说起王珞丹，大家一定不陌生，虽算不上顶流，但知名度还是相当广泛的。但就是这样一位知名女演员，近日却被爆出拖欠农民工工资30多万近10年，贴上了老赖的标签。
2021年10月，据网友爆料，王珞丹被北京市昌平区人民法院列为被执行人，执行金额为30.96万元。事件的起因是王珞丹购买了昌平区某别墅进行改造，并在未取改造资格证的情况下，由其父亲王卫星代表王珞丹将该工程包给原告并签订了合同，但工程完工后，王珞丹方却迟迟不验收，工程款也迟迟未结。
正所谓好事不出门，坏事传千里。王珞丹被强制执行的相关话题迅速登上热搜，对于王珞丹有钱买别墅却拖欠农民工区区30万工程款的行为，广大网友也纷纷表示了谴责。
随后，王珞丹工作室发文辟谣，称不存在所谓拖欠农民工工资的问题，已按法院判决将规定金额汇入了法院的账户，也并未收到法院执行裁定书，也并非网传的那样被纳入失信执行人（老赖）名单。工作室虽及时作出了回应，但王珞丹老赖的标签短时间内应该难以摘掉了。
除了这次热搜，近几年似乎很少在热搜上看到王珞丹身影。上一次有印象热搜还是因为她回复网友说要退出娱乐圈。虽然工作室立刻发文辟谣，但由此可见，王珞丹对于自己现在的演艺事业也相当的不满意吧。
王珞丹的星路属于典型的高开低走。2007年，刚进入演艺圈不久的王珞丹，出演了赵宝刚导演的电视剧《奋斗》中的米莱一角。那几年，赵宝刚拍戏，就等于造星工厂，捧谁谁红。随着电视剧在全国的热播，剧中敢爱敢恨的米莱受到了很多观众所喜爱，王珞丹也凭借“米莱”这个角色红遍大江南北，成为80后年轻一代心中的偶像。
2008年，王珞丹再度参演赵宝刚导演的电视剧《我的青春谁做主》，这部被称作《奋斗》姊妹篇的电视剧，从一开始就注定会火爆。王珞丹在剧中饰演钱小样一角，同样受到许多观众的喜爱，让王珞丹的人气进一步提升。与角色相关的广告代言也随之而来，“我是小样，我就这样”的广告语当年更是随处可见。
在2009年“80后新生代娱乐大明星”评选活动中，王珞丹更是与黄圣依、刘亦菲、杨幂被评为内地的新“四小花旦”。之后的她更是担任了那一年的金鹰女神。众所周知，金鹰女神向来都是由当年最火的女星担任，杨幂当年虽然靠着《仙剑奇侠传三》收获了不小的人气，但依然不敌王珞丹，足可见王珞丹当年的火爆程度。
说到王珞丹，就不得不提到这位与她同龄，还与她长着相似的脸，有着相同戏路的白百何。两人甚至还在《我的青春谁做主》中有过合作，两人在剧中就像是一对双胞胎，令观众傻傻分不清楚。虽然有着相似的脸，却没有相同的命。王珞丹饰演的钱小样收获了许多观众的喜爱，而白百何扮演的“雷蕾”一角却无人问津。
而这时的王珞丹还不知道，这个与她有着相似脸的同龄女孩会让她产生危机。
2011年白百何带着电影《失恋33天》攻占大荧幕，一举拿下大众电影百花奖最佳女主角。如同当时的王珞丹凭借“米莱”爆红一样，白百何也凭借着“黄小仙”迎来了自己演艺高峰。2013年，白百何上映了三部电影，部部票房过亿，《私人订制》更是成为了年度贺岁档票房冠军。
而这时期的王珞丹主演的电视剧《杜拉拉升职记》和《山楂树之恋》虽然有不错收视，但却和电影版的撞了，一部是徐静蕾的《杜拉拉升职记》，一部是张艺谋的《山楂树之恋》，这难免不被拿来比较一番。
在一次采访中，记者问王珞丹，两版杜拉拉有什么区别时，心直口快的王珞丹说年龄上的区别，这不免让人怀疑她是在内涵“徐静蕾太老了”。她还在一次采访中说没看过影版的《山楂树之恋》，更是直言周冬雨长得不好看，低情商的回答在当时惹了很多非议。
之后王珞丹开始尝试转型参演古装剧，《卫子夫》、《黄飞鸿之英雄有梦》，可惜票房收视都不乐观，她在《卫子夫》中的造型更是被吐槽像戴了假发的葛优。她的演艺事业也在转型失败后走起了下坡路。
2015年，白百何更是来势汹汹，带着《捉妖记》、《滚蛋吧，肿瘤君》和《恋爱中的城市》三部作品登上大荧幕，王珞丹也有《破风》、《宅女侦探桂香》和《烈日灼心》三部作品上映。这一年可以说是两人冲突最激烈的一年。
结果显而易见，《捉妖记》打破多项电影票房纪录，以24.38亿票房登上内地票房第一的宝座，白百何也迎来了事业的又一高峰，各种最佳女主角奖拿到手软。
这之后的王珞丹彻底被白百何比了下去，虽也不断有作品输出，但都表现平平。两人的纠葛也慢慢平息了下去。
直到“白百何出轨”事件爆发，白百何的演艺事业遭受重创，进入了“寒冬”，代言广告也纷纷被撤。当时王珞丹发了一条“春天来了”的消息，让人不得不联想王珞丹是在嘲讽白百何。
可王珞丹的春天并没有到来，她的演艺事业没有随着白百何的淡圈迎来又一高峰，虽然不断有演出作品，但都没溅起什么水花。或许王珞丹的春天在遇到“米莱”这个角色时就已经所剩无几了吧！
现在两位的演艺事业虽都平平淡淡，但也都有新的动向，王珞丹以青年导演的身份参加了爱奇艺自制综艺《开拍吧！电影》。而白百何主演的电影《门锁》也将于11月19号在中国内地上映。
娱乐圈纷纷扰扰，变幻无常，有人出道就爆红，也有人沉寂多年，一朝翻身，也有人一直处在顶峰，也有人登顶后又走起下坡路……红与糊都是一瞬间的事。
希望两位演员都能在收视和票房上取得好成绩，走出属于自己路。
2021年10月，据网友爆料，王珞丹被北京市昌平区人民法院列为被执行人，执行金额为30.96万元。事件的起因是王珞丹购买了昌平区某别墅进行改造，并在未取改造资格证的情况下，由其父亲王卫星代表王珞丹将该工程包给原告并签订了合同，但工程完工后，王珞丹方却迟迟不验收，工程款也迟迟未结。
正所谓好事不出门，坏事传千里。王珞丹被强制执行的相关话题迅速登上热搜，对于王珞丹有钱买别墅却拖欠农民工区区30万工程款的行为，广大网友也纷纷表示了谴责。
随后，王珞丹工作室发文辟谣，称不存在所谓拖欠农民工工资的问题，已按法院判决将规定金额汇入了法院的账户，也并未收到法院执行裁定书，也并非网传的那样被纳入失信执行人（老赖）名单。工作室虽及时作出了回应，但王珞丹老赖的标签短时间内应该难以摘掉了。
除了这次热搜，近几年似乎很少在热搜上看到王珞丹身影。上一次有印象热搜还是因为她回复网友说要退出娱乐圈。虽然工作室立刻发文辟谣，但由此可见，王珞丹对于自己现在的演艺事业也相当的不满意吧。
王珞丹的星路属于典型的高开低走。2007年，刚进入演艺圈不久的王珞丹，出演了赵宝刚导演的电视剧《奋斗》中的米莱一角。那几年，赵宝刚拍戏，就等于造星工厂，捧谁谁红。随着电视剧在全国的热播，剧中敢爱敢恨的米莱受到了很多观众所喜爱，王珞丹也凭借“米莱”这个角色红遍大江南北，成为80后年轻一代心中的偶像。
2008年，王珞丹再度参演赵宝刚导演的电视剧《我的青春谁做主》，这部被称作《奋斗》姊妹篇的电视剧，从一开始就注定会火爆。王珞丹在剧中饰演钱小样一角，同样受到许多观众的喜爱，让王珞丹的人气进一步提升。与角色相关的广告代言也随之而来，“我是小样，我就这样”的广告语当年更是随处可见。
在2009年“80后新生代娱乐大明星”评选活动中，王珞丹更是与黄圣依、刘亦菲、杨幂被评为内地的新“四小花旦”。之后的她更是担任了那一年的金鹰女神。众所周知，金鹰女神向来都是由当年最火的女星担任，杨幂当年虽然靠着《仙剑奇侠传三》收获了不小的人气，但依然不敌王珞丹，足可见王珞丹当年的火爆程度。
说到王珞丹，就不得不提到这位与她同龄，还与她长着相似的脸，有着相同戏路的白百何。两人甚至还在《我的青春谁做主》中有过合作，两人在剧中就像是一对双胞胎，令观众傻傻分不清楚。虽然有着相似的脸，却没有相同的命。王珞丹饰演的钱小样收获了许多观众的喜爱，而白百何扮演的“雷蕾”一角却无人问津。
而这时的王珞丹还不知道，这个与她有着相似脸的同龄女孩会让她产生危机。
2011年白百何带着电影《失恋33天》攻占大荧幕，一举拿下大众电影百花奖最佳女主角。如同当时的王珞丹凭借“米莱”爆红一样，白百何也凭借着“黄小仙”迎来了自己演艺高峰。2013年，白百何上映了三部电影，部部票房过亿，《私人订制》更是成为了年度贺岁档票房冠军。
而这时期的王珞丹主演的电视剧《杜拉拉升职记》和《山楂树之恋》虽然有不错收视，但却和电影版的撞了，一部是徐静蕾的《杜拉拉升职记》，一部是张艺谋的《山楂树之恋》，这难免不被拿来比较一番。
在一次采访中，记者问王珞丹，两版杜拉拉有什么区别时，心直口快的王珞丹说年龄上的区别，这不免让人怀疑她是在内涵“徐静蕾太老了”。她还在一次采访中说没看过影版的《山楂树之恋》，更是直言周冬雨长得不好看，低情商的回答在当时惹了很多非议。
之后王珞丹开始尝试转型参演古装剧，《卫子夫》、《黄飞鸿之英雄有梦》，可惜票房收视都不乐观，她在《卫子夫》中的造型更是被吐槽像戴了假发的葛优。她的演艺事业也在转型失败后走起了下坡路。
2015年，白百何更是来势汹汹，带着《捉妖记》、《滚蛋吧，肿瘤君》和《恋爱中的城市》三部作品登上大荧幕，王珞丹也有《破风》、《宅女侦探桂香》和《烈日灼心》三部作品上映。这一年可以说是两人冲突最激烈的一年。
结果显而易见，《捉妖记》打破多项电影票房纪录，以24.38亿票房登上内地票房第一的宝座，白百何也迎来了事业的又一高峰，各种最佳女主角奖拿到手软。
这之后的王珞丹彻底被白百何比了下去，虽也不断有作品输出，但都表现平平。两人的纠葛也慢慢平息了下去。
直到“白百何出轨”事件爆发，白百何的演艺事业遭受重创，进入了“寒冬”，代言广告也纷纷被撤。当时王珞丹发了一条“春天来了”的消息，让人不得不联想王珞丹是在嘲讽白百何。
可王珞丹的春天并没有到来，她的演艺事业没有随着白百何的淡圈迎来又一高峰，虽然不断有演出作品，但都没溅起什么水花。或许王珞丹的春天在遇到“米莱”这个角色时就已经所剩无几了吧！
现在两位的演艺事业虽都平平淡淡，但也都有新的动向，王珞丹以青年导演的身份参加了爱奇艺自制综艺《开拍吧！电影》。而白百何主演的电影《门锁》也将于11月19号在中国内地上映。
娱乐圈纷纷扰扰，变幻无常，有人出道就爆红，也有人沉寂多年，一朝翻身，也有人一直处在顶峰，也有人登顶后又走起下坡路……红与糊都是一瞬间的事。
希望两位演员都能在收视和票房上取得好成绩，走出属于自己路。
张康阳讲话完整版：
蓝黑大家庭的成员们，早上好！
今天，我们怀着无比自豪和喜悦的心情，以意大利冠军的身份召开这次股东大会。上赛季，我们齐心协力取得了诸多历史性成就。时隔11年，再次为内拉祖里们赢得了翘首以盼的俱乐部第19座意甲冠军奖杯。对于所有内拉祖里来说，这种感觉不可思议且无法言喻。在如此艰难的时期，这一胜利向所有人传递了希望和喜悦，也正因为如此，这份感受变得更加强烈、难以忘怀，而这就是体育的魅力所在。
上赛季的夺冠证明只要坚定决心、全心投入就能战胜任何挑战。在此，我想感谢俱乐部全体同仁：所有梯队和一线队男足和女足球员们、全体教练组成员、俱乐部工作人员以及管理团队。我还要感谢所有国际米兰的股东及合作伙伴们给俱乐部带来的支持。这是上下内外、坚定努力的结果。
2016年我们初来国际米兰时就定下了这样的目标，带着坚定的决心以及重返胜利的信念，我们重塑了这家俱乐部并带领它回到了本该属于它的位置。
作为第一家由外资控股且赢得联赛冠军的俱乐部，能够为球迷们带去无尽的喜悦激情，我们深感自豪；这一胜利也是对俱乐部愿景、承诺以及俱乐部所有者这五年来的投入和心血的成功加冕，是我们让不可能成为了可能。
与此同时，在我们的首席执行官亚历桑德罗-安东内洛的带领下，国际米兰在球场外也取得了成功。
五年来，俱乐部发生了很多变化。国际米兰已经变得更加国际化、更加充满活力，与全世界的球迷也更紧密相连。俱乐部设立了坐落于米兰创新区的新总部，这是我们面向全世界的新名片。与此同时，国际米兰的体育设施也得到了扩建和翻新，为竞技团队提供了全世界最好的训练中心之一。
随着这一切转变的延伸，俱乐部的新标识也与此呼应，随之向全世界揭开了面纱，这一标识象征了我们从足球到文化领域的延展，并且强化了我们的特质和价值观：国际化以及米兰城基因。这一变革见证了国际米兰在球场之外的发展：我们在设计、时尚以及娱乐方面向全世界展示了充分的开放性。这是对国际米兰品牌在全球范围内全新吸引力的一次证明，如今的国际米兰正以一种面向新世代的语言不断扩展和展望未来，创造出新的商业联系。
尽管上赛季取得了种种成功，因新冠肺炎疫情影响，整个足坛持续受到重创。根据欧足联的预估，整个欧洲足球产业因疫情损失了近80亿欧元的收入，但成本支出却未能减少，迫使所有大俱乐部都不得不审视现有的财务模式。在此期间，正值俱乐部大力投入以重获成功的关键时期，因此，疫情让国际米兰受到了更大的不利影响。
财务层面，俱乐部遭受了亏损，很大程度上是因为整个赛季，我们都不得不闭场进行比赛，且不得不在非常艰难的经济和社会大环境下持续运作。疫情也考验了我们和相关各方的关系。尽管我们无法相聚在梅阿查球场激动人心的氛围下，但我们倾尽全力地维护与合作伙伴及所有球迷的关系。
作为俱乐部的主席以及拥有者，无论是在过去还是在将来，我都需要为俱乐部的长远利益考虑。我们必须勇敢而变通，以迅速适应外界变化，灵活调整且专注于我们自己的目标，就像我们上赛季做到的那样，尽管经历各种困难，但我们还是取得了历史性的胜利。
俱乐部的财政稳定及可持续经营，与维持高水准的竞技实力必须紧密结合，这是我们的战略焦点。我们是意大利冠军，我们自豪地战斗在每一座球场，这是我们的职责，是我们的DNA，也是对意大利和全世界球迷的回馈。
每家企业都必须能够适应变化，在对经济环境具体分析后做出长期规划，抓住机会重塑与发展。
我们在今年夏天的举措正是遵循了这一方向。我们迎来了一位新教练，西蒙尼-因扎吉，他渴望胜利且与我们的价值观完全一致。我们的球队有能力保持并在未来超越目前的水平。在首席执行官朱塞佩-马洛塔的领导下，体育部门完成了非常出色的工作。
企业商业层面，我们在赛季初始就锁定了一些重要的合作，足以证明国际米兰作为一个全球化的品牌及创新平台，其国际吸引力在不断增长。即使在受新冠疫情严重影响的经济环境下，我们的胸前价值也达到了历史最高。我们正在实践落实更现代化的、可持续的商业模式，也是符合我们长期发展战略的唯一可行模式；我们相信这个赛季就能够看到初步的成果。
与此同时，俱乐部将围绕通过“成本管控”、“巩固并新增收入来源”等举措，以“稳定俱乐部财务状况”为目标开展经营。当然，在基础设施建设上持续投入，无论场上或场下，对俱乐部的发展都至关重要。
在此背景下，新球场项目变得更加重要，它是为俱乐部提供稳定收入的关键性资产，可以帮助俱乐部提升品牌定位，同时也为球迷在自己的主场提供最佳观赛体验。我们确信此项目的实施将获得市政机构的全力支持并合作各方实现这一项目。
疫情带来的复杂性迫使整个足球行业最终要面对变革。为了保护这项运动的未来，我们需要改变，开放心态面对创新，保持全新的全球化视野。国际米兰将致力于与意大利本土以及国际足球机构谋求合作，提出想法，实施必要的改革，以确保足球的可持续发展。
作为欧洲最重要的俱乐部之一，我们知道自己一直位于聚光灯下，过去的一年里流言、猜测总是跟着我们。但对我们而言最重要的是，持续专注于内在目标，继续前行。
我们的计划和承诺是长期的，有着清晰且明确的愿景。我们在过去五年里所做的工作以及第19座意甲冠军奖杯就是最好的证明。我们坚实的基础推动着我们着眼于更长远的前路。我们正带着雄心展望未来，重塑胜利信念。能够再次为球迷带去欢乐是我们最大的骄傲，我们完全相信我们所走的道路是正确的，俱乐部的未来值得期许。
Forza Inter!
加油，国际米兰！#国际米兰[超话]##国际米兰#
蓝黑大家庭的成员们，早上好！
今天，我们怀着无比自豪和喜悦的心情，以意大利冠军的身份召开这次股东大会。上赛季，我们齐心协力取得了诸多历史性成就。时隔11年，再次为内拉祖里们赢得了翘首以盼的俱乐部第19座意甲冠军奖杯。对于所有内拉祖里来说，这种感觉不可思议且无法言喻。在如此艰难的时期，这一胜利向所有人传递了希望和喜悦，也正因为如此，这份感受变得更加强烈、难以忘怀，而这就是体育的魅力所在。
上赛季的夺冠证明只要坚定决心、全心投入就能战胜任何挑战。在此，我想感谢俱乐部全体同仁：所有梯队和一线队男足和女足球员们、全体教练组成员、俱乐部工作人员以及管理团队。我还要感谢所有国际米兰的股东及合作伙伴们给俱乐部带来的支持。这是上下内外、坚定努力的结果。
2016年我们初来国际米兰时就定下了这样的目标，带着坚定的决心以及重返胜利的信念，我们重塑了这家俱乐部并带领它回到了本该属于它的位置。
作为第一家由外资控股且赢得联赛冠军的俱乐部，能够为球迷们带去无尽的喜悦激情，我们深感自豪；这一胜利也是对俱乐部愿景、承诺以及俱乐部所有者这五年来的投入和心血的成功加冕，是我们让不可能成为了可能。
与此同时，在我们的首席执行官亚历桑德罗-安东内洛的带领下，国际米兰在球场外也取得了成功。
五年来，俱乐部发生了很多变化。国际米兰已经变得更加国际化、更加充满活力，与全世界的球迷也更紧密相连。俱乐部设立了坐落于米兰创新区的新总部，这是我们面向全世界的新名片。与此同时，国际米兰的体育设施也得到了扩建和翻新，为竞技团队提供了全世界最好的训练中心之一。
随着这一切转变的延伸，俱乐部的新标识也与此呼应，随之向全世界揭开了面纱，这一标识象征了我们从足球到文化领域的延展，并且强化了我们的特质和价值观：国际化以及米兰城基因。这一变革见证了国际米兰在球场之外的发展：我们在设计、时尚以及娱乐方面向全世界展示了充分的开放性。这是对国际米兰品牌在全球范围内全新吸引力的一次证明，如今的国际米兰正以一种面向新世代的语言不断扩展和展望未来，创造出新的商业联系。
尽管上赛季取得了种种成功，因新冠肺炎疫情影响，整个足坛持续受到重创。根据欧足联的预估，整个欧洲足球产业因疫情损失了近80亿欧元的收入，但成本支出却未能减少，迫使所有大俱乐部都不得不审视现有的财务模式。在此期间，正值俱乐部大力投入以重获成功的关键时期，因此，疫情让国际米兰受到了更大的不利影响。
财务层面，俱乐部遭受了亏损，很大程度上是因为整个赛季，我们都不得不闭场进行比赛，且不得不在非常艰难的经济和社会大环境下持续运作。疫情也考验了我们和相关各方的关系。尽管我们无法相聚在梅阿查球场激动人心的氛围下，但我们倾尽全力地维护与合作伙伴及所有球迷的关系。
作为俱乐部的主席以及拥有者，无论是在过去还是在将来，我都需要为俱乐部的长远利益考虑。我们必须勇敢而变通，以迅速适应外界变化，灵活调整且专注于我们自己的目标，就像我们上赛季做到的那样，尽管经历各种困难，但我们还是取得了历史性的胜利。
俱乐部的财政稳定及可持续经营，与维持高水准的竞技实力必须紧密结合，这是我们的战略焦点。我们是意大利冠军，我们自豪地战斗在每一座球场，这是我们的职责，是我们的DNA，也是对意大利和全世界球迷的回馈。
每家企业都必须能够适应变化，在对经济环境具体分析后做出长期规划，抓住机会重塑与发展。
我们在今年夏天的举措正是遵循了这一方向。我们迎来了一位新教练，西蒙尼-因扎吉，他渴望胜利且与我们的价值观完全一致。我们的球队有能力保持并在未来超越目前的水平。在首席执行官朱塞佩-马洛塔的领导下，体育部门完成了非常出色的工作。
企业商业层面，我们在赛季初始就锁定了一些重要的合作，足以证明国际米兰作为一个全球化的品牌及创新平台，其国际吸引力在不断增长。即使在受新冠疫情严重影响的经济环境下，我们的胸前价值也达到了历史最高。我们正在实践落实更现代化的、可持续的商业模式，也是符合我们长期发展战略的唯一可行模式；我们相信这个赛季就能够看到初步的成果。
与此同时，俱乐部将围绕通过“成本管控”、“巩固并新增收入来源”等举措，以“稳定俱乐部财务状况”为目标开展经营。当然，在基础设施建设上持续投入，无论场上或场下，对俱乐部的发展都至关重要。
在此背景下，新球场项目变得更加重要，它是为俱乐部提供稳定收入的关键性资产，可以帮助俱乐部提升品牌定位，同时也为球迷在自己的主场提供最佳观赛体验。我们确信此项目的实施将获得市政机构的全力支持并合作各方实现这一项目。
疫情带来的复杂性迫使整个足球行业最终要面对变革。为了保护这项运动的未来，我们需要改变，开放心态面对创新，保持全新的全球化视野。国际米兰将致力于与意大利本土以及国际足球机构谋求合作，提出想法，实施必要的改革，以确保足球的可持续发展。
作为欧洲最重要的俱乐部之一，我们知道自己一直位于聚光灯下，过去的一年里流言、猜测总是跟着我们。但对我们而言最重要的是，持续专注于内在目标，继续前行。
我们的计划和承诺是长期的，有着清晰且明确的愿景。我们在过去五年里所做的工作以及第19座意甲冠军奖杯就是最好的证明。我们坚实的基础推动着我们着眼于更长远的前路。我们正带着雄心展望未来，重塑胜利信念。能够再次为球迷带去欢乐是我们最大的骄傲，我们完全相信我们所走的道路是正确的，俱乐部的未来值得期许。
Forza Inter!
加油，国际米兰！#国际米兰[超话]##国际米兰#
#菊花香韵 盛世宋歌##文明开封##守护开封平安过好每一天#【进一步加强全市文旅行业疫情防控工作 开封市文化广电和旅游局发布《关于加强文旅行业疫情防控工作的通知》】
目前，全国新冠肺炎疫情仍处于高位水平，病毒加速变异传播，国内疫情多点发生聚集性疫情。党的十九届六中全会即将召开，中国（开封）第39届菊花文化节正在举办，做好文旅行业疫情防控工作极端迫切、极为重要。为贯彻落实《文化和旅游部办公厅关于进一步做好当前文化和旅游行业疫情防控工作的通知》精神、开封市疫情防控指挥部有关要求，10月22日，开封市文化广电和旅游局发布《关于加强文旅行业疫情防控工作的通知》（以下简称《通知》）。
《通知》要求如下：
全市A级旅游景区、星级旅游饭店、旅行社、互联网上网服务营业场所、歌舞娱乐场所、游艺娱乐场所、营业性演出场所、图书馆、文化馆、博物馆、美术馆等文旅场所要不折不扣按照文化和旅游部、市文化广电和旅游局印发的疫情防控措施指南抓好常态化疫情防控工作，重点强化以下措施:
（一）加强从业人员健康监测和管理。各单位从业人员每天上岗前需测量体温并做好登记。要落实健康和出行报告制度，从业人员出现发热、咳嗽等症状要及时报告并就医，不得带病上岗；前往中高风险地区的要报告，返回后按要求进行核酸检测和隔离。从业人员上岗期间要全程正确佩戴口罩。各单位每周要组织全员（含商户）进行一次核酸检测。
（二）严格落实预约制、实名制。A级旅游景区、星级旅游饭店、营业性演出场所、互联网上网服务营业场所、图书馆、文化馆、博物馆、美术馆要严格落实“限量、预约、错峰”要求，做到无预约、不实名的不接待，未线上预约的要现场预约，控制人员接待上限。旅行社要严格落实“一团一报”制度，及时在全国旅游市场监管服务平台上传团队信息。
（三）加强场所入口管控。各场所要在入口处设立疫情防控台，有几个入口设立几个防控台，负责测温、扫码、验码、核酸报告查验等工作。防控台必须要有专人值守，严禁脱岗、漏岗。体温和健康码、行程码出现异常的立即报告辖区疾控部门进行处置。需要提供核酸阴性证明而未能提供的，一律不予接待。
（四）加强旅游团队管理。旅行社要严格落实跨省旅游经营“熔断”机制，不得组团前往疫情中高风险等级地区所在省（区、市）旅游，不得承接来自疫情中高风险等级地区所在省（区、市）的旅游团队。加强团队游客健康监测，无论组团还是地接，游客除提供健康码、行程码绿码外还需提供48小时内核酸监测阴性证明，否则不予接待。合理控制团队规模，原则上团队人数不超过50人，对超过50人的团队可分开成团、错峰出行。
（五）加强散客管理。A级旅游景区、星级旅游饭店、营业性演出场所暂不接待中高风险等级地区所在市以及14天内有中、高风险等级地区所在市旅居史的人员；接待中高风险等级地区所在省（区、市）、14天内有中高风险等级所在省（区、市）旅居史的人员，需查验48小时内核酸检测阴性证明；接待出现疫情但无中高风险等级地区的市、14天内有出现疫情但无中高风险等级地区的市旅居史的人员，需查验48小时内核酸检测阴性证明。
互联网上网服务营业场所、游艺娱乐场所、歌舞娱乐场所、图书馆、文化馆、博物馆暂不接待中高风险等级地区所在市以及14天内有中、高风险等级地区所在市旅居史的人员；接待开封市（含县、区）以外的人员，需查验48小时内核酸检测阴性证明。
（六）加强现场管理。售票窗口、等候区、收银台等区域要划定“一米线”，引导游客保持安全距离。A级旅游景区、博物馆等场所，要对可能引发游客瞬间聚集部位进行预判，加派人手，提前做好疏导引流工作。各场所要指定专人加强场内巡查，对违反疫情防控措施行为进行劝导。营业性演出场所要重视做好节目散场时的组织工作，防止人员过度聚集，防止发生踩踏事故。
（七）加强大型聚集性活动管理。按照市疫情防控指挥部《关于从严做好聚集性活动审批的通知》（汴疫防指办〔2021〕229号）、《关于进一步加强大型聚集性活动预审批工作的通知》（汴疫防指办〔2021〕233号）要求，做好大型活动审批备案工作。自主承办的活动要按照“谁举办谁负责”的原则，制定并严格落实专项防控工作方案。A级旅游景区、星级旅游饭店、文博场馆等承接的活动，举办方必须提交相关部门审批文件，否则不得承接。
（八）加强消毒消杀工作。各单位要储备足量的防疫物资，加强日常管理，做到保质保量。防控台、卫生间、服务台等区域要配备消毒液。各单位公共区域每天消毒不少于2次，服务台、电梯、卫生间等重点区域要增加消毒频次，互联网上网服务设备、歌舞娱乐设备、游艺娱乐设备要做到“一客一消”，消毒情况要做好登记。
与此同时，各县、区文化广电和旅游局（文化旅游局）要落实属地管理责任，加强对文旅场所的检查督导，及时发现解决问题。要把疫情防控检查纳入文化市场执法检查重要内容，市文化市场综合行政执法支队要统筹县、区文化市场执法力量，压实责任，重点对文化和旅游市场经营单位落实疫情防控措施情况进行不间断检查督导，每周通报一次检查情况。从严抓好问题整改，做到整改不到位、检查不收兵。对问题多发或问题迟迟整改不到位的单位，要采取约谈主要负责人、列入诚信黑名单、停业停产等措施，对问题严重、影响恶劣、屡改屡犯的该降低资质等级的降低资质等级、该吊销的吊销、该摘牌的摘牌，绝不姑息迁就。
此外，各级文化和旅游行政部门、文化市场执法机构、文旅行业单位要通过网站、微博、微信公众号、电子显示屏、提示牌等方式，广泛开展疫情防控措施和疫情防控知识的宣传，普及科学防疫方法，提醒游客访客规范佩戴口罩，勤洗手、测体温、勤消毒、不聚集，做好自身防护，自觉遵守疫情防控规定。文旅行业单位投诉咨询部门要加强值班值守，及时为游客提供疫情防控措施政策咨询服务。
市文化广电和旅游局党组书记、局长魏培仕说，新一轮疫情由旅游团引发，波及多地，影响很大，给我们敲响了警钟。文化和旅游行政部门、文化市场执法机构、文旅行业单位要充分认清疫情防控是经济社会建设和行业发展的有力保障，深刻领会疫情防控就是“国之大者”，切实增强抓好疫情防控工作的使命感、责任感、紧迫感。菊花文化节是开封旅游的“黄金期”，加之部分景区的免票政策，旅游市场持续升温。要正确处理好市场营销和疫情防控工作的关系，坚持疫情防控优先不动摇，强化抓疫情防控就是抓生产经营、疫情防控好就是最大效益的思想，在严格落实疫情防控措施的前提下有序开放经营。要坚决克服麻痹思想和松劲心态，补齐短板，提升疫情防控工作水平。要压实责任、落实落地，杜绝形式主义、官僚主义，以疫情防控的具体行动和实际效果践行初心使命、做到“两个维护”，为党的十九届六中全会胜利召开和全市文旅文创融合发展创造安全和谐稳定环境。（岳蔚敏）
目前，全国新冠肺炎疫情仍处于高位水平，病毒加速变异传播，国内疫情多点发生聚集性疫情。党的十九届六中全会即将召开，中国（开封）第39届菊花文化节正在举办，做好文旅行业疫情防控工作极端迫切、极为重要。为贯彻落实《文化和旅游部办公厅关于进一步做好当前文化和旅游行业疫情防控工作的通知》精神、开封市疫情防控指挥部有关要求，10月22日，开封市文化广电和旅游局发布《关于加强文旅行业疫情防控工作的通知》（以下简称《通知》）。
《通知》要求如下：
全市A级旅游景区、星级旅游饭店、旅行社、互联网上网服务营业场所、歌舞娱乐场所、游艺娱乐场所、营业性演出场所、图书馆、文化馆、博物馆、美术馆等文旅场所要不折不扣按照文化和旅游部、市文化广电和旅游局印发的疫情防控措施指南抓好常态化疫情防控工作，重点强化以下措施:
（一）加强从业人员健康监测和管理。各单位从业人员每天上岗前需测量体温并做好登记。要落实健康和出行报告制度，从业人员出现发热、咳嗽等症状要及时报告并就医，不得带病上岗；前往中高风险地区的要报告，返回后按要求进行核酸检测和隔离。从业人员上岗期间要全程正确佩戴口罩。各单位每周要组织全员（含商户）进行一次核酸检测。
（二）严格落实预约制、实名制。A级旅游景区、星级旅游饭店、营业性演出场所、互联网上网服务营业场所、图书馆、文化馆、博物馆、美术馆要严格落实“限量、预约、错峰”要求，做到无预约、不实名的不接待，未线上预约的要现场预约，控制人员接待上限。旅行社要严格落实“一团一报”制度，及时在全国旅游市场监管服务平台上传团队信息。
（三）加强场所入口管控。各场所要在入口处设立疫情防控台，有几个入口设立几个防控台，负责测温、扫码、验码、核酸报告查验等工作。防控台必须要有专人值守，严禁脱岗、漏岗。体温和健康码、行程码出现异常的立即报告辖区疾控部门进行处置。需要提供核酸阴性证明而未能提供的，一律不予接待。
（四）加强旅游团队管理。旅行社要严格落实跨省旅游经营“熔断”机制，不得组团前往疫情中高风险等级地区所在省（区、市）旅游，不得承接来自疫情中高风险等级地区所在省（区、市）的旅游团队。加强团队游客健康监测，无论组团还是地接，游客除提供健康码、行程码绿码外还需提供48小时内核酸监测阴性证明，否则不予接待。合理控制团队规模，原则上团队人数不超过50人，对超过50人的团队可分开成团、错峰出行。
（五）加强散客管理。A级旅游景区、星级旅游饭店、营业性演出场所暂不接待中高风险等级地区所在市以及14天内有中、高风险等级地区所在市旅居史的人员；接待中高风险等级地区所在省（区、市）、14天内有中高风险等级所在省（区、市）旅居史的人员，需查验48小时内核酸检测阴性证明；接待出现疫情但无中高风险等级地区的市、14天内有出现疫情但无中高风险等级地区的市旅居史的人员，需查验48小时内核酸检测阴性证明。
互联网上网服务营业场所、游艺娱乐场所、歌舞娱乐场所、图书馆、文化馆、博物馆暂不接待中高风险等级地区所在市以及14天内有中、高风险等级地区所在市旅居史的人员；接待开封市（含县、区）以外的人员，需查验48小时内核酸检测阴性证明。
（六）加强现场管理。售票窗口、等候区、收银台等区域要划定“一米线”，引导游客保持安全距离。A级旅游景区、博物馆等场所，要对可能引发游客瞬间聚集部位进行预判，加派人手，提前做好疏导引流工作。各场所要指定专人加强场内巡查，对违反疫情防控措施行为进行劝导。营业性演出场所要重视做好节目散场时的组织工作，防止人员过度聚集，防止发生踩踏事故。
（七）加强大型聚集性活动管理。按照市疫情防控指挥部《关于从严做好聚集性活动审批的通知》（汴疫防指办〔2021〕229号）、《关于进一步加强大型聚集性活动预审批工作的通知》（汴疫防指办〔2021〕233号）要求，做好大型活动审批备案工作。自主承办的活动要按照“谁举办谁负责”的原则，制定并严格落实专项防控工作方案。A级旅游景区、星级旅游饭店、文博场馆等承接的活动，举办方必须提交相关部门审批文件，否则不得承接。
（八）加强消毒消杀工作。各单位要储备足量的防疫物资，加强日常管理，做到保质保量。防控台、卫生间、服务台等区域要配备消毒液。各单位公共区域每天消毒不少于2次，服务台、电梯、卫生间等重点区域要增加消毒频次，互联网上网服务设备、歌舞娱乐设备、游艺娱乐设备要做到“一客一消”，消毒情况要做好登记。
与此同时，各县、区文化广电和旅游局（文化旅游局）要落实属地管理责任，加强对文旅场所的检查督导，及时发现解决问题。要把疫情防控检查纳入文化市场执法检查重要内容，市文化市场综合行政执法支队要统筹县、区文化市场执法力量，压实责任，重点对文化和旅游市场经营单位落实疫情防控措施情况进行不间断检查督导，每周通报一次检查情况。从严抓好问题整改，做到整改不到位、检查不收兵。对问题多发或问题迟迟整改不到位的单位，要采取约谈主要负责人、列入诚信黑名单、停业停产等措施，对问题严重、影响恶劣、屡改屡犯的该降低资质等级的降低资质等级、该吊销的吊销、该摘牌的摘牌，绝不姑息迁就。
此外，各级文化和旅游行政部门、文化市场执法机构、文旅行业单位要通过网站、微博、微信公众号、电子显示屏、提示牌等方式，广泛开展疫情防控措施和疫情防控知识的宣传，普及科学防疫方法，提醒游客访客规范佩戴口罩，勤洗手、测体温、勤消毒、不聚集，做好自身防护，自觉遵守疫情防控规定。文旅行业单位投诉咨询部门要加强值班值守，及时为游客提供疫情防控措施政策咨询服务。
市文化广电和旅游局党组书记、局长魏培仕说，新一轮疫情由旅游团引发，波及多地，影响很大，给我们敲响了警钟。文化和旅游行政部门、文化市场执法机构、文旅行业单位要充分认清疫情防控是经济社会建设和行业发展的有力保障，深刻领会疫情防控就是“国之大者”，切实增强抓好疫情防控工作的使命感、责任感、紧迫感。菊花文化节是开封旅游的“黄金期”，加之部分景区的免票政策，旅游市场持续升温。要正确处理好市场营销和疫情防控工作的关系，坚持疫情防控优先不动摇，强化抓疫情防控就是抓生产经营、疫情防控好就是最大效益的思想，在严格落实疫情防控措施的前提下有序开放经营。要坚决克服麻痹思想和松劲心态，补齐短板，提升疫情防控工作水平。要压实责任、落实落地，杜绝形式主义、官僚主义，以疫情防控的具体行动和实际效果践行初心使命、做到“两个维护”，为党的十九届六中全会胜利召开和全市文旅文创融合发展创造安全和谐稳定环境。（岳蔚敏）
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