#助力残特奥会# 【新一轮疫情下残特奥会安全闭幕“零发生、零感染”陕西再次交出精彩答卷】10月29日，全国第十一届残运会暨第八届特奥会安全闭幕。与十四运会相比，残特奥会举办期间还举办了杨凌农高会、欧亚经济论坛等重大会议活动，国内多地又发生新冠肺炎疫情，陕西本地也出现本土确诊病例，疫情防控形势十分复杂严峻。作为东道主，陕西安全顺利举办残特奥会，继十四运会后再次实现赛事疫情“零发生、零感染”，交上了一份精彩答卷。陕西省是如何做到的？为此，记者专访了陕西省卫健委主任、残特奥会组委会医疗卫生部部长刘宝琴。#相约西安 筑梦全运#
记者：近期，国内多省出现本土病例，我省从10月17日起陆续报告多例本土确诊病例，残特奥会在这样疫情形势下举办，如何确保安全？
答：残特奥会是十四运会后我省举办的又一重大赛事，与十四运会相比，残特奥会疫情防控形势更加严峻，特别是在省内出现本土病例的情况下，疫情防控任务异常艰巨繁重。省委、省政府对此高度重视，周密制定疫情防控方案，主要领导、分管领导靠前指挥，及时研究解决防控工作中遇到的困难问题，确保残特奥会安全顺利举办。我们坚持社会面防控和残特奥会疫情防控“两手抓”，及时调整防控措施，把好关口、堵塞漏洞，以面保点、点面结合，从严从细从实织密扎牢防控网。一是抓好此轮本土疫情处置工作。省市县三级联动、密切配合，“三公（工）”协同，围绕本土疫情两条传播链，以及外省确诊病例过境陕西两条传播链，加大流调及风险人群排查管控力度，截止10月29日18时，累计管控省内密切接触者6350人，连续5天无新增本土病例。二是抓好外来人员健康管理。对西安口岸入境人员和服务保障人员实行“双闭环管理”，其中，按照一酒店一专班的要求，对入境人员实行点对点转运至隔离酒店，落实健康管理；对入境航班服务保障人员实行工作地和居住地闭环管理；对其他口岸入境人员在入陕第一关口“点对点”转运至目的地，落实健康管理。10月以来累计管理入境来陕人员13549人。对外省来陕返陕人员，在“两站一场”、入陕高速收费站外广场和普通公路省界出入口设置300余个健康监测点，对所有来陕返陕人员落实扫码测温和查验48小时内核酸检测证明措施。对中高风险地区和边境城市来人分类落实健康监测及定向分流、闭环转运、隔离观察、核酸检测等措施。10月以来对583.6万人进行健康监测管理，其中中高风险地区来人116万人。三是抓好重点人员核酸排查。省上每天都派出检测力量，对重点人群核酸检测情况进行抽检，各市县（区）适度扩大检测范围，加密高风险岗位人群检测频次，包括对“一退一止两抗”用药人员的核酸检测。10月以来累计核酸检测2508.66万人次。四是抓好进口物品和重点场所外环境监测。始终坚持人、物、环境同防，对进口冷链食品严格落实第一入境地、第一储存地采样全覆盖、样本全检测、包装全消杀、商品全追溯、人员全管理措施，实现批批核酸检测、件件预防消毒。对农贸市场、高风险非冷链集装箱货物等外环境定期进行采样检测。10月以来累计检测31.4万份。五是抓好重点场所防控。全面落实疫情防控“四方”责任，在影院剧院、商场超市、集贸市场、两站一场、公共交通等人员密集场所严格实施限人流、戴口罩、扫码测温等措施；在旅游景点采取“限量、预约、错峰”要求，限制人流，落实戴口罩、一米线等防控措施，并督促旅行社落实防控政策，在宾馆饭店继续查验48小时核酸检测证明；对医疗机构严格落实预检分诊、首诊负责制，发挥发热门诊哨点作用，坚决守住院感防控红线。
记者：十四运会和残特奥会成功实现“零发生、零感染”目标，为常态化疫情防控条件下举办大型体育赛事提供了借鉴，请谈谈你们的经验和做法？
答：十四运会和残特奥会是新冠肺炎疫情发生以来国内举办的规模最大的综合性体育赛事，涉赛人员有省外中高风险地区来人，也有境外来人，没有现成的经验可以借鉴，管控难度很大。我们按照“远端管控、封闭管理、精准排查”的原则，采取“一赛事一方案、一场馆一方案、一赛事一专班”，成立13个工作专班，对涉赛参赛人员分类管控，确保涉赛参赛人员“入陕前-入陕关-居住地-比赛场-离陕时”全流程闭环管理。在入陕前，各运动队及技术官员实行集中封闭训练，如所在地市有中高风险地区，须经所在省疫情防控领导小组评估后方可参赛。在入陕关，省内机场、火车站抵离站点建立十四运会专用通道，确保涉赛人员与其他旅客不交叉、物理隔离，严格进行健康排查，点对点转运至接待酒店、全运村封闭管理。建立特殊旅客协调联动机制，在落实远端防控措施的前提下，做好登机核查、落地核验、测温扫码、专用通道放行等专属服务，确保快速通行。在居住地，对全运村、接待酒店等入住人员和服务人员进行闭环管理，并设置临时隔离点和核酸采样点，每48小时进行1次核酸检测，外出采取团进团出、专车接送、直达场馆。在比赛场，划分封闭管理区和非封闭管理区，封闭管理区只允许闭环管理人员入内。非封闭式管理区域为观众、服务人员活动区域，观众按票对号就坐，服务人员在指定区域活动。在离陕时，省外人员在住地进行1次核酸检测，专车送至“一场两站”抵离站点，确保健康离陕。涉赛人员赛事或工作结束返回当地后，健康监测14天。
记者：残特奥会开闭幕式在密闭场所举行，人员多、成分杂，而且高度聚集，如何控制感染风险？
答：残特奥会开闭幕式涉及演职、观众、服务、保障等各类人员，共2万余人参加，疫情防控任务重、责任大。对此，我们制定了专门的防控方案，坚持属地属人属事原则，分人群、分部位、分时段落实落细防控措施，对所有参加开闭幕式人员严格进行排查，要求提供无中高风险地区旅居史、全程疫苗接种、核酸检测阴性证明，确保参加人员安全可靠。入场时，按照“远端防控、定点集结、团进团出”原则，在远端集结点设置疫检通道、红外线测温仪和“全运通”二维码，配备疫情防控和医护人员，不符合疫情防控工作要求人员不允许进入开闭幕式现场。在西安奥体中心体育馆设置防疫通道16个、隔离点4个，对入场人员进行测温，并分批、错峰专人引导入场。入场后，观众、工作人员等一律全程规范佩戴口罩，隔位错位就坐。
记者：残特奥会期间，我们在医疗保障方面投入了多少技术力量，救治情况如何？
答：我们全面建立了前方救治、急救转运、后方收治残特奥会“三位一体”医疗保障体系，实现从现场处置、急救转运到定点医院收治的无缝衔接。残特奥会期间全省共确定定点医院62家，先后有3306名医务人员参与演职人员排练和赛事期间医疗服务，其中，正赛期间各定点医院共派出现场保障医务人员702人，救护车46辆，累计提供现场医疗服务3064人次，转运至后方定点医院120人次，圆满完成了医疗保障任务。
记者：残特奥会运动员是特殊群体，落实疫情防控措施如何体现人文关怀？
答：残特奥会具有特殊性，我们参照十四运会的好做法好经验，按照标准不降、措施更细、服务更优的要求，紧贴残疾人需求，突出疫情防控过程便利化、人性化、个性化保障，体现人文关怀。为残疾运动员安排一名生活起居照料人员，进行一对一看护，负责每日的健康监测、饮食观察；由教练、陪同人员通过“全运通”随行码功能，为不便于注册和打卡的残疾人运动员代为操作；由专人对运动员使用的轮椅、导盲棍等可能经他人触碰的出行设备及时进行消毒，确保每一位残疾朋友们都能得到周到温馨服务。（西安报业全媒体记者 王超）
记者：近期，国内多省出现本土病例，我省从10月17日起陆续报告多例本土确诊病例，残特奥会在这样疫情形势下举办，如何确保安全？
答：残特奥会是十四运会后我省举办的又一重大赛事，与十四运会相比，残特奥会疫情防控形势更加严峻，特别是在省内出现本土病例的情况下，疫情防控任务异常艰巨繁重。省委、省政府对此高度重视，周密制定疫情防控方案，主要领导、分管领导靠前指挥，及时研究解决防控工作中遇到的困难问题，确保残特奥会安全顺利举办。我们坚持社会面防控和残特奥会疫情防控“两手抓”，及时调整防控措施，把好关口、堵塞漏洞，以面保点、点面结合，从严从细从实织密扎牢防控网。一是抓好此轮本土疫情处置工作。省市县三级联动、密切配合，“三公（工）”协同，围绕本土疫情两条传播链，以及外省确诊病例过境陕西两条传播链，加大流调及风险人群排查管控力度，截止10月29日18时，累计管控省内密切接触者6350人，连续5天无新增本土病例。二是抓好外来人员健康管理。对西安口岸入境人员和服务保障人员实行“双闭环管理”，其中，按照一酒店一专班的要求，对入境人员实行点对点转运至隔离酒店，落实健康管理；对入境航班服务保障人员实行工作地和居住地闭环管理；对其他口岸入境人员在入陕第一关口“点对点”转运至目的地，落实健康管理。10月以来累计管理入境来陕人员13549人。对外省来陕返陕人员，在“两站一场”、入陕高速收费站外广场和普通公路省界出入口设置300余个健康监测点，对所有来陕返陕人员落实扫码测温和查验48小时内核酸检测证明措施。对中高风险地区和边境城市来人分类落实健康监测及定向分流、闭环转运、隔离观察、核酸检测等措施。10月以来对583.6万人进行健康监测管理，其中中高风险地区来人116万人。三是抓好重点人员核酸排查。省上每天都派出检测力量，对重点人群核酸检测情况进行抽检，各市县（区）适度扩大检测范围，加密高风险岗位人群检测频次，包括对“一退一止两抗”用药人员的核酸检测。10月以来累计核酸检测2508.66万人次。四是抓好进口物品和重点场所外环境监测。始终坚持人、物、环境同防，对进口冷链食品严格落实第一入境地、第一储存地采样全覆盖、样本全检测、包装全消杀、商品全追溯、人员全管理措施，实现批批核酸检测、件件预防消毒。对农贸市场、高风险非冷链集装箱货物等外环境定期进行采样检测。10月以来累计检测31.4万份。五是抓好重点场所防控。全面落实疫情防控“四方”责任，在影院剧院、商场超市、集贸市场、两站一场、公共交通等人员密集场所严格实施限人流、戴口罩、扫码测温等措施；在旅游景点采取“限量、预约、错峰”要求，限制人流，落实戴口罩、一米线等防控措施，并督促旅行社落实防控政策，在宾馆饭店继续查验48小时核酸检测证明；对医疗机构严格落实预检分诊、首诊负责制，发挥发热门诊哨点作用，坚决守住院感防控红线。
记者：十四运会和残特奥会成功实现“零发生、零感染”目标，为常态化疫情防控条件下举办大型体育赛事提供了借鉴，请谈谈你们的经验和做法？
答：十四运会和残特奥会是新冠肺炎疫情发生以来国内举办的规模最大的综合性体育赛事，涉赛人员有省外中高风险地区来人，也有境外来人，没有现成的经验可以借鉴，管控难度很大。我们按照“远端管控、封闭管理、精准排查”的原则，采取“一赛事一方案、一场馆一方案、一赛事一专班”，成立13个工作专班，对涉赛参赛人员分类管控，确保涉赛参赛人员“入陕前-入陕关-居住地-比赛场-离陕时”全流程闭环管理。在入陕前，各运动队及技术官员实行集中封闭训练，如所在地市有中高风险地区，须经所在省疫情防控领导小组评估后方可参赛。在入陕关，省内机场、火车站抵离站点建立十四运会专用通道，确保涉赛人员与其他旅客不交叉、物理隔离，严格进行健康排查，点对点转运至接待酒店、全运村封闭管理。建立特殊旅客协调联动机制，在落实远端防控措施的前提下，做好登机核查、落地核验、测温扫码、专用通道放行等专属服务，确保快速通行。在居住地，对全运村、接待酒店等入住人员和服务人员进行闭环管理，并设置临时隔离点和核酸采样点，每48小时进行1次核酸检测，外出采取团进团出、专车接送、直达场馆。在比赛场，划分封闭管理区和非封闭管理区，封闭管理区只允许闭环管理人员入内。非封闭式管理区域为观众、服务人员活动区域，观众按票对号就坐，服务人员在指定区域活动。在离陕时，省外人员在住地进行1次核酸检测，专车送至“一场两站”抵离站点，确保健康离陕。涉赛人员赛事或工作结束返回当地后，健康监测14天。
记者：残特奥会开闭幕式在密闭场所举行，人员多、成分杂，而且高度聚集，如何控制感染风险？
答：残特奥会开闭幕式涉及演职、观众、服务、保障等各类人员，共2万余人参加，疫情防控任务重、责任大。对此，我们制定了专门的防控方案，坚持属地属人属事原则，分人群、分部位、分时段落实落细防控措施，对所有参加开闭幕式人员严格进行排查，要求提供无中高风险地区旅居史、全程疫苗接种、核酸检测阴性证明，确保参加人员安全可靠。入场时，按照“远端防控、定点集结、团进团出”原则，在远端集结点设置疫检通道、红外线测温仪和“全运通”二维码，配备疫情防控和医护人员，不符合疫情防控工作要求人员不允许进入开闭幕式现场。在西安奥体中心体育馆设置防疫通道16个、隔离点4个，对入场人员进行测温，并分批、错峰专人引导入场。入场后，观众、工作人员等一律全程规范佩戴口罩，隔位错位就坐。
记者：残特奥会期间，我们在医疗保障方面投入了多少技术力量，救治情况如何？
答：我们全面建立了前方救治、急救转运、后方收治残特奥会“三位一体”医疗保障体系，实现从现场处置、急救转运到定点医院收治的无缝衔接。残特奥会期间全省共确定定点医院62家，先后有3306名医务人员参与演职人员排练和赛事期间医疗服务，其中，正赛期间各定点医院共派出现场保障医务人员702人，救护车46辆，累计提供现场医疗服务3064人次，转运至后方定点医院120人次，圆满完成了医疗保障任务。
记者：残特奥会运动员是特殊群体，落实疫情防控措施如何体现人文关怀？
答：残特奥会具有特殊性，我们参照十四运会的好做法好经验，按照标准不降、措施更细、服务更优的要求，紧贴残疾人需求，突出疫情防控过程便利化、人性化、个性化保障，体现人文关怀。为残疾运动员安排一名生活起居照料人员，进行一对一看护，负责每日的健康监测、饮食观察；由教练、陪同人员通过“全运通”随行码功能，为不便于注册和打卡的残疾人运动员代为操作；由专人对运动员使用的轮椅、导盲棍等可能经他人触碰的出行设备及时进行消毒，确保每一位残疾朋友们都能得到周到温馨服务。（西安报业全媒体记者 王超）
【电动自行车实行“一码统管”，车主买车更放心！】#金华新闻#10月20日，我省在全国率先打造“浙江e行在线”数字化平台，通过数字赋能，让每辆电动自行车在出厂前，就拥有唯一的产品二维码，实现车辆、电池和所有者三方信息集成绑定、“一码统管”，实现电动自行车全链条全生命周期闭环管理。截至10月21日，我市“浙江e行在线”注册家数1577家、电动自行车生产企业赋码销售2073辆，销售企业赋码数35774辆、电池生产企业赋码95个、电池销售企业赋码5353个。
巨商网 让培训更简单骆峰老师——企业战略转型升级实战专家 助理18910055889
骆峰老师简介
——企业战略转型升级实战专家
讲师背景
和君咨询 高级合伙人
国际注册咨询师
曾任联想控股集团公司常务副总裁助理
曾任神州数码集团董事长业务助理
曾任创业板吉峰科技股份公司副董事长
兼任香港上市公司深圳世联行集团股份公司经营决策委员会成员
兼任A股上市公司维信诺股份公司战略顾问
和君商学院总裁班导师
中国社会科学院大学特聘导师
中国人民大学研究员
多所985大学 特聘讲师
主要经历
骆峰老师是名副其实的企业转型升级专家，多年的管理咨询经验，曾担任联想控股常务副总裁助理、神州数码集团董事长业务助理以及创业板上市公司副董事长等职，多家中小企业常年顾问，曾帮助多家不同类型的企业成功转型升级，实际负责及操盘对项目近百个，积累了丰富的企业转型升级和解决复杂问题的经验，企业如何实现在新形势下的升级转型进行了深入的研究
帮助创业板第一批上市公司吉峰科技创产业整合的商业模式，市盈率最高200倍
帮助北京某投资公司改变其对某高科技项目的估值模型，建议其终止已签约的项目投资，直接避免现金损失超2亿元
帮助绝味食品集团公司制定出”三维增长战略”,从行业第三名逆袭周黑鸭成为持续增长的行业第一名
帮助某省中药材交易中心完成商业模式再造，将客户从下游药材转变为产地经销商，并重新设计交易软件系统，两个月销量超过历史一年多的总和
帮助某民营环保企业两个月内完成新建总部的组织提升，7年后帮助公司出售控股权给国企巨头，公司大股东顺利转型为医药投资
帮助中船集团、某省投资集团等国企完成混合所有制改革试点企业的战略规划和公司治理顶层设计
骆老师近二十年来接触企业家成百上千位，总结出了一套关于企业保持可持续竞争的方法论，提出了与未来、客户、团队“同频共振”的理念和模型，通俗实用，在实践中取得良好的效果。
骆老师坚信“中国一批优秀的企业已经探索出卓越的管理实践，中国的企业管理者不能再试错摸索，而是要直接站在他们的肩膀上成长，才能抓住当下的历史机遇“，“企业家是社会的栋梁和基石“希望帮助中国企业家并肩携手，在变革的大时代少走弯路，突破瓶颈，拥抱未来，通过价值创新实现可持续成长!因此，总结出课程体系，希望帮助到更多企业找到跨越式成长的认知和方法！
主讲课程
战略管理与商业模式创新类（创新、转型、规划制定、战略落地与执行、战略解码、目标分解与执行、战略管理体系）
转型升级类：
《突破企业瓶颈、实现倍速增长-企业转型升级战略设计与落地》
《突破现状，价值倍增-企业低风险高效率转型升级》
《企业可持续发展的大树模型》
《价值创新与公司转型升级》
《企业转型升级与再造》
商业模式类：
《趋势与创新》
《共生：数字经济时代总裁必知的战略课》
公司治理类：
《共生的智慧：公司治理不仅仅是监督控制》
《基业长青-公司治理与可持续发展》
《董监高三会建设》
战略管理类：
《战略制胜：与未来、客户、团队同频共振》
《新形势下的企业价值创新与战略设计》
《用人单位与职场新人双赢的结合点：个人品牌》
《提高组织能力：十四步破解内部运营管理的底层逻辑》
《企业倍增战略密码-与趋势、客户、团队同频共振》
《此次疫情对中小型企业影响的直白判断》
《成为组织高手的底层逻辑---用六个步骤边学边练》
学员评价
骆老师的课很特别，这跟他的经历有很大关系。他既是一位热衷研究德鲁克超过二十年的学者，又有超千亿规模龙头公司的管理经历，还是几十个咨询项目的方案设计者，在实战的历练中萃取到了宝贵的精华。
——维信诺科技股份公司执行副总裁 严若媛
骆老师的课源于丰富的经验，广阔的视野，更强调管理要为业务服务，能够调动全员参与，全情参与，见到效果!
——联合润通集团董事长 杨长民
产业，业务，团队的同频共振是企业发展把准方向，高效执行的脉络和规律。骆老师的课程有高度，有广度，有方法。
——吉峰科技股份公司董事长 王新民
骆老师的课程深入浅出，案例都是自己近期操作的不断给人启发，收益很大
——中国农业科学研究院产业局
我们是从学员的微信群中看到了骆老师受欢迎的程度!
——中国社会科学院大学MBA教育中心
服务客户
东风集团、华电集团、南方电网、国家电网、华能集团、葛洲坝集团、中船集团、成飞集团、大横琴集团、褚橙集团、某中药材交易中心、北京中智和盐碱地业务板块、中国牧工商集团公司、山西大运重卡、吉林粮食集团公司、四川吉峰科技连锁股份公司、新疆银丰股份公司、郑州鸿森新农村建设公司、雄安双盛集团公司、青岛市农委、河南投资集团、郑州铁路局、杭州地铁、深圳地铁、绝味食品、上海实业集团公司、中船工业公司、神州数码股份公司、河南省能源化工集团公司、维信诺科技股份公司、联合润通集团、吉峰科技股份公司、清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学、郑州大学、哈尔滨工业大学、中国农业科学研究院、中国社会科学院大学等
部分咨询客户：
河南省投资集团公司
绝味食品股份公司
上海实业集团公司
中船工业总公司
北京神州数码股份公司
中国节能环保集团公司
河南省能源化工集团公司
山西大运重卡集团公司
某省中药材交易中心
中国牧工商集团公司
北京双鹤药业股份公司
北京医药集团股份公司
四川吉峰科技连锁股份公司
浙江传化集团公司
深圳世联行集团股份公司等
骆峰老师简介
——企业战略转型升级实战专家
讲师背景
和君咨询 高级合伙人
国际注册咨询师
曾任联想控股集团公司常务副总裁助理
曾任神州数码集团董事长业务助理
曾任创业板吉峰科技股份公司副董事长
兼任香港上市公司深圳世联行集团股份公司经营决策委员会成员
兼任A股上市公司维信诺股份公司战略顾问
和君商学院总裁班导师
中国社会科学院大学特聘导师
中国人民大学研究员
多所985大学 特聘讲师
主要经历
骆峰老师是名副其实的企业转型升级专家，多年的管理咨询经验，曾担任联想控股常务副总裁助理、神州数码集团董事长业务助理以及创业板上市公司副董事长等职，多家中小企业常年顾问，曾帮助多家不同类型的企业成功转型升级，实际负责及操盘对项目近百个，积累了丰富的企业转型升级和解决复杂问题的经验，企业如何实现在新形势下的升级转型进行了深入的研究
帮助创业板第一批上市公司吉峰科技创产业整合的商业模式，市盈率最高200倍
帮助北京某投资公司改变其对某高科技项目的估值模型，建议其终止已签约的项目投资，直接避免现金损失超2亿元
帮助绝味食品集团公司制定出”三维增长战略”,从行业第三名逆袭周黑鸭成为持续增长的行业第一名
帮助某省中药材交易中心完成商业模式再造，将客户从下游药材转变为产地经销商，并重新设计交易软件系统，两个月销量超过历史一年多的总和
帮助某民营环保企业两个月内完成新建总部的组织提升，7年后帮助公司出售控股权给国企巨头，公司大股东顺利转型为医药投资
帮助中船集团、某省投资集团等国企完成混合所有制改革试点企业的战略规划和公司治理顶层设计
骆老师近二十年来接触企业家成百上千位，总结出了一套关于企业保持可持续竞争的方法论，提出了与未来、客户、团队“同频共振”的理念和模型，通俗实用，在实践中取得良好的效果。
骆老师坚信“中国一批优秀的企业已经探索出卓越的管理实践，中国的企业管理者不能再试错摸索，而是要直接站在他们的肩膀上成长，才能抓住当下的历史机遇“，“企业家是社会的栋梁和基石“希望帮助中国企业家并肩携手，在变革的大时代少走弯路，突破瓶颈，拥抱未来，通过价值创新实现可持续成长!因此，总结出课程体系，希望帮助到更多企业找到跨越式成长的认知和方法！
主讲课程
战略管理与商业模式创新类（创新、转型、规划制定、战略落地与执行、战略解码、目标分解与执行、战略管理体系）
转型升级类：
《突破企业瓶颈、实现倍速增长-企业转型升级战略设计与落地》
《突破现状，价值倍增-企业低风险高效率转型升级》
《企业可持续发展的大树模型》
《价值创新与公司转型升级》
《企业转型升级与再造》
商业模式类：
《趋势与创新》
《共生：数字经济时代总裁必知的战略课》
公司治理类：
《共生的智慧：公司治理不仅仅是监督控制》
《基业长青-公司治理与可持续发展》
《董监高三会建设》
战略管理类：
《战略制胜：与未来、客户、团队同频共振》
《新形势下的企业价值创新与战略设计》
《用人单位与职场新人双赢的结合点：个人品牌》
《提高组织能力：十四步破解内部运营管理的底层逻辑》
《企业倍增战略密码-与趋势、客户、团队同频共振》
《此次疫情对中小型企业影响的直白判断》
《成为组织高手的底层逻辑---用六个步骤边学边练》
学员评价
骆老师的课很特别，这跟他的经历有很大关系。他既是一位热衷研究德鲁克超过二十年的学者，又有超千亿规模龙头公司的管理经历，还是几十个咨询项目的方案设计者，在实战的历练中萃取到了宝贵的精华。
——维信诺科技股份公司执行副总裁 严若媛
骆老师的课源于丰富的经验，广阔的视野，更强调管理要为业务服务，能够调动全员参与，全情参与，见到效果!
——联合润通集团董事长 杨长民
产业，业务，团队的同频共振是企业发展把准方向，高效执行的脉络和规律。骆老师的课程有高度，有广度，有方法。
——吉峰科技股份公司董事长 王新民
骆老师的课程深入浅出，案例都是自己近期操作的不断给人启发，收益很大
——中国农业科学研究院产业局
我们是从学员的微信群中看到了骆老师受欢迎的程度!
——中国社会科学院大学MBA教育中心
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绝味食品股份公司
上海实业集团公司
中船工业总公司
北京神州数码股份公司
中国节能环保集团公司
河南省能源化工集团公司
山西大运重卡集团公司
某省中药材交易中心
中国牧工商集团公司
北京双鹤药业股份公司
北京医药集团股份公司
四川吉峰科技连锁股份公司
浙江传化集团公司
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