自从iPhone 12屏幕也成为OLED材质屏幕后,LCD材质屏幕手机变的风毛菱角了。然而很多人眼睛对于OLED屏幕始终无法适应,LCD依然有庞大的市场需求,这也是去年红米K30s至尊纪念版卖得非常好的原因。
然而今年大家几乎都放弃了LCD,让一些想换机的朋友变得无新机可选。尤其是今年iPhone 12 Pro系列用上了自适应屏幕刷新率的OLED,屏幕在低光情况下频闪非常严重,对眼睛伤害非常大,更能凸显LCD屏幕对眼睛的友好。#realme Q3s#
好在如今终于又有厂商推出LCD屏幕手机了——真我realme Q3s,支持144Hz超高刷率的旗舰级LCD屏幕,更是达到30/48/50/60/90/120/144Hz变档调节。如此一来,即保护了眼睛,又享受了超高刷带来的流畅感体验,同时还能省电提升续航能力。
如果其他配置方面也能达到旗舰级别,那么这款手机将非常具有吸引力。如今来看,realmeicon Q3s应该是准备抓住当前LCD屏幕手机市场空挡,抢抓一波LCD屏幕死忠粉,顺便超越红米K30s至尊纪念版创造的销量记录,再次书写LCD永不为奴的神话!
然而今年大家几乎都放弃了LCD,让一些想换机的朋友变得无新机可选。尤其是今年iPhone 12 Pro系列用上了自适应屏幕刷新率的OLED,屏幕在低光情况下频闪非常严重,对眼睛伤害非常大,更能凸显LCD屏幕对眼睛的友好。#realme Q3s#
好在如今终于又有厂商推出LCD屏幕手机了——真我realme Q3s,支持144Hz超高刷率的旗舰级LCD屏幕,更是达到30/48/50/60/90/120/144Hz变档调节。如此一来,即保护了眼睛,又享受了超高刷带来的流畅感体验,同时还能省电提升续航能力。
如果其他配置方面也能达到旗舰级别,那么这款手机将非常具有吸引力。如今来看,realmeicon Q3s应该是准备抓住当前LCD屏幕手机市场空挡,抢抓一波LCD屏幕死忠粉,顺便超越红米K30s至尊纪念版创造的销量记录,再次书写LCD永不为奴的神话!
#朴智旻纪录缔造者##朴智旻人气top#
年9月偶像个人百大品牌评价【一位】
共次获此殊荣
恭喜朴智旻蝉联个人百大品牌评价的一位
总榜第一 队内断层第一
总榜唯一指数破万
参与指数 476860
新闻指数 973672
沟通指数 2590797 总榜第一、队内倍杀
社区指数 2253629
指数总分 6294959
✨link分析: 沟通、感动、捐款
✨关键词分析: 特使、army、联合国
✨肯定率:75.79%
智旻于百大评价创造并保持多项记录:
蝉联总榜一位次数【最多】的爱豆,共20次断层偶像个人百大品牌评价总榜第一名
取得总榜一位次数【最多】的爱豆
持续【断层】占据队内一位的爱豆
【最高正面评价率】保持者
【最高分】保持者
百大品牌评价是韩国男女爱豆合计的个人品牌排行榜蝉联两年盖洛普总榜第一、横扫自己年月以来的全部男团个人品牌评价男子一位,创造了韩国从开榜以来无人企及、无人打破、无人超越的【唯一20次】断层第一拥有南韩所有个人偶像【第一】【唯一】【独一无二】的国民度、死忠度、媒体认可度、品牌商好感认证度的断层人气垄断者
此次百大品牌评价智旻【正面比率 .%】一直是口碑人气双爆棚的优质爱豆,媒体、路人对智旻的关注度和粉丝的死忠度更是无人可以超越的金牌偶像。而朴智旻的人气不惧考验,公司原因造成的通稿数量减少的问题也没有并阻挡智旻效应的一次次传播自带超高话题度和流量始终是新闻媒体、大众关注的焦点✨同时超强的粉丝基数又奠定了后两项分值的一骑绝尘可以说朴智旻代表着当今韩流史上最受关注度的现象级偶像艺人;代表着南韩偶像尊严的舞台实力象征;彰显了绝对第一的品牌影响力和价值
年9月偶像个人百大品牌评价【一位】
共次获此殊荣
恭喜朴智旻蝉联个人百大品牌评价的一位
总榜第一 队内断层第一
总榜唯一指数破万
参与指数 476860
新闻指数 973672
沟通指数 2590797 总榜第一、队内倍杀
社区指数 2253629
指数总分 6294959
✨link分析: 沟通、感动、捐款
✨关键词分析: 特使、army、联合国
✨肯定率:75.79%
智旻于百大评价创造并保持多项记录:
蝉联总榜一位次数【最多】的爱豆,共20次断层偶像个人百大品牌评价总榜第一名
取得总榜一位次数【最多】的爱豆
持续【断层】占据队内一位的爱豆
【最高正面评价率】保持者
【最高分】保持者
百大品牌评价是韩国男女爱豆合计的个人品牌排行榜蝉联两年盖洛普总榜第一、横扫自己年月以来的全部男团个人品牌评价男子一位,创造了韩国从开榜以来无人企及、无人打破、无人超越的【唯一20次】断层第一拥有南韩所有个人偶像【第一】【唯一】【独一无二】的国民度、死忠度、媒体认可度、品牌商好感认证度的断层人气垄断者
此次百大品牌评价智旻【正面比率 .%】一直是口碑人气双爆棚的优质爱豆,媒体、路人对智旻的关注度和粉丝的死忠度更是无人可以超越的金牌偶像。而朴智旻的人气不惧考验,公司原因造成的通稿数量减少的问题也没有并阻挡智旻效应的一次次传播自带超高话题度和流量始终是新闻媒体、大众关注的焦点✨同时超强的粉丝基数又奠定了后两项分值的一骑绝尘可以说朴智旻代表着当今韩流史上最受关注度的现象级偶像艺人;代表着南韩偶像尊严的舞台实力象征;彰显了绝对第一的品牌影响力和价值
#什么是用户体验#
如果用一句话来说明什么是用户体验,那么一定是:超出用户预期的就是体验。
那么反之,低于预期的就是体验不好。
许多领域,都有简洁的方法,少即是多。并不是词汇与语言的汪洋大海,才足以说明,一句话就可以了。
用户体验,也是如此。犹其是初入门的产品经理,交互设计师,对于用户体验可能存在较大误解。
参加过一个新互联网酒店,哲学家酒店发布会,其设计师来自于国内顶级酒店集团,华住酒店集团。
发布会期间,有许多时间强调其居住产品体验,在参观酒店房间时,空间及设计感,并没有不舒服的地方,但是也并不出彩。
其间,就这个问题请教了一下华住空间设计师
我问“听你们刚才不断重复用户体验,那么请问空间设计的体验是什么呢”
华住设计师回答:“当用户进入到这个空间,不要让用户觉得不舒服,不能让用户失望,达到用户的预期,这样就是用户体验。"
核心问题来了,传统行业与科技行业在体验理解上面有很大差别。
由于在互联网行业工作,听到过太多,让用户尖叫,创造极致的体验,只有偏执狂才能生存等等话语,对于国内顶级酒店的设计师的回答,我陷入思索。
科技行业是变化极快的行业,我同意吴军老师讲的一句话,如果在近500年,抽掉科技推动力的这一部分,我们和500年前,社会,包含经济,商业,乃至生活,几乎没发生太大变化。
那么,体验的背后,也一定有科技,产品加速度的作用在里面,与人们的心理预期形成呼应。
时间轴与用户预期在其间是核心参照。
相关产品及设计举例:
1 从前诺基亚,死忠粉数量绝不亚于苹果,智能手机横空出世时,诺基亚势微,不是诺基亚不好,是苹果超越了诺基亚。
2 触屏技术诺基亚早先已经发明,当苹果多点触摸,飞入用户怀抱时,完全超越之前体验,诺基亚被抛弃。
3 苹果设计向来独树一帜,我行我素,当小米,魅族,对于通知栏不断修改,得到用户验证之后,苹果这样的大厂,也低下头,放弃傲慢,将安卓通知栏拿来就用,抄袭之手伸向安卓阵营!无它,苹果快捷栏使用方式,与当时安卓阵营相比,是一个坏的体验。
4 在2014年打车大战之前,使用扫码支付,符合体验。时间行至2020,如果线下支付方式不支持扫码,那么是坏的体验。即便你可以扫码,也不是好的体验。因为它只是符合用户预期,而未超出。
5 放在更大的技术变革和商业中也遵从这个原则。1840年,英国坚船利炮,临于中国,于是中国人猛然惊起,举国伤痛。而如今,国内很多领域技术再也不拿英国做参照。在时间中间,技术与产品,发生巨变。
那么我们在日常进行交互设计,产品设计时,也不得不遵从这个规则。
一种产品,一个设计,一旦全面流行。那么做到,只是理所当然,而非超越。如果你达不到,只能说是做出了差的设计,坏的体验,用户体验将是空谈。
一个设计,一个产品,一个体验,时间轴与用户预期是核心参照。用户一旦普遍使用,那么此种感受,只是普通,而非体验。于是UI,交互,产品,以及商业,不断打造超越于当下的产品及体验,技术在背后推波助澜。
最后总结:用户体验只有一个答案,超出用户预期才是是体验。
如果用一句话来说明什么是用户体验,那么一定是:超出用户预期的就是体验。
那么反之,低于预期的就是体验不好。
许多领域,都有简洁的方法,少即是多。并不是词汇与语言的汪洋大海,才足以说明,一句话就可以了。
用户体验,也是如此。犹其是初入门的产品经理,交互设计师,对于用户体验可能存在较大误解。
参加过一个新互联网酒店,哲学家酒店发布会,其设计师来自于国内顶级酒店集团,华住酒店集团。
发布会期间,有许多时间强调其居住产品体验,在参观酒店房间时,空间及设计感,并没有不舒服的地方,但是也并不出彩。
其间,就这个问题请教了一下华住空间设计师
我问“听你们刚才不断重复用户体验,那么请问空间设计的体验是什么呢”
华住设计师回答:“当用户进入到这个空间,不要让用户觉得不舒服,不能让用户失望,达到用户的预期,这样就是用户体验。"
核心问题来了,传统行业与科技行业在体验理解上面有很大差别。
由于在互联网行业工作,听到过太多,让用户尖叫,创造极致的体验,只有偏执狂才能生存等等话语,对于国内顶级酒店的设计师的回答,我陷入思索。
科技行业是变化极快的行业,我同意吴军老师讲的一句话,如果在近500年,抽掉科技推动力的这一部分,我们和500年前,社会,包含经济,商业,乃至生活,几乎没发生太大变化。
那么,体验的背后,也一定有科技,产品加速度的作用在里面,与人们的心理预期形成呼应。
时间轴与用户预期在其间是核心参照。
相关产品及设计举例:
1 从前诺基亚,死忠粉数量绝不亚于苹果,智能手机横空出世时,诺基亚势微,不是诺基亚不好,是苹果超越了诺基亚。
2 触屏技术诺基亚早先已经发明,当苹果多点触摸,飞入用户怀抱时,完全超越之前体验,诺基亚被抛弃。
3 苹果设计向来独树一帜,我行我素,当小米,魅族,对于通知栏不断修改,得到用户验证之后,苹果这样的大厂,也低下头,放弃傲慢,将安卓通知栏拿来就用,抄袭之手伸向安卓阵营!无它,苹果快捷栏使用方式,与当时安卓阵营相比,是一个坏的体验。
4 在2014年打车大战之前,使用扫码支付,符合体验。时间行至2020,如果线下支付方式不支持扫码,那么是坏的体验。即便你可以扫码,也不是好的体验。因为它只是符合用户预期,而未超出。
5 放在更大的技术变革和商业中也遵从这个原则。1840年,英国坚船利炮,临于中国,于是中国人猛然惊起,举国伤痛。而如今,国内很多领域技术再也不拿英国做参照。在时间中间,技术与产品,发生巨变。
那么我们在日常进行交互设计,产品设计时,也不得不遵从这个规则。
一种产品,一个设计,一旦全面流行。那么做到,只是理所当然,而非超越。如果你达不到,只能说是做出了差的设计,坏的体验,用户体验将是空谈。
一个设计,一个产品,一个体验,时间轴与用户预期是核心参照。用户一旦普遍使用,那么此种感受,只是普通,而非体验。于是UI,交互,产品,以及商业,不断打造超越于当下的产品及体验,技术在背后推波助澜。
最后总结:用户体验只有一个答案,超出用户预期才是是体验。
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