【阿米巴裂变式创业】
未来没有公司，只有平台+合伙人。我们辅导广州一家服装贸易公司，启动阿米巴合伙人模式，全面导入小组制阿米巴裂变。每个1个成熟业。

部门经理跟投阿米巴股份，老业务员培养下属成为新阿米巴长，继续跟投新阿米巴。这样的裂变创业机制，推动公司快速发展。其中一个4人阿米巴业绩达到1500+万。

结论：制度就是生产力！时代在变，老板必须与时俱进，公司才能进步！

【江门市新兴产业基金完成备案，注册规模达40亿元】11月6日消息，日前，中国证券投资基金业协会资料显示，江门市新兴产业投资基金（有限合伙）完成备案手续并取得《私募投资基金备案证明》。据了解，江门市新兴产业投资基金注册规模达40亿元，由江门市融盛投资公司及广东恒建资产管理有限公司担任GP（普通合伙人），通过母子基金的投资模式引导市场上知名创投资本以及基金管理机构对江门市进行投资。该基金已基本锁定“深创投红土一号”“毅达汇邑二期”“联创基金”以及“融盛子基金”等4个子基金为首批落地的子基金项目。 https://t.cn/A6xAAMb9

【卢伟冰：小米采用扁平的渠道结构，而有品牌双 11 靠经销商半夜打榜】IT之家 11 月 5 日消息，今日小米集团合伙人、中国区、国际部副总裁卢伟冰在微博发言，表示小米商业模式的高效率，很重要的一个方面在于其非常扁平的渠道结构。

卢伟冰举例，有些手机品牌会经过 2 层代理商后才到达零售商，例如经过国代和省代。而小米模式要么直达用户（小米商城和小米之家直营店），要么只经过零售商到达消费者，渠道层级扁平了 2 层，中间的利润全部让利给用户。

此外，卢伟冰表示渠道层级复杂，拥有多个代理商还有一个好处，就是“某品牌平时卖不动的某产品，可以在双 11 期间就半夜进货打榜，货也许就到了代理商那里。”