#韦观##台湾#台积电向美国提交“机密数据”，美商务部长得意忘形 “嘲笑”中国：台积电可是自愿的，他们直言这是好主意

日前，台积电等半导体企业应美国要求，向美方提交了“机密信息”。得到了想要的结果之后，美国竟然得意忘形，将中国嘲笑了一通。

日前，美国商务部长雷蒙多在回应中方将美方的行为称为“从芯片公司勒索机密信息”这一说法时表示，美方与很多半导体企业都沟通过，他们都表示会配合，包括台积电方面，都说这是个好主意。然后，雷蒙多还“得意洋洋”地说，有关强迫行为的说法很 “可笑”，他们都是自愿的。

据了解，之前，美方要求芯片制造商提供关键数据之时，雷蒙多曾恐吓他们，如果他们不响应要求，那么美方就还有其他办法，要求这些公司提供数据。

试问，这样的言辞，难道不算是“勒索”吗？可如今雷蒙多却以一种“胜利者”的姿态，嘲笑中国，实在是让人愤怒。不过，美方那些人也别高兴得太早，毕竟半导体行业瞬息万变，就算美方以不正当的方式获得了机密数据，但是到最后，这些数据或许会在美国的手中会变成“过时信息”，到最后，美方还是竹篮打水一场空。到时候，别说是嘲笑中国，美国还可能会遭到别国的嘲笑。#V光计划#

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在未来社会，生命教育才是最重要的课题。随着科技发展，物质生活已不成问题，最大的问题在于人自身。我们有没有健康的心态在社会立足？能不能面对外在的各种境界？不仅孩子需要教育，成人同样需要教育。现在心理疾病患者日益增多，原因就在于长期以来不重视心理健康，没有相应的道德建设和精神追求，这样的心灵世界是很脆弱的，很难在这个瞬息万变的社会过好。

管理中没有这些等于“零”

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每个人都积极谋求进步，团队才能进步，持续的进步将是团队不断成长，“无功就是过，功小也是过”，如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是末位淘汰。

二、有发现没处理等于零
面对瞬息万变的市场，任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。
所以，除了完美的计划、细节的把握及时地实施外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补，以防“千里之堤、溃于蚁穴”。

三、有操作不灵活等于零
营销重在创新，人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，经验主义，任何流程操作、操作，面对灵活易变的市场，才可能无差异致胜。

四、有价值没利用等于零
营销人必须是一个会算账的好管理者：产品结构的合理性是价值，甚至公司价值也是价值，只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来，才算是合格的营销人员。

五、有销量没利润等于零
如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆，那么利润就是标杆上的标尺，仅仅完成销量任务是不够的，只有实现利润基础上的销量才能算真正的销量，只有既能完成利润又能保证销量的才能算优秀的。