#微博推荐[超话]# 人生每步都是领悟,错过就是错过。新媒体是一个时代机遇,我很幸运,2008年开始精耕细作,在摸索中前行,没在沙漠中迷失,一步步将摆渡人传播理念发扬光大,在实战中摸索经验,在经验中总结理论,也成为清华职业经理训练中心特聘主讲教授,作为一个创业者得到的每一份认可都是鼓励!#活着就是为了摆渡#
昨天下午惠州公司合伙人来办公室喝茶顺便总结一下今年的工作和明年的计划!公司是2018年10月份投入的,以生产加工电源板、线型变压器及电感线圈为主。
通过这3年的基础建设公司产线平台已经搭建完成,但离精致还是相差甚远。公司完全交给合伙人打理。昨天反馈的就是今年严重亏本了,因为西班牙客户压住一大批货出不了柜,客户也已经消失了,光这批货公司损失几十W,另一个台湾客户的电感产品也出现问题,压住货款。合伙人讲現在的员工管理非常困难,不同之前我们自己打工那个年代的人。社会在进步,每代人思想不一样,作为创业者目光不能盯着过去,过去只能给我们借鉴,未来会发生什么才是我们所需了解的。
合伙人的精气神没有3年前创业之初的朝气蓬勃,展现于我眼前的尽是无言的哀伤。创建企业确实是件苦差事,特别是在当下的大环境下你想靠做加工起家简直是难于登天。很多企业主都怀念过往的美好时光,但过去了的终究是过去,再美好依然成为昨日。
加工型的企业你需要有过硬的成本管理,还要有高效的产出并且品质需绝对达标,因为加工是从别人口中分杯羹,成本客户比你更清楚,工序改进比你思考得更多。为什么外发加工,简单的就是人力成本和品质成本,外发了这些成本就是加工厂家的了。现在的企业能减少一个人的就要想尽办法减少人员。伟人所说的人多力量大不适合现在的企业。
通过这3年的基础建设公司产线平台已经搭建完成,但离精致还是相差甚远。公司完全交给合伙人打理。昨天反馈的就是今年严重亏本了,因为西班牙客户压住一大批货出不了柜,客户也已经消失了,光这批货公司损失几十W,另一个台湾客户的电感产品也出现问题,压住货款。合伙人讲現在的员工管理非常困难,不同之前我们自己打工那个年代的人。社会在进步,每代人思想不一样,作为创业者目光不能盯着过去,过去只能给我们借鉴,未来会发生什么才是我们所需了解的。
合伙人的精气神没有3年前创业之初的朝气蓬勃,展现于我眼前的尽是无言的哀伤。创建企业确实是件苦差事,特别是在当下的大环境下你想靠做加工起家简直是难于登天。很多企业主都怀念过往的美好时光,但过去了的终究是过去,再美好依然成为昨日。
加工型的企业你需要有过硬的成本管理,还要有高效的产出并且品质需绝对达标,因为加工是从别人口中分杯羹,成本客户比你更清楚,工序改进比你思考得更多。为什么外发加工,简单的就是人力成本和品质成本,外发了这些成本就是加工厂家的了。现在的企业能减少一个人的就要想尽办法减少人员。伟人所说的人多力量大不适合现在的企业。
#芸生活# 今晚跟王志东老师,还有几位北大MBA校友相聚。从元宇宙、云计算、大数据、AI人工智能,聊到双减、教培、芯片技术。从当年新浪首创VIE架构、首家中国互联网企业美国上市,聊到腾讯、阿里、字节跳动……哈哈,真的是一场互联网思想盛宴。每个时代都有不同的创业者,在推动社会前行。真正厉害的人,从来都不抱怨,因为他们忙着解决问题。
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