30岁以后才明白的18个职场潜规则:
1、别抢不属于你的骨头,避免成为众矢之的;
2、少说话,言多必失;多做事,行胜于言;
3、看不到危险的时候,危险就要降临了;
4、别相信感觉,相信效果,感觉往往是反的;
5、领导多的时候,等他们意见统一后再行事;
6、整理好办公桌,别让你的办公桌出卖了你;
7、解决不了的问题先搁置一下,等待“时机”;
8、从不犯错的人,不会有升职的机会;
9、如果挨批了,不要再赔了情绪成本;
10、盲目轻信他人,是被算计的开始;
11、在办公室里,既没有什么密不透风的墙,也没有什么坚不可摧的友谊。
12、同一个办公室,你选择谁作为你的朋友,就等于默认你愿意接受来自他的影响。
13、职场中一定会有小人会给你穿小鞋,更有甚者会踩着你的肩膀往上爬,让你感觉痛苦万分。
14、要懂得含糊其辞,既不会泄露自己的隐私,也不会惹恼他人,不至于搞僵双方的关系。
15、并不是每一个对你横眉冷对、不温不火的人都是你的敌人,也并不是所有对你热情周到、称兄道弟的人都是你的朋友。
16、职场中,当一个人取得小成以后,他就拥有了更多的资本,更多的资本意味着更强的能力,更强的能力意味着更大的成功。强者越强,弱者越弱;
17、职场中,聪明的人有很多,精明的人有很多,能干的人有很多,能言善辩的人有很多,可只有少数几个人得到了提升。
18、坚持做一件事很久,可一直没能成功,最终因为失去了信心而放弃了,其实这时你已经离成功不远了,你输给了你自己!
#我在微博等你##十一月连更挑战#
1、别抢不属于你的骨头,避免成为众矢之的;
2、少说话,言多必失;多做事,行胜于言;
3、看不到危险的时候,危险就要降临了;
4、别相信感觉,相信效果,感觉往往是反的;
5、领导多的时候,等他们意见统一后再行事;
6、整理好办公桌,别让你的办公桌出卖了你;
7、解决不了的问题先搁置一下,等待“时机”;
8、从不犯错的人,不会有升职的机会;
9、如果挨批了,不要再赔了情绪成本;
10、盲目轻信他人,是被算计的开始;
11、在办公室里,既没有什么密不透风的墙,也没有什么坚不可摧的友谊。
12、同一个办公室,你选择谁作为你的朋友,就等于默认你愿意接受来自他的影响。
13、职场中一定会有小人会给你穿小鞋,更有甚者会踩着你的肩膀往上爬,让你感觉痛苦万分。
14、要懂得含糊其辞,既不会泄露自己的隐私,也不会惹恼他人,不至于搞僵双方的关系。
15、并不是每一个对你横眉冷对、不温不火的人都是你的敌人,也并不是所有对你热情周到、称兄道弟的人都是你的朋友。
16、职场中,当一个人取得小成以后,他就拥有了更多的资本,更多的资本意味着更强的能力,更强的能力意味着更大的成功。强者越强,弱者越弱;
17、职场中,聪明的人有很多,精明的人有很多,能干的人有很多,能言善辩的人有很多,可只有少数几个人得到了提升。
18、坚持做一件事很久,可一直没能成功,最终因为失去了信心而放弃了,其实这时你已经离成功不远了,你输给了你自己!
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01年/H/建工人/半出柜/恋爱/交友/随缘
四川人,现在在绵阳读书,毕业后会回成都工作,没太大的情况以后就是个干造价的,一个令人秃头的工作...
爱好:打牌,斗地主打麻将都可以,真的好想找几个能经常一起打牌的uu,老了以后就希望可以开一间小茶馆,晒着太阳,喝着小茶,和友人一起打牌/还很喜欢出去玩,看看风景真的很棒,美要用眼睛发现
普通人的长相,自认为性格不错,和我相处过的人对我评价都还挺不错的,对不熟悉的人可能会有点社恐,熟了以后称兄道弟x
一个很平凡的普通人,没有什么太大的抱负,只想未来两人一猫一狗平淡的过完一生,有空就约上三五好友一起,干什么都可以,快乐就行,如果一直没有遇见合适的人,可能就会养点小祖宗孤独终老了,所以快来个人拯救我!!!
交友只要三观正就行了,要是能是个社交牛批就更好了
恋爱真的随缘,不异地就可以了
vx:KK112789#百合圈交友中心#
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一个很平凡的普通人,没有什么太大的抱负,只想未来两人一猫一狗平淡的过完一生,有空就约上三五好友一起,干什么都可以,快乐就行,如果一直没有遇见合适的人,可能就会养点小祖宗孤独终老了,所以快来个人拯救我!!!
交友只要三观正就行了,要是能是个社交牛批就更好了
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#ACCA##大学生# 十种世界顶级思维:
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。
解析:墨菲定律是一种心理学效应,由爱德华·墨菲提出。
根本内容:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长;会出错的事总会出错;如果你担心某种情况发生,那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析:提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克,
主要内容:无摩擦便无磨合,有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。
解析:它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品,有好的硬件设施,有雄厚的财力作为支撑,但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物,并不能带来任何新的变化,只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析:美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出,
主要内容:印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西,就不能很好地解读它。也就是(以貌取人)的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。
解析:给员工快乐的工作环境,可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲,终可敬;有权没有威,常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。
解析:让员工成为有工作责任的主人。
主要内容:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离,以免互相刺伤。
解析:在管理学中,刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离,可以避免下属的防备和紧张,可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为,可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重,又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者,要做到疏者密之,密者疏之,这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析:思可相反,得须相成。
主要内容:人非圣贤,孰能无过。很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时,则应有所容忍和掩盖,这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。
解析:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。
主要内容:要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地,你就必须准确快速地获悉各种情报:市场有什么新动向?竞争对手有什么新举措?……在获得了这些情报后,果敢迅速地采取行动,这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来,问题便已经解决了一半。
解析:谁都会遇到难题,人如此,企业也是如此。在瞬间万变的环境下,怎样才能最有效地解决难题,并没有一个固定的规律。但是,成功并不是没有程序可循的。遇到难题,不管你要怎样解决它,成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键,也就找到了解决问题的方法,剩下的就是如何来具体实行了。
作者:赤脚拓荒 来源:知乎
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。
解析:墨菲定律是一种心理学效应,由爱德华·墨菲提出。
根本内容:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长;会出错的事总会出错;如果你担心某种情况发生,那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析:提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克,
主要内容:无摩擦便无磨合,有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。
解析:它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品,有好的硬件设施,有雄厚的财力作为支撑,但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物,并不能带来任何新的变化,只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析:美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出,
主要内容:印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西,就不能很好地解读它。也就是(以貌取人)的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。
解析:给员工快乐的工作环境,可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲,终可敬;有权没有威,常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。
解析:让员工成为有工作责任的主人。
主要内容:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离,以免互相刺伤。
解析:在管理学中,刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离,可以避免下属的防备和紧张,可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为,可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重,又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者,要做到疏者密之,密者疏之,这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析:思可相反,得须相成。
主要内容:人非圣贤,孰能无过。很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时,则应有所容忍和掩盖,这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。
解析:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。
主要内容:要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地,你就必须准确快速地获悉各种情报:市场有什么新动向?竞争对手有什么新举措?……在获得了这些情报后,果敢迅速地采取行动,这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来,问题便已经解决了一半。
解析:谁都会遇到难题,人如此,企业也是如此。在瞬间万变的环境下,怎样才能最有效地解决难题,并没有一个固定的规律。但是,成功并不是没有程序可循的。遇到难题,不管你要怎样解决它,成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键,也就找到了解决问题的方法,剩下的就是如何来具体实行了。
作者:赤脚拓荒 来源:知乎
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