为郎平支付天价违约金的富豪去世，全中国欠他一句谢谢......

原创 华人星光 华人星光 1周前



华人星光（ID：hrxg2020）原创内容

作者：华人星光

转载请联系后台授权

刚刚东京奥运会，郎平宣布：

从此正式告别女排。

英雄落幕，尤显悲壮！

也许，中国女排的郎平时代，

真的结束了，

但郎平身后，

那些鲜为人知的人和故事，

不应该随着她的沉寂，

而永远被埋藏！

华人星光

视频号



今天，我们就来讲讲，

这位为郎平，

支付天价违约金的百亿富豪，

他令人惊诧的一生，

全中国人，欠他一句谢谢......

他，就是朱树豪。



1950年，朱树豪在中国香港出生，

但是他的降临，

并没有为困顿的朱家，

带来多少欣喜。

因为在英国统治下， 

当地的中国百姓生活贫困，

很多人穷到没有地方落脚，

都是在店铺打烊后，

拿着铺盖睡在屋檐下。

朱树豪的父亲是一名普通店员，

供不起儿子读书，

朱树豪只能大半夜，

去上免费公学。

但生活实在太难了，

很快，他只能选择辍学养家。

命运如此，

而朱树豪从来没有抱怨过，

他抱着要过上理想生活，

就付出全部努力的心态，

身处逆境，就只管向上走。

作为日后的香港百亿富豪，

他是最特殊的“出身”：

靠捡破烂起家。

17岁，他捡废旧报纸、废品赚钱，

时间久了，他竟发现了其中商机：

香港小公司居多，

纸品十分紧俏，

这个行业的利润有很大上升空间。

于是他把自己攒下的钱，

都投入了纸品包装，

在市场需求的机遇下，

很快小赚了一笔。



改革开放后，

朱树豪响应大陆号召，

在深圳开设了一家自己的纸品厂，

在很多人观望的时刻，

他是第一批进入大陆投资的港商。

而为了能让纸品厂早日进入正轨，

他几乎每天都早出晚归，

香港深圳两地跑，

其中艰难和辛苦只有他自己吞咽。

他太拼了，还不满30岁，

手上布满老茧，

脸上皱纹开始增多，

眼里总是布满红血丝，

家人劝他注意身体，

可他停不下来，

真的是为了钱吗？

答案朱树豪深埋心底，

从不与人说。

而这样的过度劳损，

似乎也预示着他不幸的未来.......

十年过去，

朱树豪和他的纸品行业，

如滚雪球般越做越大。

到了1992年，

朱树豪和他的纸品包装，

已经发展成为香港最大产量的公司！

他是公认的“香港纸业大王”。

也从这一年开始，

他终于可以做自己最想做，

也从未与人说的心事：

多年奋斗不休，

只为一个体育梦。



曾经，

朱树豪特别喜欢看那些赛场上，

为国争光的体育健儿，

唯一的遗憾，

就是自己的祖国，

很少能承办大型国际赛事。

尤其1993年北京申奥失败，

一片沮丧之际，

多年沉寂在朱树豪心底的激愤热血，

贲张出来。

他迫切想要做点什么，

为体育，为祖国！

于是这一年，

他做了进军体育的决定，

但众所周知，体育竞技，

是一个十分烧钱的行业。

最开始，

朱树豪在深圳看上一块荒地，

耗巨资买下，

准备做一个球场。

他儿子朱鼎健和他一起前去察看，

尽管事前做足了心理准备，

朱鼎健仍是大受刺激：

这连荒地都不如，

分明就是个杂草丛生的垃圾场，

最“豪华”的建筑，是路边一家狗肉店。儿子真的搞不懂，一向目光如炬的父亲，怎么就偏偏对这块破烂地方动了心？
朱树豪的朋友们，纷纷说他是昏了头，这地投资，完全是不把钱当钱啊。而朱树豪不光不听人劝，甚至还做了一个更疯狂的决定：
他要在这片荒地上，举办第41届高尔夫世界杯！



当时的情况是个什么样子？北京申奥失败，体育竞技在中国，本是一个伤感而无力的话题。而朱树豪这样的豪言，一定程度上，是能让国人拾起体育竞技的信心，但也要知道，要做这件事，同时意味着：倾家荡产。因为他要代表中国，去第一次引进高尔夫世界杯，不光需要向国际支付巨额协会费，还需要更多的钱，去砸进这浩大的建设工程。
朱树豪一拍桌子，这事做定了！他就是要让全世界看看，中国承办国际大型体育竞技活动，是没有问题的。
但接踵而来的资金压力，让两位合伙人都扛不住纷纷撤资，逼得朱树豪，不得不亲自带着工人日夜赶工，终于在大赛前夕，搞定了基础设施建设。
1995年，第41届高尔夫世界杯在中国起杆，朱树豪和他的观澜湖集团，一夜成名，媒体争相报道他为：“中国高尔夫教父”，毕竟这是中国人第一次，承办高尔夫世界杯活动！



接着，朱树豪趁热打铁，再建11座国际级球场，打造出，相当于100个北京鸟巢面积的规模，到今天为止，观澜湖，仍是世界最大的高尔夫球会，也是亚洲唯一一个，受到美国和欧洲认可的球会，并入选，“世界最优秀高尔夫俱乐部”。
也是这一年，朱树豪建立亚洲规模最大的网球场，还组建羽毛球、排球、篮球、游泳、田径等队伍......也是这一年，他接替霍英东和庄世平，领导愉园体育会、世界华人基金会，创造了香港足球品牌。
还是这一年，
低迷的中国女排，迫切需要郎平回归，可郎平正在美国俱乐部执教，为了阻止她离开，对方提出天价违约金，就是不放人，以郎平的薪资，她根本承担不起。进退两难之际，
朱树豪听说了这件事，果断出手解围，支付了这笔天价违约，郎平得以顺利回国执教女排。
他说：“无论要付出多少，郎平一定要回来，她回来了，女排就有希望了。”
第二年女排出征，郎平挂帅，在亚特兰大奥运会上摘银，迈出我们重回世界之巅的第一步。

2003年4月14日，作为5月5日“群星耀工体歌声诉真情”的演唱会嘉宾，周杰伦出现在亚洲大酒店的新闻发布会现场，并宣布领养20名山西地区的贫困儿童。周杰伦在接受了组委会颁发的“群星耀工体歌声诉真情”大型公益演唱会爱心助学大使称号的证书后还为10位幸运歌迷的门票签了名。#周杰伦[超话]# #周杰伦昆凌捐款300万元驰援河南#

#奋进新时代 致敬企业家#【实业兴“瓷” 胡正华】胡正华，四川省米兰诺陶瓷(集团)有限公司董事长，中国建筑卫生陶瓷协会副会长、中国国际商会常务理事、四川省第十二届人大代表、夹江西部瓷都陶瓷协会会长，2019年入选“四川好人”。
上世纪80年代，夹江县一些敢为人先的创业者，引进沿海地区的陶瓷生产技术，创办陶瓷生产企业。30多年沉淀与积累，经过产品创新、产业升级的洗礼，“西部瓷都”独占鳌头，引领“大板”“岩板”风向标。如今，全国900多家陶瓷企业中，四川省米兰诺陶瓷（集团）有限公司（以下简称“米兰诺陶瓷”）产能进入全国前20强，位列18位，规模和产能居西南地区第一位。

　　记者：您1997年开始创业涉足陶瓷产业，当时为什么选择了这个产业？

　　胡正华：当时的想法很简单，就是想通过自己的努力闯出一番天地。1997年，我用所有的积蓄和筹集来的20多万元，在夹江县黄土镇创办夹江县华兴瓷厂（米兰诺陶瓷的前身），当时全县已经有30多家陶瓷企业。创立当初只有一条煤烧窑炉，产品为低档次小规格外墙砖，年产值约300万元。企业要做大做强，必须以公司化的形式，引进现代企业管理制度和先进的技术人才。2000年12月，四川省米兰诺陶瓷有限公司成立，公司以每年新建一条生产线的速度快速发展，创造了“西部瓷都”的多项第一：第一个生产抛光砖、全国最大产能广场砖生产线、亚洲最长的耐磨砖生产线、西部地区最大产能的西式瓦生产线。经过24年的发展，不断吸收、引进陶瓷行业的先进工艺、技术，先进的生产设备和各类管理人才，公司目前拥有现代化陶瓷厂4个，12条自动化高速生产线，年可生产各类抛釉砖、内墙地砖、广场砖、西式瓦、园林景观铺石、“大板”“中板”“岩板”系列产品近1亿㎡，产能进入全国前20强，位列18位，规模和产能居西南地区第一位。

　　记者：实体经济是强国之本、兴国之器、富民之基。近5年，米兰诺陶瓷产值翻了10倍，从“小板”迈向“大板”“岩板”，抢占了行业制高点，实现产品升级换代。

　　胡正华：做陶瓷是实体经济。国家真正要强盛，必须发展实体经济。夹江陶瓷产业从无到有、从小到大、从弱到强，这个产业两头在外（市场在外、原料在外），却发展出一个350亿元的陶瓷产业集群，围绕陶瓷产业上下游的工人有10多万人，占全县人口的三分之一。如今，“西部瓷都”在全国排位前三位，位列广东佛山、江西高安之后。“西部瓷都”能够取得今天的成就，得益于一批敢闯敢干的企业家，牢牢地做大做强了实体经济。

　　近年来，夹江县委、县政府对陶瓷产业支持力度很大，在能源、土地等要素方面提供了充足的保障，“西部瓷都”快速升级改造。以前是做砖，现在是做板，由砖到板，陶瓷行业发生着革命性的巨变，夹江陶瓷企业在变革中把握机遇，通过科技创新、人才引领、技术支撑，其产品和品质引领行业，“西部瓷都”走在全国前列，中国建筑卫生陶瓷协会把夹江定为中国（西部）岩板生产基地。并且，岩板改变了传统的地域性差异，只要是岩板，业内认为不管内地、外地，都在同一起跑线上，谁抢占先机，谁就赢得市场认可。预计到今年年底，夹江岩板产能将占到“西部瓷都”产能的30%以上。

　　米兰诺陶瓷也伴随着这一轮的技术革新而不断提升，进入一个全新的发展轨道。2016年公司年产值只有2亿多元，当年开始对外扩张，先后在贵州省修文县、眉山市丹棱县成立生产基地。2020年受疫情影响，行业内悲观情绪严重，保证企业平稳过渡、减少投入是业内普遍的做法。危机，就是危中有机，大家跟风的时候我不会去做，大家都不干的时候我就会上。所以，行业内都没有投入的时候，公司却一次性投入5亿元，先后建成4条现代化智能生产线（含“大板”、“岩板”），当年12月底全部投产，实现了产销两旺，预计今年公司产值将超过20亿元。

　　记者：公司未来的发展目标？

　　胡正华：争取5年内进入全国排名前十。目前，西部地区所有的一线品牌基本都在米兰诺陶瓷代工贴牌，这证明米兰诺陶瓷的品质、质量达到了一线品牌的要求。做陶瓷，我们有什么产品不重要，最关键是市场要什么产品。今年，公司提出了“强管理、强市场、强增长”九字方针。现在集团公司每天的产量36万平方米，每天的进出量是1.6万吨，必须在现有网络找增量，在外围市场找突破，做强市场网络，才能确保增长。

　　记者：“做好人、做好砖”是您的座右铭，也是米兰诺陶瓷的企业精神。

　　胡正华：要做事，先做人。我是从农村一步一步走到今天，懂得了做人、做事的道理，做好人、做好事，才能做好砖。公司每一个员工都认真领悟这6个字，入脑入心，成为企业传承。刚创业时，是想通过自己的能力改善生活环境，提高生活品质。经过24年的发展壮大，公司产能规模做到西南第一，员工3000多人，企业发展得好不好，对地方贡献大不大，我个人肩负的责任更大，企业承担的社会责任更多。近年来，公司在公益事业上的投入超过2000多万元，在地震灾区、新农村建设、公路水库修建、扶贫扶困等方面提供了支持。公司每年向黄土镇凤桥村60岁以上的老人或残疾人发红包，数十年如一日；每年对120名贫困大学生进行资助；投入40万元援助夹江蓝天救援队购买设备。去年公司成立了米兰诺爱心扶贫基金会，未来将一如既往热心公益，汇聚爱心，传递力量。

　　点评

　　24年艰苦创业，24年披荆斩棘。米兰诺陶瓷的创业史，就是“西部瓷都”的一个缩影。把握机遇，做强产业，行业领先，“西部瓷都”在“大板”“岩板”时代稳居榜首。

　　从“小板”迈向“大板”“岩板”，谁抢占行业制高点，谁率先实现产品升级换代，谁就能稳居榜首。进入新发展阶段，构建新发展格局，实现高质量发展，关键在于创新。这个创新不是盲目的创新，而是对组织、技术、市场、管理等多个维度的创新，既仰望星空，又脚踏实地，心无旁骛，专注实业。

　　实体兴则经济兴，实体强则经济强。面对未来发展，“西部瓷都”要以高质量发展为引领，做实、做强、做专实体经济，着眼全球资源和市场，更好利用国内国际两个市场、两种资源，稳步推进从代工到研发、从“制造”到“智造”的转变，通过内外双循环，巩固传统产业优势，强化优势产业领先地位。