#普通人如何进行形象管理#
如你这般想法、做法，有没有想过有一天，冷静了下来，成熟了起来，褪去了一身虚华，感到之前做的总总没有任何意义，人生的道路也走的越来越偏，跟人的差距也是越拉越大，到时会不会想，“难道这些真是自己想要的吗”？这些问题搞不明白，是不是在虚耗光阴呢
为了将来不懊悔，那么是不是要先弄明白一些问题呢，我们逐一看一下：
1、形象管理上与周围人拉开差距
拉开差距是为了什么呢，为了让别人高看一头，还是为了显示那一点点的优越感，又或是想成为你们学校的时尚风向标呢，我想不论出于什么目的，都不该是你目前做为一个学生该有的。这么早的就想着把学生本有的稚嫩、青涩褪去，给人一副社会人的形象，难道不觉得走在校园里会格格不入吗。这样拉开了形象上的差距，也拉开了和同学间的距离。
2、性格内向，单纯老实，社恐，缺乏活力，缺乏社交经历
我也内向，到了大学之后才慢慢改变。心路经历大约是这样，以为躲在自己设想的空间里，心就不会受到伤害，外在的一些事、物也和我没什么关系，但总是有外力想把你往外拽，总有人觉得你弱小而剌痛你，于是，想奋力的顶回去，更好的保护自己，让心得以安宁，性格也随之改变了。
而现在，我对性格的看法是，我们不论给人内向还是外向的感觉，都不怎么好，而是要给人一种平易近人、好相处、好沟通、好朋友的感觉，我想这是在营造和谐的氛围，我们可以表现的内向也可以表现的外向，只要你愿意。但我想，我们的看重点不应在性格的内、外向上，而要在性格之上我们为人善、为人诚上面。
3、优势在于我确实比较帅，身高182 体重65左右
这一点我想说，吾疑汝装杯，然无据！长的帅，是一面双刃剑，可以吸引别人，但也能伤害自身。一方面会引起注意，满足自己的虚荣心，显示自己的优越感；一方面也会看不清方向而盲目自信自大，自以为是。比如你的短期情感，以后某天会不会为这件事后悔、羞愧呢。会的话，可以知耻而后勇，不会的话，可能浑浑噩噩一辈子就过去了。
这一点我有体会，也有人说我长的帅，但我从来没有放在心上。对自己的长相一直是，一般，不丑就行了！太帅不是什么好事，坐个公交一群小女生拿着手机拍，很打扰正常生活。再说，再帅有某某明星帅吗，这样一比，才能放下来，放低身端，好好做人。
4、与其克服短板不如增加优势
如果心里真正放下了，其实哪有什么短板，哪有什么优势。长短之相刑，高下之相盈。有没有想过，你眼里的短板是别人眼里羡慕的优势，你眼里的优势是别人眼里的短板。我们一直在一个比上不足比下有余的位置，没有必要在乎长与短，那只是我们自己心里的分别。
如你这般想法、做法，有没有想过有一天，冷静了下来，成熟了起来，褪去了一身虚华，感到之前做的总总没有任何意义，人生的道路也走的越来越偏，跟人的差距也是越拉越大，到时会不会想，“难道这些真是自己想要的吗”？这些问题搞不明白，是不是在虚耗光阴呢
为了将来不懊悔，那么是不是要先弄明白一些问题呢，我们逐一看一下：
1、形象管理上与周围人拉开差距
拉开差距是为了什么呢，为了让别人高看一头，还是为了显示那一点点的优越感，又或是想成为你们学校的时尚风向标呢，我想不论出于什么目的，都不该是你目前做为一个学生该有的。这么早的就想着把学生本有的稚嫩、青涩褪去，给人一副社会人的形象，难道不觉得走在校园里会格格不入吗。这样拉开了形象上的差距，也拉开了和同学间的距离。
2、性格内向，单纯老实，社恐，缺乏活力，缺乏社交经历
我也内向，到了大学之后才慢慢改变。心路经历大约是这样，以为躲在自己设想的空间里，心就不会受到伤害，外在的一些事、物也和我没什么关系，但总是有外力想把你往外拽，总有人觉得你弱小而剌痛你，于是，想奋力的顶回去，更好的保护自己，让心得以安宁，性格也随之改变了。
而现在，我对性格的看法是，我们不论给人内向还是外向的感觉，都不怎么好，而是要给人一种平易近人、好相处、好沟通、好朋友的感觉，我想这是在营造和谐的氛围，我们可以表现的内向也可以表现的外向，只要你愿意。但我想，我们的看重点不应在性格的内、外向上，而要在性格之上我们为人善、为人诚上面。
3、优势在于我确实比较帅，身高182 体重65左右
这一点我想说，吾疑汝装杯，然无据！长的帅，是一面双刃剑，可以吸引别人，但也能伤害自身。一方面会引起注意，满足自己的虚荣心，显示自己的优越感；一方面也会看不清方向而盲目自信自大，自以为是。比如你的短期情感，以后某天会不会为这件事后悔、羞愧呢。会的话，可以知耻而后勇，不会的话，可能浑浑噩噩一辈子就过去了。
这一点我有体会，也有人说我长的帅，但我从来没有放在心上。对自己的长相一直是，一般，不丑就行了！太帅不是什么好事，坐个公交一群小女生拿着手机拍，很打扰正常生活。再说，再帅有某某明星帅吗，这样一比，才能放下来，放低身端，好好做人。
4、与其克服短板不如增加优势
如果心里真正放下了，其实哪有什么短板，哪有什么优势。长短之相刑，高下之相盈。有没有想过，你眼里的短板是别人眼里羡慕的优势，你眼里的优势是别人眼里的短板。我们一直在一个比上不足比下有余的位置，没有必要在乎长与短，那只是我们自己心里的分别。
为什么大领导对员工脾气好，小领导都很凶呢？内行：隔着辈分
我们公司总经理就是这样的人，见到普通员工永远都是和蔼可亲，平易近人，甚至还开几句玩笑。群众评议满意度始终都是99%以上。我作为中层，经常被总经理骂，而且骂起来很难听。
有一次我下属做错了事，总经理把我叫到办公室臭骂一通。我硬着头皮揽下责任。回来后，见到那位惹事的下属，我也没好气，臭骂一顿。下属觉得我很差劲，人家总经理都笑眯眯的，凭什么我这个中层牛逼得不行？
每年，我们总经理都得到中层和员工的一致好评。员工认为总经理和蔼可亲，很满意。中层觉得总经理虽然打骂我们，但是总经理给中层发的工资是员工的好几倍。中层觉得被总经理骂也是值得的，所以，挨几句话骂是很正常的。于是，也给总经理打满意票。
这是一种什么现象呢？就像孙子、儿子和爷爷一样的隔辈亲。儿子打孙子，爷爷疼孙子，爷爷打儿子。所以，越大的领导越没架子，越小的领导越牛逼。后半句没问题，前半句是你的误区，因为你还没有资格被大领导骂。
比如，华为任正非，对员工很客气，经常讲一些温暖的话，还给员工办福利，但是任正非骂起中高层高管那才叫一个凶。有一次，任正非骂财务总监，你终于进步了，是从很差进步到了比较差。财务总监的脸都吓白了。
第一，职场管理的责权利层级区别。
职场权力结构是金字塔型的，一级对一级负责，一般不越级指挥，也不越级汇报，更不越级处罚。专业术语是，逐级负责，管理权限。
比如，公司高管，负责分管的部门经理，部门经理负责部门内部的下属员工。高管训部门经理，部门经理训员工，高管只抓住几个中层就可以了，犯不着和普通员工一般见识。因为，高管按照层次，只管理中层就可以了。
第二，高层与中层面对的事情是不一样的。
高层之所以高，就是职位高，做的事情大，比如，战略、计划、安排、检查等事情。中层面对的主要是执行任务，直接面对员工，狠抓员工的执行落实，面对的都是具体的矛盾，而且面对的都是几十个员工，林子大了什么鸟都有，不牛掰，镇不住啊。
第三，就是修养和情怀的因素了。
大领导对一线员工和蔼可亲，一是因为他犯不着与员工翻脸，只要对中层翻脸就可以了。二是大领导需要营造好形象，员工就吃这一套，谁都喜欢平易近人的领导。三是大领导需要民心，和蔼可亲就是最有利的武器，普通员工都喜欢亲切的领导。
小领导为什么显得牛掰呢？一是修养本身就不如大领导高，境界不如大领导高。二是小领导不能与员工太亲近了，你和蔼可亲，员工就不怕你，你还怎么抓落实啊？三是小领导故意装“黑脸”，必须牛掰起来 ，否则，威望怎么树立起来呢？等小领导成为大领导，“脾气”也会变和蔼可亲的。高度不同，境界不同，需求不同，就是装也要装出来。#微博新知博主##职场那些事儿#
我们公司总经理就是这样的人，见到普通员工永远都是和蔼可亲，平易近人，甚至还开几句玩笑。群众评议满意度始终都是99%以上。我作为中层，经常被总经理骂，而且骂起来很难听。
有一次我下属做错了事，总经理把我叫到办公室臭骂一通。我硬着头皮揽下责任。回来后，见到那位惹事的下属，我也没好气，臭骂一顿。下属觉得我很差劲，人家总经理都笑眯眯的，凭什么我这个中层牛逼得不行？
每年，我们总经理都得到中层和员工的一致好评。员工认为总经理和蔼可亲，很满意。中层觉得总经理虽然打骂我们，但是总经理给中层发的工资是员工的好几倍。中层觉得被总经理骂也是值得的，所以，挨几句话骂是很正常的。于是，也给总经理打满意票。
这是一种什么现象呢？就像孙子、儿子和爷爷一样的隔辈亲。儿子打孙子，爷爷疼孙子，爷爷打儿子。所以，越大的领导越没架子，越小的领导越牛逼。后半句没问题，前半句是你的误区，因为你还没有资格被大领导骂。
比如，华为任正非，对员工很客气，经常讲一些温暖的话，还给员工办福利，但是任正非骂起中高层高管那才叫一个凶。有一次，任正非骂财务总监，你终于进步了，是从很差进步到了比较差。财务总监的脸都吓白了。
第一，职场管理的责权利层级区别。
职场权力结构是金字塔型的，一级对一级负责，一般不越级指挥，也不越级汇报，更不越级处罚。专业术语是，逐级负责，管理权限。
比如，公司高管，负责分管的部门经理，部门经理负责部门内部的下属员工。高管训部门经理，部门经理训员工，高管只抓住几个中层就可以了，犯不着和普通员工一般见识。因为，高管按照层次，只管理中层就可以了。
第二，高层与中层面对的事情是不一样的。
高层之所以高，就是职位高，做的事情大，比如，战略、计划、安排、检查等事情。中层面对的主要是执行任务，直接面对员工，狠抓员工的执行落实，面对的都是具体的矛盾，而且面对的都是几十个员工，林子大了什么鸟都有，不牛掰，镇不住啊。
第三，就是修养和情怀的因素了。
大领导对一线员工和蔼可亲，一是因为他犯不着与员工翻脸，只要对中层翻脸就可以了。二是大领导需要营造好形象，员工就吃这一套，谁都喜欢平易近人的领导。三是大领导需要民心，和蔼可亲就是最有利的武器，普通员工都喜欢亲切的领导。
小领导为什么显得牛掰呢？一是修养本身就不如大领导高，境界不如大领导高。二是小领导不能与员工太亲近了，你和蔼可亲，员工就不怕你，你还怎么抓落实啊？三是小领导故意装“黑脸”，必须牛掰起来 ，否则，威望怎么树立起来呢？等小领导成为大领导，“脾气”也会变和蔼可亲的。高度不同，境界不同，需求不同，就是装也要装出来。#微博新知博主##职场那些事儿#
【专业乐评】Lily Konigsberg | "Lily We Need to Talk Now"
机构：Pitchfork 评分：7.7/10
“在她的首张专辑中，这位来自纽约的多面手在过去50年的当代流行音乐地图上自由徜徉，这是她迄今为止最平易近人、最有目的性的专辑。”[心]
台长说：这张新专辑真的很好听！我已经听了一个上午了！Pitchfork这次的品味很好~[赢牛奶]
#出道吧新星# #音乐# #LilyKonigsberg#
机构：Pitchfork 评分：7.7/10
“在她的首张专辑中，这位来自纽约的多面手在过去50年的当代流行音乐地图上自由徜徉，这是她迄今为止最平易近人、最有目的性的专辑。”[心]
台长说：这张新专辑真的很好听！我已经听了一个上午了！Pitchfork这次的品味很好~[赢牛奶]
#出道吧新星# #音乐# #LilyKonigsberg#
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