关于美国基金会性质的一些借鉴探讨。

一,从美国基金会发展的历史和功能模式来看,基金会并非我们认为的单纯公益机构,而首先是富豪的财富管理机构。

基金会的诞生来源于富豪对自己剩余资富的管理。一般而言,如果不是用于产业的扩大再生产,企业家的剩余财富有两条出路,一是进行专业性投资,二是投入社会公益活动。即一转资本,二转公益。这两个目的往往并行不悖。为了兼顾,美国的富豪们卡内基,洛克菲勒们发明了基金会模式,用于承担这两项职能。在当时历史条件下,这可能是一种最适宜的方式,是剩余财富从私人名下走向社会的中转站。所以,基金会是利他与利己主义结合的一个完美案例。

二,基金会是三个职能的聚合体。

1,存续。基金会是一个永恒的事业。许多富豪将自己名字的基金会看成是比自己产业更伟大、比自己生命更长久,更值得传承的事业。

2,增值。基金会拥有和管理的财富必须不断地增加,基金会必须不断发展壮大。

3,公益。基金会的财富和投资的果实必须投入公益事业,公益事业赋予了基金会生存发展的价值。

三,关于基金会的营利性。

美国主流的基金会理论认为,基金会不能是非营利机构,不营利就不能保证财富增值和可持续性,公益事业也成了无源之水,无本之木。

如果非要重点突出基金会的公益职能,那么基金会可以定义为具有营利性的公益组织。既有非营利的部分,又有营利的部分。

基金会资产增值外在机制在于管理更多的资产,内在机制主要是通过投资活动进行。营利模式应当是留本用息、扩本用利的投资公司运作模式。应当采取商业化的治理和运营以及人才激励机制。

【八字入门】035
@396经济类联考-阿良学长:有木有人给我解答一下什么叫成格,刚来[泪]
多亮命理和复:
成格,通俗的说,就是指八字之格构架已有了成器的趋向或大框架,预示着一生事业、财富有发达的可能性了。如有大运配合的好,就是成格局,因此可以不富则贵。

@Susan___Z
2分钟前 来自 iPhone 12
老师,你说的败格,跟破格有什么不一样,如果八字是不能成格,等到有帮扶的大运是否能成格?
多亮命理回复:
败格,是指格神系统,或日主系统,有所缺陷或缺少应有十神者。破格,是指格神直接被破坏了的。例如印格身强,要用官星,但官微无财生,缺少财星就是败格。例如正官格,不管身旺衰,无财或无印,只要透伤官没制化而高透,就是伤官破了官格,这是破格。
不能成格,这多指与成格差一点火候的,需要等待大运中成格局的,或有趋成格局者。但有时为表达,把败破格的也会婉转的说,不能成格。
理论上讲,破格似乎要比败格严重,但现实并非如此,败格和破格有时没什么两样。所以,有些败格也可以一败到底,什么大运都不起大作用,这种命在社会底层打工族中常见,有好运也多赚个一两万元或几万元,没好运就赚不到钱了。当然,败格则轻,有运也可专败而成,拥有富贵。
破格,也有轻重之别的,有些破格也可破格彻底,一生没什么大运也不能转破而成,这也是社会底层人群中常见的八字。但有破格则轻,有运也可转破而成,也能小有富贵。
当然,有些八字、破格、败格、成格很复杂,就需要具体八字具体分析了。

2017年,高瓴资本张磊挥金531亿买下了奄奄一息的“中国鞋王”百丽,百丽两大创始人毫不犹豫地套现130亿离场,邓耀在走之前说:“百丽已经气数已尽,再无回转的可能。” 仅仅过了两年,这两位创始人连肠子都悔青了。
百丽是邓耀一手创办的!邓耀从做学徒开始入行的,后来用了几千块钱收购了一家制鞋厂,然后做女鞋,1992年3月8号成了百丽,ceo是盛百椒。是一个上海人,那会儿知识青年上山下乡,所以他就去乡下了,后来盛百椒下海了,然后在深圳遇到了邓耀,然后两人一拍即合,百丽开始走上壮大之路。
“凡事有女人走过的地方,就有百丽的身影。”这则广告可以看出那个时代的百丽,已经是名副其实的“中国鞋王”。
然而盛极必衰,由于百丽集团没有抓住互联网这个风口,错过了改革转型的好时机,导致电商发展乏力,市场占有率不断地下降,整个市值甚至缩水了80%。
正在邓耀心急如焚,不知所措的时候,高瓴资本的张磊推开了邓耀办公室的大门。他一脸豪气地告诉邓耀,自己准备募资531亿元收购百丽,你可愿意?
邓耀仿佛看到了一束光,脸上充满了憧憬,张磊接手百丽之后,立刻做出了经营性的战略调整。
他将线下的连锁门店进行重新布局,构建数字化服务平台,将线上与线下结合起来。这一举措成功地盘活了百丽。不仅提升客户的购物体验,还能激发店员以及店长的工作热情,增加销售业绩以及使门店更长远的发展。
而后,张磊又采取了一系列的措施,将百丽盘活,2019年百丽旗下的一个子品牌滔搏国际在港交所挂牌上市,开盘市值就超600亿港元。
通过百丽的事件让我们知道,世界是瞬息万变的,世界变了,你还没有变,被创新的洪流淘汰是一件必然的事情。像邓耀和盛百椒一样想套现后离场的企业家绝不在少数。我们不应该固守着原本的红利而不做出改变,我们更应该随着互联网和物联网的发展而不断进步,打造出属于自己的专属优势。
不论是在企业籍籍无名时的投资,还是投资像百丽这样日薄西山的企业,张磊的投资从来没有失误过,到底是什么让他有如此远见?张磊自己有一套“价值理论”:他始终认为不论是在哪一个行业,哪一个职业,每个人最大的价值是自己,应该不断进行知识的汲取。
并且在投资时我们一定要拥有长远的目标,而不是只是看到短期的利益。在收购百丽时大家都持反对意见,就问张磊为什么要收购一个无力回天的企业?
张磊则说,高瓴资本在很多年前就开始研究国内的的零售市场,收购百丽不是一时冲动而是在深思熟虑充分了解了零售业的现状和未来后做出的决定。
张磊是高瓴资本创始人兼首席执行官,美国耶鲁大学校董事会董事,中国人民大学校董事会副董事长,耶鲁大学亚洲发展委员会主席,中美交流基金会董事,香港金融发展局委员以及香港金融科技督导小组成员。同时,他曾担任2016年B20中国就业工作组联合主席,并担任2017年B20德国就业和教育工作组联合主席。
此外,张磊先生投入大量的精力在公益教育上。他长期资助的百年农工子弟职业学校是中国最大的为贫困家庭子女提供免费教育的慈善学校。他还捐赠创立了中国人民大学高礼研究院,旨在发扬通识教育在中国大学中的作用。
作为一家专注于长期结构性价值投资的机构,高瓴资本经过十余年的发展,现已成为亚洲地区资产管理规模最大的投资基金之一。
2018年12月,张磊入选"中国改革开放海归40年40人"榜单。
2019年胡润百富榜排名第153位,财富值220亿元人民币。
2020年2月26日, 张磊以220亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第837位。
张磊曾说:“这个世界不变的只有变化本身。有句话叫‘风物长宜放眼量’,就是让我们从远处、大处着眼,要看未来,看全局。我常常给创业者建议,要学朱元璋‘广积粮,高筑墙,缓称王’,这个战略在创业中有效,也同样适用于你我的生活。”
张磊认为,真正的投资,有且只有一条标准,那就是是否在创造真正的价值,这个价值是否有益于社会的整体繁荣。
作为当代中国"价值投资"领域教父级人物,张磊的投资风格受到两位投资大师的深刻影响,一位是沃伦巴菲特,另一位是他的恩师大卫-史文森的影响。
张磊对投资有着自己的理念他认为超长期投资是我的信念和信仰。
总结来讲,第一点是把基金做成超长期结构的基金,第二点是所投公司和投资基金的理念要完全一致。
张磊是具有伟大格局观的企业家,他善于甄别"虚假的护城河",在关键的时点投资关键的变化。他的投资哲学:"守正用奇"、"弱水三千,但取一瓢"、"桃李不言,下自成蹊"。
张磊在自己的力作《价值》中,详细地讲述了收购百丽的事情,不仅如此张磊还把自己投资的案例、7大高瓴公式、积累和沉淀了15年的投资智慧。
如果你觉得迷茫找不到方向,或者赚来的钱不知如何投资,不妨读一读这本资本大咖的良心之作,两包烟的钱,指引你做一个聪明的投资人!点击下面链接,就可以拥有!#双11好物节##头条品书团#
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