【杂志采访系列】
⑦ 嘉人marie Claire 2020年5月专刊01
（瀚瀚个人专刊）
（文字来自杂志转换，版权属于原作者）
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张哲瀚
且疯且清醒

初夏是释放能量的季节，微风清爽，阳光热烈却不灼烫。生于初夏的人大概都沾染了这股热情和活力，体内自有小宇宙，爆发着不灼人、却能持续燃烧的能量，比如本月生日星张哲瀚。他在微博上自称“疯子”，对热爱的事物有一种疯魔般的痴迷和执着，却又同时保持着浮躁时代里难得的清醒。进入2字头的最后一年，生日愿望是继续做个不急不躁的疯子。

进入专注的表演状态时，仿佛站在空无一人的篮球场”
张哲瀚印象中最疯魔的状态，是在《演员请就位》里重现《大明宫词》的经典片段，那是他在节目里的第一次表演。候场的他像是回到了上戏大考前的那个早晨，等待着被考验，忐忑不安。前组演员表演完毕，张哲瀚吃了一颗速效救心丸就上场了，“ 心跳的太快了”。 但当站在场景中间时，周围灯光暗下来，导演喊Action，他一瞬间就进入了忘我的状态，沉浸在薛绍的世界里，连对手演员隐形眼镜掉下来他都没有察觉。

“那种感觉跟我在NBA名人赛打篮球的感觉是一样的，突然觉得整个人变得好大，甚至长成了一个体育馆那么大，灵魂好像出窍了，台下的观众离我好遥远，惊呼声像是从几公里开外传过来的，整个空间只有我自己。”
“灵魂出窍”的疯魔状态是他屡出佳绩的法宝，那一次的表演很成功，获得了导演、现场观众和网友潮涌般的好评，篮球场上的表现也让他成功当选MVP，成为受官方邀请出席NBA揭幕赛的华人第一人。

“只有专注好自己当下在做的事情，把脑袋放空，你才能够把它做好。”

“不惧挑战，
对得起别人的信任
对得住自己的价值”
然而对于成名和走红这件事，张哲瀚却并不疯，他始终不急不躁，保持清醒。“ 我觉得最红的永远属于最年轻的一代，他们才是新时代的象征。”他更愿意把精力放在打磨演技上，“流量这东西在意也没有用，它是我们无力控制的，倒不如专注于那些你能够控制的事情”。

在他看来，一个演员的成功无关乎流量，而有且仅有一个评判标准----业内和观众的认可。张哲瀚很清楚应该把自己的位置放在哪里，也很清楚并非顶流的自己为什么能得到导演和制片的青睐，对他来说，出演一部作品并不仅仅是一次向观众展现自己、实现自我价值的机会，更是立行业口碑的过程，所谓合作精神，是要对得起别人的信任，让别人觉得跟他合作不仅可以放心，还物超所值。
“及格线是60分，我做到80分是对得起团队的期待，做到100分是对我自己有所交代”。

敬业、勤业、精业，张哲瀚的工作态度为他收获了正向的反馈，从《芸汐传》到《烈火英雄》、《谁都渴望遇见你》，几部作品的成绩是显而易见的，他对下一部戏的要求是“自己的表现一定要有所进步”，完全没有挑战的生活是无趣的，挑战自己才是最让这个能量爆棚的大男孩兴奋的，当然，信心也是满的。

#新东方将退租1500个教学点#退租是正常的，毕竟有双减政策，但留足资金发工资，无理由退费，这就很值得点赞，时代的一粒沙，就是个人的一座山，这些教学点的装修、物料和人力，成本肯定都在上百亿以上，说没了就没了，想想也是蛮可惜的，老俞作为享受到教育红利的人，再投身教育事业的故事很励志，新东方确实给教育培训，带来了很大的正向反馈，但造化弄人，任凭你弄得再好，在历史车轮面前都得被碾压过去

#2021第八届中国婴童产业大会（CBIS）#
数据驱动是指将数据作为生产资料，通过科学的方法，运用到业务经营过程中，并不断作出正向的反馈，促进业务优化提高。

经年累积下来的经验必然有它的价值所在，这任谁也无法否认。

但是身在迭代迅速、充分竞争的母婴行业，你的直觉能够保证可靠吗？尽管是几十年积累下来的经验，但当面临新一代的消费者，你真的有足够的自信和底气吗？

这就是数据驱动的价值所在。

2013年国家就提出了大数据发展战略，促使所有凭借直觉、经验的商业策略开始改变。

“有了数字化，就能够更快的优化，更快的迭代，更快的满足用户需求。”

今年在走访市场的过程中我们发现，很多业内资深的渠道大佬们也都开始重视数据的力量。但对于数据，每个企业应用的程度不同，也存在着各异的问题。

（来源：中童观察2020.12.9《数据驱动｜高迭代、强竞争的母婴行业，如何向数据要利润？》）