【生活君:蹭概念】
但凡要引起关注的时候, 最好用的手法就是“蹭概念”,例如:领导做业绩,帮人写策划,公众公司(股票上市的公司)做市值,到现在的做网红,增流量和涉及到创新及圈钱时。
最会活用的是公众公司,房地产开发,影视媒体圈,策划人,政府公务员、文化人。
我曾经参与两个上市公司,在互联网1.0,创新科技的时代,将公司改名为中国科技、中国创新。连董事名单也换成了科技学术界名人或不换人,只在原来董事履历介绍时,突出任何与创新、科技有关的经历,例如”某大学工程科系毕业,曾获得科技知识大赛大奖(其实是高中时获得,你看出来了吗?我只是标点符号标错了。。)。我当时以为很得意,但是没想到还随后出现以号称中国硅谷的地方为名的公众公司。这几个企业几乎没有什么技术可言,分别做的是准备变性的工业区改造及房地产。一级投资人是奔着房地产获利及IPO获利而去,二级投资人是蹦着炒一波而来。这种手法就一直伴着我们成长,也算对社会的脑洞打开自己欢乐做出了贡献。
这阵子“元宇宙”火了,果不其然,上述几大行业的精英就分别开始行动。 最近看到做旅游地产的认为要做“元宇宙”旅游, 细看,原来是“主题乐园”;房地产商与商场经营者结合起来做“元宇宙”,结果是另类的“主题商场”。上市公司要改名“元宇宙”。。。。我想接下来可能更热闹,住宅地产也该出现“元宇宙”花园了吧。
元宇宙到底是什么?我觉得不必在这长篇大论的卖弄了,否则我也有蹭流量嫌疑。想了解的话,度娘都知道。我正在策划,搞个快饮店,叫“元宇宙快饮“,slogan是“半杯都是元宇宙,一口含有5种元宇宙营养”,另外半杯是什么?是”氢氧二元多元结晶小分子碱性肽“还有大健康,新消费概念哦。不过,影视娱乐圈的是可以搞个元宇宙男团与女团,这倒是符合”元宇宙“概念的。
但凡要引起关注的时候, 最好用的手法就是“蹭概念”,例如:领导做业绩,帮人写策划,公众公司(股票上市的公司)做市值,到现在的做网红,增流量和涉及到创新及圈钱时。
最会活用的是公众公司,房地产开发,影视媒体圈,策划人,政府公务员、文化人。
我曾经参与两个上市公司,在互联网1.0,创新科技的时代,将公司改名为中国科技、中国创新。连董事名单也换成了科技学术界名人或不换人,只在原来董事履历介绍时,突出任何与创新、科技有关的经历,例如”某大学工程科系毕业,曾获得科技知识大赛大奖(其实是高中时获得,你看出来了吗?我只是标点符号标错了。。)。我当时以为很得意,但是没想到还随后出现以号称中国硅谷的地方为名的公众公司。这几个企业几乎没有什么技术可言,分别做的是准备变性的工业区改造及房地产。一级投资人是奔着房地产获利及IPO获利而去,二级投资人是蹦着炒一波而来。这种手法就一直伴着我们成长,也算对社会的脑洞打开自己欢乐做出了贡献。
这阵子“元宇宙”火了,果不其然,上述几大行业的精英就分别开始行动。 最近看到做旅游地产的认为要做“元宇宙”旅游, 细看,原来是“主题乐园”;房地产商与商场经营者结合起来做“元宇宙”,结果是另类的“主题商场”。上市公司要改名“元宇宙”。。。。我想接下来可能更热闹,住宅地产也该出现“元宇宙”花园了吧。
元宇宙到底是什么?我觉得不必在这长篇大论的卖弄了,否则我也有蹭流量嫌疑。想了解的话,度娘都知道。我正在策划,搞个快饮店,叫“元宇宙快饮“,slogan是“半杯都是元宇宙,一口含有5种元宇宙营养”,另外半杯是什么?是”氢氧二元多元结晶小分子碱性肽“还有大健康,新消费概念哦。不过,影视娱乐圈的是可以搞个元宇宙男团与女团,这倒是符合”元宇宙“概念的。
【过去不重要,未来才重要】
今天和以前的老领导开怀畅饮了一中午,当年结缘于深圳的某个楼盘,后来在同一大公司度过了一段青茐岁月。在不同的阶段,我们都回到了长沙发展,我依然是一个小小的策划人,弄弄地产营销时还喜欢折腾自己,以前投红酒现在投甲鱼,他则一直在大开发商中指点江山终成了一方诸侯。很多离开深圳发展的人实际上是没有抓住深圳行情的,还好,中年男人最大的优点就是对于过去错失的机会能够释怀,并且能哈哈大笑半天。
到湖南后对于房地产的起伏我们都总有很多探讨,包括上一轮房地产起飞之前他对于某个楼盘的判断,他让我坚信那个楼盘,并且抓住了那个楼盘的机会!
现在又处于房地产的一个十字路口,很多人肯定又很焦虑,也很彷徨,但我们每一个个体都是很渺小,能做的无非是在当前的低谷中找到一些未来的突破口,发现一丝光明!
房地产的未来不会消亡,并且还有一条很长的路要走,当然,不管是房地产的开发商还是购房者,肯定是要去有房地产未来的地方去寻找未来! https://t.cn/A6teOCsl
今天和以前的老领导开怀畅饮了一中午,当年结缘于深圳的某个楼盘,后来在同一大公司度过了一段青茐岁月。在不同的阶段,我们都回到了长沙发展,我依然是一个小小的策划人,弄弄地产营销时还喜欢折腾自己,以前投红酒现在投甲鱼,他则一直在大开发商中指点江山终成了一方诸侯。很多离开深圳发展的人实际上是没有抓住深圳行情的,还好,中年男人最大的优点就是对于过去错失的机会能够释怀,并且能哈哈大笑半天。
到湖南后对于房地产的起伏我们都总有很多探讨,包括上一轮房地产起飞之前他对于某个楼盘的判断,他让我坚信那个楼盘,并且抓住了那个楼盘的机会!
现在又处于房地产的一个十字路口,很多人肯定又很焦虑,也很彷徨,但我们每一个个体都是很渺小,能做的无非是在当前的低谷中找到一些未来的突破口,发现一丝光明!
房地产的未来不会消亡,并且还有一条很长的路要走,当然,不管是房地产的开发商还是购房者,肯定是要去有房地产未来的地方去寻找未来! https://t.cn/A6teOCsl
权利寻租房管局 投桃报李拆迁办
较场口动迁顶包杂交孕育的怪胎
——透过表象顺藤摸瓜查找幕后策划人
1993年10月20日—1995年6月8日,拆迁人重庆台庆房地产综合开发有限公司和负责人蔡德仪(并称台商),通过会议记录和会议纪要,权利寻租“房管局”,买通拆迁办,实施了一连串为台商违法侵权行为顶包的具体行政行为和滥权打压产权人的否权报复行为。
1.权利寻租:1994年8月23日,《会议记录公证书》(1994)渝证内字第10842号载明:“确保房管局分45000平方米、再分12000平方米新房。
2.安置顶包:1994年7月至今,拆迁办先巴渝公司后,虚假安置前捏造征收后,接二连三毫不含糊地为台商违法侵权行为顶包。
3.预售申请:1998年5月6日,台商提交商品房预售联建申请。
4.联建颁证1:1998年3月11日,预售证载明:“联建单位:重庆市工程建设拆迁办公室”。因拆迁办没有开发资质,联建主体不适格不合法,随后注销。
5.联建颁证2:1999年2月26日,预售证载明:“联建单位:重庆市重点工程建设拆迁经营开发公司”。因重点拆迁公司没有与台商签订经建设主管部门鉴证的联建合同,且联建事实不存在,随后注销。
6.预售合同:1999年5月10日,台商将含瞿邦治原地原址所建2905.77平方米门面房全部出售给他人。最终毁弃原地安置瞿邦治的承诺、约定和法定义务。预售合同因第2页载明预售证号:(1998)重房预字第0034号注销随之处于违法状态。
7.滥权打压:2000年12月5日,市规资局急于投桃报李,在没有收回瞿邦治房地两证情况下,为台庆公司颁发《房屋所有权证》房权证100字100391号。进而将瞿邦治推进拆迁返贫和近乎一无所有的困境。
8.表层领导:1993年—1996年,原房管局李英儒和赵兴俊局长先期兼任拆迁办法定代表人。虽然他们可能对前述违法行为负有一度责任,但是尚不能确认他们就是顶尖的顶包策划人。
综上所述,1个拆迁人安置的民事诉求,经过28年,含最高法院含台湾嘉义地方法院在内的170余份法律文书尚且不能案结事了;可想而知,其行政干预之频繁之严重,绝非一般等闲之辈。可以通过上述表象罗列的事实和证据,顺藤摸瓜,查找高层顶包模式的策划人及其幕后指挥人吗?
较场口动迁顶包杂交孕育的怪胎
——透过表象顺藤摸瓜查找幕后策划人
1993年10月20日—1995年6月8日,拆迁人重庆台庆房地产综合开发有限公司和负责人蔡德仪(并称台商),通过会议记录和会议纪要,权利寻租“房管局”,买通拆迁办,实施了一连串为台商违法侵权行为顶包的具体行政行为和滥权打压产权人的否权报复行为。
1.权利寻租:1994年8月23日,《会议记录公证书》(1994)渝证内字第10842号载明:“确保房管局分45000平方米、再分12000平方米新房。
2.安置顶包:1994年7月至今,拆迁办先巴渝公司后,虚假安置前捏造征收后,接二连三毫不含糊地为台商违法侵权行为顶包。
3.预售申请:1998年5月6日,台商提交商品房预售联建申请。
4.联建颁证1:1998年3月11日,预售证载明:“联建单位:重庆市工程建设拆迁办公室”。因拆迁办没有开发资质,联建主体不适格不合法,随后注销。
5.联建颁证2:1999年2月26日,预售证载明:“联建单位:重庆市重点工程建设拆迁经营开发公司”。因重点拆迁公司没有与台商签订经建设主管部门鉴证的联建合同,且联建事实不存在,随后注销。
6.预售合同:1999年5月10日,台商将含瞿邦治原地原址所建2905.77平方米门面房全部出售给他人。最终毁弃原地安置瞿邦治的承诺、约定和法定义务。预售合同因第2页载明预售证号:(1998)重房预字第0034号注销随之处于违法状态。
7.滥权打压:2000年12月5日,市规资局急于投桃报李,在没有收回瞿邦治房地两证情况下,为台庆公司颁发《房屋所有权证》房权证100字100391号。进而将瞿邦治推进拆迁返贫和近乎一无所有的困境。
8.表层领导:1993年—1996年,原房管局李英儒和赵兴俊局长先期兼任拆迁办法定代表人。虽然他们可能对前述违法行为负有一度责任,但是尚不能确认他们就是顶尖的顶包策划人。
综上所述,1个拆迁人安置的民事诉求,经过28年,含最高法院含台湾嘉义地方法院在内的170余份法律文书尚且不能案结事了;可想而知,其行政干预之频繁之严重,绝非一般等闲之辈。可以通过上述表象罗列的事实和证据,顺藤摸瓜,查找高层顶包模式的策划人及其幕后指挥人吗?
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