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就凭这个总序，觉得就不错。

杨先生的书，总不至于一无是处。

我非史学界中人，但雅好读史，对史学研究的现状，觉得有这样几个毛病：

一是对待史料，常凭个人好恶和口味而取舍。为了证明自己观点的正确，每置大量“不利”的史料于不顾，却把孤证当宝贝津津乐道；

二是回避真问题。
反之，对日本侵华战争烧杀抢掠、无恶不作的罪行，却很少写成历史。到了和日本右翼较量时，历史学给我们准备的证词却是令人沮丧的单薄，拿不出扎实的具有专业水准的实证研究。
（现在基本主要依靠百度和各种军事大v的吵架，类似卖保险的 你相信我就没错了）

三是忽略了宏大背景中小人物真实的生活和真切的情感。
就像前辈史学家所说，哪一年发生了什么战争，哪一年哪个大臣受到了什么赏赐，史籍上都清清楚楚，
而当时老百姓用什么餐具吃饭，婚娶的风俗是什么样的，寻绎却十分困难。
在近现代史研究中，这个毛病更为凸显，小人物的史迹越来越被一个个宏大的浪潮所淹没。

至于为时风所侵袭，或躲躲闪闪，不敢直面历史，或哗众取宠，制造“史学泡沫”，或急功近利，专以“戏说”为事，就更是等而下之的通病了。

虽不必让所有读者都同意你的看法和说法，但至少要引发他们的思考；

鲁滨孙说：

“就广义说起来，所有人类自出世以来所想的，或所做的成绩同痕迹，都包括在历史里面。大则可以追述古代民族的兴亡，小则可以描写个人的性情同动作。”

几年前编“文史年选”，我在那篇短序里说过：
“绝对真实的历史是永远无法获得的。
《联共(布)党史》曾被我们奉为圣典，当斯大林走下神坛之后，才知道那并非历史的真实。有人说‘那是用血写成的谎言’，这话确否暂且不论，但它确实只能算是布尔什维克‘斯大林派’的历史。要是站在托洛茨基的立场上看，那当然全是颠倒黑白的。” （我家的那本封面是红色的）

也许可以这样说，任何历史都是片面的。关键是：我们要学会从片面中感知全面，对历史保持一种温情和敬意，并且要有个基本的底线，即使不能全说真话，但决不说没有根据的假话。

向继东2008年10月于长沙

关于职场潜规则。（十三）
1. 职场等领导帮出头的，最后都成了领导嘴里的刺头。职场主动帮领导出头的，最后都成了领导身边的大红人。
2. 职场人脉随个人目标调整来结交的，最后都事事如意。职场人脉凭个人好恶来往的，最后都失望而归。
3. 职场遇到谈得来的就向对方吐露心声的，最后都遭到出卖和利益。职场遇到聊得来的，只听对方倾诉，不发表个人见解的，最后都运筹帷幄。
4. 职场把自己所有信息隐藏得密不透风，对别人的消息耐心倾听且来者不拒，公开场合发言顺应领导心意的，都能混得风生水起，是真正的阴谋家。
5. 职场谈儿女私情的，都输得一败涂地。职场谈利益交换的，都赢得盆满钵满。
6. 嘴笨心善的，基本得不到领导的喜爱。嘴甜心坏的，基本能得到领导的认可。嘴甜心狠的，基本能得到领导的欣赏。
7. 职场嘴上让领导三分的，都得到领导的十分认同。嘴上赢过领导一分的，都得到领导的十分记恨。
8. 职场上有能力的聪明人，都不会把升职的希望寄托于直属领导，而是悄悄经营和高层领导的关系，级别相差越小越不会真心提拔。
9. 职场上真正聪明的领导，都会十分敬重表面不起眼，实际有真本事的小人物。戴着有色眼镜和目的性待人的领导，非蠢既坏，成不了大事。
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其实同事之间存在矛盾冲突是非常正常的事情。因为，同在一个公司，同事之间往往存在着利益冲突，再加上个人好恶，同事之间出现摩擦在所难免。如果此时你首先想到的是抱怨，那就错了。因为抱怨解决不了任何问题。所以，与其抱怨，不如改变自己的心态，以取得有利于自己的结果。 职场中存在着很激烈的竞争，但是这种竞争并非就是你死我活的拼斗，当今是一个合作共赢的时代，我们应该做的是“求同存异”。同事不仅仅是自己的伙伴，而且也是自己的战友，是自己团队中的一员。如果你想在团队中有所作为，就应该停止抱怨，与同事之间互相配合。