③ 创业公司的未来价值空间

我们再来讲一下融资。当你找投资者融资,公司的估值从五千万涨一倍,为什么?你的估值和你做的这一件事情有关,但不管是做什么,我们都可以用“碗里的-锅里的-田里的”这个模型来计算。

碗里的:即以你今天的产品,假定五年、十年之后你有10%的市场份额,你产品单价是多少,有多少人可以用,价值的简单计算公式就是P×Q(Price×Quantity),这是你碗里的价值,你必须要算。

锅里的:以后可以衍生的新产品,比如你是做手机的,可以做眼镜,可以做AR、VR等。或者同一个产品,手机可以在中国卖,也可以拓展至印度或巴基斯坦卖,这是所谓的锅里的,这个也是可以计算。

田里的:即同一家公司,用你的核心能力去跨界所能产生的商业价值。最好的例子是苹果,苹果这个公司的核心能力是最好的技术和艺术的组合,现在苹果造车子,假如苹果某一天造房子,你一点都不奇怪,苹果造的房子一定是最漂亮的,毫无疑问,它的核心就是技术和科学的结晶,这个公司会不断地跨界。这就是田里的价值。

当你去融资时,你就要知道你的“碗里是什么,锅里是什么,田里是什么”。

创业过程中,估值之所以会上去,一方面是因为公司的能力提升了,譬如有了新的技术能力或产品能力等,另一方面,能力提升本质上意味着风险降低了。

创业有四大风险:

第一,市场风险。大部分的创业都是市场风险,很多创业项目是伪需求,这个需求不存在,不需要被满足。另一种情况是,即使你找对需求了,但是渠道产品卖不下去,比如大部分 To B 企业都是死在Sales上面,卖的成本比你赚的钱多,这是市场风险的两种情况。

第二,技术风险。有一些创业技术不到位,太早了。

第三,执行风险。在过程当中没有做好,踩了大坑,爬不出来。

第四,资本风险。有一些项目以上风险都解决了,但是非常需要烧钱,要大量的资本。

举一个例子,量子计算,量子计算在美国创业公司很少,它需要的资金实在太大了。今天的资本市场还没有办法充分满足这种融资需求,那就确实有一个资金的风险。所以创业者要想清楚,到底风险在哪里,如何不断地打造能力,不断地降低风险。

3.把握好早期创业的五大核心要素

对早期创业者来讲,有五个核心要点,大家一定要把握好,特别是在早期。

第一,确定到底做什么。

想清楚到底做什么非常重要,这是需要不断思考、不断迭代的过程。想得很明白非常重要,一个很好的例子是阿里巴巴,它做什么生意?用技术让天下没有难做的生意。但是他们一开始并没有完全想明白,经过不断思考,后来找到了。

迪士尼做什么生意呢?把欢乐带进每一个家庭,这个生意多好,想清楚不是动画、不是电影,而是把欢乐(包括游乐园、玩具、衣服等)带进每一个家庭。这里核心就是找到我到底要做什么,能做什么,该做什么。

第二,明确公司所做能创造的价值。

创业公司为什么有价值,价值就是现在和未来有足够的满足需求的能力,在市场上要估值就是前面讲的P×Q,分别计算锅里、碗里、田里的。

好的创业者,一定要有路径规划,包括如何在五年之内成为独角兽等。在美国融资,这一点很重要,很多投资者一定会问,年收入1亿美元,你怎么实现?

第三,把握好风口。

创业成功第一要素是进场的时机,要在对的时间做对的事情,这比什么都重要。

此外,找势能,我个人的经验,市场是推不动的,市场只能顺势而为。好的创业者一定要看到势头进去。

比如一个简单粗暴的方法就是看苹果,哪一天苹果决定进场,就是最好的信号。因为苹果永远不是第一个做的,它不是第一个做手机,不是第一个做手表,不是第一个做平板电脑。今天,电动车的市场为什么这么火,一定程度上也是因为苹果进场了。

第四,建立壁垒。

在YC和奇绩体系里,我们认为任何一个好的生意,它必须有壁垒,没有壁垒,它将不会是一个好生意。

有的时候,可能你有运气,第一个做,但是大家都冲进来,你怎么办?你需要思考:如何能形成壁垒?壁垒包括了网络效应、生态效应、规模效应、特殊资源、专利等等。好的创业者一定会想得非常清楚,如何让别人没有办法复制我。

第五,建立能胜任的团队组织。

为什么我们是可以把这些事情做成的团队?很多情况下,投资人常常会说,你讲得都对,这个生意很好,但是我可以找另外一个团队,为什么投你的团队呢?

你要讲清楚为什么自己可以把这一件事情做好,这里关键是认知速度的提高和胸怀的打开。我看到很多团队,认知提高很快,胸怀打不开,胸怀窄的话,厉害的人不会进来。胸怀宽广的人,可以引入比自己强的人进来,不断提高团队迭代的能力,激发团队的能力。

4.如何加速产品市场匹配?

为什么产品市场匹配这么重要,核心就是它的历史原因、历史趋势造成的。随着技术的进步,越来越多优秀的人选择创业,有越来越多的创业想法,越来越好的技术,越来越快的产品开发。

但是,要准备切入市场的时候就会发现,每个人一天只有24小时,这就会形成一个瓶颈口,这个瓶颈口会越来越难,不进则退。大家可以具体看下面这张图。

我给大家举一个例子,大家能更好Get到这一点。做游戏和做内容是竞争关系吗?肯定是,他花时间玩游戏,就不看内容了。

人一天只有24小时,因此这个坎儿会越来越过不去。但是越来越多的创业者想进来,怎么办?你唯一可以做的能提高成功概率的是小步快跑。

任何时候,你有好的想法,不要等把产品做出来,而是直接就去找人聊,得到反馈,把你做的创业这件事情拆成一小步,不断地去验证,不断地降低你的机会成本。

① 设置产品市场匹配目标

具体怎么做?我们有一个简单的方法,和大家讲一下。首先,每一个创业者一定要设立明确的产品市场匹配目标(ProductMarket Fit),这个目标怎么设?给大家解读一下这张图。

这张图核心是说任何技术驱动的产品,它的生命周期永远是这样,跟人的心理和社会分布有关。比如年轻人永远很开放,年纪越大会越倾于保守;富的人永远价格不敏感,愿意什么都买,不富裕的人永远价格敏感等。

这里最左边蓝色的人群,代表早期尝鲜者,再烂的产品他们也会用,下一波人更重要,这一波人叫做“有远见的人”,这些人往往是公司的高管,他们对未来有憧憬,永远在找新的产品帮助实现自己的梦想,这些人价格不敏感,且愿意去冒险,这类人就有价值。

再下一波,是对技术有好感,愿意采纳新技术的人,但他们扛指标,是务实派,当他决定是否使用新产品,核心考虑是竞争对手或同行用不用,如果他们用,我也用,他们不用,我也不用。这就是鸿沟,大部分的创业公司都死在这里,如上图红色部分,我们叫它死亡谷。在这里,用户不是一个一个过来,而是一起过来。

② 什么是真正的产品市场匹配?

真正的产品市场匹配,是快要接近跨过鸿沟了。有一个定义,来自美国一个投资人,他叫 Marc Andreessen,是PC互联网的一个主要发明者,他说真正的产品市场匹配,应该具备3点:

第一,我找到一个能盈利的额市场,要验证能赚到很多钱。一般都是有收入,有的时候你实在找不到收入,可以找到收入意向书,内容上约定我做到哪些条件,你答应用什么样的价格买我的产品,这是退而求其次。核心是一定有收入。

第二,我在满足用户和客户的需求,要验证我们在满足这个需求,这个需求以前没有人满足过,或者我满足得更好。比如说每天节省两个小时,或者更便宜,价格降低50%,不管怎么样,你一定要有具体的信息说明自己对某个需求满足得很好。

第三,收入在高速增长或者将要高速增长。这一点最为重要,我们的经验是,一个创业项目早期看不见增长,要么产品没有做对,要么产品做对了,市场没有切对,要么这是伪需求。如果没有增长,对不起,重新考虑。

一个创业项目,早期就是挖一口井,第一滴水,第二滴水等等都是来自同一个水源,后面的水滚滚而来,这就是增长,同一种需求被你满足了,找到水源了。我们在YC经常讲,差的创业者挖了一个大坑,里面三滴水,三笔订单,都是不同的人,不同的需求,这样没有用,没有增长。

创业者要设计的目标一定是包含这三个目标:赚到钱、满足需求、有增长。

有了这个目标之后就是快速迭代,我们强烈建议每一个团队以两周为迭代周期。一周太快,一个月太长,三周不是一个自然周期,两周是最正常的,大部分团队都是两周,必须协同,行动导向,解决问题,核心是降低试错成本。

创业的过程中不踩坑,不犯错误是不可能的。唯一可以提高概率的办法就是小步快跑,把大坑变成小坑,即使踩了也可以很快爬出来。

来源于奇绩创坛 ,作者奇绩创坛

我等了好多年、几十年才可以写《转捩点》这本书。因为当时,还不到2000年,我在国外有机会跟朋友分享或是有演讲,好像大家把我当做外星球人来看,我记得2000年出头,我那时候回到亚洲也是这样子,跟少数的专家,物理啊科学专家分享,一样的,他们都认为好像我是外星球人。

我在讲地球、太阳这种星球规模的变化,你说我们人有什么能力去踩刹车?它是万年、千年、百年、几十年的周转,而这一点从来没有任何人提。所以,我感觉有必要这时候出来配合这种周转,这是个自然周转,其实它超过人的范围,但是也可以讲,人的行为其实和这种周转都有关系,这一点可能和大家想的是颠倒的。那么大的一个规模,地球、太阳这种尺寸的规模有一些变更,而且这些变更是重复它自己的,是百年千年的一个周转。你说我们人,光谈人的一些活动,制造出来的不管是伤害、刺激,你说这成比例吗?根本不成比例。

而这种周转其实是好事,其实我们赶上一个往上升的一个周转,我最多只能讲到这样子。而这一次让我们可以通过种种环境、天灾的冲击,我们有一个大的机会,大摩擦、大灾难、大痛苦才是转变的大机会,你可能过去听我讲了不知多少次,只是不知道我在讲那么具体。

所以要让我们,非逼我们搭上这个车子,我才会不管大家有没有机会读,把二十几本书,“全部生命系列”一次把它丢出来,把这个任务搞一个段落。这种地球的转变是你踩不了刹车的,这个转变,不管是从气候,而气候的转变可能跟你想的完全是颠倒的,跟媒体听的一百八十度不同都有可能。
而且有…这时候有…这一讲就多了……

说不定有可能经过这一次,也请我们的同事…这些我们发行书的朋友,我们的合作伙伴,我们同事说不定把它提早出来都可能,因为总是会觉得赶不上一样的。虽然要轻轻松松把它转出来,我一直认为在跟时间在赛跑,但又不需要很急,很轻松地转出来。像这一次五月多,你们本来都报名,做个最大的共修,一个活动,本来认为这一次是最后一次共修,本来觉得差不多了,任务搞一个段落,想扮的角色也差不多了,没想到没有赶上。

你们认为这一次这样就那么大的冲击吗?不管是疫情或是什么,这只是小部分,接下来更精彩,我只能用这些话讲。从每一个危机当然也有机会,你也听到我重复不晓得多少次,这种周转,太阳的周转,希望可能通过《转捩点》你自己多研究一下,地球的周转、气候的转变,而且整个地球的磁场都已经往大的幅度在变更,你一查都知道,太阳的磁场也跟着,或者反过来地球跟着太阳在转变。

可能这是遇到几百年、千年的周转,这些都带来一些不可思议的现象。可能你过去根本没有听过,比如说宇宙外面、外星给我们的辐射、大辐射!我曾开玩笑常跟我朋友讲,难道大家那么不敏感?好多年前,我说我们随时感受到电子的这种作用、这种干扰,难道大家一点没办法体会?不晓得你有没有读过,好像是《不合理的快乐》还是《好睡》这本书,假如你睡眠有问题,要把全部你周边的电子设备把它关掉,你试试看,其实对我们的作用就是那么大。

但好像大家常常是麻木了,那么不敏感!就像现在我走到外面,这种辐射这种radiation造出来的,我认为是不可思议的大,我从来没有感觉到过那么大,就好像我们人现在眼看着生命在变更、演化,这种radiation这种辐射大到这种地步,你说它不会带给我们生命一些作用,那才奇怪。

它不光给我们身体、生命造成刺激、这种重生、再生,它其实是连天空上都带来这种作用,就是它会把一些正负离子特别明显的制造出来,因为它总会带来一种摩擦,而这种离子化,本身就会产生什么?你可以想到吗?云。所以到处都是云,像在美国,我从去年就感觉到怎么会有那么多云,好重的云,重的云会产生什么你也可以想啊,雨啊、冰雹啊、雷啊、天上的闪电啊。而且闪电,因为它有各式各样的离子,有各式各样的颜色出来,红、紫、蓝各种颜色,太阳也会变颜色,其实这些都是我们的天空造出这种变化,最多也是这样子,其实也都完全是科学的一个转变。

天空这种转变,雨下不完,有水灾,夏天会下雪,美国就是这样子。大家都在往暖化讲,其实讲暖化我不担心,其实冷化、凉化我才担心,接下来你等着看,我讲的正不正确。不是现在讲,是从2000年就开始讲,只是周转的问题,只要你查都可以查到,会有水灾,会有饥荒,吃不饱的问题,你说这个年代不可能啊,你等着看。这时候地球这种变化,好多好多过去想不到的,或者几十年几百年发生一次的,不是你想的,从最小不管是病毒、细菌,接下来你等着看,细菌这种风险会出来,我们会大量用抗生素,很多专家过去都打招呼过,都会集中暴发的。还有这种好像更大的尺寸,甚至像蝗虫,各式各样的害虫,这时候都会出来,会影响到农业。首先有水灾,又有虫灾,你可以想到危机可以发生到什么地步,这些都可能发生,这些都是《转捩点》这当中的一些实例。

所以我们刚刚好,你我赶上这个时点,这时候不是要叫你改变环境,当然我也不断提醒,这时候我们要透过我们的行为,表达我们的理解或领悟,但是首先,是要把自己先找回来,这时候《转捩点》的意义是:环境转捩、转变是带来给我们个人转变最大的机会。首先,你把自己找回来,把自己找到,自己找到,我们再说,再谈下去,该做什么不该做什么,其实可能心中老早就清楚了。

不是突然要叫你救这个世界,不是去广播这个世界好像时代终结了,倒不是这样,这样讲完全没有根据,不要去骗自己也不用去骗别人。在人间的时空是永远停不了的,你只要在这个世界,它有它自己的剧本,你也挡不住。首先把自己找回来,唯识是这个意思,所以这也是为什么我非常赶时间,甚至连后面讲的《转捩点》,说不定赶不上都可能,所以我们这些出版社同事也在听,可不可能做一点变更,可以提早出来,我认为这些常识让大家知道是很重要的。这中间我才讲了一个实例,不然讲多了…讲不完的。

所以这一次很高兴,听到大家想投入、想下一个决心,配合我的方法,用声音、留话、录音,让我自由的发挥,没有要求达到什么水平,甚至我周边可能有小杂音或者大杂音,希望可以体谅,不要在意。我有我的考虑,是配合大家的需要,配合我的时间,只要有时间进入一个状态,我就会想录下来,这种很自然很自在很轻松的方法,我认为反而会释放最大的能量场,而且就是要靠这个能量场,我们其实才可以做一个重聚,随时做一个见面,做一个共修。

——#杨定一#

(感谢群友“单婧”的文字转录,整理自杨博士2020年7月的音频“在整体的转捩点,无论变化多剧烈,都深深投入自己”)

1946年2月12日 13日 南京晚报
俳笑诗
作者:段无染

我在小的时候,长老们常常的讲述些滑稽的诗句,有很巧妙而滑稽的,在从前这叫做“俳笑诗”,这种诗有的见于记载,有的只听诸传说,我所记得的有两首,第一首是:
“斑竹笛我心,(注:我有一只斑竹的笛子,很心爱的)
东楼钉挂春。(注:我家的东楼上,挂着一幅春江水暖鸭先知图)
况指斑玛假,(注:二兄两字合并成况字。诗意是:二家兄手指上带着一只假玛瑙的斑子)
肉耳坠金真。(注:肉字拆开乃是内人两个字。诗意是:内人耳朵上带着的坠子,是真金的)”
第二首是:
“二百穿林过,(注:二百文买一只鹰,走到树林前,被他挣脱飞去了)
三文弃道旁。(注:三文钱买一双草鞋,穿破了扔弃路边)
蛙翻白出阔,(注:青蛙翻过来肚皮是白的,像一只白色的出字,中间一直笔,阔了一些)
蚓死紫之长;(注:蚯蚓死了,像一个紫色的之字,长了一些)
停播看扒鸡,(注:停播麦子,看一只断了腿的鸡子在扒着)
抛锨迎保王。(注:正在扬场时候,地保姓王,来催缴银米,于是抛去木锨,走去迎接他)
帽子墙头走,(注:矮墙后有人在走路,在墙这面看,只能看到帽子,好似帽子在墙头上走着)
二人争噪相!(注:两个人争噪相打起来)”
《说郛》里记载的一首俳笑诗,和这第二首差不多,但是更其妙了。诗曰:
“日暖看三织,(三见蜘蛛织网)
风高斗两厢;(出游遇左右二厢官)
蛙翻白出阔,(腹白似‘出’字而阔)
蚓死紫之长;(似‘之’字而少长)
拨饭听琵凤,(吃饭时闻琵琶凤求凰)
持馒接建章;(持馒时接建安章秀才)
归来坐帘下,打杀亦何妨!(见门上钟馗打鬼)”
这一首诗,比较我所听到的一首,又雅致的多了,但是意思有的很相似,于是证明了我所听到的一首,是传诵讹误了。据郎仁宝说:
“‘蛙翻白出阔,蚓死紫之长’二句,人皆以此讪口,而不知出处;殊不知此宋室有滔大使者,好为此俳笑之诗也。初哲宗炮艾,举此以娱,故传之也。”
《秋雨盦随笔》也记载此事:
相传俚诗有“蛙翻白出阔,蚓死紫之长”一首,乃宋宗室某口诗也。帝在宫方欲灼艾,有宫人戏诵此诗于上前者,上笑不能止,因罢炷艾。
以一首游戏诗,竟由宋而明而清,一直传到现在,是很值得注意的。但是在这一千多年的长时间,并不多见于记载,大半靠着传诵来保存他,自然是免不了讹误的,其在当时(宋代)的脍炙人口的盛行,也可想而知了。
滔大使还有两句诗,传诵的人比较少些,据《群居解颐》里说:
“一日雪作,哲宗问有何诗,乃吟二句云:‘谁把鹅毛空处撏,玉皇大帝卖私盐’。”
《七修类稿》记明成化年间,宁波好事者,有嘲分守官的一首诗,也很有风趣,诗曰:
“布议苏昆李,(布政司参议苏州昆山县人,姓李)
分宁只点工;
怒挥门不炮,(以指挥门上不放炮)
责铺夜无笼;(笼,灯笼也)
库出收堦晒,(盘库出货,收人家晒物)
生烧接县东;(生日烧纸,接县家东西)
买真兼得皂,(为买真皮鞘,并要皂靴)
留绿老宜葱。(买绿报铺户,偶持葱白者至,则曰‘老亦宜之’)”
但是这一首诗里面,有许多当时(明代)的俗语,现在看起来却是很费解,于是读者的趣味,因此就差了,所以流传不能普遍。假如要研究古代语言的时候,这则是很有裨益的东西。我以为这种靠着传诵来保存的俳笑诗,每经一个时代,必要改变了不少,因为后一代的人,对于前一代的语句,不能了解,聪名的人,就不免把他换了现代的语句,当然就失了本来相和原意了。这点,是从《说郛》所记的“蛙翻”诗,和我所记的“蛙翻”诗相印证,而得到的证明。我以为就是《说郛》的“蛙翻”诗,也未必是“原形”了。


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