环保巨头启迪环境被爆涉嫌造假 原实控人曾拥125亿身家
在证券时报爆出启迪环境涉嫌造假后，10月22日，深交所火速下发关注函。

根据证券时报报道，针对启迪环境127亿的9个在建工程实地调查后发现，其中8个在建工程金额呈现严重虚增情况，有3个项目甚至完全未开工。

而根据2021年半年报，启迪环境上半年营业总收入为38.64亿元，同比下滑9.16%，净亏损39亿元，同比暴跌2258%。这是该公司继2020年亏损15.37亿元之后再次巨亏。
此次业绩的巨亏恰恰主要来自在建工程及应收账款的巨额减值损失。今年上半年启迪环境合计计提资产减值34.43亿元，其中针对在建工程计提减值22.08亿元。

对此深交所在关注函中也重点提出：要求启迪环境说明近五年在建工程项目主要信息，是否存在停工、烂尾等影响施工进度的情况，工程进度及投资额与媒体报道是否一致；是否存在虚增在建工程，资金流向是否涉及关联方资金占用、违规财务资助等。

除了业绩巨亏，启迪环境自身的资金状况更是不容乐观。截至2021年上半年，启迪环境总负债高达260亿元，短期借款为55亿元，而货币资金仅有17.41亿元，应收账款及应收票据达55亿元。

作为曾经环保行业的明星，启迪环境是一家以垃圾处理及污水处理为主营业务的上市公司。而说起启迪环境就不得不说起其曾经靠环保行业龙头起飞的桑德集团，二者渊源颇深。

一手打造出中国环保行业龙头桑德集团的创始人文一波更是中国最早一波做环保行业起家的。1965年，文一波出生于湖南湘潭的湘乡，是一个靠“读书改变命运”的典型例子。

1983年，文一波考入兰州铁道学院（即现在的兰州交通大学）给水排水系，1989年12月毕业于清华大学环境工程专业，获得硕士学位。而桑德集团正是由他1993年创办，主要针对工业废水市场。凭借过硬的技术，文一波成功在环保行业掘得人生第一桶金。

成功起步后的文一波也是一个资本运作高手。2003年，文一波通过桑德集团入主了一家上市公司“ST原宜”，2010年将其更名为“桑德环境”。经过一系列的资本运作，文一波看到了资本市场的力量，并坐拥两家上市公司桑德国际和启迪环境。

（文一波）

“大胆布局，敢于人先”让文一波在环保行业的版图越来越大，在固废领域：环卫、焚烧、有机、危废和可回收垃圾，将城市固废几乎一网打尽；在水领域，伴随着PPP（政府与社会资本合作），文一波的桑德进军流域治理厂网河、农村污水等领域。

但2015年的一份做空报告暴露文一波庞大资本版图中资金的“短板”，桑德国际与启迪环境也应声“坠落”。自2016年，桑德国际距今已停牌5年多，仍处在停牌中，并延迟公布2020年业绩公告，上一次发布业绩公告是两年前，2018年亏10亿。

这次做空并未给文一波敲响警钟，2015年文一波为启迪环境引入“清华系”，自己退居二股东，“桑德环境”变为“启迪桑德”。

仍担任启迪环境董事长一职的文一波依旧高举高打，继续快速扩张，公司在建工程规模从201年的9.3亿元迅速增长至2020年的141亿元，7年暴增15倍。过于激进的扩张也为其埋下了资金的“隐患”，启迪环境的负债规模连年上升，从2016年的145亿元增长至2020年269亿元。

2019年，启迪桑德更名为启迪环境，文一波同时辞去全部职务。相较2019年125亿元的身家，这一年文一波开始陷入严重的财务危机。

目前文一波还涉及17个开庭案件，全是财务纠纷：借款合同、融资租赁合同、金融借款合同、民间借贷，被执行金额高达14亿元，并被限制高消费。

与文一波的桑德集团相比，启迪环境的境况也不理想，正陷入前所未有的巨亏泥潭：2020年亏损14.17亿元，2021年中报再亏39亿元，今年三季度再预亏1亿元-3亿元。

巨亏+涉嫌造假，也为正在进行重大资产重组的启迪环境带来不确定性。10月23日，启迪环境发布公告称，该交易所涉及的尽职调查、审计、估值等相关工作尚未完成。

此次重大资产的并购方是上市公司城发环境，城发环境控股股东为河南投资集团，实控人为河南省财政厅。交易完成后，启迪环境作为被合并方将退市并注销。

从艰难起步到气势如虹再到激流险滩，不论是桑德国际还是启迪环境，文一波都已默默退居幕后。但在文一波的性格中，没有“认输”二字，他曾说过一句话，大意是：从一无所有的农民而来，大不了做回一无所有的农民，去种地。

1 ：宝能集团正启动总部深圳宝能中心、旧改项目， 前海优质项目、物流园资产包项目等位于上海、深圳、广州的8大资产项目出售。上述项目涉及商业物业、土地、商业综合体、旧改及优质金融公司股权等，评估价值超1000亿元。
2 ： 禹洲 2020年业绩暴雷 报表粉饰 克而Rui毒奶榜 6月遭机构做空 …

不仅仅是三大国际评级机构轮番上阵
3 ： 新城入同策 恒大的白衣骑士
4 ：RMBS 因不会披露涉及房企的名称 房企房地产项目的风险敞口较大。 容易击穿底部
5 ：“唱空”截至9月底，穆迪、标普和惠誉等三大国际评级机构下调房企的评级行动累计达到92余次，超过去年全年的两倍（禹洲和新力刚被下调）

214家企业被查出9472项隐患问题！#流程工业新闻#
您也许对三硝基甲苯感到陌生，但肯定知道TNT炸药，其实它们是同一种物质。以三硝基甲苯为代表产物的硝化工艺由来已久，广泛应用于染料、燃料等领域，但它的“脾气”很暴，一旦发生事故，后果往往比较惨重，因此备受关注。

2020年10月，应急管理部委托中国化学品安全协会硝化分会对全国24个省份的214家硝化企业开展专家指导服务，共查出隐患问题9472项，其中重大隐患279项，建议依法暂扣或吊销6家硝化企业的安全生产许可证，对70家企业责令停产停业整顿，对138家企业责令限期整改隐患问题。
硝化企业从东部沿海地区向中西部转移的趋势日益明显，不乏“带病转移”问题

“根据此前统计，全国共有硝化企业256家，以小型企业为主，多数企业安全管理水平低、设备设施陈旧，缺乏专业技术人才。”指导服务组专家告诉记者，本次指导服务的214家企业中，300人以下的小型企业有107家，拥有1000人以上的大型企业只有13家，而隐患数量和企业规模呈现负相关。
硝化工艺具有以下特点：一是反应速度快，放热量大，大多数硝化反应是在非均相中进行的，反应组分的不均匀分布容易引起局部过热导致危险；二是反应物料具有燃爆危险性；三是硝化剂具有强腐蚀性、强氧化性，与油脂、有机化合物（尤其是不饱和有机化合物）接触能引起燃烧或爆炸；四是硝化产物、副产物具有爆炸危险性。因此，一旦发生事故，往往反应时间短，破坏威力大，极易造成群死群伤。

根据专家介绍，13家大型企业隐患总数共463项，平均隐患数35.6项/家；小型企业隐患总数4953项，平均隐患数46.3项/家。由此可见，随着企业规模减小，隐患数反而增多，中小型企业问题更加突出。
更令人担忧的是，硝化企业重大事故隐患问题数量较多，尤其是部分企业动火、受限空间作业未开展可燃有毒气体分析，不能进行有效的现场监护，面向具有火灾爆炸危险性装置一侧的控制室开有门窗洞口，特种作业人员未取得特种作业操作证、外部安全防护距离不足等问题较为普遍。
同时，此次指导服务发现，中西部地区平均隐患数量较多，反映出中西部偏远地区硝化企业的安全管理水平相对较低，安全风险高，安全管理工作总体落后的现状。

有的企业反应釜内存在易燃易爆介质，但未采用氮气等保护措施；有的企业安全设施设计专篇和施工图资料中均无爆破片的选型、爆破压力、材质等技术参数；有的企业设备、管道流程布局与设计图纸差别较大……企业对硝化工艺全流程风险认知不足，现场存在的诸多隐患。
要控制硝化反应的风险，最根本的方法就是从工艺着手，通过使用连续硝化工艺，从源头遏制发生事故的可能性。”指导服务组专家说，“部分企业工艺落后，自动化水平不高，其中仍不乏手动控制操作，这类粗放式的生产工艺与自动化工艺相比更容易引发事故。”
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据统计，有127家企业的员工不能熟知生产过程涉及的化学物料特性、工艺和设备、应急处置知识等方面的安全生产信息，人才专业素质能力不容乐观。因此指导组直接推动各地明确承诺关闭和退出各类安全基础差、保障水平低的硝化企业，共计42家。
214家企业，查出隐患问题近万项，平均每家企业的隐患数达44.3项。指导服务组发现，硝化企业隐患数量偏多，主要表现为未按要求开展反应安全风险评估、自动化控制系统不完善不投用、从业人员专业能力不足、部分地区产业转移项目源头把关不严等方面，暴露出硝化企业整体安全水平不高，且呈现中小型企业问题突出、中西部地区安全管理总体落后的特点。