挽回注定是一个一旦走上去就很难回头的过程，且挽回的代价和困难都非常大，仅仅几天的功夫是很难挽回，这是一条非常艰险且漫长的道路，你要做好准备。
一、认清分手的性质
分手通常有两种：
假性分手：对方提出分手并不是要离开你，而是希望通过分手这件事情来宣泄自己的负面情绪，或希望通过分手来让你重视和关心。
所以假性分手一个明显的特点是：对方在某件事情上一直和你争论对错。
真性分手：在经过权衡利弊之后，已经对这段感情的得失有了判断，知道这段感情再谈下去对她而言是弊大于利的，接着会冷静的作出分手的决定。
而真性分手最明显的特征就是对方不会因一时的冲动而做出分手这个决定，不会再和你说恋爱中的各种过错，而是直接和你阐述分手这个事实。
二、缓解情绪，冷冻关系
当一对情侣刚分手的时候，无论是哪一方通常都会许多负面情绪所包围，特别是被分手那方，这时有些人就会做出许多不合时宜的措施，比如：微信短信或者电话轰炸、去前任家里或者公司门口堵她...
做出以上措施只会让原本对你已经失望的前任感到绝望，谈复合更是无从说起。那应该怎么做？
缓解双方的情绪，暂时冷冻彼此的关系。
首先是要让自己的情绪得到缓解，我知道你现在可能觉得十分痛苦，感觉没了前任世界都变成灰白了，但越是痛苦，越要冷静下来，不要去从一些损人利己的事情。为了自己和挽回，你要找一个合理的发泄方式冷静下来，能做到冷静思考才是挽回的第一步。
接着你要缓解前任的情绪，告诉她你已经接受了分手这个事实，在接下来这段时间也不会去打扰她，让双方都过一段时间自己的生活，这样做既能显得你很体面，不纠缠，给对方留下一个比较好的印象。
在双方的情绪都慢慢冷静下来，关系暂时冷冻的一段时间里，你接下里需要这么做。
三、复盘分手的原因
真性分手通常不是因为一个小矛盾引起的，而是无数个小矛盾累积起来的失望导致的，所以在你冷静下来后就要认真复盘一下自己在这段感情中到底做错了什么？
我接下来就说一些分手中比较常见的原因：
1. 新鲜感的流失
情侣在一起久了，新鲜感不可避免的会越来越少，开始的时候一切的都是新奇的，她也对你整个人充满着幻想，但随着时间的流失，这种新鲜感越来越弱，最后爱情中的浪漫就逐渐消失，慢慢沦为平淡。
所以许多在一起许久的情侣最后分开都不是因为双方之间有巨大的矛盾，而是她们对彼此已经没有新鲜感了，在岁月的流逝中渐行渐远。
所以如果是因为对你没有新鲜感而提出的分手，你就要及时的做出改变，需要你以后不断的为这段感情带来新鲜感。
2. 地位不平等
“得不到的永远在骚动，被偏爱的有恃无恐”这句歌词完美的诠释了在恋爱中因为双方地位不同而造成的现象。
地位低的那一方在这段恋情中始终保持这非常低的姿态，而这很容易产生一种自卑心理，对另一方乃至这段感情会产生生生的怀疑，时间一久就很容易提出分手；而地位高的那一方更多是“享受”的角色，对这段感情有完全的“生杀大权”，会更多的压榨另一方来满足自己，如果得不到自己想要的，也会提出分手。
如果你是地位低的就要在分手后及时调整自己心态；如果是地位高的那一方就更要反省，是不是自己对前任期待的，汲取的太多，导致她实在是待不下去了。
四. 提高自己的价值
搞清楚分手的原因后，就要去提高自己的价值，也就是俗话说的“缺啥补啥”。
如果是因为没钱被嫌弃就去努力赚钱，因为性格原因经常吵架就努力让自己的性格慢慢改变，而你在做出这些改变的同时，一定要记得发朋友圈，让对方能够看到你的改变。
只有你自己的自我价值提高了，她才会重新把注意力转移到你身上，你们原本已经画上句号的故事才可能会有新的开始。
五. 抓住挽回的时机
这个时机不能太早，不是你们能够正常的聊天就可以进行挽回，也不能太晚，那个时候可能黄瓜菜都凉了？那什么才是正确的挽回时机呢？
当对方已经和你聊天非常频繁，并且在话题中时不时有些涉及个人隐私的深度话题，你能够感受到对方和你聊天不是在敷衍你，而是在真正意义上的走心，好似你们在一起的曾经。
反面例子：嗯，哦，好的，吃了，睡了等无关痛痒的回答。
正面例子：情感话题，人生方向问题，主动的问你一些生活中的问题。
这个时候才是真正意义上“挽回黄金期”，而你要做的不单单是继续和她聊天，而是把她约出来，让彼此的关系进一步升级。
在约会的过程中，你要通过自己的言行举止来告诉对方“我已经改掉了曾经你讨厌的那个点，与此同时我还是十分爱你”，记住一定要委婉，把她约出来不代表着你就可以打着复合的旗子一见面就和她诉说心中的思念和需求，而是要循序渐进的让对方慢慢接受你。
那什么时候才可以更进一步了呢？
对方已经不排斥和你见面，并且你们彼此发生了曾经作为情侣在一起的时候发生的行为（例如牵手，拥抱，亲吻），这个时候你就大胆的、勇敢的去挽回吧，99%都能成功。
记住，只有真心才能换来真情，最后祝你挽回成功。
一、认清分手的性质
分手通常有两种：
假性分手：对方提出分手并不是要离开你，而是希望通过分手这件事情来宣泄自己的负面情绪，或希望通过分手来让你重视和关心。
所以假性分手一个明显的特点是：对方在某件事情上一直和你争论对错。
真性分手：在经过权衡利弊之后，已经对这段感情的得失有了判断，知道这段感情再谈下去对她而言是弊大于利的，接着会冷静的作出分手的决定。
而真性分手最明显的特征就是对方不会因一时的冲动而做出分手这个决定，不会再和你说恋爱中的各种过错，而是直接和你阐述分手这个事实。
二、缓解情绪，冷冻关系
当一对情侣刚分手的时候，无论是哪一方通常都会许多负面情绪所包围，特别是被分手那方，这时有些人就会做出许多不合时宜的措施，比如：微信短信或者电话轰炸、去前任家里或者公司门口堵她...
做出以上措施只会让原本对你已经失望的前任感到绝望，谈复合更是无从说起。那应该怎么做？
缓解双方的情绪，暂时冷冻彼此的关系。
首先是要让自己的情绪得到缓解，我知道你现在可能觉得十分痛苦，感觉没了前任世界都变成灰白了，但越是痛苦，越要冷静下来，不要去从一些损人利己的事情。为了自己和挽回，你要找一个合理的发泄方式冷静下来，能做到冷静思考才是挽回的第一步。
接着你要缓解前任的情绪，告诉她你已经接受了分手这个事实，在接下来这段时间也不会去打扰她，让双方都过一段时间自己的生活，这样做既能显得你很体面，不纠缠，给对方留下一个比较好的印象。
在双方的情绪都慢慢冷静下来，关系暂时冷冻的一段时间里，你接下里需要这么做。
三、复盘分手的原因
真性分手通常不是因为一个小矛盾引起的，而是无数个小矛盾累积起来的失望导致的，所以在你冷静下来后就要认真复盘一下自己在这段感情中到底做错了什么？
我接下来就说一些分手中比较常见的原因：
1. 新鲜感的流失
情侣在一起久了，新鲜感不可避免的会越来越少，开始的时候一切的都是新奇的，她也对你整个人充满着幻想，但随着时间的流失，这种新鲜感越来越弱，最后爱情中的浪漫就逐渐消失，慢慢沦为平淡。
所以许多在一起许久的情侣最后分开都不是因为双方之间有巨大的矛盾，而是她们对彼此已经没有新鲜感了，在岁月的流逝中渐行渐远。
所以如果是因为对你没有新鲜感而提出的分手，你就要及时的做出改变，需要你以后不断的为这段感情带来新鲜感。
2. 地位不平等
“得不到的永远在骚动，被偏爱的有恃无恐”这句歌词完美的诠释了在恋爱中因为双方地位不同而造成的现象。
地位低的那一方在这段恋情中始终保持这非常低的姿态，而这很容易产生一种自卑心理，对另一方乃至这段感情会产生生生的怀疑，时间一久就很容易提出分手；而地位高的那一方更多是“享受”的角色，对这段感情有完全的“生杀大权”，会更多的压榨另一方来满足自己，如果得不到自己想要的，也会提出分手。
如果你是地位低的就要在分手后及时调整自己心态；如果是地位高的那一方就更要反省，是不是自己对前任期待的，汲取的太多，导致她实在是待不下去了。
四. 提高自己的价值
搞清楚分手的原因后，就要去提高自己的价值，也就是俗话说的“缺啥补啥”。
如果是因为没钱被嫌弃就去努力赚钱，因为性格原因经常吵架就努力让自己的性格慢慢改变，而你在做出这些改变的同时，一定要记得发朋友圈，让对方能够看到你的改变。
只有你自己的自我价值提高了，她才会重新把注意力转移到你身上，你们原本已经画上句号的故事才可能会有新的开始。
五. 抓住挽回的时机
这个时机不能太早，不是你们能够正常的聊天就可以进行挽回，也不能太晚，那个时候可能黄瓜菜都凉了？那什么才是正确的挽回时机呢？
当对方已经和你聊天非常频繁，并且在话题中时不时有些涉及个人隐私的深度话题，你能够感受到对方和你聊天不是在敷衍你，而是在真正意义上的走心，好似你们在一起的曾经。
反面例子：嗯，哦，好的，吃了，睡了等无关痛痒的回答。
正面例子：情感话题，人生方向问题，主动的问你一些生活中的问题。
这个时候才是真正意义上“挽回黄金期”，而你要做的不单单是继续和她聊天，而是把她约出来，让彼此的关系进一步升级。
在约会的过程中，你要通过自己的言行举止来告诉对方“我已经改掉了曾经你讨厌的那个点，与此同时我还是十分爱你”，记住一定要委婉，把她约出来不代表着你就可以打着复合的旗子一见面就和她诉说心中的思念和需求，而是要循序渐进的让对方慢慢接受你。
那什么时候才可以更进一步了呢？
对方已经不排斥和你见面，并且你们彼此发生了曾经作为情侣在一起的时候发生的行为（例如牵手，拥抱，亲吻），这个时候你就大胆的、勇敢的去挽回吧，99%都能成功。
记住，只有真心才能换来真情，最后祝你挽回成功。
好想念skps楼下的咖啡啊
喝了它感觉喝谁家的咖啡都像喝水一样淡憋列
接近年末了 这周手机真的被各种轰炸
现在不仅有红点恐惧症还有提示音恐惧症
一点都不想看见手机了我现在
这个月的假都休不完
下个月真的想拿去爬山了
一闭眼睛就想到好多事啊
手上做好的报价还没有转单的要推进
意向客户做好的报价还没录进系统
需要开票的客户还没有统计完
准备要送货的客户礼品还没有采购
设计周的布置还有好多东西没有拿过去
已经下单的客户还没有统计最好回货准备
还有啥
噢 老客户要增加的产品还没有转单下单催款
龙湖的项目效果图还没有出讲解方案
老板的朋友的设计还没有对接完
样板间还没有拿到复量尺寸做产品方案及下单
新品和新工艺的培训还没有安排出时间讲解
海口的单子也还没转
双十一的活动计划还没出来
啊我感觉我真的一点空都没有了
每天睡前看手机都发现好多信息都没有回复
基本上已经没有闲聊的内容了
回复的都是工作上的消息
我感觉我快没朋友了要
还有后天半小时的视频拍摄我也没有准备好稿子
我怎么什么都没有计划和准备
不罗列出来真的不知道我那么多事情要做
实际上我在早之前十天已经完成了很多事情
要是有分身术就好了
这是一条 内容与图片不成正比的微博
阿本来开开心心的怎么约码字越苦逼呃[苦涩]
喝了它感觉喝谁家的咖啡都像喝水一样淡憋列
接近年末了 这周手机真的被各种轰炸
现在不仅有红点恐惧症还有提示音恐惧症
一点都不想看见手机了我现在
这个月的假都休不完
下个月真的想拿去爬山了
一闭眼睛就想到好多事啊
手上做好的报价还没有转单的要推进
意向客户做好的报价还没录进系统
需要开票的客户还没有统计完
准备要送货的客户礼品还没有采购
设计周的布置还有好多东西没有拿过去
已经下单的客户还没有统计最好回货准备
还有啥
噢 老客户要增加的产品还没有转单下单催款
龙湖的项目效果图还没有出讲解方案
老板的朋友的设计还没有对接完
样板间还没有拿到复量尺寸做产品方案及下单
新品和新工艺的培训还没有安排出时间讲解
海口的单子也还没转
双十一的活动计划还没出来
啊我感觉我真的一点空都没有了
每天睡前看手机都发现好多信息都没有回复
基本上已经没有闲聊的内容了
回复的都是工作上的消息
我感觉我快没朋友了要
还有后天半小时的视频拍摄我也没有准备好稿子
我怎么什么都没有计划和准备
不罗列出来真的不知道我那么多事情要做
实际上我在早之前十天已经完成了很多事情
要是有分身术就好了
这是一条 内容与图片不成正比的微博
阿本来开开心心的怎么约码字越苦逼呃[苦涩]
我一直在想动漫社的出路在哪里。
或者说，动漫社应该是怎样的，缺少什么，怎样才是合适的运营模式。管理者又要有怎样的思维，需要思考什么；哪些是明面上的，而哪些是互相心知肚明的。
不过后来我发现了，我教不了别人，我也没法要求别人。这种思考和管理的能力不是社团培养出来的，而是属于自己本身的，或者退一步说，本质上它是因为热爱产生的。
因为爱才是动力的源泉，也是最大的能力。
我有喜欢的东西，但我可能不得不承认，在我走后没有第二个白虎了。就像曾经14年的辉煌后再次断层一样，像0307年那样。它传不下来，它靠的是一群自发的人。
昨天社团开会。姑且不说通知本身都发得很敷衍和欠缺思考。会上我从各个方面分析了为什么要收社费，从促进参与活动、从归属感、从公平性、从社费对于社团的必要性。
结果末了新社长给我来了一句，“你不还是在管我？”，又来一句，“团委查得严，你担全责我就敢收”。
挺无语的，我且不论这个查得严是哪来的。难道去年首次尝试不是我全责？去年新政策和全新的疫情情况，难道不是我先面对？我去年是到处问过，从社联各个地方都打听了，你又做了什么呢？
我懒得反驳。但我更难过的是前一句话本身。动漫社本身就应当是一群爱好者共同讨论相关话题的地方，我们所做的一切都是为了社团的发展。我们是平等的。就像辩论赛中不存在吵架，大家看似激烈，实际上都在认真思考问题，这才是真正热爱辩论赛的人。但现实是不是什么人都理解，也不是什么人都真心喜欢，所以就会出现“你们不要再吵了”。只有真正喜欢的人才会知道，这完全是正常的。
当然这也是次要话题了，重要的是思考的广度和欠缺，以及更加底层的思维模式与出发点，这是最致命的。在别的社团思考如何更有秩序的管理、老新人的传承、活动举办和如何发展社团的时候，我们的思考还停留在“老师会不会发现”。这就已经不是一个等级了。就像别人拍片在思考如何通过布景、后期去表达自己想表达的东西，有的人却还停留在哪个妆娘只要50、哪个摄影师只要100。两者最后出来的结果，并不止是因为技术上就甩开了一截，而是从思考的出发点本身就已经产生了差距。
我没法教别人“思考哪些方面”，我只能在想到问题的时候提出来。能思考到多少，是需要自己先尽可能铺广，然后再集思广益的。也就是头脑风暴。独自一人下判断并不是我的能力。真正的能力应当是，决策的雏形提出时本身就已经经过了大量的思考。
无论是全新的突发情况，还是已经发生过的事情，真正能处理的都是自己的思考与探究。而这种能力往往源自于热爱本身。
但只从一个通知就能看出来思考程度的欠缺。
还有通知的经常性不转述。
这都不算啥，因为具体的做事能力是慢慢培养的。但末了还要补一句“你在教我做事”，就很令人寒心。
。
归根到底，其实问题根本上还是出自爱与发电，这是最底层影响思维和思考方向的东西。我终于意识到了，要传承的根本不是什么能力，也不是什么做活动的经验。这些都可以慢慢学。
而没办法学、也没办法速成、却又是最影响动漫社团整体氛围的。是发电的精神。
。
有一件事情我们以前是没有注重过的，前人也不注重。也就是百团招新时与宣讲，和新人的“初次沟通”。这个时候其实才是最重要的，而不是后续的活动参与。在这里就要传达我们的理念。
（因为我以前是直接奔着动漫社就去了，但是后来参与管理才慢慢认识到社团各种各样的人都有，而且不能放弃。）
我们是有共同的理念的。哪怕它没有实现，它也是我们要追求的东西。
我当然知道事实上不是所有人都是发电人，我比绝大多数人都更清晰地认识到了这一事实。而且发电人目前的比例还是偏少的那批。但这不等于我们就不需要理念了，更不等于我们要妥协于现实。
「认清现实」和「没有追求」是两回事。
作为管理者，既要认清社团现状，更要学会去领导大家去追求。就像最早那批舞台剧的coser一样，和我们比起来，他们什么都没有。什么都没有。但支撑从2003发展到现在的，不是实力，也不是经验，是追求。
作为管理者，绝不能允许摆烂。
“因为很多人就是加着玩玩，你也不能强行要求别人，我没有权利管。发电本身是没有意义的，你发电那是你的自由。”
这是现状，也是正确的事实，但这绝不应该是从管理者口中讲出来的话。
没有人发电，你就要带头去发电，去号召所有人发电，把发电的人团结在一起。
而不是爱搞不搞。
这不叫看得清现状。
这，就是最典型的“摆烂”。
。
但再退一步说，摆烂也是管理者的自由。并不会导致什么，只是会导致社团烂，仅此而已哟。放在部门也是同理，部门部长摆烂不会导致什么，只是会导致部门烂，仅此而已。
这是现状，但不代表不需要去引导部长从“社员”到“部长”。
「部门活动那是部长自己的事，和我社长有什么关系？」
这句话同样正是摆烂的典例。
除非觉得这个部长够合格不需要再管，但8个部门是全都合格吗？显然不是。以及管和参与活动始终是两回事，这个适用于所有管理者和普通社员。
。
这样的例子越想越多。包括「我们不可能照顾到所有人」，和「我知道但我们仍然想要照顾到所有人」。
能改变这些的，有且仅有一样。
只有热爱。
。
。
。
。
。
。
其实不止这一样。
有钱也可以。
很多很多钱，多到可以让所有活动都不受限制，多到能请各种各样的指导，多到能完全不用思考尝试的浪费。
用钱也可以解决问题，
钱是能够带来爱的。
但是没钱是更容易认清的一个现状。
。
当所有有爱的人都放弃了为这样的理念与目标共同努力，去尝试改变我们能认清的现状，而选择转入加入其他的社会团，或是放弃了在学校团的活动。那时候就是动漫社真正的死期。
可我不但没有感觉到社团在挽留发电的人，相反，我还感觉社团正在排斥这种“不为利己”的现象。
小社会，学校组织，不讲感情的现实。
或许天央已经死了。早在五六年前，或许是十几年前就已经死了。
。
有的人抱着奄奄一息的它，载歌载舞，说，这不是还活得好好的。
有的人说它早就死了，然后转身离开。
更有的人把尸体甩到别人手里，然后伸出食指，说，“是你杀死了它！”。
而我们是抢救尸体的人，是在无数人的不解与嘲笑中抢救其实还有一口气的人。
最终究竟是能够拉回来，还是会他们一同离去，只留下悲伤的眼神，成为同一类人。我们不得而知。爱终究是有限度的，在它顶不住其他人的嘲笑的时候，它就会放弃。没有人知道两者的界限在哪，也没人知道拔河比赛的赢家。
没有钱去请医生，那就用自己手头的电击器去抢救，或者去赚钱。无论是指着说“明明活得好好的”，还是指着说“都死了还管什么”，都是不作为的摆烂。
是的，摆烂也是自己的自由，没有人有权利去指责。
*
有一天，一个老人被车撞倒了，没有一个人去扶，所有人都在围观。
有的人说赶着上班，有的人说赶着接孩子，有的人说赶着去与客户洽谈。
没有人承认自己根本就不想扶。
但是不承认也无所谓，因为所有人都没有错。
法律惩罚不了他们，甚至在道德上也逐渐被开脱了。仿佛不扶才是理所当然的。
就像发电之于动漫社一样。
不知道从何时开始，我们变成了这样。管理层不把发电当作理所当然的道理，相反，还说那些扶老人的人脑子才有问题。
这样的社会风气是有很大问题的。
或者说，动漫社应该是怎样的，缺少什么，怎样才是合适的运营模式。管理者又要有怎样的思维，需要思考什么；哪些是明面上的，而哪些是互相心知肚明的。
不过后来我发现了，我教不了别人，我也没法要求别人。这种思考和管理的能力不是社团培养出来的，而是属于自己本身的，或者退一步说，本质上它是因为热爱产生的。
因为爱才是动力的源泉，也是最大的能力。
我有喜欢的东西，但我可能不得不承认，在我走后没有第二个白虎了。就像曾经14年的辉煌后再次断层一样，像0307年那样。它传不下来，它靠的是一群自发的人。
昨天社团开会。姑且不说通知本身都发得很敷衍和欠缺思考。会上我从各个方面分析了为什么要收社费，从促进参与活动、从归属感、从公平性、从社费对于社团的必要性。
结果末了新社长给我来了一句，“你不还是在管我？”，又来一句，“团委查得严，你担全责我就敢收”。
挺无语的，我且不论这个查得严是哪来的。难道去年首次尝试不是我全责？去年新政策和全新的疫情情况，难道不是我先面对？我去年是到处问过，从社联各个地方都打听了，你又做了什么呢？
我懒得反驳。但我更难过的是前一句话本身。动漫社本身就应当是一群爱好者共同讨论相关话题的地方，我们所做的一切都是为了社团的发展。我们是平等的。就像辩论赛中不存在吵架，大家看似激烈，实际上都在认真思考问题，这才是真正热爱辩论赛的人。但现实是不是什么人都理解，也不是什么人都真心喜欢，所以就会出现“你们不要再吵了”。只有真正喜欢的人才会知道，这完全是正常的。
当然这也是次要话题了，重要的是思考的广度和欠缺，以及更加底层的思维模式与出发点，这是最致命的。在别的社团思考如何更有秩序的管理、老新人的传承、活动举办和如何发展社团的时候，我们的思考还停留在“老师会不会发现”。这就已经不是一个等级了。就像别人拍片在思考如何通过布景、后期去表达自己想表达的东西，有的人却还停留在哪个妆娘只要50、哪个摄影师只要100。两者最后出来的结果，并不止是因为技术上就甩开了一截，而是从思考的出发点本身就已经产生了差距。
我没法教别人“思考哪些方面”，我只能在想到问题的时候提出来。能思考到多少，是需要自己先尽可能铺广，然后再集思广益的。也就是头脑风暴。独自一人下判断并不是我的能力。真正的能力应当是，决策的雏形提出时本身就已经经过了大量的思考。
无论是全新的突发情况，还是已经发生过的事情，真正能处理的都是自己的思考与探究。而这种能力往往源自于热爱本身。
但只从一个通知就能看出来思考程度的欠缺。
还有通知的经常性不转述。
这都不算啥，因为具体的做事能力是慢慢培养的。但末了还要补一句“你在教我做事”，就很令人寒心。
。
归根到底，其实问题根本上还是出自爱与发电，这是最底层影响思维和思考方向的东西。我终于意识到了，要传承的根本不是什么能力，也不是什么做活动的经验。这些都可以慢慢学。
而没办法学、也没办法速成、却又是最影响动漫社团整体氛围的。是发电的精神。
。
有一件事情我们以前是没有注重过的，前人也不注重。也就是百团招新时与宣讲，和新人的“初次沟通”。这个时候其实才是最重要的，而不是后续的活动参与。在这里就要传达我们的理念。
（因为我以前是直接奔着动漫社就去了，但是后来参与管理才慢慢认识到社团各种各样的人都有，而且不能放弃。）
我们是有共同的理念的。哪怕它没有实现，它也是我们要追求的东西。
我当然知道事实上不是所有人都是发电人，我比绝大多数人都更清晰地认识到了这一事实。而且发电人目前的比例还是偏少的那批。但这不等于我们就不需要理念了，更不等于我们要妥协于现实。
「认清现实」和「没有追求」是两回事。
作为管理者，既要认清社团现状，更要学会去领导大家去追求。就像最早那批舞台剧的coser一样，和我们比起来，他们什么都没有。什么都没有。但支撑从2003发展到现在的，不是实力，也不是经验，是追求。
作为管理者，绝不能允许摆烂。
“因为很多人就是加着玩玩，你也不能强行要求别人，我没有权利管。发电本身是没有意义的，你发电那是你的自由。”
这是现状，也是正确的事实，但这绝不应该是从管理者口中讲出来的话。
没有人发电，你就要带头去发电，去号召所有人发电，把发电的人团结在一起。
而不是爱搞不搞。
这不叫看得清现状。
这，就是最典型的“摆烂”。
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但再退一步说，摆烂也是管理者的自由。并不会导致什么，只是会导致社团烂，仅此而已哟。放在部门也是同理，部门部长摆烂不会导致什么，只是会导致部门烂，仅此而已。
这是现状，但不代表不需要去引导部长从“社员”到“部长”。
「部门活动那是部长自己的事，和我社长有什么关系？」
这句话同样正是摆烂的典例。
除非觉得这个部长够合格不需要再管，但8个部门是全都合格吗？显然不是。以及管和参与活动始终是两回事，这个适用于所有管理者和普通社员。
。
这样的例子越想越多。包括「我们不可能照顾到所有人」，和「我知道但我们仍然想要照顾到所有人」。
能改变这些的，有且仅有一样。
只有热爱。
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其实不止这一样。
有钱也可以。
很多很多钱，多到可以让所有活动都不受限制，多到能请各种各样的指导，多到能完全不用思考尝试的浪费。
用钱也可以解决问题，
钱是能够带来爱的。
但是没钱是更容易认清的一个现状。
。
当所有有爱的人都放弃了为这样的理念与目标共同努力，去尝试改变我们能认清的现状，而选择转入加入其他的社会团，或是放弃了在学校团的活动。那时候就是动漫社真正的死期。
可我不但没有感觉到社团在挽留发电的人，相反，我还感觉社团正在排斥这种“不为利己”的现象。
小社会，学校组织，不讲感情的现实。
或许天央已经死了。早在五六年前，或许是十几年前就已经死了。
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有的人抱着奄奄一息的它，载歌载舞，说，这不是还活得好好的。
有的人说它早就死了，然后转身离开。
更有的人把尸体甩到别人手里，然后伸出食指，说，“是你杀死了它！”。
而我们是抢救尸体的人，是在无数人的不解与嘲笑中抢救其实还有一口气的人。
最终究竟是能够拉回来，还是会他们一同离去，只留下悲伤的眼神，成为同一类人。我们不得而知。爱终究是有限度的，在它顶不住其他人的嘲笑的时候，它就会放弃。没有人知道两者的界限在哪，也没人知道拔河比赛的赢家。
没有钱去请医生，那就用自己手头的电击器去抢救，或者去赚钱。无论是指着说“明明活得好好的”，还是指着说“都死了还管什么”，都是不作为的摆烂。
是的，摆烂也是自己的自由，没有人有权利去指责。
*
有一天，一个老人被车撞倒了，没有一个人去扶，所有人都在围观。
有的人说赶着上班，有的人说赶着接孩子，有的人说赶着去与客户洽谈。
没有人承认自己根本就不想扶。
但是不承认也无所谓，因为所有人都没有错。
法律惩罚不了他们，甚至在道德上也逐渐被开脱了。仿佛不扶才是理所当然的。
就像发电之于动漫社一样。
不知道从何时开始，我们变成了这样。管理层不把发电当作理所当然的道理，相反，还说那些扶老人的人脑子才有问题。
这样的社会风气是有很大问题的。
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