾客价值和需求，企业规模、成本和利润，是一种基于人性关怀下的盈利方式。
管理是控制与纠偏，主要面向内部的人、事和物，以确保人和物结合后做出最有效的事来，简单地说，管理的目标其实就是效率最大化。
2、经营与管理的内容不同
经营的内容在于满足顾客需求，如何用有限的资源，在顾客的需求链上创造更大的价值。主要体现在战略、商业模式、共享价值链、品牌/营销、产品/服务等方面。
管理的内容是计划、流程、标准、检查、沟通、反馈、激励、改进，主要体现在计划管理、组织管理、流程管理、战略管理（核心能力构建）和文化管理等方面。
3、经营与管理的对象不同
经营的对象是机会，企业在纷繁多变的市场环境中，找到企业生存和发展且能够盈利的机会点，并能根据外部环境变化而不断进行自我调整。
管理的对象是人，对企业员工的业务和行为进行管理，让企业生产经营的参与者都能够发挥各自的潜能，最大化地提升企业运行效率。
4、经营与管理的工具不同
经营的工具是战略，是企业为了适应未来环境的变化寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远的谋划和方略。
管理的工具是绩效、文化和制度。绩效管理,是企业与员工的成果之约；制度管理,是企业与员工的行为之约；文化管理,是企业与员工的心灵之约。
5、经营与管理的责任人不同
图片
经营的责任人是董事长，也就是说，经营是企业一把手主抓的重点工程，时刻以客户需求为导向，创造客户认可的价值，才能实现企业效益。因此，对企业家而言，经营是他们的第一要务。
管理的责任人是总经理，是从企业内部出发，服从于经营的目的。企业内部的管理并不能解决企业赚钱的问题，但它能为企业赚钱提供强有力的支撑。好的管理就意味着高效率，管理就是与低效率作斗争的工具与手段。
02
经营和管理的关系
经营与管理在目标、内容、对象、工具和责任人上是有区别的，但两者又是统一的，统一于企业这一功能组织中，作为企业的两种职能，相互依赖，共同作用，进而实现组织的共同目标。
显然，对企业来说，经营是第一要务，其目的是要让企业效益最大化，也是企业生存和发展的前提。尤其是今天，面对复杂多变的外部环境，如何找准发展方向、构建长远战略是企业必须重视的，否则一旦受到外部环境影响，企业来不及适应新的市场环境，就很可能瞬间覆灭。
曾经如日中天的柯达、诺基亚、摩托罗拉的管理是非常完善的，各类体系都是健全的，但这些企业为什么衰败了呢？因为他们的管理活动不是指向经营的，更不是面向客户，而是老板导向的、规范导向的。
管理是企业生存发展的基础，其目的是要让企业效率最大化。良好的企业管理能使企业的运作效率大大增强，可以最大程度使每个员工都充分发挥他们的潜能，向顾客提供满足的产品和服务等。而糟糕的管理会在公司酝酿出消极的能量场，反而降低了企业效率，过度的管理甚至会导致企业灭亡。
在不断提升公司管理水平的道路上，很多管理者最容易走入的歧途就是过度管理，要么喜欢凡事亲力亲为，要么凡事制定最高标准，久而久之，企业的风气不佳，员工效率低下，经济效益自然也好不到哪里去。
经营和管理就如同企业的左脚与右脚，如果撇开管理只抓经营是行不通的，管理扯后腿，经营就前进不了。反之，撇开经营，光抓管理，就会原地踏步甚至倒退。
因此，经营是让企业做对事，而管理是把事做对。换句话说，在正确的方向上努力，会成功；在错误的方向上，努力越多，失败越大。这里，正确的方向就是指经营，而努力则是指管理。
无论对大企业还是中小企业，经营和管理都不可或缺。只是在企业发展不同阶段，经营和管理的战略关注点有所不同。
03
经营和管理该如何侧重？
企业发展不同阶段，尽管经营和管理经常作为一个整体而存在，但两者又各有侧重。但无论任何时候，企业都要以经营为重，经营一定是大于管理的，因为经营是企业生存与发展的前提，而管理是围绕经营展开的。
如果管理大于经营就会让企业陷入危险。一旦企业更多被管理绑架，就失去了对产业和市场的洞察，很可能错过让企业快速发展或转型的大好契机，毕竟外部环境瞬息万变，企业的发展也一定要跟上大趋势。
同时，如果管理任务繁重，就会导致员工的价值贡献降低，会减少企业的收入和利润，甚至拖垮企业。杰克·韦尔奇说“不好的管理者，上午最重要的时间都在开内部会议，下午不重要的时间见客户；好的管理者，上午最重要的时间都在见客户，下午尽量少的时间开内部会议”。从时间的分配上就可以看出，必定是经营大于管理。
德鲁克说：“管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。”
因此，对企业领导者来说，当企业处于不同赛道周期时，如何处理好经营与管理的侧重和关系，取得动态平衡，是企业的常胜之道，真正考验的也是企业家的智慧。关于这部分内容，请关注《商业觉醒学社》公众号，我们将在下期推文中详细分享。
本文在撰写中获得陈春花教授、郭春林教授的观点启发，部分资料引用来自网络，在此一并表示感谢。
※ 本文系商业觉醒学社整理
※ 本文部分图片来源于网络，如有侵权请联系我们删除
改革开放后，企业管理在中国开始逐渐流行，后来被很多中国企业盲目崇拜和追求，甚至认为管理能够解决企业的一切问题。在这样的背景下，2015年2月，李志宏教授在《商业评论》杂志首次撰文提出《多谈经营，少谈管理》的观点，明确倡导企业要以经营为重，成为学术界第一人，这一观点至今影响甚广。
众所周知，经营和管理是关乎企业生存和发展的两件大事，企业需要经营好、管理好才能成功。一个企业如果管理的很好，经营不好是不会成功的，反之亦然。那么，到底什么是经营？什么是管理呢？在企业运行实践中，其实很多企业领导者和管理者并未真正地理解二者的深刻内涵。
企业经营，是用有限的资源，创造一个尽可能大的附加价值，再用附加价值来满足人们无限的需求。就像德鲁克先生所说，经营就是创造顾客。
企业管理，是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理解决的是企业运作效率问题，如何尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。一句话说，管理就是控制与纠偏。
经营和管理就如同企业的左右脚，既有不同又密切不可分割。
01
经营和管理的区别
在企业实践中，经营是先于管理出现的。管理是经营发展到一定阶段后的产物，随着现代企业的发展，经营与管理越来越多地融合在一起。但这并不能否定两者在职能和内在运作机理上的差异。
1、经营与管理的目的不同
经营的目标就是效益最大化，即如何让企业获取超额利润。经营是创造顾客，其目标是面向外部客户和市场、关注顾客价值和需求，企业规模、成本和利润，是一种基于人性关怀下的盈利方式。
管理是控制与纠偏，主要面向内部的人、事和物，以确保人和物结合后做出最有效的事来，简单地说，管理的目标其实就是效率最大化。
2、经营与管理的内容不同
经营的内容在于满足顾客需求，如何用有限的资源，在顾客的需求链上创造更大的价值。主要体现在战略、商业模式、共享价值链、品牌/营销、产品/服务等方面。
管理的内容是计划、流程、标准、检查、沟通、反馈、激励、改进，主要体现在计划管理、组织管理、流程管理、战略管理（核心能力构建）和文化管理等方面。
3、经营与管理的对象不同
经营的对象是机会，企业在纷繁多变的市场环境中，找到企业生存和发展且能够盈利的机会点，并能根据外部环境变化而不断进行自我调整。
管理的对象是人，对企业员工的业务和行为进行管理，让企业生产经营的参与者都能够发挥各自的潜能，最大化地提升企业运行效率。
4、经营与管理的工具不同
经营的工具是战略，是企业为了适应未来环境的变化寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远的谋划和方略。
管理的工具是绩效、文化和制度。绩效管理,是企业与员工的成果之约；制度管理,是企业与员工的行为之约；文化管理,是企业与员工的心灵之约。
5、经营与管理的责任人不同
图片
经营的责任人是董事长，也就是说，经营是企业一把手主抓的重点工程，时刻以客户需求为导向，创造客户认可的价值，才能实现企业效益。因此，对企业家而言，经营是他们的第一要务。
管理的责任人是总经理，是从企业内部出发，服从于经营的目的。企业内部的管理并不能解决企业赚钱的问题，但它能为企业赚钱提供强有力的支撑。好的管理就意味着高效率，管理就是与低效率作斗争的工具与手段。
02
经营和管理的关系
经营与管理在目标、内容、对象、工具和责任人上是有区别的，但两者又是统一的，统一于企业这一功能组织中，作为企业的两种职能，相互依赖，共同作用，进而实现组织的共同目标。
显然，对企业来说，经营是第一要务，其目的是要让企业效益最大化，也是企业生存和发展的前提。尤其是今天，面对复杂多变的外部环境，如何找准发展方向、构建长远战略是企业必须重视的，否则一旦受到外部环境影响，企业来不及适应新的市场环境，就很可能瞬间覆灭。
曾经如日中天的柯达、诺基亚、摩托罗拉的管理是非常完善的，各类体系都是健全的，但这些企业为什么衰败了呢？因为他们的管理活动不是指向经营的，更不是面向客户，而是老板导向的、规范导向的。
管理是企业生存发展的基础，其目的是要让企业效率最大化。良好的企业管理能使企业的运作效率大大增强，可以最大程度使每个员工都充分发挥他们的潜能，向顾客提供满足的产品和服务等。而糟糕的管理会在公司酝酿出消极的能量场，反而降低了企业效率，过度的管理甚至会导致企业灭亡。
在不断提升公司管理水平的道路上，很多管理者最容易走入的歧途就是过度管理，要么喜欢凡事亲力亲为，要么凡事制定最高标准，久而久之，企业的风气不佳，员工效率低下，经济效益自然也好不到哪里去。
经营和管理就如同企业的左脚与右脚，如果撇开管理只抓经营是行不通的，管理扯后腿，经营就前进不了。反之，撇开经营，光抓管理，就会原地踏步甚至倒退。
因此，经营是让企业做对事，而管理是把事做对。换句话说，在正确的方向上努力，会成功；在错误的方向上，努力越多，失败越大。这里，正确的方向就是指经营，而努力则是指管理。
无论对大企业还是中小企业，经营和管理都不可或缺。只是在企业发展不同阶段，经营和管理的战略关注点有所不同。
03
经营和管理该如何侧重？
企业发展不同阶段，尽管经营和管理经常作为一个整体而存在，但两者又各有侧重。但无论任何时候，企业都要以经营为重，经营一定是大于管理的，因为经营是企业生存与发展的前提，而管理是围绕经营展开的。
如果管理大于经营就会让企业陷入危险。一旦企业更多被管理绑架，就失去了对产业和市场的洞察，很可能错过让企业快速发展或转型的大好契机，毕竟外部环境瞬息万变，企业的发展也一定要跟上大趋势。
同时，如果管理任务繁重，就会导致员工的价值贡献降低，会减少企业的收入和利润，甚至拖垮企业。杰克·韦尔奇说“不好的管理者，上午最重要的时间都在开内部会议，下午不重要的时间见客户；好的管理者，上午最重要的时间都在见客户，下午尽量少的时间开内部会议”。从时间的分配上就可以看出，必定是经营大于管理。
德鲁克说：“管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。”
因此，对企业领导者来说，当企业处于不同赛道周期时，如何处理好经营与管理的侧重和关系，取得动态平衡，是企业的常胜之道，真正考验的也是企业家的智慧。关于这部分内容，请关注《商业觉醒学社》公众号，我们将在下期推文中详细分享。
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大家好，我是和你们一样爱好娱乐，每天关注娱乐新闻的【何飞飞说娱乐】，跟着我带你们每天看最新资讯。对爱追星的小伙伴们来说，INTO1的名字你一定不会陌生。今年是新晋的新晋男团，和师哥R1SE一样，一直致力于成为娱乐界的第一男组合，所以，十一个小哥哥团出道后，每个人都非常努力！在所有人的期待中，INTO1组合也迎来了自其成立以来的第一支新歌《风暴眼》，为了推广新歌，INTO1组合也花了不少心思，不仅在歌曲方面下了功夫，而且在新歌的时候也加入了新歌，为新歌做宣传，INTO1组合也花了不少心思。就不多说了，大家一起来看看水手服的状态吧！身为组合中的“C位”，刘宇算得上所有条件都很优秀的男孩。大家都知道刘宇身材上的短板，可能是身高稍微有点一般，而水手造型的大片，毫不怀疑将这一短板完美地隐藏起来。在面对镜头时，刘宇的气质和颜值都很好。更值得注意的是，刘宇的眼神非常戏谑，喉结和侧脸的完美融合，让大家近距离地感受到了这个年轻人的青春洋溢。不能不说，刘宇这张脸的确很精致，这个角度真“绝”！作为组合中的佼佼者，这一次水手服的造型也算是不错的，只是个人觉得发型方面，稍微有点平常，个人觉得适合那种粗犷的风格，这样的水手服造型还是挺不错的，不过总体来说还是挺不错的，个人觉得还是挺不错的。要不是赞多和力丸的脸，还有头发的颜色有些不同，我觉得两个人的造型没有什么变化。但力丸黑发，显然非常适合这种水手造型。再加上力丸的外貌也是比较完美的男孩，所以身穿水手服的他，表现的状态还算不错。不言而喻，超模终究是超模！被认为是组合中最会拍大片的，之前就有做模特的经验，所以在大片中的表现，用轻车熟路来形容，我觉得一点也不为过。拍摄米卡时，显然比其他小弟弟更喜欢拍摄。在米卡本身的高挑的脸庞上，恰到好处地展现出了完美的身材。只是米卡在这首新歌中的参与度较低，听歌迷说只有三句，希望在下一期新专辑的制作中，可以看到大主唱米卡更亮眼的表现！老实说，高卿尘自从参加创造营2021以后，整个人的确瘦了不少！随着身材上的进步，高卿尘给人的感觉也越来越帅了。只是个人有点难get到头发遮住眼睛的这种造型，可能喜欢此拍照方式的网友，一眼就能get到这个造型的精妙。但是高卿尘的五官的确很精致，在屏幕之外都能感觉到弟弟出色的五官。林墨本身就是一个学长画风，所以穿水手服也没有什么违和感，只是林墨的脸看起来比较修长，帽子和发型方面，我觉得可以做的更好！伯远算不上让我更惊喜的一个成员。以前一直get不到伯远的容貌，很显然这个金发造型，很适合这种黑白照片的打开方式，别的成员都是清新的小水手，而伯远这一边是贵族既视感。伯远本身并不是第一眼好看的那一种，但这一造型完美的将伯远的气质展现出来，他这一造型也是越看越喜欢的那种，看到伯远就会觉得他非常贵气，期待着伯远更好的造型！不知道为什么，总觉得张嘉元帅有点平庸。这跟平日里张嘉元给我的印象有很大关系，毕竟张嘉元在我这边，一直是英俊，所以这个水手服的造型，我反而觉得他是正常的水平！要说INTO1水手服大片谁最好看？我会把这个票给尹浩宇。不能不说，尹浩宇的五官，在这类大片中，很有优势！再加上发型与美貌的完美搭配，相信不少网友都表示，尹浩宇就是大家最能接受，而且觉得自己很帅。人们印象中，水手的五官会显得稍微洋气一点，而尹浩宇自己五官方面就是这种画风，所以拍摄这种形式的电影时，我觉得尹浩宇的表演更好！若要在INTO1中选一位门面担当，我想很多网友会把这一票投给周柯宇，作为组合中颜值最不存在争议的一员，周柯宇作为一位最有争议的成员，周柯宇这次选择了一位人气演员，我认为很多网友都会投票给周柯宇，作为组合中最有人气的成员，周柯宇是其中最具人气的一位，周柯宇是最有魅力的一位成员，这一次是最有争议的一位成员，周柯宇是其中一位最有魅力的演员，我想很多网友会把这一票投给周柯宇。强悍的才子刘彰，不多说，毕竟人才辈出。总的来说，这次INTO1组合的水手服大片，我还是比较满意的，十一个小哥哥的状态都保持得不错。在镜头面前表现出的气质，也是非常超群的。同时也希望这个水手服大片的公映，能够给《风暴眼》带来一些帮助。终于，话不多说了，看了INTO1组合全水手服造型，哪一位才是你的心爱呢？以上是（何飞飞说娱乐）为大家介绍的，欢迎在下方留言区留言评论哦~了解更多的娱乐资讯，请关注（何飞飞说娱乐）！
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