市场监管总局企业名称核准公告(2019年04月09日)
华控商业有限公司
中颐鼎丞有限公司
新洋丰农业科技股份有限公司
中国民族文化出版社有限公司
中国文化国际旅行社有限公司
中国青年实业发展有限公司
华海智慧后勤集团有限公司
智联建设集团有限公司
中经国际资产评估集团有限公司
恒天文资投资集团有限公司
双文家居集团有限公司
亿普特集团有限公司
中峘本草制药有限公司
畜科生物工程有限公司
玛发特锐实业有限公司
永建设计集团有限公司
上坤置业有限公司
中溧建设集团有限公司
箭牌家居集团股份有限公司
中荟建筑产业集团有限公司
利淮物业服务有限公司
九月通用航空有限公司
兴威电气有限公司
万舱电力科技有限公司
冠亚消防设备有限公司
中际龙洲实业集团有限公司
咖盟集团有限公司
泰塑实业集团有限公司
兴大陆实业发展有限公司
中合能源有限公司
绿色传媒有限公司
中安壹号有限公司
中科院科技发展投资有限公司
中科院国科资本控股有限公司
兴华源科技有限公司
东方泰和软件有限公司
兴泰隆咨询有限公司
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无双网络科技股份有限公司
百草堂饮品有限公司
百草堂健康食品有限公司
百瑞建设有限公司
四季罗兰纺织股份有限公司
中征控股有限公司
迎米互联科技有限公司
迎创互联科技有限公司
嗨吃家食品科技有限公司
亿科节能科技有限公司
中辉创富有限公司
中泰普惠投资管理有限公司
雄安世寰智能科技有限公司
招商局雄安投资发展有限公司
中秦交通运输有限公司
中邦文化旅游发展有限公司
豪泽国际供应链管理有限公司
易博互通企服科技有限公司
国源生物科技有限公司
汇百川基金管理有限公司
中庚能源有限公司
中庚大健康科技有限公司
今元财税服务有限公司
中欣尚道应急产业有限公司
尚明知识产权有限公司
石金信息科技有限公司
锦华福道有限公司
中斗国际物流有限公司
三晋商标专利事务所有限公司
中昊消防安装工程有限责任公司
中简福晟科技有限公司
西海岸国际健身俱乐部有限公司
睿达商业有限公司
中冀文化产业有限公司
华辐检测技术发展有限公司
悦美兴家政服务有限责任公司
先丰达农业有限公司
西海岸电竞俱乐部有限公司
大管家科技企业孵化有限公司
鑫皖投资有限公司
中虹领合实业有限公司
云享科技有限公司
中林鸿晟建设工程股份有限公司
中舟生态治理有限公司
五六有限公司
那澳通用码头有限公司
中图机场商业有限公司
宏鼎管道制造有限公司
潼恩教育咨询有限公司
金增资产管理有限公司
中恒龙跃教育咨询有限公司
八达进出口有限公司
兴润资产管理有限公司
大宛良驹国际马术俱乐部有限公司
金灿灿实业发展有限公司
三高小草环保科技有限公司
中闽大地创意设计有限责任公司
华源雄兴智能科技有限公司
光维有限公司
优点环保科技有限公司
朝天门供应链管理有限公司
朝天门云数据有限公司
东远科技有限公司
弘源建设有限公司
华夏中丰生态科技有限公司
丰庆汽车服务有限公司
金开数字科技有限公司
畅联海洋工程有限公司
中控鸿图有限公司
亘力能源有限公司
汇沣智水物联科技有限公司
周氏兄弟建设工程有限公司
幽幽有限责任公司
绿水青山健康产业有限公司
中国石油集团储气库有限公司
华品商业保理有限公司
中科建业科技实业有限公司
中保泰信商业保理有限公司
中聚百会网络科技有限公司
领航博澳新能源电池销售有限公司
贵众有限公司
桓恒建设有限公司
中富恒通国际商业保理有限公司
建钢网信息科技股份有限公司
信修商业保理有限公司
华夏寻根祖文化发展有限公司
雅兰特国际教育科技股份有限公司
天井湖商业保理有限公司
中宜华国际能源有限公司
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道源国学堂文化传播有限公司
博汇检测有限公司
翔典建设有限公司
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国泰仙芝有限公司
中博鑫鼎信息工程有限公司
艺苑生态园林有限公司
中联智拓科技有限公司
彭祖世家文化发展有限公司
城开国际物流有限公司
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静女其姝有限公司
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珐申锦乾管理顾问有限公司
华智建有限公司
蓝天征信管理有限公司
中科鲁有限公司
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方格网络科技有限公司
天一航空有限公司
宇润资产管理有限公司
中恒国兴工程咨询有限公司
志强铜业有限公司
海龙消防器材股份有限公司
西海岸社区便民服务有限公司
领克建设工程有限公司
中众科技发展有限公司
中钻投有限公司
国拓建设有限公司
王氏汽车零部件制造有限公司
中奕国际控股有限公司
国天建设有限公司
欧迪龙建材科技有限公司
进化论科技股份有限公司
全日昇智能科技有限公司
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中虹领建实业有限公司
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博瑞项目管理有限公司
宝瑞华有限公司
联恺电力设备有限公司
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海灯文化传播有限公司
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一诺供应链有限公司
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达塔进出口有限公司
久远劳务有限公司
晟曼电力科技有限公司
中育教育文化发展有限公司
沁舒堂生物医药股份有限公司
中龄生命科学产业有限公司
烟华技术有限公司
德门品牌管理有限公司
德疆科技股份有限公司
华成科技有限公司
功匠传媒技术有限责任公司
中原物资回收有限公司
油城能源有限公司
泰克工业有限公司
鑫卓越商业保理有限公司
优品街文化传媒有限公司
乐宜嘉人居科技有限公司
阿里行量子科技有限公司
#注册公司哪家强?比来比去选佑康#
华控商业有限公司
中颐鼎丞有限公司
新洋丰农业科技股份有限公司
中国民族文化出版社有限公司
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中国青年实业发展有限公司
华海智慧后勤集团有限公司
智联建设集团有限公司
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上坤置业有限公司
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九月通用航空有限公司
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兴大陆实业发展有限公司
中合能源有限公司
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中科院科技发展投资有限公司
中科院国科资本控股有限公司
兴华源科技有限公司
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兴泰隆咨询有限公司
无双安保服务股份有限公司
无双网络科技股份有限公司
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百草堂健康食品有限公司
百瑞建设有限公司
四季罗兰纺织股份有限公司
中征控股有限公司
迎米互联科技有限公司
迎创互联科技有限公司
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中辉创富有限公司
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中昊消防安装工程有限责任公司
中简福晟科技有限公司
西海岸国际健身俱乐部有限公司
睿达商业有限公司
中冀文化产业有限公司
华辐检测技术发展有限公司
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先丰达农业有限公司
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鑫皖投资有限公司
中虹领合实业有限公司
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中林鸿晟建设工程股份有限公司
中舟生态治理有限公司
五六有限公司
那澳通用码头有限公司
中图机场商业有限公司
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大宛良驹国际马术俱乐部有限公司
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#乡村振兴#【记者观察｜四川“农联”：带动小农户共闯大市场】“大国小农”是我国基本国情，小规模家庭经营是农业的本源性制度。四川省是人多地少的西部农业大省，据统计，家庭成员人均耕地1亩左右的小农户数量占全省农户总数的70%，且基层农业社会化服务一直存在服务与经营体系脱钩、政府包揽过多、产权关系不清、运营绩效低下等突出问题。
借农村土地“三权分置”及农村要素市场发育等改革东风，为把小农生产引入现代农业发展轨道，自2017年9月起，四川省在德阳市罗江区略坪、蟠龙两镇开展新型农民合作联合社（以下简称“农联”）试点，以“服务规模化+农民组织化，促进农业现代化”为改革方向，逐步探索建立起促进小农户和现代农业发展有机衔接的体制机制。
两个“农联”探索小农大发展
2019年元旦后，蟠龙“农联”理事长李景华代表理事会向入社社员公布了上一年分红方案：全年实现利润51.26万元，扣除年内垫资的经营管理费及按规定标准提取用于风险防范、扩大再生产和村集体公益事业发展的公积金、公益金后，结余可分红利总额20.4万元，社员总股本及首批受益专项基金总额为736.82万元，算下来每100元应分红利2.76元。“整个过程都由理事、监事议定并表决，最终我们按3%的股息即3元兑付。”李景华说。
据罗江区委农工办主任郑文斌介绍，“农联”定位为家庭经营基础之上的统一经营服务主体，乡镇范围内的农户及农户家庭和新型经营主体均可入股，致力于发展成为农户自我管理、自我服务的经济组织。“以缴纳股本金作为入联前提，不涉及流转土地，最大程度保留一家一户耕作形态。”郑文斌指出，根据户籍、职业等因素，将入联农户分为股金会员、基础会员和荣誉会员3类，分别明确不同会员的权责，形成产权清晰的农民利益联合体。
农联集体所有，社员享有分红的权利。“注重优化股本结构，均衡各方股权，保障农户权益，如单户最高入股额不超过5万元，防止一股或几股独大。”
蟠龙镇“农联”总经理周蜀川告诉记者，正是这种“农有、农治、农享”的价值导向，使得小农户入社积极性很高。目前，两个“农联”共有社员4393户，其中小农社员3177户，占比达72.3%，建档立卡贫困户1062户全部入社；两个“农联”累计筹集资金1427.3万元，其中社员股金、政府赠股均为713.65万元。
“‘农联’既要解决种什么、怎么种的问题，也要最大程度解决卖得好的问题。”略坪镇“农联”理事长丁洪生说，以“六统一”订单农业提高全要素生产率，2018年“农联”社员企业方林羊肚菌公司在与瑞士签订500万美元供销协议的基础上，又与瑞士方面确定在“农联”区域共建中瑞农业科技园，通过超净实验室、菌种培育基地等项目，大幅提升羊肚菌产业品质，组织实施了制种、蔬菜、羊肚菌等各类生产订单。
目前两镇食用菌、水果、蔬菜、粮油等特色农产品与部分大型餐饮企业均签订产销对接合作协议，并在项目支持下，建设了以蔬菜分拣、清洗、烘干、配送为一体的略坪“农联”集配中心和以青花椒烘干、冷链为核心的蟠龙“农联”集配中心。依托罗江农产品加工园及24家农产品加工企业开展精深加工，开发冻干枣、冻干梨等12个新品种，承接13家农业深加工企业的产品加工、冷链储运等外包服务，不断延伸农产品产业链条。
全方位服务重塑基层组织力
记者调研发现，两个“农联”最突出的特点是全程服务，以“组织农户干，帮助政府办”为理念，政府通过购买服务形式承担公益性事项，既增强“农联”自身造血功能，又搭建政府为农服务的桥梁，连接起政府农业服务“最后一公里”。
“以前在推进农业项目实施过程中，缺乏一个方便有效的实施载体，比如搞统防统治，过去都找的第三方服务商，质量很难把控。”略坪镇党委副书记王琪说，像每年农作物打药都是镇干部或村干部去通知农户，干了经济组织该干的活，职能“越位”现象突出。“现在有了‘农联’这个承接主体，能将基层干部从繁琐事务中解放出来，专注于公共管理本职工作。”
据了解，两个“农联”现已组织开展农业（种植业）政策保险、生猪（能繁母猪）政策保险、便民商业保险等经营性业务，实施农技推广、绿色防控、环卫保洁等公益性服务，承办节水滴灌等农田水利基础设施项目，目前正在尝试农村环境日常保洁等购买服务。“建立农资配送综合服务平台，在两镇设立服务点8个，同等质量的农药、农资价格平均低于市面价10%左右。”丁洪生告诉记者，通过“厂家直供、农联直配、网点直销”方式，实施农药、化肥、种子等农资“一站式”配送服务，两镇“农联”直销农资占市场需求30%。
在略坪镇“农联”农机服务中心，记者看到，采取上门登记方式包片服务，统一提供农资、农机、农技等服务，实现育苗、插秧、施肥、施药、收割全程机械化。2018年集中作业面积1万余亩，入社农户种植水稻机械化率达到90%，农机服务每亩收费比往年低20元，对贫困户只收取作业成本，全年收益达30余万元。
针对小农产业发展中贷款难的问题，两镇“农联”通过开展内部资金互助试点寻求破题之道。先后出台《关于加强新型农民合作联合社内部信用合作监管办法》《信用合作财务管理办法》《信用合作会计科目与报表》等规章制度，明确贷款流程，按照“小额、分散、短期”的要求，开展内部信用服务；同时成立贷审会，建立严格的贷前调查机制，完成对全部4393户入联社员信用评级工作，两个“农联”分别设置股本金400万元，目前已为48户社员提供信用借款248万元。
实现“大小对接”仍需破三题
据统计，2018年“农联”入社农户人均纯收入达1.53万元，增长12%，较罗江全区农民人均纯收入高600元。四川省农业农村厅相关人士表示，“农联”试点改革一年多来，取得的成效基本符合制度设计的初衷，但要实现小规模生产与现代大市场的有效对接，并达到规范运行、持续发展，仍需在三个方面着力：
一是巩固社员主体地位。“农联”发挥作用的前提是农民的组织化，既要防止代民作主，又要杜绝无人作主。需要进一步优化组织治理结构，培养社员的主体意识，让社员更加紧密地团结在“农联”周围，发挥主体作用和监督作用。丁洪生反映，“农联”通过股权将松散的小农联系起来，但小农的盲目性和趋利性导致契约精神不足，特别是在无法实现较大利益共享、市场议价能力也不足的运行初期，社员普遍信心不强，标准化生产、订单化收购、风险共担方面存在一定难度。
二是提高“农联”服务质效。促进“农联”立足服务站稳脚根、行稳志远，需进一步理顺农联内部经营管理的体制机制，建立单账核算的资产管理制度，提高服务的标准化、流程化、品牌化，完善“农联”在基层的统一经营体系。罗江区委书记曾长江认为，重点在于找好“领头羊”。“‘农联’是一个跨行业、多产业、承上下、全产业链的综合性经济组织，物色具备有责任、懂经营、善管理、知市场的总经理非常困难，这是制约试点改革成败的关键。”曾长江说。
三是优化“农联”支持政策。研究服务的范围、绩效、财力等，提高公共服务购买的准确性和实效性，在政策层面更加综合配套，营造良好的发展环境。在公共性、公益性服务上，需要更高层面的更大授权，同时加大三产融合的支持力度，让“农联”在产品初加工、农业多功能以及市场营销中发挥更大作用。（农民日报记者 阮蓓）
温馨提示：
“农民日报”APP是2018年年底新推出的农民日报社官方新媒体传播平台，汇集三农信息资讯、理论思考。各位读者可点击链接或扫描下方二维码关注我们↓
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借农村土地“三权分置”及农村要素市场发育等改革东风，为把小农生产引入现代农业发展轨道，自2017年9月起，四川省在德阳市罗江区略坪、蟠龙两镇开展新型农民合作联合社（以下简称“农联”）试点，以“服务规模化+农民组织化，促进农业现代化”为改革方向，逐步探索建立起促进小农户和现代农业发展有机衔接的体制机制。
两个“农联”探索小农大发展
2019年元旦后，蟠龙“农联”理事长李景华代表理事会向入社社员公布了上一年分红方案：全年实现利润51.26万元，扣除年内垫资的经营管理费及按规定标准提取用于风险防范、扩大再生产和村集体公益事业发展的公积金、公益金后，结余可分红利总额20.4万元，社员总股本及首批受益专项基金总额为736.82万元，算下来每100元应分红利2.76元。“整个过程都由理事、监事议定并表决，最终我们按3%的股息即3元兑付。”李景华说。
据罗江区委农工办主任郑文斌介绍，“农联”定位为家庭经营基础之上的统一经营服务主体，乡镇范围内的农户及农户家庭和新型经营主体均可入股，致力于发展成为农户自我管理、自我服务的经济组织。“以缴纳股本金作为入联前提，不涉及流转土地，最大程度保留一家一户耕作形态。”郑文斌指出，根据户籍、职业等因素，将入联农户分为股金会员、基础会员和荣誉会员3类，分别明确不同会员的权责，形成产权清晰的农民利益联合体。
农联集体所有，社员享有分红的权利。“注重优化股本结构，均衡各方股权，保障农户权益，如单户最高入股额不超过5万元，防止一股或几股独大。”
蟠龙镇“农联”总经理周蜀川告诉记者，正是这种“农有、农治、农享”的价值导向，使得小农户入社积极性很高。目前，两个“农联”共有社员4393户，其中小农社员3177户，占比达72.3%，建档立卡贫困户1062户全部入社；两个“农联”累计筹集资金1427.3万元，其中社员股金、政府赠股均为713.65万元。
“‘农联’既要解决种什么、怎么种的问题，也要最大程度解决卖得好的问题。”略坪镇“农联”理事长丁洪生说，以“六统一”订单农业提高全要素生产率，2018年“农联”社员企业方林羊肚菌公司在与瑞士签订500万美元供销协议的基础上，又与瑞士方面确定在“农联”区域共建中瑞农业科技园，通过超净实验室、菌种培育基地等项目，大幅提升羊肚菌产业品质，组织实施了制种、蔬菜、羊肚菌等各类生产订单。
目前两镇食用菌、水果、蔬菜、粮油等特色农产品与部分大型餐饮企业均签订产销对接合作协议，并在项目支持下，建设了以蔬菜分拣、清洗、烘干、配送为一体的略坪“农联”集配中心和以青花椒烘干、冷链为核心的蟠龙“农联”集配中心。依托罗江农产品加工园及24家农产品加工企业开展精深加工，开发冻干枣、冻干梨等12个新品种，承接13家农业深加工企业的产品加工、冷链储运等外包服务，不断延伸农产品产业链条。
全方位服务重塑基层组织力
记者调研发现，两个“农联”最突出的特点是全程服务，以“组织农户干，帮助政府办”为理念，政府通过购买服务形式承担公益性事项，既增强“农联”自身造血功能，又搭建政府为农服务的桥梁，连接起政府农业服务“最后一公里”。
“以前在推进农业项目实施过程中，缺乏一个方便有效的实施载体，比如搞统防统治，过去都找的第三方服务商，质量很难把控。”略坪镇党委副书记王琪说，像每年农作物打药都是镇干部或村干部去通知农户，干了经济组织该干的活，职能“越位”现象突出。“现在有了‘农联’这个承接主体，能将基层干部从繁琐事务中解放出来，专注于公共管理本职工作。”
据了解，两个“农联”现已组织开展农业（种植业）政策保险、生猪（能繁母猪）政策保险、便民商业保险等经营性业务，实施农技推广、绿色防控、环卫保洁等公益性服务，承办节水滴灌等农田水利基础设施项目，目前正在尝试农村环境日常保洁等购买服务。“建立农资配送综合服务平台，在两镇设立服务点8个，同等质量的农药、农资价格平均低于市面价10%左右。”丁洪生告诉记者，通过“厂家直供、农联直配、网点直销”方式，实施农药、化肥、种子等农资“一站式”配送服务，两镇“农联”直销农资占市场需求30%。
在略坪镇“农联”农机服务中心，记者看到，采取上门登记方式包片服务，统一提供农资、农机、农技等服务，实现育苗、插秧、施肥、施药、收割全程机械化。2018年集中作业面积1万余亩，入社农户种植水稻机械化率达到90%，农机服务每亩收费比往年低20元，对贫困户只收取作业成本，全年收益达30余万元。
针对小农产业发展中贷款难的问题，两镇“农联”通过开展内部资金互助试点寻求破题之道。先后出台《关于加强新型农民合作联合社内部信用合作监管办法》《信用合作财务管理办法》《信用合作会计科目与报表》等规章制度，明确贷款流程，按照“小额、分散、短期”的要求，开展内部信用服务；同时成立贷审会，建立严格的贷前调查机制，完成对全部4393户入联社员信用评级工作，两个“农联”分别设置股本金400万元，目前已为48户社员提供信用借款248万元。
实现“大小对接”仍需破三题
据统计，2018年“农联”入社农户人均纯收入达1.53万元，增长12%，较罗江全区农民人均纯收入高600元。四川省农业农村厅相关人士表示，“农联”试点改革一年多来，取得的成效基本符合制度设计的初衷，但要实现小规模生产与现代大市场的有效对接，并达到规范运行、持续发展，仍需在三个方面着力：
一是巩固社员主体地位。“农联”发挥作用的前提是农民的组织化，既要防止代民作主，又要杜绝无人作主。需要进一步优化组织治理结构，培养社员的主体意识，让社员更加紧密地团结在“农联”周围，发挥主体作用和监督作用。丁洪生反映，“农联”通过股权将松散的小农联系起来，但小农的盲目性和趋利性导致契约精神不足，特别是在无法实现较大利益共享、市场议价能力也不足的运行初期，社员普遍信心不强，标准化生产、订单化收购、风险共担方面存在一定难度。
二是提高“农联”服务质效。促进“农联”立足服务站稳脚根、行稳志远，需进一步理顺农联内部经营管理的体制机制，建立单账核算的资产管理制度，提高服务的标准化、流程化、品牌化，完善“农联”在基层的统一经营体系。罗江区委书记曾长江认为，重点在于找好“领头羊”。“‘农联’是一个跨行业、多产业、承上下、全产业链的综合性经济组织，物色具备有责任、懂经营、善管理、知市场的总经理非常困难，这是制约试点改革成败的关键。”曾长江说。
三是优化“农联”支持政策。研究服务的范围、绩效、财力等，提高公共服务购买的准确性和实效性，在政策层面更加综合配套，营造良好的发展环境。在公共性、公益性服务上，需要更高层面的更大授权，同时加大三产融合的支持力度，让“农联”在产品初加工、农业多功能以及市场营销中发挥更大作用。（农民日报记者 阮蓓）
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【简阳税务部门开展精准扶贫，实现社会效益经济效益双丰收[good]】#住在简阳#2015年以来，简阳税务部门动员党员干部倾情、倾力、倾心抓帮扶，扶志、扶资、扶智三管齐下促发展，先后共筹集、引进各类资金共70多万元，帮助扶贫村改善交通现状，调整产业结构，传播科技文化，倡导生活新风，社会效益、经济效益双双凸显。截至2017年底，联系帮扶的简阳市石钟镇前锋村和黄连村、简阳市老龙乡三里埂村三个村全部整体“摘帽”，310户贫困户全部脱贫。https://t.cn/RrwCeau
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