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【弓木奈於字幕组】弓木奈於剧团 lineblog
キモチ。nao 心情。nao
2015/03/02 19：10
晚上好，我是nao。一个人就是由各个面相组成的。生在大家庭的我有很多经历过和没经历过的事情，但是回想起来都是和家人们愉快的回忆。虽然有吵架猴子们也很吵闹，但是大家都笑着。和祖母在一起会很安心，人生的前辈？（笑）

翻译 魚捲
美工 泡泡
校对 车干

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【弓木奈於字幕组】剧团lineblog
绝赞nao
2015/01/27/ 12:58

去看了气志团的live，绫小路翔桑的“人虽然也有软弱的时候，但还是要坚持到底”铭记于心，也很感谢一直支持我的人们最近做了咖喱乌冬面配上牛肉和牛蒡的时雨煮，奶奶也会给我做，真香！

#世界读书日# 微软为什么能走出智能手机时代的低谷？微软的新任总裁是如何把公司的一批世界顶级牛人凝聚在一起把一家办公软件公司改造为云、大数据、人工智能公司？推荐萨提亚的第一本书《刷新》。同理心和成长型思维，是其中的秘诀。

管理者最大的资源是有团队，当激发出团队激能，团队成员间产生聚合能量时，没有什么成不了的事。
管理者最大的陷阱是有团队，这么多人，只要有一个人起点副作用，就会影响一大片。
团队成员的能力越强，团队越难产生聚合力，因为能人都有“个性”；而产生副作用却要容易得多，随便一个人都能让团队一团糟，能力越强，有可能产生的副作用越大。
因此，管理者最难的是如何让自己的团队中个个都是能人，更重要的是让这些能人相互协作、优势互补。
既然大家都是能人，凭什么愿意给别人补位呢？凭什么愿意听你的呢？
想做管理者就需要和这么多人去沟gou通xin协dou调jiao，想想这事就开nao心xin。
你是如何激发团队潜能，把能人凝聚在一起，产生巨大的聚合力的呢？[机智][机智]