#武侠##小说# 众人议论纷纷,忽然一齐拜倒,齐声颂道:“拜见万合帮第八任帮主莫大帮主!”其时万合帮所余人众不过七十,却称莫之扬为“大帮主”,自因万合帮向来以天下第一大帮自居,历代帮主上任,都给称为“大帮主”之故。鞠开大喜,正要祝贺,莫之扬已急道:“各位朋友,在下年纪轻轻,见识浅鄙,哪能胜任帮主
#工作日志#
今天开了来到i2的第一单
但是我一点都兴奋不起来
有单出有提成拿我很开心
但是总感觉这不是自己的成果
真正的感受是,从今天起,我手里就开始有我要负责的小朋友了,备感责任重大,同时,一定要加速成长,争取早日拥有自己谈成的第一单
过去时常以情商高自居
来到这个环境以后才发现自己竟然是情商最低的人
情绪管理、为人处世各方面都太有待提高了
坤坤明明也帮助了我很多,为什么我感谢的时候只会感谢三位领导呢?
这一点真的做的很不恰当
其实现在这个团队真的挺好的
我能感受到livia说话时用词精准谨慎会照顾到我的感受
更能感受到Emily在想尽一切办法找到能夸我的地方放大夸我我知道她是想通过这样来给我建立自信
我特别感谢她们
她们也是我遇到的贵人
这个团队的人都是贵人
Simon老师是我在心中的yyds
Livia是一个颜值与实力并存,温柔但坚定,坚毅且有一颗少女心、热爱生活、有一颗事业心的人
Emily有一双善于发现的眼睛
犀利且精准,几乎什么都逃不过她的法眼
我也想要达到这样境界
好困了,睡了,明天有空在继续
今天开了来到i2的第一单
但是我一点都兴奋不起来
有单出有提成拿我很开心
但是总感觉这不是自己的成果
真正的感受是,从今天起,我手里就开始有我要负责的小朋友了,备感责任重大,同时,一定要加速成长,争取早日拥有自己谈成的第一单
过去时常以情商高自居
来到这个环境以后才发现自己竟然是情商最低的人
情绪管理、为人处世各方面都太有待提高了
坤坤明明也帮助了我很多,为什么我感谢的时候只会感谢三位领导呢?
这一点真的做的很不恰当
其实现在这个团队真的挺好的
我能感受到livia说话时用词精准谨慎会照顾到我的感受
更能感受到Emily在想尽一切办法找到能夸我的地方放大夸我我知道她是想通过这样来给我建立自信
我特别感谢她们
她们也是我遇到的贵人
这个团队的人都是贵人
Simon老师是我在心中的yyds
Livia是一个颜值与实力并存,温柔但坚定,坚毅且有一颗少女心、热爱生活、有一颗事业心的人
Emily有一双善于发现的眼睛
犀利且精准,几乎什么都逃不过她的法眼
我也想要达到这样境界
好困了,睡了,明天有空在继续
小小零食,被吃出来的万亿赛道!#热度#
随着原材料成本上涨,新兴渠道不断冲击,休闲零食赛道开始沉沉浮浮,不断有新的网红品牌涌入,这个万亿市场热闹非凡。
互联网赛道
头部玩家的欢喜与忧愁
第一名:三只松鼠#营销#
自三只松鼠成立以来,就以“新中国第一家纯互联网食品品牌企业”自居,互联网轻运营模式的打法,配合章燎原鬼斧神工的营销手段,三只松鼠以快进模式成为国产零食品牌的领头羊。
三只松鼠跑步前进的业绩,在互联网红利见顶的现状下,暴露出线下营收不足的短板。轻线下,重线上的商业模式,让三只松鼠此前的线上营收占比出现超90%的情况,这种极端的打法能够吃掉互联网红利,但这种偏科的模式也会形成掣肘。
线上和线下两条路是完全不同的打法,三只松鼠的线下扩张远说不上顺利,比如今年上半年三只松鼠联盟店累计新开191家,关闭店铺就达122家。如何在对手早已站稳的线下渠道开疆拓土,是姗姗来迟的三只松鼠需要思考的问题。
同时贴牌代工模式让三只松鼠的产品质量存在不稳定性。三只松鼠擅长打造爆款,打造IP,在品牌上能够给予消费者冲击,但在产品质量上却很难保持一致,代工模式让三只松鼠对供应链缺乏掌控力。无法保证每个批次产品质量相当,从2016年三只松鼠瓜子甜蜜素超标事件就可以看出,这种模式为品控带来了隐患。
事情总是存在两面性,互联网的红黑两面三只松鼠都尝到了,一个方面的极致,或许意味着另一个方面的短板,成功的商业打法有很多种,狂奔的松鼠如今加速从坚果品牌向食品品牌转型。
三只松鼠推出四大新品牌,打造家庭全场景解决方案,互联网婴童食品“小鹿蓝蓝”,互联网宠粮品牌“养了个毛孩”,互联网喜礼品牌“喜小雀”,互联网快食品牌“铁功基”。
根据年报,“小鹿蓝蓝”全年实现营收5494.93万元,其他三个品牌实现营收2116.24万元。今年第一季度,“小鹿蓝蓝”的营收已达到7913万元,保持增长态势。
随着原材料成本上涨,新兴渠道不断冲击,休闲零食赛道开始沉沉浮浮,不断有新的网红品牌涌入,这个万亿市场热闹非凡。
互联网赛道
头部玩家的欢喜与忧愁
第一名:三只松鼠#营销#
自三只松鼠成立以来,就以“新中国第一家纯互联网食品品牌企业”自居,互联网轻运营模式的打法,配合章燎原鬼斧神工的营销手段,三只松鼠以快进模式成为国产零食品牌的领头羊。
三只松鼠跑步前进的业绩,在互联网红利见顶的现状下,暴露出线下营收不足的短板。轻线下,重线上的商业模式,让三只松鼠此前的线上营收占比出现超90%的情况,这种极端的打法能够吃掉互联网红利,但这种偏科的模式也会形成掣肘。
线上和线下两条路是完全不同的打法,三只松鼠的线下扩张远说不上顺利,比如今年上半年三只松鼠联盟店累计新开191家,关闭店铺就达122家。如何在对手早已站稳的线下渠道开疆拓土,是姗姗来迟的三只松鼠需要思考的问题。
同时贴牌代工模式让三只松鼠的产品质量存在不稳定性。三只松鼠擅长打造爆款,打造IP,在品牌上能够给予消费者冲击,但在产品质量上却很难保持一致,代工模式让三只松鼠对供应链缺乏掌控力。无法保证每个批次产品质量相当,从2016年三只松鼠瓜子甜蜜素超标事件就可以看出,这种模式为品控带来了隐患。
事情总是存在两面性,互联网的红黑两面三只松鼠都尝到了,一个方面的极致,或许意味着另一个方面的短板,成功的商业打法有很多种,狂奔的松鼠如今加速从坚果品牌向食品品牌转型。
三只松鼠推出四大新品牌,打造家庭全场景解决方案,互联网婴童食品“小鹿蓝蓝”,互联网宠粮品牌“养了个毛孩”,互联网喜礼品牌“喜小雀”,互联网快食品牌“铁功基”。
根据年报,“小鹿蓝蓝”全年实现营收5494.93万元,其他三个品牌实现营收2116.24万元。今年第一季度,“小鹿蓝蓝”的营收已达到7913万元,保持增长态势。
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