巨商网 让培训更简单 8月27-28号陈雨点老师《支撑市场发展的华为文化和队伍建设》课程圆满结束
【授课新闻】
8月27号28号，专家【陈雨点】老师为某股份制银行中高层讲授《支撑市场发展的华为文化和队伍建设》课程圆满结束！
《华为企业文化管理》
主讲：陈雨点
【课程目的】
1、通过华为文化的发展历程的回顾，理解华为文化的发展历程
2、解析华为文化内涵，理解华为文化的底层含义
3、探讨如何在企业文化落地中借鉴华为的管理理念
【课程大纲】
第一部分：华为企业文化分享
一、华为文化的发展历程
1、在发展中演进的华为文化：
Ø白手创业阶段
Ø拓展国内市场阶段
Ø拓展全球市场阶段
Ø从CT走向ICT阶段
二、华为文化解读
1、华为文化核心解读：以客户为中心：
Ø为什么要以客户为中心
Ø理解以客户为中心就要理解客户需求的本质
Ø如何打造以客户为中心的经营体系
2、华为文化核心解读：以奋斗者为本：
Ø为什么要以奋斗者为本
Ø理解以奋斗者为本就要理解奋斗的本质
Ø如何构架以奋斗者为本的管理体系
三、华为文化的实践案例
1、自我批判和民主生活会：
Ø市场部集体大辞职四周年颁奖典礼
Ø中研呆死料颁奖大会
Ø华为干部工作作风宣誓
2、多元化多渠道文化建设
Ø氛围营造：报刊、论坛、主题大会等
Ø绩效评价：绩效结果导向、赛马文化、绩效全面应用
Ø价值分配：制度保障、不断优化
Ø持续发酵：业务管理研讨、人力管理研讨、财经管理研讨
陈雨点老师简介
î讲师背景
Ø 前华为集团人力资源总裁助理
Ø 华为人力资源变革项目推行负责人
Ø 华为资深人力资源专家
Ø 组织变革项目推行总监
Ø 海外国家市场拓展总监/公关事务总监。
Ø 7年+ 管理咨询业务经验
Ø 7年+ 海外市场客户拓展经验
Ø 华南理工大学经济学学士
Ø 香港城市大学工商管理硕士
Ø 耶鲁大学管理学院EDP
î主要经历
陈老师，从战略到执行解决方案顾问。19年市场拓展经验&管理咨询经验，常驻华为海外区域近7年，主导拓展亚太多国政府类项目和市场准入，所负责区域的政府类项目多次获得公司总部和地区总裁嘉奖。华为任职14年，见证了从华为公司1万人，收入不到200亿，一直到华为公司15万人，收入达3000亿的全过程。在华为14年工作经历中，先后在集团总部（深圳）、北京代表处、亚太总部（马来西亚）、印度代表处、东南亚总部（泰国）、泰国代表处、缅甸办事处、集团人力资源管理部、片区联席会议等部门任职。
现为招商银行深圳分行、浙江金融资产交易中心、宁波金田铜业集团、中国智能交通集团、纳通医疗集团、银雁金融科技集团等企业咨询顾问。
参与了华为海外市场拓展，以及多项华为的管理变革项目，具有专业的组织变革运营经验，是华为人力资源管理、管理变革咨询、国际市场拓展、区域公共关系及品牌管理、国际化、公司战略实践者、贡献者。
华为公司金牌个人、公司金牌团队等多项公司级荣誉获得者。
曾参与及推行过HR三支柱、区域组织变革、打赢班长的战争-一线授权变革等公司重大变革项目。
î擅长领域
从战略到执行、组织变革管理、人力资源转型、集团治理管控、海外市场拓展、品牌及政府关系建设等。
î主讲课程
《区域组织变革》
《打赢班长的战争》
《华为价值链管理体系》
《从战略到执行特训营》
《华为绩效与薪酬管理》
《基于战略的人才规划》
《华为狼性企业文化和变革管理》
《华为企业文化和干部管理》
《企业战略规划和解码工作坊》
《领导力及干部管理体系建设》
《HR三支柱建设与HRBP能力转型》
《聚焦华为战略落地工具：PBC绩效管理》
î课程特色
多年的一线历练和华为变革经历，使陈老师在众多管理专家中独树一帜，成为为数不多同时具有战略高度和管理实践落地深度的跨领域、跨职能、国际化业务专家和管理变革专家。
î客户部分评价
1、陈老师帮我们设计的管理者能力提升特训营针对性特别强，极少有项目可以做到让高管们周末坐着一动不动听一整天。
——中国智能交通集团 HRD 孟娜
2、雨点是我迄今见过的最具战略和产品思维的人力资源专家，这次约谈价值百万。
——ipin.com CEO 杨洋
3、我们对项目尽职调查做了一个月了解的情况还不如陈老师团队两天的调研了解的透彻，华为实践和我见到的其他企业有本质不同，这套体系体现了优秀实践的力量。
——国泰君安力鼎资本CEO 段磊
4、陈老师主导的战略执行和绩效落地辅导项目是深入业务的，不只是帮助我们落地方法论，更重要的是启发管理者的思考和能力的提升，三年我们的销售收入从18亿提升到40亿。
——深圳银雁CEO 梁岚
5、中电华星成立20多年以来，在2019年取得了历史最好的业绩，这和导入华为的管理咨询服务不无关系。
——中电华星董秘 Tina张
6、感谢陈老师及团队的专业和敬业，这次奖金项目不但给了可落地的解决方案，也让团队真正提高了能力，这是和其他咨询公司非常不一样的地方。
——长飞光纤 人力资源总经理 周燚珺
【授课新闻】
8月27号28号，专家【陈雨点】老师为某股份制银行中高层讲授《支撑市场发展的华为文化和队伍建设》课程圆满结束！
《华为企业文化管理》
主讲：陈雨点
【课程目的】
1、通过华为文化的发展历程的回顾，理解华为文化的发展历程
2、解析华为文化内涵，理解华为文化的底层含义
3、探讨如何在企业文化落地中借鉴华为的管理理念
【课程大纲】
第一部分：华为企业文化分享
一、华为文化的发展历程
1、在发展中演进的华为文化：
Ø白手创业阶段
Ø拓展国内市场阶段
Ø拓展全球市场阶段
Ø从CT走向ICT阶段
二、华为文化解读
1、华为文化核心解读：以客户为中心：
Ø为什么要以客户为中心
Ø理解以客户为中心就要理解客户需求的本质
Ø如何打造以客户为中心的经营体系
2、华为文化核心解读：以奋斗者为本：
Ø为什么要以奋斗者为本
Ø理解以奋斗者为本就要理解奋斗的本质
Ø如何构架以奋斗者为本的管理体系
三、华为文化的实践案例
1、自我批判和民主生活会：
Ø市场部集体大辞职四周年颁奖典礼
Ø中研呆死料颁奖大会
Ø华为干部工作作风宣誓
2、多元化多渠道文化建设
Ø氛围营造：报刊、论坛、主题大会等
Ø绩效评价：绩效结果导向、赛马文化、绩效全面应用
Ø价值分配：制度保障、不断优化
Ø持续发酵：业务管理研讨、人力管理研讨、财经管理研讨
陈雨点老师简介
î讲师背景
Ø 前华为集团人力资源总裁助理
Ø 华为人力资源变革项目推行负责人
Ø 华为资深人力资源专家
Ø 组织变革项目推行总监
Ø 海外国家市场拓展总监/公关事务总监。
Ø 7年+ 管理咨询业务经验
Ø 7年+ 海外市场客户拓展经验
Ø 华南理工大学经济学学士
Ø 香港城市大学工商管理硕士
Ø 耶鲁大学管理学院EDP
î主要经历
陈老师，从战略到执行解决方案顾问。19年市场拓展经验&管理咨询经验，常驻华为海外区域近7年，主导拓展亚太多国政府类项目和市场准入，所负责区域的政府类项目多次获得公司总部和地区总裁嘉奖。华为任职14年，见证了从华为公司1万人，收入不到200亿，一直到华为公司15万人，收入达3000亿的全过程。在华为14年工作经历中，先后在集团总部（深圳）、北京代表处、亚太总部（马来西亚）、印度代表处、东南亚总部（泰国）、泰国代表处、缅甸办事处、集团人力资源管理部、片区联席会议等部门任职。
现为招商银行深圳分行、浙江金融资产交易中心、宁波金田铜业集团、中国智能交通集团、纳通医疗集团、银雁金融科技集团等企业咨询顾问。
参与了华为海外市场拓展，以及多项华为的管理变革项目，具有专业的组织变革运营经验，是华为人力资源管理、管理变革咨询、国际市场拓展、区域公共关系及品牌管理、国际化、公司战略实践者、贡献者。
华为公司金牌个人、公司金牌团队等多项公司级荣誉获得者。
曾参与及推行过HR三支柱、区域组织变革、打赢班长的战争-一线授权变革等公司重大变革项目。
î擅长领域
从战略到执行、组织变革管理、人力资源转型、集团治理管控、海外市场拓展、品牌及政府关系建设等。
î主讲课程
《区域组织变革》
《打赢班长的战争》
《华为价值链管理体系》
《从战略到执行特训营》
《华为绩效与薪酬管理》
《基于战略的人才规划》
《华为狼性企业文化和变革管理》
《华为企业文化和干部管理》
《企业战略规划和解码工作坊》
《领导力及干部管理体系建设》
《HR三支柱建设与HRBP能力转型》
《聚焦华为战略落地工具：PBC绩效管理》
î课程特色
多年的一线历练和华为变革经历，使陈老师在众多管理专家中独树一帜，成为为数不多同时具有战略高度和管理实践落地深度的跨领域、跨职能、国际化业务专家和管理变革专家。
î客户部分评价
1、陈老师帮我们设计的管理者能力提升特训营针对性特别强，极少有项目可以做到让高管们周末坐着一动不动听一整天。
——中国智能交通集团 HRD 孟娜
2、雨点是我迄今见过的最具战略和产品思维的人力资源专家，这次约谈价值百万。
——ipin.com CEO 杨洋
3、我们对项目尽职调查做了一个月了解的情况还不如陈老师团队两天的调研了解的透彻，华为实践和我见到的其他企业有本质不同，这套体系体现了优秀实践的力量。
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4、陈老师主导的战略执行和绩效落地辅导项目是深入业务的，不只是帮助我们落地方法论，更重要的是启发管理者的思考和能力的提升，三年我们的销售收入从18亿提升到40亿。
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5、中电华星成立20多年以来，在2019年取得了历史最好的业绩，这和导入华为的管理咨询服务不无关系。
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——长飞光纤 人力资源总经理 周燚珺
#Max网拍模特[超话]#
❝现在就要让你好看❞
我们创始人喵二爷是真的配得上创始人三个字的 六年前在喵二爷也只是一个小模特的时候 就立志要做一个属于自己的網拍品牌 现如今她做到了 全网没有任何一个创始人比她更尽心尽力 尽职尽责 你在做模特 放心即可#网拍模特##招网拍模特#
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【我心向党•逐梦叙州】㉖叙州政法先锋：王延松——派出所里的“全挂子”
他是群众眼中说普通话的警官，同事眼中的“全挂子”，从警七年，他一直扎根基层派出所，社区民警、案侦民警、内勤民警、户籍民警、交管民警这些派出所的岗位他都从事过，他就是宜宾市公安局叙州区分局南广派出所民警王延松。
王延松，男，汉族，1990年5月出生，甘肃省榆中县人，大学本科学历，国家三级心理咨询师，二级警司，现为宜宾市公安局叙州区分局南广派出所三级警长。因工作成绩突出，先后记个人嘉奖3次，荣立个人三等功1次。
扎根基层，成为群众知心人
2014年7月，刚从警校毕业的王延松怀揣着自己的警察梦只身一人从大西北来到了宜宾，之后他被分配到了南广派出所。初来乍到，为了能尽快进入工作状态，王延松住在了派出所，只要有下村入户的机会，不管是调解纠纷还是处理案件，他都会跟着一起去。当时正值“一标三实”信息采集攻坚时期，需要挨家挨户上门采集信息，王延松觉得这正是了解辖区情况的好时机，于是他主动请缨，承接了辖区所有实有单位的采集任务。为了能在接到群众报警后不走冤枉路，以最快速度到达现场，王延松与熟悉辖区情况的同事一起，将辖区内的乡村公路编号，绘制了出警地图，只要报警群众说出自己所在的村、组，就可以根据地图找到所在位置。
2014年12月，南广镇文星村村民侯某因一场交通事故产生心理应激障碍，躲在家里一个多月没有出门，后来又以自残的方式逼迫妻子与其离婚，妻子无奈之下选择了报警。当王延松赶到现场时，侯某已经用水果刀将自己的手臂划破，120急救中心的医护人员赶到后想为其包扎伤口，但是遭到了侯某的拒绝。王延松向侯某的妻子了解了侯某最近的经历后，对现场进行了评估分析，以侯某经历的那场交通事故为切入点，对侯某进行疏导劝解。经过三个小时的交谈，侯某打开了心结，生活又重新回到了正常的轨道上。后来辖区群众听说派出所有一位警官是心理咨询师，自家孩子不听话了，青春期叛逆了都会带到派出所让王延松进行疏导教育。2020年11月，为了充分发挥王延松的这一优势，南广派出所专门设置了心理咨询室，为辖区群众提供免费的心理咨询服务。
雷厉风行，争做打击犯罪的排头兵
2019年，在“迎庆”系列专项行动期间，王延松发扬公安铁军精神，舍小家为大家，经常放弃休息时间加班办案。作为主办侦查员，其所在的警组共破获各类刑事案件15起，抓获犯罪嫌疑人12人，缴获毒品50余克，为被害人追回损失30万余元。
2019年4月，南广镇辖区的工地接连发生钢管扣件被盗案件，王延松意识到这可能是同一伙人所为，于是他将几个案件案发现场周边的监控视频进行了梳理排查，最终锁定一辆银色面包车有重大作案嫌疑。在对这辆面包车的行车轨迹连续关注一个星期，掌握了其出行规律后，王延松认为抓捕的时机已经成熟，便与同事驾车前往赵场镇古叙村对犯罪嫌疑人进行抓捕。就在前往赵场镇的途中，王延松敏锐的发觉对面驶来的一辆面包车与嫌疑车辆的特征非常相似，在两车交汇的一瞬间，王延松向同事喊了一句“就是他”，然后立即调头追赶嫌疑车辆，但嫌疑人似乎有所察觉，也在不断加速。为了不错失战机，王延松驾车在狭窄的乡村公路上狂奔近5公里后截停了嫌疑车辆，抓获了以张某、韩某、郑某为主要成员的盗窃团伙。
勤勤恳恳，当好派出所“大管家”
2019年9月，因工作需要，王延松由案侦民警转为内勤民警，虽然工作岗位发生了变化，但其入警初心始终未变。派出所内勤工作纷繁琐碎，且非常注重实效性，稍不注意就会因资料漏报或迟报造成数据流失，影响整个分局的工作成效。为了能尽快转变角色，进入工作状态，王延松不耻下问，不言苦累，工作中遇到问题，就及时与有经验的内勤请教，上班时间内没有干完的工作，晚上加班干完再下班。
2020年春节，新冠疫情爆发后，因派出所警力吃紧，王延松白天到卡点协助卫生院及村、社干部开展疫区人员排查工作，晚上到办公室汇总各卡点的数据上报分局联防联控指挥部，就这样一连工作了43天，共梳理上报疫区人员2000余人，车辆800余辆。
从事派出所内勤工作期间，王延松认真履职，共向分局上报各类内宣文章50余篇；外宣稿件20篇，被中国警察网、四川新闻网、宜宾日报、三江周刊、网易新闻、搜狐新闻等媒体转载报道30余次；其负责的各类报表、工作总结等资料均能按时准确报送，未出现漏报、错报情况。
位不在高，要之能尽职；权不在大，用之能为民。在这个平凡的岗位上，王延松用自己的坚守，诠释了一名基层人民警察的担当与责任。
他是群众眼中说普通话的警官，同事眼中的“全挂子”，从警七年，他一直扎根基层派出所，社区民警、案侦民警、内勤民警、户籍民警、交管民警这些派出所的岗位他都从事过，他就是宜宾市公安局叙州区分局南广派出所民警王延松。
王延松，男，汉族，1990年5月出生，甘肃省榆中县人，大学本科学历，国家三级心理咨询师，二级警司，现为宜宾市公安局叙州区分局南广派出所三级警长。因工作成绩突出，先后记个人嘉奖3次，荣立个人三等功1次。
扎根基层，成为群众知心人
2014年7月，刚从警校毕业的王延松怀揣着自己的警察梦只身一人从大西北来到了宜宾，之后他被分配到了南广派出所。初来乍到，为了能尽快进入工作状态，王延松住在了派出所，只要有下村入户的机会，不管是调解纠纷还是处理案件，他都会跟着一起去。当时正值“一标三实”信息采集攻坚时期，需要挨家挨户上门采集信息，王延松觉得这正是了解辖区情况的好时机，于是他主动请缨，承接了辖区所有实有单位的采集任务。为了能在接到群众报警后不走冤枉路，以最快速度到达现场，王延松与熟悉辖区情况的同事一起，将辖区内的乡村公路编号，绘制了出警地图，只要报警群众说出自己所在的村、组，就可以根据地图找到所在位置。
2014年12月，南广镇文星村村民侯某因一场交通事故产生心理应激障碍，躲在家里一个多月没有出门，后来又以自残的方式逼迫妻子与其离婚，妻子无奈之下选择了报警。当王延松赶到现场时，侯某已经用水果刀将自己的手臂划破，120急救中心的医护人员赶到后想为其包扎伤口，但是遭到了侯某的拒绝。王延松向侯某的妻子了解了侯某最近的经历后，对现场进行了评估分析，以侯某经历的那场交通事故为切入点，对侯某进行疏导劝解。经过三个小时的交谈，侯某打开了心结，生活又重新回到了正常的轨道上。后来辖区群众听说派出所有一位警官是心理咨询师，自家孩子不听话了，青春期叛逆了都会带到派出所让王延松进行疏导教育。2020年11月，为了充分发挥王延松的这一优势，南广派出所专门设置了心理咨询室，为辖区群众提供免费的心理咨询服务。
雷厉风行，争做打击犯罪的排头兵
2019年，在“迎庆”系列专项行动期间，王延松发扬公安铁军精神，舍小家为大家，经常放弃休息时间加班办案。作为主办侦查员，其所在的警组共破获各类刑事案件15起，抓获犯罪嫌疑人12人，缴获毒品50余克，为被害人追回损失30万余元。
2019年4月，南广镇辖区的工地接连发生钢管扣件被盗案件，王延松意识到这可能是同一伙人所为，于是他将几个案件案发现场周边的监控视频进行了梳理排查，最终锁定一辆银色面包车有重大作案嫌疑。在对这辆面包车的行车轨迹连续关注一个星期，掌握了其出行规律后，王延松认为抓捕的时机已经成熟，便与同事驾车前往赵场镇古叙村对犯罪嫌疑人进行抓捕。就在前往赵场镇的途中，王延松敏锐的发觉对面驶来的一辆面包车与嫌疑车辆的特征非常相似，在两车交汇的一瞬间，王延松向同事喊了一句“就是他”，然后立即调头追赶嫌疑车辆，但嫌疑人似乎有所察觉，也在不断加速。为了不错失战机，王延松驾车在狭窄的乡村公路上狂奔近5公里后截停了嫌疑车辆，抓获了以张某、韩某、郑某为主要成员的盗窃团伙。
勤勤恳恳，当好派出所“大管家”
2019年9月，因工作需要，王延松由案侦民警转为内勤民警，虽然工作岗位发生了变化，但其入警初心始终未变。派出所内勤工作纷繁琐碎，且非常注重实效性，稍不注意就会因资料漏报或迟报造成数据流失，影响整个分局的工作成效。为了能尽快转变角色，进入工作状态，王延松不耻下问，不言苦累，工作中遇到问题，就及时与有经验的内勤请教，上班时间内没有干完的工作，晚上加班干完再下班。
2020年春节，新冠疫情爆发后，因派出所警力吃紧，王延松白天到卡点协助卫生院及村、社干部开展疫区人员排查工作，晚上到办公室汇总各卡点的数据上报分局联防联控指挥部，就这样一连工作了43天，共梳理上报疫区人员2000余人，车辆800余辆。
从事派出所内勤工作期间，王延松认真履职，共向分局上报各类内宣文章50余篇；外宣稿件20篇，被中国警察网、四川新闻网、宜宾日报、三江周刊、网易新闻、搜狐新闻等媒体转载报道30余次；其负责的各类报表、工作总结等资料均能按时准确报送，未出现漏报、错报情况。
位不在高，要之能尽职；权不在大，用之能为民。在这个平凡的岗位上，王延松用自己的坚守，诠释了一名基层人民警察的担当与责任。
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