华为数字能源火了！产业链影响几何
2021-10-23 星期六
此次华为成功签约迄今为止全球规模最大的储能项目，标志着公司在持续布局的储能赛道实现了实质性突破，对全球储能产业的发展具有战略意义和标杆示范效应。
《科创板日报》（上海，记者 曾乐）讯，近日，华为数字能源与山东电建三公司成功签约沙特红海新城储能项目。据悉， 该项目储能规模达1300MWh，是迄今为止全球规模最大的储能项目，也是全球最大的离网储能项目。
受此消息影响，“华为+储能”概念火热。其中，伊戈尔连续4个交易日涨停、盛弘股份一度涨超15%、德赛电池一度涨停。
对此，东吴证券研究表示，此次华为成功签约迄今为止全球规模最大的储能项目，标志着公司在持续布局的储能赛道实现了实质性突破，对全球储能产业的发展具有战略意义和标杆示范效应。此外，政策红利密集释放有助于挖掘行业潜力，储能行业发展有望迈上新台阶。
华为数字能源概念公司解析
《科创板日报》记者从华为数字能源方面获悉，华为数字能源具有10年以上储能系统研发、超8GWh储能系统应用的经验积累，并致力于将数字信息技术与光伏、储能技术进行跨界融合。
星矿数据显示，华为数字能源产业链涉及14家上市公司。其中，市值超百亿元的企业占比达50%。
从“华为+储能”概念来看，其中，德赛电池为华为生产储能锂电池产品；国轩高科目前与华为合作主要集中在储能领域；林洋能源全资子公司林洋新能源，其新能源发电配套储能项目采用华为智能组串式储能技术平台。
当前，电化学储能系统主要由电池组、电池管理系统（BMS）、能量管理系统（EMS）、储能变流器（PCS）四大核心模块构成。其中，储能变流器包含逆变器。
随着储能板块走强，近日，伊戈尔晋级四连板。对此，伊戈尔发布异动公告称：“经核查，控股股东和实际控制人不存在关于公司的应披露而未披露的重大事项。近日，A股市场对“华为+储能”相关概念关注度较高，截至目前，公司向华为技术有限公司、华为数字能源技术有限公司及其指定的交货方主要提供高频变压器产品，暂未涉及其它业务。”
国联证券表示，随华为、阳光电源等逆变器放量，升压变压器实现放量，工业控制变压器高增长。预计2021-2023年伊戈尔归母净利润2.20亿元、2.31亿元、3.34亿元。
双杰电气数字能创BG总经理尉亚栋向《科创板日报》记者分析表示，“‘双碳’目标解析下来，新能源行业未来的趋势是低碳化、电子化、智能化。目前，双杰电气主要在光伏、储能、换电、充电领域进行布局，其中也在与华为进行密切合作。”
而放眼至整个储能行业，有资深储能行业专家向《科创板日报》记者表示，“过去十年，储能产业经历了快速发展，目前正处于商业化、规模化应用的初期，其发展过程中仍面临诸多挑战。其中，技术层面需要进一步降本、提质、增效；储能产品的安全与标准体系仍需继续完善；商业模式有待成熟等。”
政策方面，今年7月，国家发展改革委、国家能源局发布《关于加快推动新型储能发展的指导意见》，提出到2025年，要实现新型储能从商业化初期到规模化发展转变。
“光储充一体化”或持续升温
《科创板日报》记者注意到，在华为数字能源产业链的14家上市公司及相关业务中，“光储充一体化”项目多次出现。
其中，中来股份与华为就24H绿电系统的合作拟开展光储一体化项目；双杰电气在合肥第二总部智能电网高端装备研发制造基地建设光储充一体化示范项目，与华为在数据中心、智慧园区通讯等方面进行了合作。
谈及与华为的合作，双杰电气数字能创BG总经理尉亚栋向《科创板日报》记者介绍道，“在我们与华为的合作中，技术方面，华为以inside模式，主要提供核心器件；双杰电气则提供整体解决方案。这类似于赛力斯、极狐与华为的合作。后期双方将有针对性地对核心器件进行共同研发。”
国海证券研究认为，光储充一体化将是推动BEV碳排放进一步削减的核心能源体系或商业模式，更是推动实现“碳中和”的重要抓手。
此外，华创证券研究表示，“光伏+储能+汽车充电”的一体化模式，有助于打破对新能源汽车电力来源不环保的质疑，真正实现清洁电力、绿色出行。
双杰电气数字能创BG总经理尉亚栋向《科创板日报》记者介绍表示，理想的“光储充”一体化微电网项目，可智能调节峰谷电价差，优先使用光伏板提供的电能。当光伏板电力不足时，向储能电池取电。通过智能光储充系统的应用，储能电池存储的电不仅可以来自光伏发电，还可取自大电网谷时电价。“这样一方面解决了变压器容量问题，可以建设足够的充电桩；另一方面，大大降低了日常用电成本，减轻了企业的负担。这样的系统可以在离网与并网两种形式上智能切换运行。”
不过，尉亚栋表示，“由于成本、运营等问题，目前‘光储充’行业里多数为‘示范运营’、并未进行大面积推广。而储能电池的价格一般比较高，光伏投资较大，收益周期比较长。以安装5千瓦光伏储能电站为例，其建设成本约为5万元、回本周期预计需要10年。此外，‘光储充’充电站需要定期维护，且需要专业的技术人员、技术手段去检测升级，这对项目运营、运维团队提出了更高要求。”
“光储充一体化充电桩，能够在有限的土地资源里提高能源转换效率。不过，就目前看来，全国光储充一体化充电站的数量相对较少。”有业内人士向《科创板日报》记者表示，“现在还是以示范应用场站居多，尚未进行大面积推广。”
在双杰电气数字能创BG总经理尉亚栋看来，“相比单一的充电桩市场，‘光储充’的市场空间更大。目前整个行业处于跑马圈地的状态，类似于2015-2016年的新能源汽车行业发展阶段。而‘光储充’最大的行业痛点便在于储能，由于储能的高成本导致在整个生命周期的逻辑上无法形成闭环。但由于双控和国家迫切需要提升绿电占比，这其中又存在着巨大的发展空间。从可实现的方向来看，未来将以化学储能为主、抽水蓄能为辅。在新能源、新能源汽车大发展的时代，随着系统成本的进一步降低（即：项目经济性进一步提升），国际经济形势影响，实现双碳目标，光储充一体化智能微电网项目将会有巨大的发展空间。”
2021-10-23 星期六
此次华为成功签约迄今为止全球规模最大的储能项目，标志着公司在持续布局的储能赛道实现了实质性突破，对全球储能产业的发展具有战略意义和标杆示范效应。
《科创板日报》（上海，记者 曾乐）讯，近日，华为数字能源与山东电建三公司成功签约沙特红海新城储能项目。据悉， 该项目储能规模达1300MWh，是迄今为止全球规模最大的储能项目，也是全球最大的离网储能项目。
受此消息影响，“华为+储能”概念火热。其中，伊戈尔连续4个交易日涨停、盛弘股份一度涨超15%、德赛电池一度涨停。
对此，东吴证券研究表示，此次华为成功签约迄今为止全球规模最大的储能项目，标志着公司在持续布局的储能赛道实现了实质性突破，对全球储能产业的发展具有战略意义和标杆示范效应。此外，政策红利密集释放有助于挖掘行业潜力，储能行业发展有望迈上新台阶。
华为数字能源概念公司解析
《科创板日报》记者从华为数字能源方面获悉，华为数字能源具有10年以上储能系统研发、超8GWh储能系统应用的经验积累，并致力于将数字信息技术与光伏、储能技术进行跨界融合。
星矿数据显示，华为数字能源产业链涉及14家上市公司。其中，市值超百亿元的企业占比达50%。
从“华为+储能”概念来看，其中，德赛电池为华为生产储能锂电池产品；国轩高科目前与华为合作主要集中在储能领域；林洋能源全资子公司林洋新能源，其新能源发电配套储能项目采用华为智能组串式储能技术平台。
当前，电化学储能系统主要由电池组、电池管理系统（BMS）、能量管理系统（EMS）、储能变流器（PCS）四大核心模块构成。其中，储能变流器包含逆变器。
随着储能板块走强，近日，伊戈尔晋级四连板。对此，伊戈尔发布异动公告称：“经核查，控股股东和实际控制人不存在关于公司的应披露而未披露的重大事项。近日，A股市场对“华为+储能”相关概念关注度较高，截至目前，公司向华为技术有限公司、华为数字能源技术有限公司及其指定的交货方主要提供高频变压器产品，暂未涉及其它业务。”
国联证券表示，随华为、阳光电源等逆变器放量，升压变压器实现放量，工业控制变压器高增长。预计2021-2023年伊戈尔归母净利润2.20亿元、2.31亿元、3.34亿元。
双杰电气数字能创BG总经理尉亚栋向《科创板日报》记者分析表示，“‘双碳’目标解析下来，新能源行业未来的趋势是低碳化、电子化、智能化。目前，双杰电气主要在光伏、储能、换电、充电领域进行布局，其中也在与华为进行密切合作。”
而放眼至整个储能行业，有资深储能行业专家向《科创板日报》记者表示，“过去十年，储能产业经历了快速发展，目前正处于商业化、规模化应用的初期，其发展过程中仍面临诸多挑战。其中，技术层面需要进一步降本、提质、增效；储能产品的安全与标准体系仍需继续完善；商业模式有待成熟等。”
政策方面，今年7月，国家发展改革委、国家能源局发布《关于加快推动新型储能发展的指导意见》，提出到2025年，要实现新型储能从商业化初期到规模化发展转变。
“光储充一体化”或持续升温
《科创板日报》记者注意到，在华为数字能源产业链的14家上市公司及相关业务中，“光储充一体化”项目多次出现。
其中，中来股份与华为就24H绿电系统的合作拟开展光储一体化项目；双杰电气在合肥第二总部智能电网高端装备研发制造基地建设光储充一体化示范项目，与华为在数据中心、智慧园区通讯等方面进行了合作。
谈及与华为的合作，双杰电气数字能创BG总经理尉亚栋向《科创板日报》记者介绍道，“在我们与华为的合作中，技术方面，华为以inside模式，主要提供核心器件；双杰电气则提供整体解决方案。这类似于赛力斯、极狐与华为的合作。后期双方将有针对性地对核心器件进行共同研发。”
国海证券研究认为，光储充一体化将是推动BEV碳排放进一步削减的核心能源体系或商业模式，更是推动实现“碳中和”的重要抓手。
此外，华创证券研究表示，“光伏+储能+汽车充电”的一体化模式，有助于打破对新能源汽车电力来源不环保的质疑，真正实现清洁电力、绿色出行。
双杰电气数字能创BG总经理尉亚栋向《科创板日报》记者介绍表示，理想的“光储充”一体化微电网项目，可智能调节峰谷电价差，优先使用光伏板提供的电能。当光伏板电力不足时，向储能电池取电。通过智能光储充系统的应用，储能电池存储的电不仅可以来自光伏发电，还可取自大电网谷时电价。“这样一方面解决了变压器容量问题，可以建设足够的充电桩；另一方面，大大降低了日常用电成本，减轻了企业的负担。这样的系统可以在离网与并网两种形式上智能切换运行。”
不过，尉亚栋表示，“由于成本、运营等问题，目前‘光储充’行业里多数为‘示范运营’、并未进行大面积推广。而储能电池的价格一般比较高，光伏投资较大，收益周期比较长。以安装5千瓦光伏储能电站为例，其建设成本约为5万元、回本周期预计需要10年。此外，‘光储充’充电站需要定期维护，且需要专业的技术人员、技术手段去检测升级，这对项目运营、运维团队提出了更高要求。”
“光储充一体化充电桩，能够在有限的土地资源里提高能源转换效率。不过，就目前看来，全国光储充一体化充电站的数量相对较少。”有业内人士向《科创板日报》记者表示，“现在还是以示范应用场站居多，尚未进行大面积推广。”
在双杰电气数字能创BG总经理尉亚栋看来，“相比单一的充电桩市场，‘光储充’的市场空间更大。目前整个行业处于跑马圈地的状态，类似于2015-2016年的新能源汽车行业发展阶段。而‘光储充’最大的行业痛点便在于储能，由于储能的高成本导致在整个生命周期的逻辑上无法形成闭环。但由于双控和国家迫切需要提升绿电占比，这其中又存在着巨大的发展空间。从可实现的方向来看，未来将以化学储能为主、抽水蓄能为辅。在新能源、新能源汽车大发展的时代，随着系统成本的进一步降低（即：项目经济性进一步提升），国际经济形势影响，实现双碳目标，光储充一体化智能微电网项目将会有巨大的发展空间。”
15年来首次投放储备油，中国打破美国石油霸权，还有多远？
据Joy乔天下报道：
优质科技领域创作者
2021年9月9日，国家储备局发布消息，将以分期分批的方式投放国家战略储备原油，这是中国原油储备建成15年以来第一次向市场投放，这则消息一出，直接导致了当天纽约石油交易所的震动。
国家储备局为什么要投放原油？以及石油到底发生了什么？
这次投放战略储备原油的原因很简单，因为全世界的石油价格都在疯狂上涨。
2021年10月9日国内油价再次上涨，汽油每吨提高345元，加满一箱油需要多花13.5元，投放了战略储备原油的中国尚且涨价，没投放储备原油的其它国家就更难受了。
油价即将上涨，私家车排队加油
10月，英国主要城市超过90%的加油站无油可加，导致公路货运停滞。10月11日，美国WTI油价上涨到每桶80.52美元，达到了七年来的最高位。
涨价的第二天，美国政府和欧佩克组织展开会谈第三次要求欧佩克增加原油产量，结果再次被拒绝。
欧佩克和美国的战争由来已久了，欧佩克（OPEC）全名石油输出国组织。1960年成立，成员国为伊朗、 伊拉克、 沙特阿拉伯、 阿拉伯联合酋长国等13个中东石油国家，他们的石油储备加起来占了全世界71.5%，处于绝对的垄断地位。
OPEC
而他们成立欧佩克组织的目的，就是为了和西方的垄断资本斗争。
从1960年开始，这个组织一直掌控着世界油价的稳定，他们增产--油价就下跌，他们减产--价就上涨。譬如1973年的石油危机，就是因为欧佩克支持以色列拒绝向支持叙利亚和埃及的西方国家运送石油，结果导致五个月的时间里全球油价暴涨四倍。
这场石油危机让西方经济大受影响，也让欧佩克组织一战成名。
此后的几十年里，以美国为首的西方和欧佩克展开过多次博弈，双方各有输赢。而这次石油涨价的原因则是疫情之后全球经济复苏，石油需求上涨。但欧佩克组织还是不愿意增产，自然导致价格水涨船高。
欧佩克为什么不愿意增产，其实核心原因还是疫情。2020年，新冠疫情暴发，全球经济放缓，考虑到疫情导致石油需求大幅下降，欧佩克当时制定了一个削减方案。
自2020年5月1日起，欧佩克组织每天的产量减少970万桶，2020年7月再次调整日产量减产800万桶，后来更是直接确定从2021年1月起到2022年4月日产量减产600万桶。现在看来，这个策略的步子好像迈得大了一点，当时的欧佩克大概没有意料到欧美会为了保住经济放开疫情隔离，间接推动石油消耗反弹。
逐步恢复的需求加上仍然保持减产的策略，石油价格不高都难。而欧佩克拒绝增产大概也是顺势而为，用油价作砝码换取更多利益。但是其它国家真的会任欧佩克刀俎吗？
前面我们说了，欧佩克在1973年制造了石油危机导致西方受创，这次事件之后以美英法为首的经合组织联手成立了国际能源署，用来对抗欧佩克组织。这个国际能源署要求每个成员国都要储备足够使用60天的石油，以免再次遭遇危机。
1973年石油危机
这些储备的石油也被称为应急石油储备，并且60天只是最低限额。每个国家都可以根据需求来存储：
德国的石油储备达到了100天
日本的石油储备达到150天
美国的石油储备达到149天
考虑到国土面积和经济状况，虽然大家都是一百多天，但显然美国的储量是最大的。根据2020年美国能源局的报告，截至2020年12月，美国的应急石油储备达到了6亿多桶，共计8000万吨。
这是什么概念呢？2020年，日本这个纯粹的石油进口国原油进口为9420吨，也就是说美国的应急储备量已经比日本一年的进口量还多了。这时候再回头来看美国和欧佩克的争吵，很明显就是一个不愿意放血一个想多挣钱，当然，他们两方对峙的代价就是全球买单。
那么这件事对中国有影响吗？有 ，但并不大。因为两个原因：
一 我们有原油储备
二 我们和欧佩克走得很近
先说原油储备，作为世界最大的石油进口国，中国1993年开始建立石油储备基地，2003年发布《国家石油储备中长期规划》，提出用十五年时间分三个阶段建立起国家石油储备。在2020年达到足够90天的储备量，是的，这个计划已经完成了，这次投放的就是辽宁大连的油库。
大连国家石油储备基地
也许你会疑惑为什么中国的储备量没有美国高？为什么中国投放了美国没投放？这是因为我们的储备模式和其它国家略有不同。
美国实行的是政府独家储备型，所有储备都由政府进行，优点是反应快、 效率高、 控制权在手中，缺点则是成本高 、财政压力大。
英国采取的是企业分散储备型，就是政府出钱给企业，用炼油企业的库存来储存原油，这个方式的优点是成本低 、负担小，但缺点是监管难度大 、企业容易监守自盗。
德国采取的则是法定机构模式，就是专门成立一个机构来做这件事，同时兼具政府储备和企业储备的优点，但会导致一系列程序、 效率的执行问题。
中国和他们都不同，我们采取的是并存储备机制，国储为主企储为辅，就是国家应急储备一部分，四大石油国企承担社会责任储备一部分，再辅以地方企业灵活储备一部分。但是并不像美英德那样把存储和程序分开，而是由国家设立专门的石油储备机构同时管辖三种存储模式，统一决策、统一管理、统一监督、集中力量办大事。
最直观的例子就是2020年疫情暴发时中国迅速恢复经济，同时全球油价掉到低谷，国家储备局趁机储备了大量原油，有多少呢？
在港口拥堵
2020年7月的时候，运原油到中国的油轮在港口外出现了大规模的拥堵，堵了一个多月才缓解，你感受一下这种储备力度。也正是因此，在这个石油价格突破七年新高的关键节点，中国能够直接调动石油储备投放尽可能压低影响。而美国还停留在政治斡旋之中，政客试图获取利益，而民众只能为高价买单。
再说为什么对中国影响不大的第二个原因，我们和欧佩克走得很近，美元霸权这个词对全世界来说都并不陌生，可以说，天下苦美久矣。而这个美元霸权最直观的体现就是一直以来国际石油只能使用美元交易，中国要做的就是尝试动摇这个霸权。
2016年，中国进口的部分俄罗斯石油首次使用了人民币结算，并且双方达成协议，未来燃气交易也将使用人民币结算。
2017年，委内瑞拉在美国制裁下转向中国使用人民币交易石油，并呼吁全球多个石油国改用人民币交易，随后伊朗旗下外汇网站正式将人民币列为主要外汇货币替代美元的地位。
同年，中国更是宣布任何接受人民币作为石油结算的出口国都可以在上海黄金交易所，把石油直接兑换成黄金。冰冻三尺非一日之寒，美元霸权不是一天形成的，中国要想动摇这个霸权还有很长的路要走。
石油或许是中美博弈一个不起眼的小战场，但我们并不落下风，并且我们在努力用这个小战场作支点翘起更大的成果，在这件事上，或许那份《国家石油储备规划》就是最好的例子。
这份规划书2004年发布，规划的是从2004年到2020年这16年中中国石油储备要如何走，在2020年回头看，你会发现我们真的完成了这份规划的每一个细节，甚至完成的比规划的还要好。
而这16年中 ，国际风云不断变幻，这种坚定前行，遇山翻山遇水开路的精神正是我们能够完成这场石油长征的勇气象征。
老金：用打粮食战的思路打能源战！
搜索
中国战略石油储备量
92号汽油今日价目表
95今天油价
中国十大油田排名
石油还能用多少年
最新中国石油储备量
据Joy乔天下报道：
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2021年9月9日，国家储备局发布消息，将以分期分批的方式投放国家战略储备原油，这是中国原油储备建成15年以来第一次向市场投放，这则消息一出，直接导致了当天纽约石油交易所的震动。
国家储备局为什么要投放原油？以及石油到底发生了什么？
这次投放战略储备原油的原因很简单，因为全世界的石油价格都在疯狂上涨。
2021年10月9日国内油价再次上涨，汽油每吨提高345元，加满一箱油需要多花13.5元，投放了战略储备原油的中国尚且涨价，没投放储备原油的其它国家就更难受了。
油价即将上涨，私家车排队加油
10月，英国主要城市超过90%的加油站无油可加，导致公路货运停滞。10月11日，美国WTI油价上涨到每桶80.52美元，达到了七年来的最高位。
涨价的第二天，美国政府和欧佩克组织展开会谈第三次要求欧佩克增加原油产量，结果再次被拒绝。
欧佩克和美国的战争由来已久了，欧佩克（OPEC）全名石油输出国组织。1960年成立，成员国为伊朗、 伊拉克、 沙特阿拉伯、 阿拉伯联合酋长国等13个中东石油国家，他们的石油储备加起来占了全世界71.5%，处于绝对的垄断地位。
OPEC
而他们成立欧佩克组织的目的，就是为了和西方的垄断资本斗争。
从1960年开始，这个组织一直掌控着世界油价的稳定，他们增产--油价就下跌，他们减产--价就上涨。譬如1973年的石油危机，就是因为欧佩克支持以色列拒绝向支持叙利亚和埃及的西方国家运送石油，结果导致五个月的时间里全球油价暴涨四倍。
这场石油危机让西方经济大受影响，也让欧佩克组织一战成名。
此后的几十年里，以美国为首的西方和欧佩克展开过多次博弈，双方各有输赢。而这次石油涨价的原因则是疫情之后全球经济复苏，石油需求上涨。但欧佩克组织还是不愿意增产，自然导致价格水涨船高。
欧佩克为什么不愿意增产，其实核心原因还是疫情。2020年，新冠疫情暴发，全球经济放缓，考虑到疫情导致石油需求大幅下降，欧佩克当时制定了一个削减方案。
自2020年5月1日起，欧佩克组织每天的产量减少970万桶，2020年7月再次调整日产量减产800万桶，后来更是直接确定从2021年1月起到2022年4月日产量减产600万桶。现在看来，这个策略的步子好像迈得大了一点，当时的欧佩克大概没有意料到欧美会为了保住经济放开疫情隔离，间接推动石油消耗反弹。
逐步恢复的需求加上仍然保持减产的策略，石油价格不高都难。而欧佩克拒绝增产大概也是顺势而为，用油价作砝码换取更多利益。但是其它国家真的会任欧佩克刀俎吗？
前面我们说了，欧佩克在1973年制造了石油危机导致西方受创，这次事件之后以美英法为首的经合组织联手成立了国际能源署，用来对抗欧佩克组织。这个国际能源署要求每个成员国都要储备足够使用60天的石油，以免再次遭遇危机。
1973年石油危机
这些储备的石油也被称为应急石油储备，并且60天只是最低限额。每个国家都可以根据需求来存储：
德国的石油储备达到了100天
日本的石油储备达到150天
美国的石油储备达到149天
考虑到国土面积和经济状况，虽然大家都是一百多天，但显然美国的储量是最大的。根据2020年美国能源局的报告，截至2020年12月，美国的应急石油储备达到了6亿多桶，共计8000万吨。
这是什么概念呢？2020年，日本这个纯粹的石油进口国原油进口为9420吨，也就是说美国的应急储备量已经比日本一年的进口量还多了。这时候再回头来看美国和欧佩克的争吵，很明显就是一个不愿意放血一个想多挣钱，当然，他们两方对峙的代价就是全球买单。
那么这件事对中国有影响吗？有 ，但并不大。因为两个原因：
一 我们有原油储备
二 我们和欧佩克走得很近
先说原油储备，作为世界最大的石油进口国，中国1993年开始建立石油储备基地，2003年发布《国家石油储备中长期规划》，提出用十五年时间分三个阶段建立起国家石油储备。在2020年达到足够90天的储备量，是的，这个计划已经完成了，这次投放的就是辽宁大连的油库。
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也许你会疑惑为什么中国的储备量没有美国高？为什么中国投放了美国没投放？这是因为我们的储备模式和其它国家略有不同。
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英国采取的是企业分散储备型，就是政府出钱给企业，用炼油企业的库存来储存原油，这个方式的优点是成本低 、负担小，但缺点是监管难度大 、企业容易监守自盗。
德国采取的则是法定机构模式，就是专门成立一个机构来做这件事，同时兼具政府储备和企业储备的优点，但会导致一系列程序、 效率的执行问题。
中国和他们都不同，我们采取的是并存储备机制，国储为主企储为辅，就是国家应急储备一部分，四大石油国企承担社会责任储备一部分，再辅以地方企业灵活储备一部分。但是并不像美英德那样把存储和程序分开，而是由国家设立专门的石油储备机构同时管辖三种存储模式，统一决策、统一管理、统一监督、集中力量办大事。
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在港口拥堵
2020年7月的时候，运原油到中国的油轮在港口外出现了大规模的拥堵，堵了一个多月才缓解，你感受一下这种储备力度。也正是因此，在这个石油价格突破七年新高的关键节点，中国能够直接调动石油储备投放尽可能压低影响。而美国还停留在政治斡旋之中，政客试图获取利益，而民众只能为高价买单。
再说为什么对中国影响不大的第二个原因，我们和欧佩克走得很近，美元霸权这个词对全世界来说都并不陌生，可以说，天下苦美久矣。而这个美元霸权最直观的体现就是一直以来国际石油只能使用美元交易，中国要做的就是尝试动摇这个霸权。
2016年，中国进口的部分俄罗斯石油首次使用了人民币结算，并且双方达成协议，未来燃气交易也将使用人民币结算。
2017年，委内瑞拉在美国制裁下转向中国使用人民币交易石油，并呼吁全球多个石油国改用人民币交易，随后伊朗旗下外汇网站正式将人民币列为主要外汇货币替代美元的地位。
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石油或许是中美博弈一个不起眼的小战场，但我们并不落下风，并且我们在努力用这个小战场作支点翘起更大的成果，在这件事上，或许那份《国家石油储备规划》就是最好的例子。
这份规划书2004年发布，规划的是从2004年到2020年这16年中中国石油储备要如何走，在2020年回头看，你会发现我们真的完成了这份规划的每一个细节，甚至完成的比规划的还要好。
而这16年中 ，国际风云不断变幻，这种坚定前行，遇山翻山遇水开路的精神正是我们能够完成这场石油长征的勇气象征。
老金：用打粮食战的思路打能源战！
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92号汽油今日价目表
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据Joy乔天下报道：
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2021年9月9日，国家储备局发布消息，将以分期分批的方式投放国家战略储备原油，这是中国原油储备建成15年以来第一次向市场投放，这则消息一出，直接导致了当天纽约石油交易所的震动。
国家储备局为什么要投放原油？以及石油到底发生了什么？
这次投放战略储备原油的原因很简单，因为全世界的石油价格都在疯狂上涨。
2021年10月9日国内油价再次上涨，汽油每吨提高345元，加满一箱油需要多花13.5元，投放了战略储备原油的中国尚且涨价，没投放储备原油的其它国家就更难受了。
油价即将上涨，私家车排队加油
10月，英国主要城市超过90%的加油站无油可加，导致公路货运停滞。10月11日，美国WTI油价上涨到每桶80.52美元，达到了七年来的最高位。
涨价的第二天，美国政府和欧佩克组织展开会谈第三次要求欧佩克增加原油产量，结果再次被拒绝。
欧佩克和美国的战争由来已久了，欧佩克（OPEC）全名石油输出国组织。1960年成立，成员国为伊朗、 伊拉克、 沙特阿拉伯、 阿拉伯联合酋长国等13个中东石油国家，他们的石油储备加起来占了全世界71.5%，处于绝对的垄断地位。
OPEC
而他们成立欧佩克组织的目的，就是为了和西方的垄断资本斗争。
从1960年开始，这个组织一直掌控着世界油价的稳定，他们增产--油价就下跌，他们减产--价就上涨。譬如1973年的石油危机，就是因为欧佩克支持以色列拒绝向支持叙利亚和埃及的西方国家运送石油，结果导致五个月的时间里全球油价暴涨四倍。
这场石油危机让西方经济大受影响，也让欧佩克组织一战成名。
此后的几十年里，以美国为首的西方和欧佩克展开过多次博弈，双方各有输赢。而这次石油涨价的原因则是疫情之后全球经济复苏，石油需求上涨。但欧佩克组织还是不愿意增产，自然导致价格水涨船高。
欧佩克为什么不愿意增产，其实核心原因还是疫情。2020年，新冠疫情暴发，全球经济放缓，考虑到疫情导致石油需求大幅下降，欧佩克当时制定了一个削减方案。
自2020年5月1日起，欧佩克组织每天的产量减少970万桶，2020年7月再次调整日产量减产800万桶，后来更是直接确定从2021年1月起到2022年4月日产量减产600万桶。现在看来，这个策略的步子好像迈得大了一点，当时的欧佩克大概没有意料到欧美会为了保住经济放开疫情隔离，间接推动石油消耗反弹。
逐步恢复的需求加上仍然保持减产的策略，石油价格不高都难。而欧佩克拒绝增产大概也是顺势而为，用油价作砝码换取更多利益。但是其它国家真的会任欧佩克刀俎吗？
前面我们说了，欧佩克在1973年制造了石油危机导致西方受创，这次事件之后以美英法为首的经合组织联手成立了国际能源署，用来对抗欧佩克组织。这个国际能源署要求每个成员国都要储备足够使用60天的石油，以免再次遭遇危机。
1973年石油危机
这些储备的石油也被称为应急石油储备，并且60天只是最低限额。每个国家都可以根据需求来存储：
德国的石油储备达到了100天
日本的石油储备达到150天
美国的石油储备达到149天
考虑到国土面积和经济状况，虽然大家都是一百多天，但显然美国的储量是最大的。根据2020年美国能源局的报告，截至2020年12月，美国的应急石油储备达到了6亿多桶，共计8000万吨。
这是什么概念呢？2020年，日本这个纯粹的石油进口国原油进口为9420吨，也就是说美国的应急储备量已经比日本一年的进口量还多了。这时候再回头来看美国和欧佩克的争吵，很明显就是一个不愿意放血一个想多挣钱，当然，他们两方对峙的代价就是全球买单。
那么这件事对中国有影响吗？有 ，但并不大。因为两个原因：
一 我们有原油储备
二 我们和欧佩克走得很近
先说原油储备，作为世界最大的石油进口国，中国1993年开始建立石油储备基地，2003年发布《国家石油储备中长期规划》，提出用十五年时间分三个阶段建立起国家石油储备。在2020年达到足够90天的储备量，是的，这个计划已经完成了，这次投放的就是辽宁大连的油库。
大连国家石油储备基地
也许你会疑惑为什么中国的储备量没有美国高？为什么中国投放了美国没投放？这是因为我们的储备模式和其它国家略有不同。
美国实行的是政府独家储备型，所有储备都由政府进行，优点是反应快、 效率高、 控制权在手中，缺点则是成本高 、财政压力大。
英国采取的是企业分散储备型，就是政府出钱给企业，用炼油企业的库存来储存原油，这个方式的优点是成本低 、负担小，但缺点是监管难度大 、企业容易监守自盗。
德国采取的则是法定机构模式，就是专门成立一个机构来做这件事，同时兼具政府储备和企业储备的优点，但会导致一系列程序、 效率的执行问题。
中国和他们都不同，我们采取的是并存储备机制，国储为主企储为辅，就是国家应急储备一部分，四大石油国企承担社会责任储备一部分，再辅以地方企业灵活储备一部分。但是并不像美英德那样把存储和程序分开，而是由国家设立专门的石油储备机构同时管辖三种存储模式，统一决策、统一管理、统一监督、集中力量办大事。
最直观的例子就是2020年疫情暴发时中国迅速恢复经济，同时全球油价掉到低谷，国家储备局趁机储备了大量原油，有多少呢？
在港口拥堵
2020年7月的时候，运原油到中国的油轮在港口外出现了大规模的拥堵，堵了一个多月才缓解，你感受一下这种储备力度。也正是因此，在这个石油价格突破七年新高的关键节点，中国能够直接调动石油储备投放尽可能压低影响。而美国还停留在政治斡旋之中，政客试图获取利益，而民众只能为高价买单。
再说为什么对中国影响不大的第二个原因，我们和欧佩克走得很近，美元霸权这个词对全世界来说都并不陌生，可以说，天下苦美久矣。而这个美元霸权最直观的体现就是一直以来国际石油只能使用美元交易，中国要做的就是尝试动摇这个霸权。
2016年，中国进口的部分俄罗斯石油首次使用了人民币结算，并且双方达成协议，未来燃气交易也将使用人民币结算。
2017年，委内瑞拉在美国制裁下转向中国使用人民币交易石油，并呼吁全球多个石油国改用人民币交易，随后伊朗旗下外汇网站正式将人民币列为主要外汇货币替代美元的地位。
同年，中国更是宣布任何接受人民币作为石油结算的出口国都可以在上海黄金交易所，把石油直接兑换成黄金。冰冻三尺非一日之寒，美元霸权不是一天形成的，中国要想动摇这个霸权还有很长的路要走。
石油或许是中美博弈一个不起眼的小战场，但我们并不落下风，并且我们在努力用这个小战场作支点翘起更大的成果，在这件事上，或许那份《国家石油储备规划》就是最好的例子。
这份规划书2004年发布，规划的是从2004年到2020年这16年中中国石油储备要如何走，在2020年回头看，你会发现我们真的完成了这份规划的每一个细节，甚至完成的比规划的还要好。
而这16年中 ，国际风云不断变幻，这种坚定前行，遇山翻山遇水开路的精神正是我们能够完成这场石油长征的勇气象征。
老金：用打粮食战的思路打能源战！
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据Joy乔天下报道：
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2021年9月9日，国家储备局发布消息，将以分期分批的方式投放国家战略储备原油，这是中国原油储备建成15年以来第一次向市场投放，这则消息一出，直接导致了当天纽约石油交易所的震动。
国家储备局为什么要投放原油？以及石油到底发生了什么？
这次投放战略储备原油的原因很简单，因为全世界的石油价格都在疯狂上涨。
2021年10月9日国内油价再次上涨，汽油每吨提高345元，加满一箱油需要多花13.5元，投放了战略储备原油的中国尚且涨价，没投放储备原油的其它国家就更难受了。
油价即将上涨，私家车排队加油
10月，英国主要城市超过90%的加油站无油可加，导致公路货运停滞。10月11日，美国WTI油价上涨到每桶80.52美元，达到了七年来的最高位。
涨价的第二天，美国政府和欧佩克组织展开会谈第三次要求欧佩克增加原油产量，结果再次被拒绝。
欧佩克和美国的战争由来已久了，欧佩克（OPEC）全名石油输出国组织。1960年成立，成员国为伊朗、 伊拉克、 沙特阿拉伯、 阿拉伯联合酋长国等13个中东石油国家，他们的石油储备加起来占了全世界71.5%，处于绝对的垄断地位。
OPEC
而他们成立欧佩克组织的目的，就是为了和西方的垄断资本斗争。
从1960年开始，这个组织一直掌控着世界油价的稳定，他们增产--油价就下跌，他们减产--价就上涨。譬如1973年的石油危机，就是因为欧佩克支持以色列拒绝向支持叙利亚和埃及的西方国家运送石油，结果导致五个月的时间里全球油价暴涨四倍。
这场石油危机让西方经济大受影响，也让欧佩克组织一战成名。
此后的几十年里，以美国为首的西方和欧佩克展开过多次博弈，双方各有输赢。而这次石油涨价的原因则是疫情之后全球经济复苏，石油需求上涨。但欧佩克组织还是不愿意增产，自然导致价格水涨船高。
欧佩克为什么不愿意增产，其实核心原因还是疫情。2020年，新冠疫情暴发，全球经济放缓，考虑到疫情导致石油需求大幅下降，欧佩克当时制定了一个削减方案。
自2020年5月1日起，欧佩克组织每天的产量减少970万桶，2020年7月再次调整日产量减产800万桶，后来更是直接确定从2021年1月起到2022年4月日产量减产600万桶。现在看来，这个策略的步子好像迈得大了一点，当时的欧佩克大概没有意料到欧美会为了保住经济放开疫情隔离，间接推动石油消耗反弹。
逐步恢复的需求加上仍然保持减产的策略，石油价格不高都难。而欧佩克拒绝增产大概也是顺势而为，用油价作砝码换取更多利益。但是其它国家真的会任欧佩克刀俎吗？
前面我们说了，欧佩克在1973年制造了石油危机导致西方受创，这次事件之后以美英法为首的经合组织联手成立了国际能源署，用来对抗欧佩克组织。这个国际能源署要求每个成员国都要储备足够使用60天的石油，以免再次遭遇危机。
1973年石油危机
这些储备的石油也被称为应急石油储备，并且60天只是最低限额。每个国家都可以根据需求来存储：
德国的石油储备达到了100天
日本的石油储备达到150天
美国的石油储备达到149天
考虑到国土面积和经济状况，虽然大家都是一百多天，但显然美国的储量是最大的。根据2020年美国能源局的报告，截至2020年12月，美国的应急石油储备达到了6亿多桶，共计8000万吨。
这是什么概念呢？2020年，日本这个纯粹的石油进口国原油进口为9420吨，也就是说美国的应急储备量已经比日本一年的进口量还多了。这时候再回头来看美国和欧佩克的争吵，很明显就是一个不愿意放血一个想多挣钱，当然，他们两方对峙的代价就是全球买单。
那么这件事对中国有影响吗？有 ，但并不大。因为两个原因：
一 我们有原油储备
二 我们和欧佩克走得很近
先说原油储备，作为世界最大的石油进口国，中国1993年开始建立石油储备基地，2003年发布《国家石油储备中长期规划》，提出用十五年时间分三个阶段建立起国家石油储备。在2020年达到足够90天的储备量，是的，这个计划已经完成了，这次投放的就是辽宁大连的油库。
大连国家石油储备基地
也许你会疑惑为什么中国的储备量没有美国高？为什么中国投放了美国没投放？这是因为我们的储备模式和其它国家略有不同。
美国实行的是政府独家储备型，所有储备都由政府进行，优点是反应快、 效率高、 控制权在手中，缺点则是成本高 、财政压力大。
英国采取的是企业分散储备型，就是政府出钱给企业，用炼油企业的库存来储存原油，这个方式的优点是成本低 、负担小，但缺点是监管难度大 、企业容易监守自盗。
德国采取的则是法定机构模式，就是专门成立一个机构来做这件事，同时兼具政府储备和企业储备的优点，但会导致一系列程序、 效率的执行问题。
中国和他们都不同，我们采取的是并存储备机制，国储为主企储为辅，就是国家应急储备一部分，四大石油国企承担社会责任储备一部分，再辅以地方企业灵活储备一部分。但是并不像美英德那样把存储和程序分开，而是由国家设立专门的石油储备机构同时管辖三种存储模式，统一决策、统一管理、统一监督、集中力量办大事。
最直观的例子就是2020年疫情暴发时中国迅速恢复经济，同时全球油价掉到低谷，国家储备局趁机储备了大量原油，有多少呢？
在港口拥堵
2020年7月的时候，运原油到中国的油轮在港口外出现了大规模的拥堵，堵了一个多月才缓解，你感受一下这种储备力度。也正是因此，在这个石油价格突破七年新高的关键节点，中国能够直接调动石油储备投放尽可能压低影响。而美国还停留在政治斡旋之中，政客试图获取利益，而民众只能为高价买单。
再说为什么对中国影响不大的第二个原因，我们和欧佩克走得很近，美元霸权这个词对全世界来说都并不陌生，可以说，天下苦美久矣。而这个美元霸权最直观的体现就是一直以来国际石油只能使用美元交易，中国要做的就是尝试动摇这个霸权。
2016年，中国进口的部分俄罗斯石油首次使用了人民币结算，并且双方达成协议，未来燃气交易也将使用人民币结算。
2017年，委内瑞拉在美国制裁下转向中国使用人民币交易石油，并呼吁全球多个石油国改用人民币交易，随后伊朗旗下外汇网站正式将人民币列为主要外汇货币替代美元的地位。
同年，中国更是宣布任何接受人民币作为石油结算的出口国都可以在上海黄金交易所，把石油直接兑换成黄金。冰冻三尺非一日之寒，美元霸权不是一天形成的，中国要想动摇这个霸权还有很长的路要走。
石油或许是中美博弈一个不起眼的小战场，但我们并不落下风，并且我们在努力用这个小战场作支点翘起更大的成果，在这件事上，或许那份《国家石油储备规划》就是最好的例子。
这份规划书2004年发布，规划的是从2004年到2020年这16年中中国石油储备要如何走，在2020年回头看，你会发现我们真的完成了这份规划的每一个细节，甚至完成的比规划的还要好。
而这16年中 ，国际风云不断变幻，这种坚定前行，遇山翻山遇水开路的精神正是我们能够完成这场石油长征的勇气象征。
老金：用打粮食战的思路打能源战！
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