【逢机遘会创未来“双碳”驱动中的烟台机会清单巨大】19日上午举行的2021碳达峰碳中和烟台论坛开幕式上，烟台发布了《双碳驱动中的烟台机会》，作为低碳发展成效显著的城市，烟台开展“双碳”工作有基础有优势也有需求，形成的“双碳”机会清单十分巨大，有能力走出一条双碳经济发展路径。
能源革命率先突破，烟台争当双碳排头兵
山东第一的清洁能源规模体量，发出山东第一度核电、第一度海上风电，实现全国第一次核能供暖，“双碳”战略迎来了使用能源方式的革命，烟台已迈出坚实的步伐。
碳达峰、碳中和是未来中国经济高质量发展的巨大驱动力，也是各地实现绿色发展的核心关键词，烟台有实力在双碳经济中走出烟台路径。“十三五”期间，烟台战略性新兴产业产值年均增长10%，万元GDP能耗累计下降17.6%，重化工业占传统产业比重逐步降低，能够代表北方重化工业地区低碳转型路径。作为制造业强市，烟台工业门类涵盖国民经济41个大类中的37个，高新技术产业产值占比达到59.4%，“烟台制造”助力中国航天、海工、高铁、大飞机、核电等“大国重器”建设，能够为绿色低碳产业发展提供强力配套服务。近年来，烟台培育形成了电子信息、高端化工、汽车、海工装备、生物医药等一批优势产业，两化融合发展指数位于山东第一梯队，累计建设5G基站8570个，创建了5G+大型化工园区、5G+海洋牧场、5G+智慧金矿等近百项融合应用，建设工业互联网平台120多个，链接企业2万余家，能够为能源和产业脱碳提供强有力的数字化支撑。
今年烟台获批全国新型城市基础设施建设试点城市，正在申报全国城市更新试点城市，将在新一轮城市更新中全面推行绿色建造。烟台是农业大市，烟台苹果、莱阳梨、葡萄酒等享誉全国，良好的农业农村资源优势与“双碳”发展契合度高，我市将大力推进农村建设低碳基础设施、整县光伏、清洁取暖、农能一体化等项目，促进乡村全面振兴、实现共同富裕。
同时还要看到，虽然烟台工业收入总量位居全省前三，但传统产业占工业比重仍然较高，产业结构偏重、能源结构偏煤、交通运输结构偏公、农业农村绿色循环发展不快的局面亟待改变，高耗能高排放项目需要精准管理，能耗和二氧化碳排放强度需要严格控制，大容量公共交通基础设施需要加快建设，城乡建设和管理模式需要转型升级等等，智能低碳发展空间巨大、潜力无限，我市将抢抓“双碳”战略机遇，推动经济社会全面绿色转型。
“双碳”机会清单巨大，7类重大项目总投资超4000亿元
率先建成国际领先的智能低碳城市，是烟台推进“双碳”工作的目标。为此，烟台在“1+233”工作体系指引下，从区域综合能源、绿色基础设施、数字系统，到产业园区、居民社区等基本功能单元通盘考虑，整体推动城乡全域智能低碳规划建设，加快构建清洁低碳安全高效的能源体系，深度调整产业结构，以智能低碳城市规划引导资源优化配置、动态生成项目机会，探索形成可复制推广的城市全域智能低碳发展的综合实践方案，努力建成国际知名的绿色、智能、低碳发展示范区。
目前，烟台已形成省级、市级与“双碳”相关的重大项目7类、93个，总投资规模预计超过4000亿元，包括新能源供储输用、高端化工、新能源高端制造业、低碳交通、数字经济基础设施、绿色智慧矿业、生态治理和环保产业等领域。按照从基础设施架构到功能单元的项目形成方式，今年烟台还将新增加五网融合基础设施、绿色低碳产业园区、绿色低碳城乡建设、工业和服务业智能低碳节能改造、数字孪生和智慧城市、绿色低碳科技攻关推广等6类、近3000亿元的项目机会。在此基础上，烟台正在形成“三年7000亿”的第一批机会清单。
全力推进新能源优势产业链，谋划“一谷一区一岛一港”发展载体
烟台把新能源作为烟台全力推进的优势产业链之一，大力实施链长制，做强新能源产业园区，聚焦核电、风电、LNG、氢能等重点产业，生物质能、光伏、海洋能等潜力产业，构建产业垂直生态体系，打造以新能源为主体的“东方电都”。
烟台正重点谋划“一谷一区一岛一港”建设，搭建一批发展载体。“一谷”，就是规划建设丁字湾“双碳”智谷，导入绿色低碳高端装备、新材料、科技研发、大数据等新兴产业，打造国家级零碳产业发展示范区。海阳市将建成全省首个100%“绿电”城市、全国首个全域“零碳”供暖城市。“一区”，就是规划建设烟台“3060”低碳创新区，集中引进一批清洁能源总部、研发机构、“双碳”展示评价等新业态，打造绿色低碳产业发展新高地。“一岛”，就是规划建设长岛国际零碳岛，构建以新能源为主体的新型电力系统，推广使用清洁车船，提升海草床等固碳能力，打造全国海岛保护与开发综合试验的样板。“一港”，就是规划建设北方风电母港，依托风电装备制造、海洋工程等产业基础以及丰富的海上风电资源，培育研发设计、装备制造、检测认证、运维、集散等业态，打造海上风电产业高地。
在烟台这方土地上，双碳创新正如火如荼地进行着。万华集团正在全力打造“绿色工厂”，以“零排放”理念对废水、废气资源进行循环利用，成为全球化工企业样板；东方电子的“智慧能源综合管理模式”在全国领先，获得联合国“2019全球能源管理领导奖”；中集来福士成功建造全球最新一代风电安装船，升降能力、起重能力均居同类产品之首；杰瑞集团自主研发的涡轮压裂车将页岩气开采效率提高了一倍；冰轮集团研发的CO2捕集、回收、利用技术设备应用在多个国家级示范项目。
同时，烟台正在与国内龙头企业就新能源、储能产业开展广泛合作，探索“核风光氢储”“源网荷储”一体化发展新模式。国家电投正在海阳建设储能电站试点示范项目。还策划在牟平生物医药基地、海阳渔光互补产业园等率先实施“源网荷储”一体化的园区建设。烟台将继续支持企业加强绿色低碳科技攻关和推广应用，助力更多企业在“双碳”领域大展身手、焕发出全新的战斗力、竞争力，以高质量发展服务全国、走向世界。
能源革命率先突破，烟台争当双碳排头兵
山东第一的清洁能源规模体量，发出山东第一度核电、第一度海上风电，实现全国第一次核能供暖，“双碳”战略迎来了使用能源方式的革命，烟台已迈出坚实的步伐。
碳达峰、碳中和是未来中国经济高质量发展的巨大驱动力，也是各地实现绿色发展的核心关键词，烟台有实力在双碳经济中走出烟台路径。“十三五”期间，烟台战略性新兴产业产值年均增长10%，万元GDP能耗累计下降17.6%，重化工业占传统产业比重逐步降低，能够代表北方重化工业地区低碳转型路径。作为制造业强市，烟台工业门类涵盖国民经济41个大类中的37个，高新技术产业产值占比达到59.4%，“烟台制造”助力中国航天、海工、高铁、大飞机、核电等“大国重器”建设，能够为绿色低碳产业发展提供强力配套服务。近年来，烟台培育形成了电子信息、高端化工、汽车、海工装备、生物医药等一批优势产业，两化融合发展指数位于山东第一梯队，累计建设5G基站8570个，创建了5G+大型化工园区、5G+海洋牧场、5G+智慧金矿等近百项融合应用，建设工业互联网平台120多个，链接企业2万余家，能够为能源和产业脱碳提供强有力的数字化支撑。
今年烟台获批全国新型城市基础设施建设试点城市，正在申报全国城市更新试点城市，将在新一轮城市更新中全面推行绿色建造。烟台是农业大市，烟台苹果、莱阳梨、葡萄酒等享誉全国，良好的农业农村资源优势与“双碳”发展契合度高，我市将大力推进农村建设低碳基础设施、整县光伏、清洁取暖、农能一体化等项目，促进乡村全面振兴、实现共同富裕。
同时还要看到，虽然烟台工业收入总量位居全省前三，但传统产业占工业比重仍然较高，产业结构偏重、能源结构偏煤、交通运输结构偏公、农业农村绿色循环发展不快的局面亟待改变，高耗能高排放项目需要精准管理，能耗和二氧化碳排放强度需要严格控制，大容量公共交通基础设施需要加快建设，城乡建设和管理模式需要转型升级等等，智能低碳发展空间巨大、潜力无限，我市将抢抓“双碳”战略机遇，推动经济社会全面绿色转型。
“双碳”机会清单巨大，7类重大项目总投资超4000亿元
率先建成国际领先的智能低碳城市，是烟台推进“双碳”工作的目标。为此，烟台在“1+233”工作体系指引下，从区域综合能源、绿色基础设施、数字系统，到产业园区、居民社区等基本功能单元通盘考虑，整体推动城乡全域智能低碳规划建设，加快构建清洁低碳安全高效的能源体系，深度调整产业结构，以智能低碳城市规划引导资源优化配置、动态生成项目机会，探索形成可复制推广的城市全域智能低碳发展的综合实践方案，努力建成国际知名的绿色、智能、低碳发展示范区。
目前，烟台已形成省级、市级与“双碳”相关的重大项目7类、93个，总投资规模预计超过4000亿元，包括新能源供储输用、高端化工、新能源高端制造业、低碳交通、数字经济基础设施、绿色智慧矿业、生态治理和环保产业等领域。按照从基础设施架构到功能单元的项目形成方式，今年烟台还将新增加五网融合基础设施、绿色低碳产业园区、绿色低碳城乡建设、工业和服务业智能低碳节能改造、数字孪生和智慧城市、绿色低碳科技攻关推广等6类、近3000亿元的项目机会。在此基础上，烟台正在形成“三年7000亿”的第一批机会清单。
全力推进新能源优势产业链，谋划“一谷一区一岛一港”发展载体
烟台把新能源作为烟台全力推进的优势产业链之一，大力实施链长制，做强新能源产业园区，聚焦核电、风电、LNG、氢能等重点产业，生物质能、光伏、海洋能等潜力产业，构建产业垂直生态体系，打造以新能源为主体的“东方电都”。
烟台正重点谋划“一谷一区一岛一港”建设，搭建一批发展载体。“一谷”，就是规划建设丁字湾“双碳”智谷，导入绿色低碳高端装备、新材料、科技研发、大数据等新兴产业，打造国家级零碳产业发展示范区。海阳市将建成全省首个100%“绿电”城市、全国首个全域“零碳”供暖城市。“一区”，就是规划建设烟台“3060”低碳创新区，集中引进一批清洁能源总部、研发机构、“双碳”展示评价等新业态，打造绿色低碳产业发展新高地。“一岛”，就是规划建设长岛国际零碳岛，构建以新能源为主体的新型电力系统，推广使用清洁车船，提升海草床等固碳能力，打造全国海岛保护与开发综合试验的样板。“一港”，就是规划建设北方风电母港，依托风电装备制造、海洋工程等产业基础以及丰富的海上风电资源，培育研发设计、装备制造、检测认证、运维、集散等业态，打造海上风电产业高地。
在烟台这方土地上，双碳创新正如火如荼地进行着。万华集团正在全力打造“绿色工厂”，以“零排放”理念对废水、废气资源进行循环利用，成为全球化工企业样板；东方电子的“智慧能源综合管理模式”在全国领先，获得联合国“2019全球能源管理领导奖”；中集来福士成功建造全球最新一代风电安装船，升降能力、起重能力均居同类产品之首；杰瑞集团自主研发的涡轮压裂车将页岩气开采效率提高了一倍；冰轮集团研发的CO2捕集、回收、利用技术设备应用在多个国家级示范项目。
同时，烟台正在与国内龙头企业就新能源、储能产业开展广泛合作，探索“核风光氢储”“源网荷储”一体化发展新模式。国家电投正在海阳建设储能电站试点示范项目。还策划在牟平生物医药基地、海阳渔光互补产业园等率先实施“源网荷储”一体化的园区建设。烟台将继续支持企业加强绿色低碳科技攻关和推广应用，助力更多企业在“双碳”领域大展身手、焕发出全新的战斗力、竞争力，以高质量发展服务全国、走向世界。
【中美大都会人寿辽宁分公司举行“万丈雄心，携手同行”15周年颁奖典礼！】10月19日，中美联泰大都会人寿保险有限公司（以下简称“大都会人寿”）辽宁分公司迎来15周年庆典。至此，大都会人寿辽宁分公司完成了落子辽宁第一个15年的精耕细作，全面开启下一个15年在辽沈地区寿险事业发展的新征程。
十五年，不忘初心
2006年9月，大都会人寿辽宁分公司在沈阳正式开业。作为第二家进驻沈阳的中外合资保险公司，大都会人寿辽宁分公司成立伊始便因为“专业化与差异化”的经营理念而倍受业内关注。15年来，公司始终秉承从业初心、践行“以客户为中心”和“主人翁”文化、重视人才迭代成长与培养计划、构建品牌声誉和企业社会责任担当。大都会人寿首倡顾问行销模式、首开电话行销模式、首创价值银保模式，为辽沈市民提供专业有价值的解决方案和差异有品质的服务体验，为辽宁寿险市场发展做出创新贡献。
十五年，价值成长
15年的精耕细作，大都会人寿在辽宁取得了良好的业绩表现和价值成长，连续十年以上保持沈阳地区合资寿险公司总保费排名前列。截至2020年底，总保费收入突破11亿元，首次跻身沈阳地区前三甲，合资公司持续排名第一，开创历史新高。其中顾问行销渠道总保费7.75亿元，位列沈阳合资公司排名第一位。多元行销渠道-电销总保费2.11亿元，沈阳落地业务排名第一，合资公司排名第一位。15年来，辽宁分公司累计为全省超过10万名客户累计承保23万余件有效保险合同，为客户办理各类理赔2.5万余件，赔付金额高达3亿余元，累计提供风险保障超过1500亿元。
十五年，深耕布局
15年期间，大都会人寿辽宁分公司先后推进在辽宁地区重要的战略布局：2008年大连营销服务部成立，后升级为分公司；2016年省内第一家中心支公司营口中心支公司落子滨城，2020年疫情期间，实现机构开业4年后的突破成长；2020年，辽宁分公司浑南营销服务部、沈河营销服务部先后获得辽宁监管局正式批复，并于当年正式开展业务。持续将差异化的“顾问行销模式”、“需求导向分析（NBS）”和辽宁分公司顾问行销渠道15年发展经验成功复制，为当地消费者持续带去专业的寿险规划服务和保险体验，持续助力辽沈地区金融保险业蓬勃发展。
十五年，勇担企业社会责任
15年来，大都会人寿辽宁分公司持续发挥社会保障职能，积极投身社会公益事业，在儿童关怀、弱势群体帮扶等领域，先后开展包括“大都会图书馆”、“梦想教室”、“一张保单一元钱”、“小小背篓”、“守护未来”、“守护战疫天使”、“Go Paperless”等一系列公益项目和活动。
大都会人寿辽宁分公司总经理牛勇先生表示，“15载，我们始终向阳而生，用爱和责任与广大社区居民携手同行。辽宁分公司15周年之际，一个全新的企业社会责任项目‘为爱而读’公益读书项目正式启幕，未来几年我们将为沈阳市盲校这一特殊群体，持续带去别样的爱与关怀”。
“为爱而读”是大都会人寿辽宁分公司成立15年来，首次尝试的为特殊群体持续提供有价值的支持又一重要公益举措，体现了大都会人寿始终践行企业社会责任，致力于成为孩子们成长路上的知心伙伴，时刻陪伴他们积极应对人生变化，共驭美好未来。
“为爱而读”首批录制完成的100篇有声读物，涵盖诗歌、国内外名著、中小学生课本等优秀作品。大都会人寿辽宁分公司号召近百名员工及社会各界人士，以朗读者身份参与音频录制工作。“用声音传递温暖与力量，期待首期近百篇充满爱意的有声作品，能帮助孩子们更好的感知和理解这个世界。我们一起努力，让声音更有价值，让爱更有温度”，牛勇说。
万丈雄心，携手同行
15年来，中国保险市场发生了巨大的变革与成长。当下，寿险业正经历着重大转型与发展变革。“健康中国”、“数字中国”、 “老龄化”、“保险互联网+、”、“客户需求多样化与个性化”、“以客户为中心”，中国保险业发展正进入一个“新常态”。 “船到中流浪更急，人到半山路更陡”，牛勇说，“作为一个发展15年的保险机构，整个行业的变革成长，给公司未来发展带来前所未有的机遇和挑战。我们始终秉持大都会人寿核心价值观，回归寿险保障，推动行业进步与发展；我们期待站在更广阔的视角审视保险业，拥抱保险新时代，持续精进，与变革中的中国保险业一道，携手同行。我们始终坚守 ‘以客户为中心’理念，与全体员工和客户朋友一道，常伴左右，在下一个辉煌的15年，共驭美好未来！”（完）
关于中美联泰大都会人寿保险有限公司
中美联泰大都会人寿保险有限公司(以下简称“大都会人寿”)是由美国大都会集团下属公司和上海联和投资有限公司合资组建而成。凭借美国大都会集团在保险业的丰富经验以及上海联和投资有限公司对中国市场的深刻认识，大都会人寿致力于为中国消费者提供值得信赖和专业的保险方案。大都会人寿通过顾问行销、银行保险、直效行销及数字营销等多元渠道，为全国各地近三十个城市的消费者提供人寿、健康、意外伤害及年金保险产品等保险服务。如需了解更多大都会人寿的信息。
中方股东
上海联和投资有限公司作为上海市国资委下属的国有独资投资公司，始终围绕“战略新兴产业投融资平台”、“科创成果转化孵化功能平台”两大定位，重点聚焦信息技术、能源和智能制造、生命健康、现代服务等领域，在推动战略性新兴产业发展，加快前沿科技成果转化等方面充分发挥了引领作用，成为国资国企参与上海科创中心建设的重要平台。
美方股东
美国大都会集团（NYSE: MET）是全球化的金融服务公司，旗下拥有众多分公司和联营公司，提供保险、年金、员工福利和资产管理，以帮助个人和机构客户应对瞬息万变的世界。美国大都会集团成立于 1868 年，目前在全球超过 40 个市场开展业务，在美国、日本、拉丁美洲、亚洲、欧洲及中东占据着市场重要地位。
十五年，不忘初心
2006年9月，大都会人寿辽宁分公司在沈阳正式开业。作为第二家进驻沈阳的中外合资保险公司，大都会人寿辽宁分公司成立伊始便因为“专业化与差异化”的经营理念而倍受业内关注。15年来，公司始终秉承从业初心、践行“以客户为中心”和“主人翁”文化、重视人才迭代成长与培养计划、构建品牌声誉和企业社会责任担当。大都会人寿首倡顾问行销模式、首开电话行销模式、首创价值银保模式，为辽沈市民提供专业有价值的解决方案和差异有品质的服务体验，为辽宁寿险市场发展做出创新贡献。
十五年，价值成长
15年的精耕细作，大都会人寿在辽宁取得了良好的业绩表现和价值成长，连续十年以上保持沈阳地区合资寿险公司总保费排名前列。截至2020年底，总保费收入突破11亿元，首次跻身沈阳地区前三甲，合资公司持续排名第一，开创历史新高。其中顾问行销渠道总保费7.75亿元，位列沈阳合资公司排名第一位。多元行销渠道-电销总保费2.11亿元，沈阳落地业务排名第一，合资公司排名第一位。15年来，辽宁分公司累计为全省超过10万名客户累计承保23万余件有效保险合同，为客户办理各类理赔2.5万余件，赔付金额高达3亿余元，累计提供风险保障超过1500亿元。
十五年，深耕布局
15年期间，大都会人寿辽宁分公司先后推进在辽宁地区重要的战略布局：2008年大连营销服务部成立，后升级为分公司；2016年省内第一家中心支公司营口中心支公司落子滨城，2020年疫情期间，实现机构开业4年后的突破成长；2020年，辽宁分公司浑南营销服务部、沈河营销服务部先后获得辽宁监管局正式批复，并于当年正式开展业务。持续将差异化的“顾问行销模式”、“需求导向分析（NBS）”和辽宁分公司顾问行销渠道15年发展经验成功复制，为当地消费者持续带去专业的寿险规划服务和保险体验，持续助力辽沈地区金融保险业蓬勃发展。
十五年，勇担企业社会责任
15年来，大都会人寿辽宁分公司持续发挥社会保障职能，积极投身社会公益事业，在儿童关怀、弱势群体帮扶等领域，先后开展包括“大都会图书馆”、“梦想教室”、“一张保单一元钱”、“小小背篓”、“守护未来”、“守护战疫天使”、“Go Paperless”等一系列公益项目和活动。
大都会人寿辽宁分公司总经理牛勇先生表示，“15载，我们始终向阳而生，用爱和责任与广大社区居民携手同行。辽宁分公司15周年之际，一个全新的企业社会责任项目‘为爱而读’公益读书项目正式启幕，未来几年我们将为沈阳市盲校这一特殊群体，持续带去别样的爱与关怀”。
“为爱而读”是大都会人寿辽宁分公司成立15年来，首次尝试的为特殊群体持续提供有价值的支持又一重要公益举措，体现了大都会人寿始终践行企业社会责任，致力于成为孩子们成长路上的知心伙伴，时刻陪伴他们积极应对人生变化，共驭美好未来。
“为爱而读”首批录制完成的100篇有声读物，涵盖诗歌、国内外名著、中小学生课本等优秀作品。大都会人寿辽宁分公司号召近百名员工及社会各界人士，以朗读者身份参与音频录制工作。“用声音传递温暖与力量，期待首期近百篇充满爱意的有声作品，能帮助孩子们更好的感知和理解这个世界。我们一起努力，让声音更有价值，让爱更有温度”，牛勇说。
万丈雄心，携手同行
15年来，中国保险市场发生了巨大的变革与成长。当下，寿险业正经历着重大转型与发展变革。“健康中国”、“数字中国”、 “老龄化”、“保险互联网+、”、“客户需求多样化与个性化”、“以客户为中心”，中国保险业发展正进入一个“新常态”。 “船到中流浪更急，人到半山路更陡”，牛勇说，“作为一个发展15年的保险机构，整个行业的变革成长，给公司未来发展带来前所未有的机遇和挑战。我们始终秉持大都会人寿核心价值观，回归寿险保障，推动行业进步与发展；我们期待站在更广阔的视角审视保险业，拥抱保险新时代，持续精进，与变革中的中国保险业一道，携手同行。我们始终坚守 ‘以客户为中心’理念，与全体员工和客户朋友一道，常伴左右，在下一个辉煌的15年，共驭美好未来！”（完）
关于中美联泰大都会人寿保险有限公司
中美联泰大都会人寿保险有限公司(以下简称“大都会人寿”)是由美国大都会集团下属公司和上海联和投资有限公司合资组建而成。凭借美国大都会集团在保险业的丰富经验以及上海联和投资有限公司对中国市场的深刻认识，大都会人寿致力于为中国消费者提供值得信赖和专业的保险方案。大都会人寿通过顾问行销、银行保险、直效行销及数字营销等多元渠道，为全国各地近三十个城市的消费者提供人寿、健康、意外伤害及年金保险产品等保险服务。如需了解更多大都会人寿的信息。
中方股东
上海联和投资有限公司作为上海市国资委下属的国有独资投资公司，始终围绕“战略新兴产业投融资平台”、“科创成果转化孵化功能平台”两大定位，重点聚焦信息技术、能源和智能制造、生命健康、现代服务等领域，在推动战略性新兴产业发展，加快前沿科技成果转化等方面充分发挥了引领作用，成为国资国企参与上海科创中心建设的重要平台。
美方股东
美国大都会集团（NYSE: MET）是全球化的金融服务公司，旗下拥有众多分公司和联营公司，提供保险、年金、员工福利和资产管理，以帮助个人和机构客户应对瞬息万变的世界。美国大都会集团成立于 1868 年，目前在全球超过 40 个市场开展业务，在美国、日本、拉丁美洲、亚洲、欧洲及中东占据着市场重要地位。
新能源行业十四五展望报告：大基地+分布式并举
1 、围绕存量及规划特高压线路配置新能源基地
十四五规划提出构建现代能源体系
3月12日，新华社公布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》。纲要中提出我国计划构建 现代能源体系，加快发展非化石能源，坚持集中式和分布式并举，大力提升风电、光伏发电规模，加快发展东中部分布式能源，有序 发展海上风电，加快西南水电基地建设，安全稳妥推动沿海核电建设，建设一批多能互补的清洁能源基地，非化石能源占能源消费总 量比重提高到20%左右。
十四五期间重点发展九大清洁能源基地、五大海上风电基地
我国风电、光伏资源储备丰富，资源分布广。我国新能源资源储备丰富，但地域分布明显，清洁能源基地分布在我国的中西部以及东 北地区，而海上风电基地分布在我国的东南区域。
清洁能源基地以风光储共同建设为主。目前规划的9大基地均计划建设风电、光伏并配有储能，5个基地计划建设水电，3个基地计划 建设火电。
各基地计划大规模建设风电、光伏
十四五期间九大基地计划建设148GW光伏，127GW风电。西勘院将一些清洁能源基地重新进行了划分，并统计了各基地的建设规划。根据西勘院的测算，九大基地计划在十四五期间共建设148GW光伏，127.2GW风电，风光比大约为46：54。
新能源基地会围绕存量及规划特高压线路配置
已有的特高压线路主要承担可再生能源输送任务。2020年，22条特高压线路年输送电量5318亿千瓦时，其中，可再生能源电量占全部 输送电量的45.9%；国网运营的18条特高压线路中可再生能源占37%；南网运营的4条特高压线路全部输送可再生能源电量。
新能源基地与存量及规划特高压线路多有重合。截至 2020 年年底，国网已累计建成投运“14交12直”特高压输电工程，而特高压线 路电力外送的始发地多与清洁能源基地范围重合，因此我们判断，新能源基地会围绕存量及规划特高压线路配置。
2 、大基地推动风电装机走出周期迈向成长
风电平价之后进入稳定增长时代
风光大基地项目预计推动十四五新增集中式基地项目100GW风电装机，确保行业由政策驱动转向政策保底、投资驱动，迈入稳增长时 代。在风电已具备经济性的基础上，各风能企业已摩拳擦掌。400家风能企业于2020年10月发布《北京风能宣言》，保证在十四五期间年 均装机量50GW以上，在2025年以后计划新增装机60GW/年，以实现2030年600GW的装机目标。
风电度电成本快速下降，经济性凸显
风电装机成本与度电成本同步下降，经济性逐步凸显。过去十年间，除了光伏发电与光热发电以外，风电的度电成本下降速度最快， 2020年相比2010年的LCOE约下降50%。其中，陆上风电度电成本绝对水平已仅次于水力发电，成为次优的可再生能源发电方式。
风电经济性凸显使其迈入平价时代后仍具备投资吸引力。从政策面来看，2021年陆上风电已全面平价，预计2022年海上风电也会开始 进入平价时代。风电在过去十年的降本成果显著，在平价时代仍然具备投资的比较优势。
风电产业链包含三大环节
风电产业链包含零部件制造、整机制造及配套、风电运营三大环节。具体而言，零部件制造环节包含（1）叶片、（2）轮毂等铸件、 （3）轴承、（4）齿轮箱、（5）主轴等锻件、（6）变流器、（7）法兰等主要环节，该环节主要为风机整机制造各类零部件；整机 制造及配套环节包含（1）整机制造、（2）风机塔筒、（3）电缆等主要环节，该环节主要为风机装机环节所需装备，塔筒、电缆配 套整机进行安装；风电运营环节则指风电运营商，也即新能源发电业主。
整机厂商龙头格局稳定，集中度稳定提升
从2014年至今，整机厂商前三名多为金风科技、远景能源、明阳智能三家；对比2014 年与2020年榜单，仅有两家掉出前十名，竞争格局非常稳定。行业集中度方面，CR5已由2014年的55%稳定提升至70%以上，CR10则 由80%以上逐渐提升至超过90%，预计未来风电整机行业将持续呈现强者愈强的局面。
3、 整县推进分布式光伏行业央企介入大幅提升效率
国家能源局发文推动整县分布式光伏项目，充分激发分布式发展空间
6月20日，国家能源局正式下发《关于报送整县（市、区）屋顶分布式光伏开始试点方案的通知》，要求各省能源主管部门汇总编制 本省试点方案并上报。文件中提出三条保障措施，要求当地政府、电网企业做到分布式光伏“宜建尽建”与“应接尽接”。
根据国家能源局公布的试点不审批原则，整县推进方案只需通过省内审批即可实施，增强了各省自主性。根据到位不越位原则，政府 与电网不会大包大揽，而是各司其职，提供配合，将试点的分布式光伏建设交由市场主导。在相应政策支持下，预计分布式光伏资源将快速大量释放
“整县推进”扩大分布式项目规模，整合资源实现集约开发
“整县推进”将整合区域范围内分布式单体项目，整合资源实现集约开发。之前分布式项目多是KW级小项目，但是整县推进之后，单 个县项目量一般预计在100MW以上。尽管“整县推进”是将区域范围内项目打包签约，但实际执行时仍与单个业主洽谈，因此仍需要具备地推能力的企业与业主交涉洽谈合 作，从而为具备地推能力的民营企业创造发展空间。
“整县推进”意在激发屋顶光伏项目潜力，打包范围之外空间巨大
整县推进政策的目的为了鼓励和激发分布式光伏发展，潜在项目空间巨大。本次整县推进仅为申报试点，并不妨碍未申报区域自行开展分布式光伏建设。在申报区域的政府整合资源之外，还存在应当不低于已整合项目体量的可开发光伏资源。
“整县推进”只是广阔的分布式光伏资源开发的起点，打包范围之外空间巨大。我们预计全国户用、工商业分布式光伏屋顶资源总量 在2000GW以上，“整县推进”涉及的项目只是其中一小部分。
4、 分布式商业模式变革，系统集成商迎来价值重估
“整县推进”打通屋顶光伏电站商业模式，提高开发效率
整县推进政策直接刺激分布式光伏迅速扩张：
开发模式：原有模式下，企业自主开发单体项目；在整县推进政策下，企业在国家鼓励、政府协同、电网配合的条件下进行整县开发。
开发规模：原有模式下，项目规模较小，投资积极性不高；在整县推进政策下，单体规模与总体规模同时扩大，极大激发投资热情。
开发效率：原有模式下，企业项目分散且融资困难；在整县推进政策下，项目打包、业务集中，激发大量市场空间，还可借助央企融 资优势，融资方便且成本低。
系统集成商业务模式将面临三大变化
1）国企央企愿意成为资方，系统集成商的分布式资产周转率将大幅提高。
过去，系统集成商开发单体项目，建成之后企业可选择自持或转让给农户，资金回收期长。按照目前整县推进典型项目情况，从资源 获取到向央企业主交割，时间周期约为3-5个月，相比较之前向农户出售需要1年以上，周转速度大幅度提升。目前户用项目净利率不变，总资产周转率提升2-3倍，权益乘数维持不变，则项目ROE可提升2倍以上。
2）纯EPC业务转型为以“建设-转让”为主，盈利能力取决于前端渠道。
之前EPC业务仅需要依靠企业发挥产业链集成制造优势，完成建站工作，但是在整县推进背景下，EPC业务转型为“建设-转让”，企 业不仅需要建站，更需要采取各种方式获取项目资源，渠道端能力决定了公司业务的单瓦盈利。之前EPC模式下企业单位盈利为0.1元/W，现在转型为“建设-转让”模式之后，拥有更强渠道端的企业单位盈利可提高至0.2-0.3元/W。
3）运维资产大幅增加，运维业务为企业提供永续现金流，值得高估值。
系统集成商的运维资产将大幅提升，为企业提供稳定增长的永续现金流。整县推进下，尽管分布式光伏地理位置上更为集中，但与地 面电站相比，日常运维依然分散且复杂，因此业主大概率会将运维外包给前期负责建设的企业。运维业务估值可类比物业公司。物业公司能够给较高估值主要系每年现金流收入稳定，且收费基数持续扩大，因此按照现金流贴现后 的公司现值较高。运维业务也符合现金流稳定、基数扩大的条件，且运维业务生命周期较长，可参考物业公司进行估值。
报告节选： https://t.cn/R5Pohbw
1 、围绕存量及规划特高压线路配置新能源基地
十四五规划提出构建现代能源体系
3月12日，新华社公布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》。纲要中提出我国计划构建 现代能源体系，加快发展非化石能源，坚持集中式和分布式并举，大力提升风电、光伏发电规模，加快发展东中部分布式能源，有序 发展海上风电，加快西南水电基地建设，安全稳妥推动沿海核电建设，建设一批多能互补的清洁能源基地，非化石能源占能源消费总 量比重提高到20%左右。
十四五期间重点发展九大清洁能源基地、五大海上风电基地
我国风电、光伏资源储备丰富，资源分布广。我国新能源资源储备丰富，但地域分布明显，清洁能源基地分布在我国的中西部以及东 北地区，而海上风电基地分布在我国的东南区域。
清洁能源基地以风光储共同建设为主。目前规划的9大基地均计划建设风电、光伏并配有储能，5个基地计划建设水电，3个基地计划 建设火电。
各基地计划大规模建设风电、光伏
十四五期间九大基地计划建设148GW光伏，127GW风电。西勘院将一些清洁能源基地重新进行了划分，并统计了各基地的建设规划。根据西勘院的测算，九大基地计划在十四五期间共建设148GW光伏，127.2GW风电，风光比大约为46：54。
新能源基地会围绕存量及规划特高压线路配置
已有的特高压线路主要承担可再生能源输送任务。2020年，22条特高压线路年输送电量5318亿千瓦时，其中，可再生能源电量占全部 输送电量的45.9%；国网运营的18条特高压线路中可再生能源占37%；南网运营的4条特高压线路全部输送可再生能源电量。
新能源基地与存量及规划特高压线路多有重合。截至 2020 年年底，国网已累计建成投运“14交12直”特高压输电工程，而特高压线 路电力外送的始发地多与清洁能源基地范围重合，因此我们判断，新能源基地会围绕存量及规划特高压线路配置。
2 、大基地推动风电装机走出周期迈向成长
风电平价之后进入稳定增长时代
风光大基地项目预计推动十四五新增集中式基地项目100GW风电装机，确保行业由政策驱动转向政策保底、投资驱动，迈入稳增长时 代。在风电已具备经济性的基础上，各风能企业已摩拳擦掌。400家风能企业于2020年10月发布《北京风能宣言》，保证在十四五期间年 均装机量50GW以上，在2025年以后计划新增装机60GW/年，以实现2030年600GW的装机目标。
风电度电成本快速下降，经济性凸显
风电装机成本与度电成本同步下降，经济性逐步凸显。过去十年间，除了光伏发电与光热发电以外，风电的度电成本下降速度最快， 2020年相比2010年的LCOE约下降50%。其中，陆上风电度电成本绝对水平已仅次于水力发电，成为次优的可再生能源发电方式。
风电经济性凸显使其迈入平价时代后仍具备投资吸引力。从政策面来看，2021年陆上风电已全面平价，预计2022年海上风电也会开始 进入平价时代。风电在过去十年的降本成果显著，在平价时代仍然具备投资的比较优势。
风电产业链包含三大环节
风电产业链包含零部件制造、整机制造及配套、风电运营三大环节。具体而言，零部件制造环节包含（1）叶片、（2）轮毂等铸件、 （3）轴承、（4）齿轮箱、（5）主轴等锻件、（6）变流器、（7）法兰等主要环节，该环节主要为风机整机制造各类零部件；整机 制造及配套环节包含（1）整机制造、（2）风机塔筒、（3）电缆等主要环节，该环节主要为风机装机环节所需装备，塔筒、电缆配 套整机进行安装；风电运营环节则指风电运营商，也即新能源发电业主。
整机厂商龙头格局稳定，集中度稳定提升
从2014年至今，整机厂商前三名多为金风科技、远景能源、明阳智能三家；对比2014 年与2020年榜单，仅有两家掉出前十名，竞争格局非常稳定。行业集中度方面，CR5已由2014年的55%稳定提升至70%以上，CR10则 由80%以上逐渐提升至超过90%，预计未来风电整机行业将持续呈现强者愈强的局面。
3、 整县推进分布式光伏行业央企介入大幅提升效率
国家能源局发文推动整县分布式光伏项目，充分激发分布式发展空间
6月20日，国家能源局正式下发《关于报送整县（市、区）屋顶分布式光伏开始试点方案的通知》，要求各省能源主管部门汇总编制 本省试点方案并上报。文件中提出三条保障措施，要求当地政府、电网企业做到分布式光伏“宜建尽建”与“应接尽接”。
根据国家能源局公布的试点不审批原则，整县推进方案只需通过省内审批即可实施，增强了各省自主性。根据到位不越位原则，政府 与电网不会大包大揽，而是各司其职，提供配合，将试点的分布式光伏建设交由市场主导。在相应政策支持下，预计分布式光伏资源将快速大量释放
“整县推进”扩大分布式项目规模，整合资源实现集约开发
“整县推进”将整合区域范围内分布式单体项目，整合资源实现集约开发。之前分布式项目多是KW级小项目，但是整县推进之后，单 个县项目量一般预计在100MW以上。尽管“整县推进”是将区域范围内项目打包签约，但实际执行时仍与单个业主洽谈，因此仍需要具备地推能力的企业与业主交涉洽谈合 作，从而为具备地推能力的民营企业创造发展空间。
“整县推进”意在激发屋顶光伏项目潜力，打包范围之外空间巨大
整县推进政策的目的为了鼓励和激发分布式光伏发展，潜在项目空间巨大。本次整县推进仅为申报试点，并不妨碍未申报区域自行开展分布式光伏建设。在申报区域的政府整合资源之外，还存在应当不低于已整合项目体量的可开发光伏资源。
“整县推进”只是广阔的分布式光伏资源开发的起点，打包范围之外空间巨大。我们预计全国户用、工商业分布式光伏屋顶资源总量 在2000GW以上，“整县推进”涉及的项目只是其中一小部分。
4、 分布式商业模式变革，系统集成商迎来价值重估
“整县推进”打通屋顶光伏电站商业模式，提高开发效率
整县推进政策直接刺激分布式光伏迅速扩张：
开发模式：原有模式下，企业自主开发单体项目；在整县推进政策下，企业在国家鼓励、政府协同、电网配合的条件下进行整县开发。
开发规模：原有模式下，项目规模较小，投资积极性不高；在整县推进政策下，单体规模与总体规模同时扩大，极大激发投资热情。
开发效率：原有模式下，企业项目分散且融资困难；在整县推进政策下，项目打包、业务集中，激发大量市场空间，还可借助央企融 资优势，融资方便且成本低。
系统集成商业务模式将面临三大变化
1）国企央企愿意成为资方，系统集成商的分布式资产周转率将大幅提高。
过去，系统集成商开发单体项目，建成之后企业可选择自持或转让给农户，资金回收期长。按照目前整县推进典型项目情况，从资源 获取到向央企业主交割，时间周期约为3-5个月，相比较之前向农户出售需要1年以上，周转速度大幅度提升。目前户用项目净利率不变，总资产周转率提升2-3倍，权益乘数维持不变，则项目ROE可提升2倍以上。
2）纯EPC业务转型为以“建设-转让”为主，盈利能力取决于前端渠道。
之前EPC业务仅需要依靠企业发挥产业链集成制造优势，完成建站工作，但是在整县推进背景下，EPC业务转型为“建设-转让”，企 业不仅需要建站，更需要采取各种方式获取项目资源，渠道端能力决定了公司业务的单瓦盈利。之前EPC模式下企业单位盈利为0.1元/W，现在转型为“建设-转让”模式之后，拥有更强渠道端的企业单位盈利可提高至0.2-0.3元/W。
3）运维资产大幅增加，运维业务为企业提供永续现金流，值得高估值。
系统集成商的运维资产将大幅提升，为企业提供稳定增长的永续现金流。整县推进下，尽管分布式光伏地理位置上更为集中，但与地 面电站相比，日常运维依然分散且复杂，因此业主大概率会将运维外包给前期负责建设的企业。运维业务估值可类比物业公司。物业公司能够给较高估值主要系每年现金流收入稳定，且收费基数持续扩大，因此按照现金流贴现后 的公司现值较高。运维业务也符合现金流稳定、基数扩大的条件，且运维业务生命周期较长，可参考物业公司进行估值。
报告节选： https://t.cn/R5Pohbw
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