#2018《商学院》价值企业论坛#在第一场圆桌论坛中，主持人对外经济贸易大学科研处处长 原对外经济贸易大学商学院院长王永贵向嘉宾提问，对于大企业在坚持共创、共生、共赢战略时有哪些心得。京东集团副总裁裴健指出，在场景细分、业务细分的情况下，无论是多大的企业，在每一点上，像京东都跟所有的同行一样，都是从点点滴滴开始做起，都是从小事开始做起。

安踏集团副总裁李玲则表示，作为一个植根于中国的体育品牌，我们非常强烈的一个梦想，就是希望我们所有的人都能够有权力来享受运动的美妙，所以我们从边远贫困山区的孩子们，到我们城市里一些打工的子弟，也到我们一些高端的一些中产阶级，甚至到一些专业的运动员，我们都期待每个人在运动当中享受美好的生活，这是我们的梦想。

神州优车副总裁臧中堂则指出，水能载舟，亦能覆舟，按照神州优车的商业逻辑就是给用户提供最具价值的产品。

卡萨帝总经理宋照伟则表示，对于共创、共生、共赢的理念，卡萨帝的实践就是坚持从“三高”到“三生”。三高即高质量产品、高质量体系、高质量，“三生”就是生态圈、生态生物、生态品牌。

中国人民大学商学院副院长宋华指出，我们今天在强调共创、共赢的时候，不要忘记一个问题。今天往往有很多平台过于关注模式，而忽略了自身的东西，所以一定是让大家能够在共同发展的基础上，才能够进行。同样，大学本身也是一个共同发展的很重要的纽带，因为大学本身是来源于世界，但是也在贡献智慧的这个过程。

#2018《商学院》价值企业论坛#在论坛现场，京东集团副总裁、大数据与智能供应链事业部总裁裴健在《无界零售：零售行业的欲火重生之路》为题的主题演讲中指出，未来零售的核心基础设施是智能供应链，包括前端智能消费，连接消费者的客户端，包括智能营销，智能购买；中间是智慧物流，连接生产和需求，把商品通过一个智能的过程，从生产端传递到消费者，包括智能仓储、智能运输和智能的配送；更核心的是智能供应链连接了供应端，包括智能选品、智能调拨和智能定价。

#2018《商学院》价值企业论坛#在论坛现场，京东集团副总裁、大数据与智能供应链事业部总裁裴健在主题演讲中指出，零售业的未来在于无界零售。想要突破零售的“界”，就要明白零售的本质是什么？这其中有场景之界、货物之界、顾客之界。要突破传统商业的界，我们就要去打破我们之前提到的场景、客户、商品的界限，这里面有很重要的一点，就是要进行场景细分。人货场并不需要进行同步协同，可以进行很多异步协调。