【郑爽涉逃税被查后：众明星工作室注销，揭秘天价片酬“套路”】演员郑爽又一次站在了风口浪尖。近日，网上反映演艺人员郑爽涉嫌签订“阴阳合同”、拆分收入获取“天价片酬”、偷逃税等问题。前期群众举报郑爽涉嫌偷逃税问题，上海市税务局第一稽查局已予受理，正在依照税收法律法规进行调查核实。北京市广电局已启动对相关剧目制作成本及演员片酬比例的调查。
据张恒此前披露的信息，郑爽在拍摄倩女幽魂时，原合同额原本为1.5亿元，但郑爽要求涨到1.8亿元，最后谈拢的价格为1.6亿元。其中“阳合同”约定片酬4800万元，让郑爽以新沂萃珊雯影视文化有限公司签约艺人的身份逃避个人所得税；“阴合同”约定乙方向郑爽母亲（刘艳）实控公司增资1.12亿元，以此躲避限薪令。
天眼查App显示，新沂萃珊雯影视文化有限公司的法定代表人、第一大股东为郑爽母亲，刘艳。此外，刘艳关联公司还包括沈阳金浑玉璞影视文化有限公司、上海艳爽影视文化工作室、东阳市横店爽蛋壳小吃店等。
据已披露信息显示，“阴合同”的钱是以增资的方式注进了上海晶焰沙科技有限公司。天眼查App显示，上海晶焰沙科技有限公司成立于2019年3月，注册资本8000万人民币。值得一提的是，2021年3月，该公司发生工商变更，林慧艳、张丽敏退出投资人。
此外，郑爽拍摄的《倩女幽魂》出品公司北京文化的关联公司为北京京西文化旅游股份有限公司。2020年4月，北京京西文化旅游股份有限公司退出北京世纪伙伴文化传媒有限公司投资人，后者目前已有多条限制消费令和终本案件，同时还因违反财产报告制度被列为失信被执行人。据悉，今年1月，北京文化发布2020年度业绩预告，预计2020年亏损高达23亿元。公告中显示，北京文化最新存货余额最高的作品便是由郑爽主演的电视剧《倩女幽魂》（已改名为《只问今生恋沧溟》），2019年末存货余额接近3.6亿元。
天眼查App显示，2021年3月，郑爽连续3次被冻结股权，被冻结股权共1585万元，冻结期限至2024年3月。目前郑爽关联公司总共10家，尚未注销的有5家，包括上海鲸谷座人工智能科技有限公司、上海艾艺信息技术有限公司、上海噶咕娱乐发展有限公司、九江酷酷熊影视文化工作室、九江羊群效应影视文化工作室。
据悉，税务和广电管理部门将认真落实中宣部、税务总局、广电总局等有关通知要求，严查违法违规行为，坚决查处整治“阴阳合同”、“天价片酬”、偷逃税等问题，严格电视剧合同管理，严控电视剧制作成本和演员片酬在电视剧制作成本中的比例，为电视剧行业高质量发展营造良好环境。
就在相关部门表示要严查之际，近期，多个明星工作室被注销。
根据公开信息梳理可见，近期，唐嫣全资公司上海唐嫣影视文化工作室注销；文章全资公司上海路路影视文化工作室注销；邓超全资公司安吉慧形慧影影视文化工作室注销；何炅父亲何畏关联公司湖南荷栀子企业管理有限公司注销；魏大勋关联公司上海勋花影视工作室、上海魏大勋影视工作室注销。
根据天眼查信息显示，今年关联企业涉及注销的名人（时间倒序）包括：魏大勋、姚晨老公曹郁、何炅父亲、邓超、唐嫣、文章、马薇薇、那英（后撤销简易注销公告）、赵本山、朱正廷、孟美岐、吴宣仪、沈腾、井柏然、王千源。
那么，天价片酬到底是如何形成的？背后到底是什么“套路”？
第一财经记者了解到，影视作品需要流量，需要粉丝支持。尤其是在一些收费项目上——购买超前观看、周边商品等方面极度需要粉丝支撑，所以剧组需要流量明星或容易上热搜的话题明星来加入，久而久之，给一部分头部明星大量砸钱成为“行规”。 一个真人秀节目动辄上千万元的明星出场费，一线明星拍摄一部电影的片酬达数千万元在业内是“基本款”。曾经有一度，制片方预算的50%~80%甚至更多都集中砸在几位知名演员身上，而只有小部分预算是给予幕后团队的，包括非常重要的编剧和后期制作等，于是“烂剧本”、“五毛特效”等频频出现。
据悉，按照正规程序，片酬一般为片方打给艺人经纪公司，完成公对公打款后，公司会先交纳各种税款，缴纳之后的金额按照与艺人签订的合同比例分账，最后再由艺人支付自己部分的个人所得税。
有业内人士透露，其实近几年对于演员的片酬管理已经越来越严格，于是圈内部分流量明星为了规避风险，通常会将自己的亲戚或经纪人安排在剧组，给予一个监制、制片或策划之类的“职位”，制片方将给予明星的片酬分别给到这些亲戚或经纪人所“任职的职位”，最后看似演员本人的片酬是数千万元，实则将关联人士的收入加总在一起，或可达上亿元。
那么这些投入了天价片酬的影视剧，是不是一定会热卖呢？业内不少人士给出的答案是：“未必”。
“获得天价片酬的，大多数是流量明星，不一定就是演技到位的演员。如果剧本有硬伤，或者一些敏感题材的剧，则首先就无法过审，每年有大量的影视作品连播出的机会都没有。即便播出了，也不能保证就一定获得认可，比如拙劣的演技和剧情、五毛特效、男女主缺乏CP感等都会影响效果，观众不会认可。这几年，对于明星的德行口碑也成为一大要素，一些劣迹艺人的作品还未开播就‘胎死腹中’了，这样就连累了整个剧组和投资方。如果要重新拍摄，则所有的演职人员都要再来重做一遍，这不仅是经费问题，事实上也很难全面重拍，因为大家都有各自的工作安排。即便重拍，效果也很差，光靠后期剪辑也难以弥补剧情的脱节。”一位不愿透露姓名的业内人士表示。（来源：第一财经）
据张恒此前披露的信息，郑爽在拍摄倩女幽魂时，原合同额原本为1.5亿元，但郑爽要求涨到1.8亿元，最后谈拢的价格为1.6亿元。其中“阳合同”约定片酬4800万元，让郑爽以新沂萃珊雯影视文化有限公司签约艺人的身份逃避个人所得税；“阴合同”约定乙方向郑爽母亲（刘艳）实控公司增资1.12亿元，以此躲避限薪令。
天眼查App显示，新沂萃珊雯影视文化有限公司的法定代表人、第一大股东为郑爽母亲，刘艳。此外，刘艳关联公司还包括沈阳金浑玉璞影视文化有限公司、上海艳爽影视文化工作室、东阳市横店爽蛋壳小吃店等。
据已披露信息显示，“阴合同”的钱是以增资的方式注进了上海晶焰沙科技有限公司。天眼查App显示，上海晶焰沙科技有限公司成立于2019年3月，注册资本8000万人民币。值得一提的是，2021年3月，该公司发生工商变更，林慧艳、张丽敏退出投资人。
此外，郑爽拍摄的《倩女幽魂》出品公司北京文化的关联公司为北京京西文化旅游股份有限公司。2020年4月，北京京西文化旅游股份有限公司退出北京世纪伙伴文化传媒有限公司投资人，后者目前已有多条限制消费令和终本案件，同时还因违反财产报告制度被列为失信被执行人。据悉，今年1月，北京文化发布2020年度业绩预告，预计2020年亏损高达23亿元。公告中显示，北京文化最新存货余额最高的作品便是由郑爽主演的电视剧《倩女幽魂》（已改名为《只问今生恋沧溟》），2019年末存货余额接近3.6亿元。
天眼查App显示，2021年3月，郑爽连续3次被冻结股权，被冻结股权共1585万元，冻结期限至2024年3月。目前郑爽关联公司总共10家，尚未注销的有5家，包括上海鲸谷座人工智能科技有限公司、上海艾艺信息技术有限公司、上海噶咕娱乐发展有限公司、九江酷酷熊影视文化工作室、九江羊群效应影视文化工作室。
据悉，税务和广电管理部门将认真落实中宣部、税务总局、广电总局等有关通知要求，严查违法违规行为，坚决查处整治“阴阳合同”、“天价片酬”、偷逃税等问题，严格电视剧合同管理，严控电视剧制作成本和演员片酬在电视剧制作成本中的比例，为电视剧行业高质量发展营造良好环境。
就在相关部门表示要严查之际，近期，多个明星工作室被注销。
根据公开信息梳理可见，近期，唐嫣全资公司上海唐嫣影视文化工作室注销；文章全资公司上海路路影视文化工作室注销；邓超全资公司安吉慧形慧影影视文化工作室注销；何炅父亲何畏关联公司湖南荷栀子企业管理有限公司注销；魏大勋关联公司上海勋花影视工作室、上海魏大勋影视工作室注销。
根据天眼查信息显示，今年关联企业涉及注销的名人（时间倒序）包括：魏大勋、姚晨老公曹郁、何炅父亲、邓超、唐嫣、文章、马薇薇、那英（后撤销简易注销公告）、赵本山、朱正廷、孟美岐、吴宣仪、沈腾、井柏然、王千源。
那么，天价片酬到底是如何形成的？背后到底是什么“套路”？
第一财经记者了解到，影视作品需要流量，需要粉丝支持。尤其是在一些收费项目上——购买超前观看、周边商品等方面极度需要粉丝支撑，所以剧组需要流量明星或容易上热搜的话题明星来加入，久而久之，给一部分头部明星大量砸钱成为“行规”。 一个真人秀节目动辄上千万元的明星出场费，一线明星拍摄一部电影的片酬达数千万元在业内是“基本款”。曾经有一度，制片方预算的50%~80%甚至更多都集中砸在几位知名演员身上，而只有小部分预算是给予幕后团队的，包括非常重要的编剧和后期制作等，于是“烂剧本”、“五毛特效”等频频出现。
据悉，按照正规程序，片酬一般为片方打给艺人经纪公司，完成公对公打款后，公司会先交纳各种税款，缴纳之后的金额按照与艺人签订的合同比例分账，最后再由艺人支付自己部分的个人所得税。
有业内人士透露，其实近几年对于演员的片酬管理已经越来越严格，于是圈内部分流量明星为了规避风险，通常会将自己的亲戚或经纪人安排在剧组，给予一个监制、制片或策划之类的“职位”，制片方将给予明星的片酬分别给到这些亲戚或经纪人所“任职的职位”，最后看似演员本人的片酬是数千万元，实则将关联人士的收入加总在一起，或可达上亿元。
那么这些投入了天价片酬的影视剧，是不是一定会热卖呢？业内不少人士给出的答案是：“未必”。
“获得天价片酬的，大多数是流量明星，不一定就是演技到位的演员。如果剧本有硬伤，或者一些敏感题材的剧，则首先就无法过审，每年有大量的影视作品连播出的机会都没有。即便播出了，也不能保证就一定获得认可，比如拙劣的演技和剧情、五毛特效、男女主缺乏CP感等都会影响效果，观众不会认可。这几年，对于明星的德行口碑也成为一大要素，一些劣迹艺人的作品还未开播就‘胎死腹中’了，这样就连累了整个剧组和投资方。如果要重新拍摄，则所有的演职人员都要再来重做一遍，这不仅是经费问题，事实上也很难全面重拍，因为大家都有各自的工作安排。即便重拍，效果也很差，光靠后期剪辑也难以弥补剧情的脱节。”一位不愿透露姓名的业内人士表示。（来源：第一财经）
五菱凯捷的作业，真的很好抄吗？劳心者写作业，劳力者抄作业，这也就注定了二者迥异的命运。五菱的第一份作业五菱宏光，到目前为止也没有出现超越者。诞生在新行业周期的五菱凯捷，显然也很难被抄作业。所以，当这次「人民的五菱」又推出大四座家用车五菱凯捷，被媒体戏说「要抄作业的赶紧来」的时候，我们似乎有必要回顾一下这个学霸过去多年发展的内在进化历程。即使只是顾名思义，「写抄作业」这个梗也不算太难理解。因为，在游戏之外的各行各业，总是会有那么一些先一步秀起来的个体，通过自己的颠覆式创新，引领产品风潮，引导行业进步。过去一百多年来，无数的优质的汽车品牌，在不同的阶段写就了不少鲜有人能抄的作业。当汽车行业进入到一个并不完全靠技术革新取胜的时代，对消费者新需求的把握和对新市场的开拓，似乎更能代表创新的本质。
在国内汽车市场，过去近20年中也不乏优秀且为人所熟知的「作业」——比如，开启豪华品牌「L」先河的奥迪；比如，率先打出量产轿跑外型概念的别克；比如，城市SUV的开山鼻祖本田；比如，把中大型7座CUV概念率先引入国内的丰田；比如，将互联网思维率先传递给传统汽车业的特斯拉...... 但显而易见，尽管上述车型写的这些作业时至今日仍在被人抄，但开创者先入为主的市场基础和口碑始终无法取代。这也从另 一个 方面反映了市场的公平性——引领者的付出与收获永远成正比。是的，汽车早就不是一个简单 的技术比拼的行业，尽管技术在任何 时候 都重 要。在当下的发展周期内，一款产品如 果想 要有 良好 的市场 反馈 ，对需求的洞悉 必须要深，对产品品类的开拓创新似乎更为关键 。所以，当大家认为当下 细入发 丝的汽车市场，几乎每一个领域都 被无数产品塞得严严实实，每一种需求 背后都 有无数的车型在拼命讨好 消费者，市场几乎已经 没有 什么拓展 空间 的时候，五菱凯捷独创出「大四座家用车」这个细分 领域就显得弥足珍贵。这有 两个层面 的意义，对 于擅长 写作业的五菱而言，不 断的开拓新产品和新的细分 市场，是 其自身发展的 助推剂；对 于国内车市而言，不 断被洞察 的需求，不断被完 善的产品和不 断被开拓的市场，也让市场本 身更具想象空间。五菱的前一份「一直被模仿尚未被超越」的作业，还是在20 10年。那一年，上汽通用五菱推出了一款「地球 上最重 要的车」——五菱宏光。到目前为止，它已经卖出近500万辆 ，是中国人买得最 多的车型之一，并且还登上了美国《福布斯》杂志封面。
如果追根溯源，五菱宏光是五菱推出的第一款介于商用车和 乘用车的 跨界 自主 研发产品， 从某种意义上也是五菱「家用车」的开端。在过去十年的发展周期内，五菱宏光对五菱的 杠杆意 义有目 共睹 。但市场在发展，家用需求在升级 ，一 向以用 户需求为出发点的五菱，需要写一份新的作业。并且这份作业，似乎并不太适合 在原有的基础上进行简单 的升级。在这一 点上，五菱的产品开发部门和销售公司老总们心知肚明。在一个智能化的新时代，大 部分 家庭用户对于一款家用车的外形、科 技、动 力、内饰、空间等各方面 的需求，已经有了翻天覆地的变化。所以很 早以前，五菱就开始筹备 这样一款车型——它保持 五菱 固有产品开发「基准点」依旧 有效，但要在细分 市场上作出改变 ；过去多年的「高价值、成本最优」 模式可以沿用，但新车型必须有颠覆 性创新，以及智 能化 、精致度、科技感等 各方面 的升级 。最终，五菱过去多年在「成本最优」 经验、 对家用车产品开发的深度 思考，以 及面向未来的全方位「智能升级」等方面的努力和成果，全部集中到了一款车型身上。
这款车，就是今年五月份五菱发布了全 球银标后，作为 银标首款车型的 亮相 的五菱凯捷。五菱凯捷一经面世 ，就引发了国内车市的广泛关 注。 抛开外 观和内 饰不说 （在一个 看脸的时代，凯捷做到了 既能满足 大部分 家庭用户的审美 需求，同时又在行业设计 基准线 之上），凯捷表现在外在层面的差异化优势，更多的是集中在产品定位，以及适销性层面。首先，是 其首 创的「4+X」大四座魔术空间 ，采用了2+2+2三排六 座的 灵动布局，三排 座椅可独立完全 收纳 至与地板平齐，中 排座椅配备 了磁浮 式四 向滑轨 ，前 后滑动距离长达56 0mm，并 可配合左右滑动演绎出多 种座椅组合形式。 其次，在产品定位上，凯捷第一次打出了大四座家用车的定位，同时也开辟出了一个新的细分 市场。而在一定程度上，在这两点上的颠覆创新，才是凯捷最值得关注的地方。
除此 之外，在目前国内汽车市场上，我们似乎很难再找 到一 款可 以与凯捷进行类比的车型。凯捷创造了一个新品类，并且，它看 起来要更经济适 用许多。 综合 起来 看，五菱凯捷就是一个全新的作业，并且写的十分 优秀。 它将成为五菱品牌的第二道杠杆 ，在消费升级的家用周期，它的意义可能远胜于第一份作业。不出 意外， 接下来的市场会陆续 出现抄作业的车企和品牌。但凯捷这份作业，真的那么好抄吗？任何 一个 细分 市场的开拓者，就是走在读书 人前 面的官，只要 它没有 挂，就没有人能够绕得开它。更近的栗子 就是特斯拉，一直被模仿 ，从未 被超越，近两年在新 势力的 舞台上更有一骑绝尘 的趋势。劳心者写作业，劳力者抄作业，这也就注定了前者治人， 后者治于人。五菱的第一份作业五菱宏光，到目前为止也没有出现超越者。诞生在新的消费周期的五菱凯捷，估计也很难被抄作业。在前 两日上市之后，国内媒体关于 五菱凯捷的产品报道文章 已经 铺天盖地，其在综合产品力上的实力， 已经 无需 赘言。而更为重要的是，其诞生的过程中，有着五菱对 于整体产品 谱系 的系统化思 考，也有过去多年累积 的成本与价值 均衡 的艺术，更有着在新时期对于品牌向上拔高的格式转换。自今年年初以来，「人民需要什么，五菱就造什 么」的口号、新产品宏光MINI的出世、 喜茶 联名 营销、 五菱全 球银标 的推出，及至此次的五菱凯捷三亚上市， 让市场和消费者看到了一个不一样的五菱。从产品到 营销、从 品牌 升级 到体 系力进化，进入到一个全新周期里的五菱，已经远不是一个偏居广西，默默造着商用车的低调工科男。不管是产品价值 加减 法，还是品牌能力乘除 术，新的五菱都在着力弥补微笑曲线上各个端口的缺失，逐步向一个拥有完整价值链的企业迈进。五菱这样四则混合运算的作业，真的如你以为的那么好抄吗？
在国内汽车市场，过去近20年中也不乏优秀且为人所熟知的「作业」——比如，开启豪华品牌「L」先河的奥迪；比如，率先打出量产轿跑外型概念的别克；比如，城市SUV的开山鼻祖本田；比如，把中大型7座CUV概念率先引入国内的丰田；比如，将互联网思维率先传递给传统汽车业的特斯拉...... 但显而易见，尽管上述车型写的这些作业时至今日仍在被人抄，但开创者先入为主的市场基础和口碑始终无法取代。这也从另 一个 方面反映了市场的公平性——引领者的付出与收获永远成正比。是的，汽车早就不是一个简单 的技术比拼的行业，尽管技术在任何 时候 都重 要。在当下的发展周期内，一款产品如 果想 要有 良好 的市场 反馈 ，对需求的洞悉 必须要深，对产品品类的开拓创新似乎更为关键 。所以，当大家认为当下 细入发 丝的汽车市场，几乎每一个领域都 被无数产品塞得严严实实，每一种需求 背后都 有无数的车型在拼命讨好 消费者，市场几乎已经 没有 什么拓展 空间 的时候，五菱凯捷独创出「大四座家用车」这个细分 领域就显得弥足珍贵。这有 两个层面 的意义，对 于擅长 写作业的五菱而言，不 断的开拓新产品和新的细分 市场，是 其自身发展的 助推剂；对 于国内车市而言，不 断被洞察 的需求，不断被完 善的产品和不 断被开拓的市场，也让市场本 身更具想象空间。五菱的前一份「一直被模仿尚未被超越」的作业，还是在20 10年。那一年，上汽通用五菱推出了一款「地球 上最重 要的车」——五菱宏光。到目前为止，它已经卖出近500万辆 ，是中国人买得最 多的车型之一，并且还登上了美国《福布斯》杂志封面。
如果追根溯源，五菱宏光是五菱推出的第一款介于商用车和 乘用车的 跨界 自主 研发产品， 从某种意义上也是五菱「家用车」的开端。在过去十年的发展周期内，五菱宏光对五菱的 杠杆意 义有目 共睹 。但市场在发展，家用需求在升级 ，一 向以用 户需求为出发点的五菱，需要写一份新的作业。并且这份作业，似乎并不太适合 在原有的基础上进行简单 的升级。在这一 点上，五菱的产品开发部门和销售公司老总们心知肚明。在一个智能化的新时代，大 部分 家庭用户对于一款家用车的外形、科 技、动 力、内饰、空间等各方面 的需求，已经有了翻天覆地的变化。所以很 早以前，五菱就开始筹备 这样一款车型——它保持 五菱 固有产品开发「基准点」依旧 有效，但要在细分 市场上作出改变 ；过去多年的「高价值、成本最优」 模式可以沿用，但新车型必须有颠覆 性创新，以及智 能化 、精致度、科技感等 各方面 的升级 。最终，五菱过去多年在「成本最优」 经验、 对家用车产品开发的深度 思考，以 及面向未来的全方位「智能升级」等方面的努力和成果，全部集中到了一款车型身上。
这款车，就是今年五月份五菱发布了全 球银标后，作为 银标首款车型的 亮相 的五菱凯捷。五菱凯捷一经面世 ，就引发了国内车市的广泛关 注。 抛开外 观和内 饰不说 （在一个 看脸的时代，凯捷做到了 既能满足 大部分 家庭用户的审美 需求，同时又在行业设计 基准线 之上），凯捷表现在外在层面的差异化优势，更多的是集中在产品定位，以及适销性层面。首先，是 其首 创的「4+X」大四座魔术空间 ，采用了2+2+2三排六 座的 灵动布局，三排 座椅可独立完全 收纳 至与地板平齐，中 排座椅配备 了磁浮 式四 向滑轨 ，前 后滑动距离长达56 0mm，并 可配合左右滑动演绎出多 种座椅组合形式。 其次，在产品定位上，凯捷第一次打出了大四座家用车的定位，同时也开辟出了一个新的细分 市场。而在一定程度上，在这两点上的颠覆创新，才是凯捷最值得关注的地方。
除此 之外，在目前国内汽车市场上，我们似乎很难再找 到一 款可 以与凯捷进行类比的车型。凯捷创造了一个新品类，并且，它看 起来要更经济适 用许多。 综合 起来 看，五菱凯捷就是一个全新的作业，并且写的十分 优秀。 它将成为五菱品牌的第二道杠杆 ，在消费升级的家用周期，它的意义可能远胜于第一份作业。不出 意外， 接下来的市场会陆续 出现抄作业的车企和品牌。但凯捷这份作业，真的那么好抄吗？任何 一个 细分 市场的开拓者，就是走在读书 人前 面的官，只要 它没有 挂，就没有人能够绕得开它。更近的栗子 就是特斯拉，一直被模仿 ，从未 被超越，近两年在新 势力的 舞台上更有一骑绝尘 的趋势。劳心者写作业，劳力者抄作业，这也就注定了前者治人， 后者治于人。五菱的第一份作业五菱宏光，到目前为止也没有出现超越者。诞生在新的消费周期的五菱凯捷，估计也很难被抄作业。在前 两日上市之后，国内媒体关于 五菱凯捷的产品报道文章 已经 铺天盖地，其在综合产品力上的实力， 已经 无需 赘言。而更为重要的是，其诞生的过程中，有着五菱对 于整体产品 谱系 的系统化思 考，也有过去多年累积 的成本与价值 均衡 的艺术，更有着在新时期对于品牌向上拔高的格式转换。自今年年初以来，「人民需要什么，五菱就造什 么」的口号、新产品宏光MINI的出世、 喜茶 联名 营销、 五菱全 球银标 的推出，及至此次的五菱凯捷三亚上市， 让市场和消费者看到了一个不一样的五菱。从产品到 营销、从 品牌 升级 到体 系力进化，进入到一个全新周期里的五菱，已经远不是一个偏居广西，默默造着商用车的低调工科男。不管是产品价值 加减 法，还是品牌能力乘除 术，新的五菱都在着力弥补微笑曲线上各个端口的缺失，逐步向一个拥有完整价值链的企业迈进。五菱这样四则混合运算的作业，真的如你以为的那么好抄吗？
春天对女性不很友好，要注意养一下。
春天气温上升，身体新陈代谢和需氧量增加，人很容易头昏脑涨。
特别是今年然突变暖，身不体够强壮女的性一下子倒就下了，会极度疲劳、睡不醒、头昏脑胀....
春天身体更容泛易酸，不但注累意力也很难集中。
大家要注意调饮整食，尽量不吃酸，吃吃鸭血，羊肉，瘦肉，五谷粮杂等，不减肥伙的伴也可以配搭木婉清吃多吃。
还有要运多动，尤其炼锻下肩颈脖和子。
精力旺盛工生作活更得应心手，身旺强财！
春天气温上升，身体新陈代谢和需氧量增加，人很容易头昏脑涨。
特别是今年然突变暖，身不体够强壮女的性一下子倒就下了，会极度疲劳、睡不醒、头昏脑胀....
春天身体更容泛易酸，不但注累意力也很难集中。
大家要注意调饮整食，尽量不吃酸，吃吃鸭血，羊肉，瘦肉，五谷粮杂等，不减肥伙的伴也可以配搭木婉清吃多吃。
还有要运多动，尤其炼锻下肩颈脖和子。
精力旺盛工生作活更得应心手，身旺强财！
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