托育机构备案指南|一文学会如何完成备案
全国各地区也陆续出台托育的政策补贴,比如建设补贴、收托补贴、示范机构奖励、其它补贴等。
想要成功创办一家托育机构,领取国家的托位补贴,备案成为了最重要的因素之一。
今天小稚为大家详细讲解,机构如何顺利完成托育备案。#托育 #创业补贴 #国家补贴 #托育园 #
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触底反弹如期而至,中国股市已度过恐慌阶段!最让我痛心的是,散户们一被主力洗走,指数就开始拉升了,外资恐成为此次的赢家,再次提醒股民们,别再低位割肉了,3550点附近坚决不看空。
消息面上,央妈连续5天向市场投放万亿流动性,均为2000亿元7天期逆回购,将于下周到期,所以下周流动性将会先松后紧,月初不会像月末这样连续大规模进行投放。此外,富时罗素世界政府债券指数(WGBI)今天正式纳入中国债券,债市券有望迎来万亿增量资金,午后北向资金加速入场,尾盘A股或将出现异动。
指数方面,如昨天预期,上证指数回踩3500之后反弹,3000余家股票翻红,连续下跌的恐慌情绪算是止住了,今年以来沪指尚未出现4连阴,而且短期内快速从3600跌到3500,在这个位置企稳合情合理。创业板远远强于沪指,重新站上3300,3270是创业板指此次调整的支撑位,企稳后将开启5浪主升浪,继续维持此前的观点:创业板指仍是接下来反弹的主力军,不仅是宁德时代、锂电池,调整充分的CRO、医疗、芯片,将是创业板拉升的催化剂。
盘中,元宇宙、芯片等题材活跃,券商、食品饮料、白酒、医疗医药低位拉升;锂电池、光伏、风电早盘走弱,午后突然“打鸡血”一般往上拉涨。所以我经常说,买入股票要耐心等待和耐心持有,谁先失去耐心,谁就会输。
指数企稳之后,新能源、芯片、券商、白酒后面怎么走?今天重点解答股民们这些疑惑。
1、新能源
锂电池继续分化,宁德时代大涨逾4%,亿纬锂能、比亚迪下跌,昨天大跌的原材料板块开始反弹。宁德时代业绩远超同行,环比、同比均实现增长,全年营收、净利润有望翻倍,目前很可能或继续拉升创新高,部分锂电股将会重新获得资金的炒作,下周题材股可以着重关注锂电池。
光伏今天早盘下跌的原因是阳光电源闪崩,第三季度净利润下滑不及市场预期,进而引发了隆基股份、晶澳科技、通威股份等龙头股的跟跌,不过光伏三季度业绩披露后,利空也算落地了,下午隆基带领光伏反转,后面依旧可以关注。风电和光伏一样,调整下来就是机会。
2、芯片
总体来说较为稳健,今天半导体设备、第三代半导体、汽车芯片领涨,半导体每次上涨,这些题材都非常活跃,汽车芯片持续紧缺、价格上涨,设备和第三代半导体则是国家重点扶持的领域,大基金二期已入股中微公司、至纯科技等芯片设备企业,关注芯片股的股民可在这三个细分板块中寻找机会。
3、券商
今天放量拉升,将大盘从水下捞回来了,大盘想要走出颓势,光靠白酒、大消费还不够,大金融必须要发力,而大金融板块,能被炒作起来,增加市场活跃性的只有券商。但是券商的反弹力度始终偏弱,希望下周能有所改变,别再让股民们失望了。
4、白酒
今天先扬后抑,下午指数加速拉升,白酒并未跟随上涨,主力并未打算在今天拉升,目前这个位置再度回归低位震荡行情,主力必须吸够筹码,才会进一步拉涨;同时要警惕一个风险,就是消费股会不会再度砸盘,不排除资金从消费股中撤离前往新能源,从而再度引发消费股下跌。所以,只能把目光放长远一点,中长线投资白酒,且仓位不要过于集中。
综上所述,以上四个板块,最强主线是新能源,但是有追高被套的风险;芯片半导体有希望跟上,但这波反弹很难突破之前的高点;券商、白酒不确定性较大,位置低也不一定能涨过高位的新能源。
以上就是我对今天市场的研判,仅代表个人观点,不作为买卖依据!
关注我,我们一起发掘A股的价值!#A股#
消息面上,央妈连续5天向市场投放万亿流动性,均为2000亿元7天期逆回购,将于下周到期,所以下周流动性将会先松后紧,月初不会像月末这样连续大规模进行投放。此外,富时罗素世界政府债券指数(WGBI)今天正式纳入中国债券,债市券有望迎来万亿增量资金,午后北向资金加速入场,尾盘A股或将出现异动。
指数方面,如昨天预期,上证指数回踩3500之后反弹,3000余家股票翻红,连续下跌的恐慌情绪算是止住了,今年以来沪指尚未出现4连阴,而且短期内快速从3600跌到3500,在这个位置企稳合情合理。创业板远远强于沪指,重新站上3300,3270是创业板指此次调整的支撑位,企稳后将开启5浪主升浪,继续维持此前的观点:创业板指仍是接下来反弹的主力军,不仅是宁德时代、锂电池,调整充分的CRO、医疗、芯片,将是创业板拉升的催化剂。
盘中,元宇宙、芯片等题材活跃,券商、食品饮料、白酒、医疗医药低位拉升;锂电池、光伏、风电早盘走弱,午后突然“打鸡血”一般往上拉涨。所以我经常说,买入股票要耐心等待和耐心持有,谁先失去耐心,谁就会输。
指数企稳之后,新能源、芯片、券商、白酒后面怎么走?今天重点解答股民们这些疑惑。
1、新能源
锂电池继续分化,宁德时代大涨逾4%,亿纬锂能、比亚迪下跌,昨天大跌的原材料板块开始反弹。宁德时代业绩远超同行,环比、同比均实现增长,全年营收、净利润有望翻倍,目前很可能或继续拉升创新高,部分锂电股将会重新获得资金的炒作,下周题材股可以着重关注锂电池。
光伏今天早盘下跌的原因是阳光电源闪崩,第三季度净利润下滑不及市场预期,进而引发了隆基股份、晶澳科技、通威股份等龙头股的跟跌,不过光伏三季度业绩披露后,利空也算落地了,下午隆基带领光伏反转,后面依旧可以关注。风电和光伏一样,调整下来就是机会。
2、芯片
总体来说较为稳健,今天半导体设备、第三代半导体、汽车芯片领涨,半导体每次上涨,这些题材都非常活跃,汽车芯片持续紧缺、价格上涨,设备和第三代半导体则是国家重点扶持的领域,大基金二期已入股中微公司、至纯科技等芯片设备企业,关注芯片股的股民可在这三个细分板块中寻找机会。
3、券商
今天放量拉升,将大盘从水下捞回来了,大盘想要走出颓势,光靠白酒、大消费还不够,大金融必须要发力,而大金融板块,能被炒作起来,增加市场活跃性的只有券商。但是券商的反弹力度始终偏弱,希望下周能有所改变,别再让股民们失望了。
4、白酒
今天先扬后抑,下午指数加速拉升,白酒并未跟随上涨,主力并未打算在今天拉升,目前这个位置再度回归低位震荡行情,主力必须吸够筹码,才会进一步拉涨;同时要警惕一个风险,就是消费股会不会再度砸盘,不排除资金从消费股中撤离前往新能源,从而再度引发消费股下跌。所以,只能把目光放长远一点,中长线投资白酒,且仓位不要过于集中。
综上所述,以上四个板块,最强主线是新能源,但是有追高被套的风险;芯片半导体有希望跟上,但这波反弹很难突破之前的高点;券商、白酒不确定性较大,位置低也不一定能涨过高位的新能源。
以上就是我对今天市场的研判,仅代表个人观点,不作为买卖依据!
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我一直在想动漫社的出路在哪里。
或者说,动漫社应该是怎样的,缺少什么,怎样才是合适的运营模式。管理者又要有怎样的思维,需要思考什么;哪些是明面上的,而哪些是互相心知肚明的。
不过后来我发现了,我教不了别人,我也没法要求别人。这种思考和管理的能力不是社团培养出来的,而是属于自己本身的,或者退一步说,本质上它是因为热爱产生的。
因为爱才是动力的源泉,也是最大的能力。
我有喜欢的东西,但我可能不得不承认,在我走后没有第二个白虎了。就像曾经14年的辉煌后再次断层一样,像0307年那样。它传不下来,它靠的是一群自发的人。
昨天社团开会。姑且不说通知本身都发得很敷衍和欠缺思考。会上我从各个方面分析了为什么要收社费,从促进参与活动、从归属感、从公平性、从社费对于社团的必要性。
结果末了新社长给我来了一句,“你不还是在管我?”,又来一句,“团委查得严,你担全责我就敢收”。
挺无语的,我且不论这个查得严是哪来的。难道去年首次尝试不是我全责?去年新政策和全新的疫情情况,难道不是我先面对?我去年是到处问过,从社联各个地方都打听了,你又做了什么呢?
我懒得反驳。但我更难过的是前一句话本身。动漫社本身就应当是一群爱好者共同讨论相关话题的地方,我们所做的一切都是为了社团的发展。我们是平等的。就像辩论赛中不存在吵架,大家看似激烈,实际上都在认真思考问题,这才是真正热爱辩论赛的人。但现实是不是什么人都理解,也不是什么人都真心喜欢,所以就会出现“你们不要再吵了”。只有真正喜欢的人才会知道,这完全是正常的。
当然这也是次要话题了,重要的是思考的广度和欠缺,以及更加底层的思维模式与出发点,这是最致命的。在别的社团思考如何更有秩序的管理、老新人的传承、活动举办和如何发展社团的时候,我们的思考还停留在“老师会不会发现”。这就已经不是一个等级了。就像别人拍片在思考如何通过布景、后期去表达自己想表达的东西,有的人却还停留在哪个妆娘只要50、哪个摄影师只要100。两者最后出来的结果,并不止是因为技术上就甩开了一截,而是从思考的出发点本身就已经产生了差距。
我没法教别人“思考哪些方面”,我只能在想到问题的时候提出来。能思考到多少,是需要自己先尽可能铺广,然后再集思广益的。也就是头脑风暴。独自一人下判断并不是我的能力。真正的能力应当是,决策的雏形提出时本身就已经经过了大量的思考。
无论是全新的突发情况,还是已经发生过的事情,真正能处理的都是自己的思考与探究。而这种能力往往源自于热爱本身。
但只从一个通知就能看出来思考程度的欠缺。
还有通知的经常性不转述。
这都不算啥,因为具体的做事能力是慢慢培养的。但末了还要补一句“你在教我做事”,就很令人寒心。
。
归根到底,其实问题根本上还是出自爱与发电,这是最底层影响思维和思考方向的东西。我终于意识到了,要传承的根本不是什么能力,也不是什么做活动的经验。这些都可以慢慢学。
而没办法学、也没办法速成、却又是最影响动漫社团整体氛围的。是发电的精神。
。
有一件事情我们以前是没有注重过的,前人也不注重。也就是百团招新时与宣讲,和新人的“初次沟通”。这个时候其实才是最重要的,而不是后续的活动参与。在这里就要传达我们的理念。
(因为我以前是直接奔着动漫社就去了,但是后来参与管理才慢慢认识到社团各种各样的人都有,而且不能放弃。)
我们是有共同的理念的。哪怕它没有实现,它也是我们要追求的东西。
我当然知道事实上不是所有人都是发电人,我比绝大多数人都更清晰地认识到了这一事实。而且发电人目前的比例还是偏少的那批。但这不等于我们就不需要理念了,更不等于我们要妥协于现实。
「认清现实」和「没有追求」是两回事。
作为管理者,既要认清社团现状,更要学会去领导大家去追求。就像最早那批舞台剧的coser一样,和我们比起来,他们什么都没有。什么都没有。但支撑从2003发展到现在的,不是实力,也不是经验,是追求。
作为管理者,绝不能允许摆烂。
“因为很多人就是加着玩玩,你也不能强行要求别人,我没有权利管。发电本身是没有意义的,你发电那是你的自由。”
这是现状,也是正确的事实,但这绝不应该是从管理者口中讲出来的话。
没有人发电,你就要带头去发电,去号召所有人发电,把发电的人团结在一起。
而不是爱搞不搞。
这不叫看得清现状。
这,就是最典型的“摆烂”。
。
但再退一步说,摆烂也是管理者的自由。并不会导致什么,只是会导致社团烂,仅此而已哟。放在部门也是同理,部门部长摆烂不会导致什么,只是会导致部门烂,仅此而已。
这是现状,但不代表不需要去引导部长从“社员”到“部长”。
「部门活动那是部长自己的事,和我社长有什么关系?」
这句话同样正是摆烂的典例。
除非觉得这个部长够合格不需要再管,但8个部门是全都合格吗?显然不是。以及管和参与活动始终是两回事,这个适用于所有管理者和普通社员。
。
这样的例子越想越多。包括「我们不可能照顾到所有人」,和「我知道但我们仍然想要照顾到所有人」。
能改变这些的,有且仅有一样。
只有热爱。
。
。
。
。
。
。
其实不止这一样。
有钱也可以。
很多很多钱,多到可以让所有活动都不受限制,多到能请各种各样的指导,多到能完全不用思考尝试的浪费。
用钱也可以解决问题,
钱是能够带来爱的。
但是没钱是更容易认清的一个现状。
。
当所有有爱的人都放弃了为这样的理念与目标共同努力,去尝试改变我们能认清的现状,而选择转入加入其他的社会团,或是放弃了在学校团的活动。那时候就是动漫社真正的死期。
可我不但没有感觉到社团在挽留发电的人,相反,我还感觉社团正在排斥这种“不为利己”的现象。
小社会,学校组织,不讲感情的现实。
或许天央已经死了。早在五六年前,或许是十几年前就已经死了。
。
有的人抱着奄奄一息的它,载歌载舞,说,这不是还活得好好的。
有的人说它早就死了,然后转身离开。
更有的人把尸体甩到别人手里,然后伸出食指,说,“是你杀死了它!”。
而我们是抢救尸体的人,是在无数人的不解与嘲笑中抢救其实还有一口气的人。
最终究竟是能够拉回来,还是会他们一同离去,只留下悲伤的眼神,成为同一类人。我们不得而知。爱终究是有限度的,在它顶不住其他人的嘲笑的时候,它就会放弃。没有人知道两者的界限在哪,也没人知道拔河比赛的赢家。
没有钱去请医生,那就用自己手头的电击器去抢救,或者去赚钱。无论是指着说“明明活得好好的”,还是指着说“都死了还管什么”,都是不作为的摆烂。
是的,摆烂也是自己的自由,没有人有权利去指责。
*
有一天,一个老人被车撞倒了,没有一个人去扶,所有人都在围观。
有的人说赶着上班,有的人说赶着接孩子,有的人说赶着去与客户洽谈。
没有人承认自己根本就不想扶。
但是不承认也无所谓,因为所有人都没有错。
法律惩罚不了他们,甚至在道德上也逐渐被开脱了。仿佛不扶才是理所当然的。
就像发电之于动漫社一样。
不知道从何时开始,我们变成了这样。管理层不把发电当作理所当然的道理,相反,还说那些扶老人的人脑子才有问题。
这样的社会风气是有很大问题的。
或者说,动漫社应该是怎样的,缺少什么,怎样才是合适的运营模式。管理者又要有怎样的思维,需要思考什么;哪些是明面上的,而哪些是互相心知肚明的。
不过后来我发现了,我教不了别人,我也没法要求别人。这种思考和管理的能力不是社团培养出来的,而是属于自己本身的,或者退一步说,本质上它是因为热爱产生的。
因为爱才是动力的源泉,也是最大的能力。
我有喜欢的东西,但我可能不得不承认,在我走后没有第二个白虎了。就像曾经14年的辉煌后再次断层一样,像0307年那样。它传不下来,它靠的是一群自发的人。
昨天社团开会。姑且不说通知本身都发得很敷衍和欠缺思考。会上我从各个方面分析了为什么要收社费,从促进参与活动、从归属感、从公平性、从社费对于社团的必要性。
结果末了新社长给我来了一句,“你不还是在管我?”,又来一句,“团委查得严,你担全责我就敢收”。
挺无语的,我且不论这个查得严是哪来的。难道去年首次尝试不是我全责?去年新政策和全新的疫情情况,难道不是我先面对?我去年是到处问过,从社联各个地方都打听了,你又做了什么呢?
我懒得反驳。但我更难过的是前一句话本身。动漫社本身就应当是一群爱好者共同讨论相关话题的地方,我们所做的一切都是为了社团的发展。我们是平等的。就像辩论赛中不存在吵架,大家看似激烈,实际上都在认真思考问题,这才是真正热爱辩论赛的人。但现实是不是什么人都理解,也不是什么人都真心喜欢,所以就会出现“你们不要再吵了”。只有真正喜欢的人才会知道,这完全是正常的。
当然这也是次要话题了,重要的是思考的广度和欠缺,以及更加底层的思维模式与出发点,这是最致命的。在别的社团思考如何更有秩序的管理、老新人的传承、活动举办和如何发展社团的时候,我们的思考还停留在“老师会不会发现”。这就已经不是一个等级了。就像别人拍片在思考如何通过布景、后期去表达自己想表达的东西,有的人却还停留在哪个妆娘只要50、哪个摄影师只要100。两者最后出来的结果,并不止是因为技术上就甩开了一截,而是从思考的出发点本身就已经产生了差距。
我没法教别人“思考哪些方面”,我只能在想到问题的时候提出来。能思考到多少,是需要自己先尽可能铺广,然后再集思广益的。也就是头脑风暴。独自一人下判断并不是我的能力。真正的能力应当是,决策的雏形提出时本身就已经经过了大量的思考。
无论是全新的突发情况,还是已经发生过的事情,真正能处理的都是自己的思考与探究。而这种能力往往源自于热爱本身。
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这都不算啥,因为具体的做事能力是慢慢培养的。但末了还要补一句“你在教我做事”,就很令人寒心。
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归根到底,其实问题根本上还是出自爱与发电,这是最底层影响思维和思考方向的东西。我终于意识到了,要传承的根本不是什么能力,也不是什么做活动的经验。这些都可以慢慢学。
而没办法学、也没办法速成、却又是最影响动漫社团整体氛围的。是发电的精神。
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有一件事情我们以前是没有注重过的,前人也不注重。也就是百团招新时与宣讲,和新人的“初次沟通”。这个时候其实才是最重要的,而不是后续的活动参与。在这里就要传达我们的理念。
(因为我以前是直接奔着动漫社就去了,但是后来参与管理才慢慢认识到社团各种各样的人都有,而且不能放弃。)
我们是有共同的理念的。哪怕它没有实现,它也是我们要追求的东西。
我当然知道事实上不是所有人都是发电人,我比绝大多数人都更清晰地认识到了这一事实。而且发电人目前的比例还是偏少的那批。但这不等于我们就不需要理念了,更不等于我们要妥协于现实。
「认清现实」和「没有追求」是两回事。
作为管理者,既要认清社团现状,更要学会去领导大家去追求。就像最早那批舞台剧的coser一样,和我们比起来,他们什么都没有。什么都没有。但支撑从2003发展到现在的,不是实力,也不是经验,是追求。
作为管理者,绝不能允许摆烂。
“因为很多人就是加着玩玩,你也不能强行要求别人,我没有权利管。发电本身是没有意义的,你发电那是你的自由。”
这是现状,也是正确的事实,但这绝不应该是从管理者口中讲出来的话。
没有人发电,你就要带头去发电,去号召所有人发电,把发电的人团结在一起。
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有钱也可以。
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但是没钱是更容易认清的一个现状。
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当所有有爱的人都放弃了为这样的理念与目标共同努力,去尝试改变我们能认清的现状,而选择转入加入其他的社会团,或是放弃了在学校团的活动。那时候就是动漫社真正的死期。
可我不但没有感觉到社团在挽留发电的人,相反,我还感觉社团正在排斥这种“不为利己”的现象。
小社会,学校组织,不讲感情的现实。
或许天央已经死了。早在五六年前,或许是十几年前就已经死了。
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有的人抱着奄奄一息的它,载歌载舞,说,这不是还活得好好的。
有的人说它早就死了,然后转身离开。
更有的人把尸体甩到别人手里,然后伸出食指,说,“是你杀死了它!”。
而我们是抢救尸体的人,是在无数人的不解与嘲笑中抢救其实还有一口气的人。
最终究竟是能够拉回来,还是会他们一同离去,只留下悲伤的眼神,成为同一类人。我们不得而知。爱终究是有限度的,在它顶不住其他人的嘲笑的时候,它就会放弃。没有人知道两者的界限在哪,也没人知道拔河比赛的赢家。
没有钱去请医生,那就用自己手头的电击器去抢救,或者去赚钱。无论是指着说“明明活得好好的”,还是指着说“都死了还管什么”,都是不作为的摆烂。
是的,摆烂也是自己的自由,没有人有权利去指责。
*
有一天,一个老人被车撞倒了,没有一个人去扶,所有人都在围观。
有的人说赶着上班,有的人说赶着接孩子,有的人说赶着去与客户洽谈。
没有人承认自己根本就不想扶。
但是不承认也无所谓,因为所有人都没有错。
法律惩罚不了他们,甚至在道德上也逐渐被开脱了。仿佛不扶才是理所当然的。
就像发电之于动漫社一样。
不知道从何时开始,我们变成了这样。管理层不把发电当作理所当然的道理,相反,还说那些扶老人的人脑子才有问题。
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