妈妈没吃过哈根达斯，今天带她去我市最顶尖的购物中心门店，结果与哈根达斯服务员姑娘的对话仿佛误入夜市：

“别买七球的，五个球的更大，更划算。”
“你把下午茶餐换成冰淇淋筒，便宜很多。”
“酸奶冰不如这个饮料，现在打折，两杯99块。”
……

看她服务这么灵活，我开始尝试请她把某冰淇淋餐的蛋筒换成华夫饼，她还真想了一会儿，最后谨慎地拒绝了。

送上饮料后，姑娘发现没吸管了，就现场去隔壁bread talk借了两根奶茶吸管，于是我们矮矮的酸奶冰犹如升旗般屹立着这根昂扬的吸管（如图）。

喝完这杯酸奶我就拉肚子了。

我还是爱我市朴实的人民，连哈根达斯都本土化成了可爱的济根达斯。 https://t.cn/R0QCgyQ

【“夜猫子”吸引法则 | 购物中心如何在深夜运营？】夜间消费区域集中规划运营是控制夜间经营成本、最大化收益的方式之一。其次，实体商业还可以通过不断精细化消费需求实现收益最大化。良好的深夜运营是购物中心和百货提升与夜宵外卖、酒吧街等深夜消费场景之间竞争力的最有利因素。实体商业的深夜运营可从一下几个方面考虑：感官营销、内容营销、增强业态之间的联动、最大程度发挥规范化运营优势。viaRET睿意德https://t.cn/Ai0CAof1

6月28日，永旺梦乐城常熟高新区购物中心正式开业。

作为永旺梦乐城在中国的第20个购物中心，开业首日，从上午9点至晚间营业结束最后一位顾客离店，永旺梦乐城常熟高新区购物中心共接待顾客总计157374人次，以火爆的人气与惊人的数据刷新了永旺梦乐城开业首日的全国记录，反映了常熟市民对永旺梦乐城开业的超高期待。

作为常熟市最大的单体商业综合体购物中心，永旺梦乐城常熟高新区购物中心的开业极大地丰富了常熟市民的休闲和消费生活，为市民带来了更时尚、更国际化的消费体验。