出现问题,最好的解决办法是把问题摆在台面上说开来,
避免情绪化,避免主观成见带入,是成年人的修炼,漫漫修炼路。
对事件中会主动说出“这事怪我…”“那可能是我的问题…”的人莫名会有好的接受感,反思下或许是我自己很少能在冲突中说出类似的话。
误会除,怒火熄,问题解决,反而有了更好的认同感…
好好推进好好做事,每个人都不容易,每个人每天都在很努力的生活。[太阳][太阳][太阳]
避免情绪化,避免主观成见带入,是成年人的修炼,漫漫修炼路。
对事件中会主动说出“这事怪我…”“那可能是我的问题…”的人莫名会有好的接受感,反思下或许是我自己很少能在冲突中说出类似的话。
误会除,怒火熄,问题解决,反而有了更好的认同感…
好好推进好好做事,每个人都不容易,每个人每天都在很努力的生活。[太阳][太阳][太阳]
餐饮成功的路并不拥挤,因为大部分老板没有找到这条路。
表面看影响餐饮成功的因素很多,位置,产品,服务,营销等,所以大部分餐饮人在选址,产品,营销等方面用足了劲,不惜重金拿好位置店面,天天研究菜品,营销更是用尽办法,直到免费吃免费送。
今天我告诉你,成功的餐饮本质上不是靠位置,产品,服务和营销,不信把肯德基的位置给你,把海底捞的服务员给你,给你最好的产品,用不了一年就有可能关门大吉。
餐饮成功的要素只有一个字“人”,老板,顾客和员工,把“人”的问题弄明白了,后面才是位置,产品,服务和营销。
老板要明白:
我是谁?为什么做餐饮?我要做到什么样?我要跟谁学?我要颠覆谁?
谁是我的员工?为什么跟我干?我要给他什么?我怎么能让他不一样?
谁是我的顾客?顾客到底需要什么?他为什么照顾我?我能满足顾客的什么?
表面看影响餐饮成功的因素很多,位置,产品,服务,营销等,所以大部分餐饮人在选址,产品,营销等方面用足了劲,不惜重金拿好位置店面,天天研究菜品,营销更是用尽办法,直到免费吃免费送。
今天我告诉你,成功的餐饮本质上不是靠位置,产品,服务和营销,不信把肯德基的位置给你,把海底捞的服务员给你,给你最好的产品,用不了一年就有可能关门大吉。
餐饮成功的要素只有一个字“人”,老板,顾客和员工,把“人”的问题弄明白了,后面才是位置,产品,服务和营销。
老板要明白:
我是谁?为什么做餐饮?我要做到什么样?我要跟谁学?我要颠覆谁?
谁是我的员工?为什么跟我干?我要给他什么?我怎么能让他不一样?
谁是我的顾客?顾客到底需要什么?他为什么照顾我?我能满足顾客的什么?
#林雨申[超话]#[心]#全世界最好的林雨申# 一年前我妈追《我,喜欢你》,我在旁边瞅两眼,没入坑,但是路晋吐泡泡那个印象深刻。一年后,换我开始追,我妈在旁边看。
我妈:“你看啥呢?”
我:“你看过了,《我,喜欢你》,你看看有印象没?”
(我妈是那种看完就忘的人)
我妈:“我没看过。”
我:“你再看看,吐泡泡那个。”
她还是没有印象,直到路晋出来了。
我妈:“啊!路总!我记得!你跟我说路总我不就知道了么!”
我妈:“你看啥呢?”
我:“你看过了,《我,喜欢你》,你看看有印象没?”
(我妈是那种看完就忘的人)
我妈:“我没看过。”
我:“你再看看,吐泡泡那个。”
她还是没有印象,直到路晋出来了。
我妈:“啊!路总!我记得!你跟我说路总我不就知道了么!”
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