【#杨洋cosmo十一月刊封面#|杨洋:不随风动】被喜欢会带来权力,权力往往让人膨胀。当一个人被很多很多人喜欢时,他人出于喜欢而贡献的热情,会不会让这个人失去了解自己真实水平的机会?
“这种权力是喜欢你的人赋予的,也是他们随时能剥夺掉的。我常常觉得自己很幸运,如果没有那些机缘巧合,或许我就不会站在台前,不会有今天的被关注和被喜欢。至于水平,或许本来我就挺普通的。被推上来,不代表我就是最好的。可是既然被推上来了,那就努力把事做好。”
“这种权力是喜欢你的人赋予的,也是他们随时能剥夺掉的。我常常觉得自己很幸运,如果没有那些机缘巧合,或许我就不会站在台前,不会有今天的被关注和被喜欢。至于水平,或许本来我就挺普通的。被推上来,不代表我就是最好的。可是既然被推上来了,那就努力把事做好。”
【NUS新加坡国立大学-校友】
让“做好事”成为他的事业—NUS新加坡国立大学艺术与社会科学学院校友 Nadi Chan 是社会企业 Foreword Coffee Roasters 的联合创始人,该公司旨在通过就业机会赋予残疾人士权力,从而建立一个包容性的工作场所。 由于其在残疾包容性就业方面的努力,这家咖啡连锁店获得了 SG Enable 组织的首届白金奖。
阅读全文请访问:https://t.cn/A6Me1KlM
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#生涯自助工具箱# -65 #微博新知博主#
【如何选offer】- 8个维度来对比大、中、小型公司的offer
维度6、被重视程度
被重视程度强烈影响着个人的工作感受。
大公司不缺钱,也不缺人,但是永远都缺人才。所以大公司更重视人才的培养,他们也更知道该怎么样培养人才。大公司有相对完善的人才培养机制,能给每个人规划不同的成长路线。但是想要在大公司受到重视,不仅需要更多的努力,往往还需要有点运气。大公司的员工最常抱怨的一点就是自己明明付出了很多,但是领导看到的却不一样,争取不到更好的机会,空有一腔热血却无处挥洒。这主要是因为公司追求业务发展的立场和员工追求个人提升的立场在很多时候是无法达到一致的。而且一个人的管理幅度也是有限的,管理的人多了,沟通的成本过高,必然没办法关注到团队中的每个人,有取舍也是自然的。
你在中型公司被重视的可能性会大一些。 所谓乱世出英雄,团队变革的时期,往往给了你更多的机会。如果你之前曾经有大公司的经验却无处发挥,在这里就可能遇到合适的舞台。中型公可最需要的就是能把大公司的成熟经验加以运用的人才。
初创公司对人才的重视程度和依赖性无疑是最强的。优秀的人才在小公司会被赋予更多的权限,也会有更多做事情的机会这也是不少人选择加入创业公司的一大原因。
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我是职业生涯规划师安晓辉,关注我,一起成为更好的自己。
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维度6、被重视程度
被重视程度强烈影响着个人的工作感受。
大公司不缺钱,也不缺人,但是永远都缺人才。所以大公司更重视人才的培养,他们也更知道该怎么样培养人才。大公司有相对完善的人才培养机制,能给每个人规划不同的成长路线。但是想要在大公司受到重视,不仅需要更多的努力,往往还需要有点运气。大公司的员工最常抱怨的一点就是自己明明付出了很多,但是领导看到的却不一样,争取不到更好的机会,空有一腔热血却无处挥洒。这主要是因为公司追求业务发展的立场和员工追求个人提升的立场在很多时候是无法达到一致的。而且一个人的管理幅度也是有限的,管理的人多了,沟通的成本过高,必然没办法关注到团队中的每个人,有取舍也是自然的。
你在中型公司被重视的可能性会大一些。 所谓乱世出英雄,团队变革的时期,往往给了你更多的机会。如果你之前曾经有大公司的经验却无处发挥,在这里就可能遇到合适的舞台。中型公可最需要的就是能把大公司的成熟经验加以运用的人才。
初创公司对人才的重视程度和依赖性无疑是最强的。优秀的人才在小公司会被赋予更多的权限,也会有更多做事情的机会这也是不少人选择加入创业公司的一大原因。
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我是职业生涯规划师安晓辉,关注我,一起成为更好的自己。
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