#今日份生活珍珠#
自己带团体没想到自己哭得稀里哗啦。
情绪被人看见，被接住的感觉太好了。
我想，从今天开始，要把更多重心放在爱自己，爱家人上。
慢慢给生活做减法，也给欲望做减法。
总是不自觉想要很多，生活想更精致，工作想更有成就，像个永动机永远都有想要做得更好的事。想让所有人满意。连做梦都梦到去答不会的题，做根本不会做的卷子。
极大的压力扛过之后，就用更畸形的方法满足自己。去买根本不适合自己的裙子，去疯狂收集根本不会用的饰品。
为什么不能活得粗颗粒点呢？为什么不能慢一点呢？为什么不能从橱窗里出来呢？
有很多姐妹是因为JM搭配才关注我的，非常感激。以后这个微博号可能不会发那么多漂亮的搭配了，可能都是巴拉巴拉充满语病的废话。或者转发奇奇怪怪的东西～想看搭配的姐妹可以取关啦～
想让自己活得更有烟火气一点[爱你]想更自如一点
感谢遇见！
自己带团体没想到自己哭得稀里哗啦。
情绪被人看见，被接住的感觉太好了。
我想，从今天开始，要把更多重心放在爱自己，爱家人上。
慢慢给生活做减法，也给欲望做减法。
总是不自觉想要很多，生活想更精致，工作想更有成就，像个永动机永远都有想要做得更好的事。想让所有人满意。连做梦都梦到去答不会的题，做根本不会做的卷子。
极大的压力扛过之后，就用更畸形的方法满足自己。去买根本不适合自己的裙子，去疯狂收集根本不会用的饰品。
为什么不能活得粗颗粒点呢？为什么不能慢一点呢？为什么不能从橱窗里出来呢？
有很多姐妹是因为JM搭配才关注我的，非常感激。以后这个微博号可能不会发那么多漂亮的搭配了，可能都是巴拉巴拉充满语病的废话。或者转发奇奇怪怪的东西～想看搭配的姐妹可以取关啦～
想让自己活得更有烟火气一点[爱你]想更自如一点
感谢遇见！
最近在首页刷到一条微博，内容大致意思是【好女孩不能紫薇】，当时正好有玩具的广子滴滴我，正好公费说一下，成年女性拥有取悦自己的权利。
自我愉悦是身体赋予给所有人，出现这些需求并不意味着就与赢荡挂钩，女孩子们可以直视自己的需求。
现在的玩具广子越来越多，大家也可以看到不同的产品，小玩具的外形也从粗俗变得愈发符合女性审美，cachito的偷欢是大面积的白色+玫瑰金的线条，把简约优雅这四个字表现的特别形象。
作为一款外观隐蔽性超强的产品，很适合大部分人选择；同时功能模式的选择也很多，可以给予身体不一样的体验。声音也不大，全身做了防水处理，清洗起来方便又安心，还有不同角度的吮吸口，可以选择购入。
其实从某种意义上来讲，玩具能帮助女孩子们更好的了解自己的身体，去感受身体带来的快乐，如果对女性紫薇这件事有异议的，建议可以多看书。
对了，现在有u惠，大家想体验的可以戳评论，有⭕️～
自我愉悦是身体赋予给所有人，出现这些需求并不意味着就与赢荡挂钩，女孩子们可以直视自己的需求。
现在的玩具广子越来越多，大家也可以看到不同的产品，小玩具的外形也从粗俗变得愈发符合女性审美，cachito的偷欢是大面积的白色+玫瑰金的线条，把简约优雅这四个字表现的特别形象。
作为一款外观隐蔽性超强的产品，很适合大部分人选择；同时功能模式的选择也很多，可以给予身体不一样的体验。声音也不大，全身做了防水处理，清洗起来方便又安心，还有不同角度的吮吸口，可以选择购入。
其实从某种意义上来讲，玩具能帮助女孩子们更好的了解自己的身体，去感受身体带来的快乐，如果对女性紫薇这件事有异议的，建议可以多看书。
对了，现在有u惠，大家想体验的可以戳评论，有⭕️～
各位好！
现将“生态平台”2022年度工作计划发给大家，包括会议计划、科技服务、产业服务等，欢迎各单位提前做计划，积极参与。
提到产业生态平台，可能很多人不清楚是怎么回事。另外，近期也有企业负责人和我说，有点搞不清楚我们到底在做什么。所以，借此机会，也把下一步的思路、想法和大家交流一下。
首先提一下市场开拓、销售促进的工作。
我想这是每一个老总都非常关注的问题。我们之前主要做的工作也是这块，帮助上游与下游进行对接。多年来，我们帮助芯片、传感器、仪表、自动化、信息化、智能化、电气、机械设备等企业与石油、石化、化工、发电、冶金、造纸、建材、轻工、生物医药、装备制造、船舶、航空航天、军工等应用领域做了大量的市场开拓、销售促进的工作，也取得了非常好的成果。应该说，这是我们的抓手工作、主要工作。所以，现在和未来，市场开拓、销售促进的工作仍然是我们的重点工作。在2022年，我们将搭建多种平台（会议、展览、图书、杂志、科技合作、产业合作、资本合作、一对一等）帮助上下游进行合作对接。
其次，从企业发展的角度来看，企业必将走上科技引领的路线。
拿仪器仪表行业为例：中国的仪器仪表行业经过几十年的发展，在体量上已经达到国际一流水平了，中低端产品绝大部分不再落后，甚至领先；高端、特精等产品存在一定的差距，但差距在不断缩小。这一切成绩的取得，很重要的原因是科技能力赶了上来。近两年，普遍提到的卡脖子问题，核心也是科技的问题。
我们试想一下，未来的某天，中国的仪器仪表产品普遍达到国际先进水平了，这时候面对再发展的问题，我们靠什么？还是要靠科技。
但从我们了解的情况看，仪器仪表企业的科技水平以及重视程度还是参差不齐的。有的企业老总对科技工作的理解就是研发、引进新技术、高企认定，这远远是不够的。
企业科技工作还有中小型科技企业认定、技术合同登记、第三方科技评价、共享科研、联合科研、科技项目申报及资金申请等多个方面，对企业的发展都非常有必要。
2022年，我们将安排专门的团队帮助企业完善科技工作，促进企业科技工作全面走向正轨，并因此而受益。典型的受益如：政府部门对企业科技工作的资助、科技项目的扶持资金、与大型用户联合科研、通过共享科研方式节约企业科研经费等。
再次，从制造角度来看，企业的发展之路是制造能力不断提升的过程。
还是拿仪器仪表行业为例。
仪器仪表行业具有多品种、小批量、定制化、高科技、很重要、企业体量相对偏小等特点，所以，随着科技的进步和产业的发展，企业要从粗狂式向精益化、从依赖人工向数智化进行生产方式的转变。同时，企业间抱团发展、集群化发展也将是重要的思路。
2022年，我们将积极推动企业精细生产、数智制造，同时针对企业抱团发展、集群化发展做一定的工作，推动企业共享制造、共享研发、共享用户等工作进展，有利地推动企业成本的节约和利润的增长。
除了以上提到的，还有企业战略客户（如央企）、客户高层（如大型企业集团董事长、总经理等）、部委衔接等工作都是企业发展中有利的资源要素，但是因为多种原因，很多企业在此方面能力欠缺或者推进困难。我们作为平台方，且有此方面的能力，所以，我们要走在前面，推动这些高端资源与企业的交集。
综上所述，无论是市场开拓、销售促进，还是科技引领、制造提升，或者高端资源、战略伙伴、政府沟通等，对企业本质上都是产业生态的建设。所以，对于企业的董事长、总经理来讲，产业生态的建设将是越来越重要的工作。从这个角度讲，很多知名外企还是走在前面了，国内的龙头企业近年也发力生态建设，成效初显。
我们作为平台方，应该用前瞻性的眼光和思考看待产业生态，并用积极的行动去建设良好的产业生态，所以，“中自联产业生态平台”出现了。这里面有国家级社团、企业间联合体、有传播媒介、有落地的公司。这样的生态平台将打出“组合拳”，不断解决“短板问题”，更加有力的为企业服务。
最后，我想用我个人的一点认识做个总结：整合资源，持续推进“需求导向、科技引领、制造提升、应用促进”工作，打通产业发展的关键环节，促进产业链上下游、横向合作，助推企业发展，助力中国由制造大国向制造强国迈进！这就是中自联产业生态平台的使命和未来的工作思路。
向所有科技工作者、产业工作者致敬！
现将“生态平台”2022年度工作计划发给大家，包括会议计划、科技服务、产业服务等，欢迎各单位提前做计划，积极参与。
提到产业生态平台，可能很多人不清楚是怎么回事。另外，近期也有企业负责人和我说，有点搞不清楚我们到底在做什么。所以，借此机会，也把下一步的思路、想法和大家交流一下。
首先提一下市场开拓、销售促进的工作。
我想这是每一个老总都非常关注的问题。我们之前主要做的工作也是这块，帮助上游与下游进行对接。多年来，我们帮助芯片、传感器、仪表、自动化、信息化、智能化、电气、机械设备等企业与石油、石化、化工、发电、冶金、造纸、建材、轻工、生物医药、装备制造、船舶、航空航天、军工等应用领域做了大量的市场开拓、销售促进的工作，也取得了非常好的成果。应该说，这是我们的抓手工作、主要工作。所以，现在和未来，市场开拓、销售促进的工作仍然是我们的重点工作。在2022年，我们将搭建多种平台（会议、展览、图书、杂志、科技合作、产业合作、资本合作、一对一等）帮助上下游进行合作对接。
其次，从企业发展的角度来看，企业必将走上科技引领的路线。
拿仪器仪表行业为例：中国的仪器仪表行业经过几十年的发展，在体量上已经达到国际一流水平了，中低端产品绝大部分不再落后，甚至领先；高端、特精等产品存在一定的差距，但差距在不断缩小。这一切成绩的取得，很重要的原因是科技能力赶了上来。近两年，普遍提到的卡脖子问题，核心也是科技的问题。
我们试想一下，未来的某天，中国的仪器仪表产品普遍达到国际先进水平了，这时候面对再发展的问题，我们靠什么？还是要靠科技。
但从我们了解的情况看，仪器仪表企业的科技水平以及重视程度还是参差不齐的。有的企业老总对科技工作的理解就是研发、引进新技术、高企认定，这远远是不够的。
企业科技工作还有中小型科技企业认定、技术合同登记、第三方科技评价、共享科研、联合科研、科技项目申报及资金申请等多个方面，对企业的发展都非常有必要。
2022年，我们将安排专门的团队帮助企业完善科技工作，促进企业科技工作全面走向正轨，并因此而受益。典型的受益如：政府部门对企业科技工作的资助、科技项目的扶持资金、与大型用户联合科研、通过共享科研方式节约企业科研经费等。
再次，从制造角度来看，企业的发展之路是制造能力不断提升的过程。
还是拿仪器仪表行业为例。
仪器仪表行业具有多品种、小批量、定制化、高科技、很重要、企业体量相对偏小等特点，所以，随着科技的进步和产业的发展，企业要从粗狂式向精益化、从依赖人工向数智化进行生产方式的转变。同时，企业间抱团发展、集群化发展也将是重要的思路。
2022年，我们将积极推动企业精细生产、数智制造，同时针对企业抱团发展、集群化发展做一定的工作，推动企业共享制造、共享研发、共享用户等工作进展，有利地推动企业成本的节约和利润的增长。
除了以上提到的，还有企业战略客户（如央企）、客户高层（如大型企业集团董事长、总经理等）、部委衔接等工作都是企业发展中有利的资源要素，但是因为多种原因，很多企业在此方面能力欠缺或者推进困难。我们作为平台方，且有此方面的能力，所以，我们要走在前面，推动这些高端资源与企业的交集。
综上所述，无论是市场开拓、销售促进，还是科技引领、制造提升，或者高端资源、战略伙伴、政府沟通等，对企业本质上都是产业生态的建设。所以，对于企业的董事长、总经理来讲，产业生态的建设将是越来越重要的工作。从这个角度讲，很多知名外企还是走在前面了，国内的龙头企业近年也发力生态建设，成效初显。
我们作为平台方，应该用前瞻性的眼光和思考看待产业生态，并用积极的行动去建设良好的产业生态，所以，“中自联产业生态平台”出现了。这里面有国家级社团、企业间联合体、有传播媒介、有落地的公司。这样的生态平台将打出“组合拳”，不断解决“短板问题”，更加有力的为企业服务。
最后，我想用我个人的一点认识做个总结：整合资源，持续推进“需求导向、科技引领、制造提升、应用促进”工作，打通产业发展的关键环节，促进产业链上下游、横向合作，助推企业发展，助力中国由制造大国向制造强国迈进！这就是中自联产业生态平台的使命和未来的工作思路。
向所有科技工作者、产业工作者致敬！
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