中国经济的上半场，互联网革了实体的命
中国经济的下半场，互联网必须自我革命
上半场，互联网的历史使命是革实体的命。
下半场，互联网的历史使命是”自我革命“。
今年开始，无数互联网企业开始裁员，甚至倒下……
未来只有那些能够真正提升实体运作效率的互联网企业，和那些能够促进实体之间协作效率的互联网企业，才能生存。
革命者的宿命，就是被革命。
除非有一天革命者学会了自我革命。
——《未来10年，最赚钱的机会都在这里！》| 葆营三优女人联盟
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未来只有那些能够真正提升实体运作效率的互联网企业，和那些能够促进实体之间协作效率的互联网企业，才能生存。
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1987年，43岁的任正非，拿着凑来的21000元，在深圳一个烂棚棚里创立了华为。
他有一个梦想——成为世界一流的通信设备供应商。
中途，做房地产本可以爆发。
中途，做互联网本可以爆发。
中途，做资本运作本可以爆发。
但任正非从不为这些诱惑所动：“华为就是一只大乌龟，二十多年来，只知爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花，不被各种所谓的风口所左右，只傻傻地走自己的路。”
正因为任正非始终坚守“只做通信”，不为两岸的花香所动，“力出一孔，利出一孔。”像阿甘一样单纯和专注，华为才成了今天的华为。
他有一个梦想——成为世界一流的通信设备供应商。
中途，做房地产本可以爆发。
中途，做互联网本可以爆发。
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但任正非从不为这些诱惑所动：“华为就是一只大乌龟，二十多年来，只知爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花，不被各种所谓的风口所左右，只傻傻地走自己的路。”
正因为任正非始终坚守“只做通信”，不为两岸的花香所动，“力出一孔，利出一孔。”像阿甘一样单纯和专注，华为才成了今天的华为。
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