#基金[超话]#10.25基金操作分享
截止发文14.23分,大盘收3602点,涨19.9点
1、证券属于尾盘拉升,保险也是一起起来的,我认为难以持续,保持观望
2、新能源今天涨的很好,我们手中应该都有4成左右,就没必要乱动了,明天涨也好跌也罢,随便它,拿住就行
3、医疗今天微涨1.2%,主要还是新能源带动创业板导致的,继续拿
4、半导体板块目前是微红,还是逢跌慢慢加
5、白酒和顺周期基本是跷跷板,顺周期起了白酒基本就趴了,白酒仓位低才考虑加的问题
现在这个行情不适合频繁动,所以我不会怎么动手
每天2.30分享操作看法,不见不散
#投资[超话]##基金[超话]##财经[超话]#
截止发文14.23分,大盘收3602点,涨19.9点
1、证券属于尾盘拉升,保险也是一起起来的,我认为难以持续,保持观望
2、新能源今天涨的很好,我们手中应该都有4成左右,就没必要乱动了,明天涨也好跌也罢,随便它,拿住就行
3、医疗今天微涨1.2%,主要还是新能源带动创业板导致的,继续拿
4、半导体板块目前是微红,还是逢跌慢慢加
5、白酒和顺周期基本是跷跷板,顺周期起了白酒基本就趴了,白酒仓位低才考虑加的问题
现在这个行情不适合频繁动,所以我不会怎么动手
每天2.30分享操作看法,不见不散
#投资[超话]##基金[超话]##财经[超话]#
我刚才做了一个小学数学题,我发现一个事情,各路财经或是基金自媒体都没发现,截止930时候,招商中证白酒指数基金规模应该在900-1000亿了。。。
贵州茅台三季报显示,显示招商中证白酒有745万9961股,当天股价1830元,也就是持股市值136.5亿,中证白酒指数的贵州茅台的权重比例在14-15%上下浮动。
那么对应,招商中证白酒指数基金至少900亿以上的规模,甚至可能近1000亿,加上其他基金,侯昊成为又一个千亿基金经理。
贵州茅台三季报显示,显示招商中证白酒有745万9961股,当天股价1830元,也就是持股市值136.5亿,中证白酒指数的贵州茅台的权重比例在14-15%上下浮动。
那么对应,招商中证白酒指数基金至少900亿以上的规模,甚至可能近1000亿,加上其他基金,侯昊成为又一个千亿基金经理。
【#文理财经# ㉔|“乐华德”为什么能够重生?】乐华德——一家拥有德国服饰品牌、具有31年深港历史的传统服装生产企业。直观来看,在当前市场环境中,你觉得这家企业活得怎么样?
乐华德几乎死过了一回。“坐奔驰车,用西门子,穿乐华德”是其在香港媒体头版推出的整版推广语。高峰时,乐华德在深门店和专柜多达20多家。但到了2013年,受电商冲击,营收断崖式下降,企业面临生死一线。
乐华德痛定思痛,决定从断臂求生。就在这一年,开始关店关铺,仅仅两年,乐华德品牌几乎所有服装门店和专柜就悄然从街头和商场里消失。经过充分的市场调研,乐华德对自身进行了重新定位,致力成为职业装和高端定制服饰供应商。
但即便如此,在人工费用高企、原材料持续上涨的环境中,作为制衣企业,乐华德依然举步维艰。凭着过硬的质量和口碑,乐华德赢得了万科、中海、中航等客户的信赖,企业迈过了第一个生存关口。但未来如何突破,依然让经营管理团队十分困扰。
传统服装的生产,包括面料、线,以及各种款式和工艺,组织生产非常复杂。高级裁缝和高级技工招工难一直是制衣企业的痛点所在,这大大制约了制衣生产规模的扩大。一直密切关注服装生产机械智能化的管理团队敏锐地捕捉到了行业的转折点,大胆投入,果断购入智能数字化缝纫机器,大力度进行员工培训。就在员工将信将疑的目光中,一台台智能机器上线了。
智能数字化缝纫机器一旦上线,其所带来的变化就是颠覆性的。如智能数字化自动裁床、自动拉布机、 智能模板缝纫机的应用,对人工替代比例为1:4。在人员不变的情况下,生产效率提高5倍以上。生产环节的“卡脖子”问题迎刃而解。从2018年到2020年,即便在遭遇疫情的情况下,企业营收以30%逐年递增,预计今年增幅可达50%,乐华德以全新方式重回巅峰时代,成为深圳专注于职业装的“小巨人”。
作为传统服装企业,深圳市乐华德服饰有限公司是深圳制造业转型求生的一个缩影。事实证明,人工智能正是提高企业生产能力、提升企业竞争力的必由之路。由此,传统企业完全能够变成传统优势企业。乐华德正在全面布局大湾区,以期分享由人工智能所带来的新一轮发展红利。 #贵州茅台全球最大基金股东悄然易主# https://t.cn/A6MgTzKn
乐华德几乎死过了一回。“坐奔驰车,用西门子,穿乐华德”是其在香港媒体头版推出的整版推广语。高峰时,乐华德在深门店和专柜多达20多家。但到了2013年,受电商冲击,营收断崖式下降,企业面临生死一线。
乐华德痛定思痛,决定从断臂求生。就在这一年,开始关店关铺,仅仅两年,乐华德品牌几乎所有服装门店和专柜就悄然从街头和商场里消失。经过充分的市场调研,乐华德对自身进行了重新定位,致力成为职业装和高端定制服饰供应商。
但即便如此,在人工费用高企、原材料持续上涨的环境中,作为制衣企业,乐华德依然举步维艰。凭着过硬的质量和口碑,乐华德赢得了万科、中海、中航等客户的信赖,企业迈过了第一个生存关口。但未来如何突破,依然让经营管理团队十分困扰。
传统服装的生产,包括面料、线,以及各种款式和工艺,组织生产非常复杂。高级裁缝和高级技工招工难一直是制衣企业的痛点所在,这大大制约了制衣生产规模的扩大。一直密切关注服装生产机械智能化的管理团队敏锐地捕捉到了行业的转折点,大胆投入,果断购入智能数字化缝纫机器,大力度进行员工培训。就在员工将信将疑的目光中,一台台智能机器上线了。
智能数字化缝纫机器一旦上线,其所带来的变化就是颠覆性的。如智能数字化自动裁床、自动拉布机、 智能模板缝纫机的应用,对人工替代比例为1:4。在人员不变的情况下,生产效率提高5倍以上。生产环节的“卡脖子”问题迎刃而解。从2018年到2020年,即便在遭遇疫情的情况下,企业营收以30%逐年递增,预计今年增幅可达50%,乐华德以全新方式重回巅峰时代,成为深圳专注于职业装的“小巨人”。
作为传统服装企业,深圳市乐华德服饰有限公司是深圳制造业转型求生的一个缩影。事实证明,人工智能正是提高企业生产能力、提升企业竞争力的必由之路。由此,传统企业完全能够变成传统优势企业。乐华德正在全面布局大湾区,以期分享由人工智能所带来的新一轮发展红利。 #贵州茅台全球最大基金股东悄然易主# https://t.cn/A6MgTzKn
✋热门推荐