餐饮行业理念性的革命需要注意的几点
餐饮业发展到今天，大多数餐饮企业已经摆脱原有的老思想，在筹备开店之前已经有了完整的策划思路。但是，仍然有很多餐企把“宝”压在厨师身上。“厨师跟着老板走，老板跟着市场走” 是本人对餐饮提出的新观念，是做餐饮最核心的经营理念。这个理念的提出改变了餐饮行业过去以“厨师为中心”进行管理的传统思维方式，转而以市场、以顾客需求为中心进行管理，引起了餐饮行业理念性的革命。那么餐饮行业理念性的革命需要注意的几点为大家整理如下：
1、老板跟着市场走
一个优秀的企业必然拥有优秀的企业家。决策是最重要的管理职能，决策的效益是最大的效益。对餐饮企业这样每天都要面对消费者的行业来说。决策失误，靠一时管理根本弥补不起来，“一着不慎，满盘皆输”，输赢在一念之间。
2、厨师跟着老板走
老板跟着厨师走，甚至中国餐饮业千百年都是厨师开店，生为厨师的我,本人突破了传统观念，首次提出“厨师要跟着老板走”。
“餐饮业都是以厨师为中心进行管理，厨房是整个企业的生产核心，所以以前很多老板跟着厨师走，厨师生产什么就卖什么。这实际上风险很大，也不可能在这个圈子中玩得长久。因为厨师不一定真正懂市场或真正研究市场，他们更多是关注自己的技术或专注某道菜品，对市场研究远远不够。”有关餐饮权威人士曾这样说过。餐饮业处于市场竞争最敏感的地带，价值规律起着决定性的作用，产品的市场价值不是由厨师决定的，而是由顾客，由市场决定的。开餐厅就是卖产品，后厨虽然是餐厅最核心的部门，但是却不能以人的主观意识为转移，必须牢牢遵循企业制定的方向，从市场中来到市场中去。
我们生产的产品是根据市场需求、信息、资源等多渠道融合、创新而来，因此企业怎么定位，做什么，卖什么，形成什么样的价格特色，责任在老板；而产品是否做出来责任就在厨师，一句话，“产品卖不卖得出去是老板的事情，做不做得出来是厨师的事”。只有厨师跟着老板的方向走，老板跟着市场的需求走，生产出来的产品才不会脱离市场大方向，才会是老百姓真正需要和喜欢的产品。我们只有靠这样的经营理念与思路才能让酒店持续稳定发展，并占领市场和经营主动权。
本人认为，在餐饮经营中，前厅是主体，后厨是核心，一切要围绕着顾客这个特定的市场进行生产，这是做好一切工作的标准。如果围绕厨师进行管理和经营，忽略顾客需求来做菜品，就是本末倒置了。因为餐馆经营的最终目的就是赢得市场。从来都是名店造就名厨师，而靠“名厨造就名店”的例子实在少见，因此对厨师的管理必须靠紧盯市场来进行。
3、老板职责是研究市场
在餐饮企业，老板的职责是关注市场，做好决策，考虑企业的发展方向和生死存亡，考虑提高企业的核心竞争力，并能带领各级职能部门进行有效的配合运行，让各级管理者和各个职能机构能团结一致，释放出他们的才智能量。一年前是超前、有明显优势的企业，一年后可能就会被淹没。市场变化太快，创新更是“加速度”进行，研究顾客需求、研究市场行情、前瞻流行趋势，都是餐饮老板该做的。
4、外行介入餐饮是挑战
市场是随时变化的，一个优秀的老板应该敏锐地体察到市场的变化，随时调整经营战略，带动员工跟着市场运转。过去，从事餐饮业的人文化与素质普遍都不高，餐饮业以前被视为下九流行业，但这几年却热闹起来，许多房地产商、证券商和其他行业的大老板都纷纷转向投资餐饮业，带入大量资金改变硬件，带来新的企业理念和管理方法，讲人力、讲策划、讲团队精神、讲现代企业制度，餐饮的内涵变了，不再是任何人都能随便搞的了。
5、餐饮进入大众消费期
餐饮进入大众消费期、买方市场的形成、薄利多销、大打价格战是餐饮业的重要特征。相对说，大众化消费的特点是比较稳定，不轻易大起大落，许多上档次的餐馆他们降低身份，面向普通老百姓大众化价格、高档享受成为消费者的首选，既要吃得好，又要有面子，还要少花钱，谁能做到这一点，谁就拥有消费者，谁就占有市场。而餐馆真正的财源就是为数众多的普通大众，他们才是餐饮业发展主流赖以生存的土壤。
6、餐饮是风险最高的行业
企业发展，就必然会存在困难，一切困难只能在发展中进行解决。餐饮业是市场风险最高的行业，因为餐饮产品的产销是同步的，消费者是揣着钱在选你，消费与否完全取决于消费者。然而，风险虽高，但市场效益和市场状态却非常良好，因为人们总是要吃饭、要消费的，这种需求是永远存在的。
餐饮老板必须紧紧盯住市场，顾客需要什么，我们就生产什么，一切都要以市场为准则，以市场为需求、做需求、调整需求并适时不断发现潜在需求。在“深水经济时代”，摸着石头过河是行不通的，一个好的企业，经营管理理念会起着举足轻重的作用。
做餐饮的核心竞争力就是“用融合创新思想，做卖得出去的产品。”一切的关键都是，你做的一切东西都要卖出去，无论你用什么方法都必须围绕“卖得出去” 来寻找市场需求点，寻找企业定位。把单子做小，把人气做旺,人气才是第一，有了人气就有了一切,先做市场份额，后做市场利润,人气指标是第一指标
我们经营不注重单笔生意做了多少，不注重顾客一次消费数额是否巨大，我们要看重的是每餐客人数量是不是多、每天人气是不是够旺。做生意不片面追求单子大，经营定位决定了营销策略，就是大众化消费，尽量把单子做小，把数量做多。要把生意做火爆，不仅是因为菜品有特色、品质高，更重要是价位合理又不失面子。
7、从人气看市场
看重每天来了多少人，并设法留住这些人，是我们经营者成功的关键。因为销售额具有偶然性，人气才是根本。一方面，有了人气，就会带来单子金额的增加，自然就会扩大市场份额；另一方面，人气指标也是衡量企业市场状态的有力证明，企业生意的“好”与“坏”，通过就餐的客人、等位的客人便可一目了然，有了人气就有了一切。
8、追求平均利润 做大市场份额
我们要追求社会平均利润，希望通过企业做强、做久来实现企业的长期发展。本人认为，市场份额是取得利润或价值的原动力，是实现利润或价值的前提或手段，较大的市场份额会带来较大的利润、价值空间。那么怎样才能拥有较大的市场份额呢？我认为答案只有一个：把单子做小，把人气做旺。利润指标和单子金额、人气指标是相互促进、相互转换的。把单子金额做小，人气做旺，企业生存的空间就更优化，企业的生命力就更长久；而当企业的生存空间和生存期限延长时，企业的市场利润指标也就随之增加。现在的市场是一个较为成熟的市场，人气越旺盛，市场份额就越持久，企业的生存状态会越优化，抗御风险的能力才会越来越强，事业才会越稳固，越长久。
企业经营不能以短期的盈利为目的，应看重持续的市场状态和火爆的人气指标，因为谁能拥有人气谁就能占领市场。销售额具有偶然性，人气才是第一，有了人气才有了一切。“先做市场份额，后做市场利润”，这是本人倡导的经营理念。做为一个经营管理者来讲，希望单子的金额越小越好，人越多越好，就像一棵根深叶茂的大树，它的根越细越密根基就越牢，抗御风险的能力就越强，因此餐饮经营管理新理念就是要打破传统。
餐饮业发展到今天，大多数餐饮企业已经摆脱原有的老思想，在筹备开店之前已经有了完整的策划思路。但是，仍然有很多餐企把“宝”压在厨师身上。“厨师跟着老板走，老板跟着市场走” 是本人对餐饮提出的新观念，是做餐饮最核心的经营理念。这个理念的提出改变了餐饮行业过去以“厨师为中心”进行管理的传统思维方式，转而以市场、以顾客需求为中心进行管理，引起了餐饮行业理念性的革命。那么餐饮行业理念性的革命需要注意的几点为大家整理如下：
1、老板跟着市场走
一个优秀的企业必然拥有优秀的企业家。决策是最重要的管理职能，决策的效益是最大的效益。对餐饮企业这样每天都要面对消费者的行业来说。决策失误，靠一时管理根本弥补不起来，“一着不慎，满盘皆输”，输赢在一念之间。
2、厨师跟着老板走
老板跟着厨师走，甚至中国餐饮业千百年都是厨师开店，生为厨师的我,本人突破了传统观念，首次提出“厨师要跟着老板走”。
“餐饮业都是以厨师为中心进行管理，厨房是整个企业的生产核心，所以以前很多老板跟着厨师走，厨师生产什么就卖什么。这实际上风险很大，也不可能在这个圈子中玩得长久。因为厨师不一定真正懂市场或真正研究市场，他们更多是关注自己的技术或专注某道菜品，对市场研究远远不够。”有关餐饮权威人士曾这样说过。餐饮业处于市场竞争最敏感的地带，价值规律起着决定性的作用，产品的市场价值不是由厨师决定的，而是由顾客，由市场决定的。开餐厅就是卖产品，后厨虽然是餐厅最核心的部门，但是却不能以人的主观意识为转移，必须牢牢遵循企业制定的方向，从市场中来到市场中去。
我们生产的产品是根据市场需求、信息、资源等多渠道融合、创新而来，因此企业怎么定位，做什么，卖什么，形成什么样的价格特色，责任在老板；而产品是否做出来责任就在厨师，一句话，“产品卖不卖得出去是老板的事情，做不做得出来是厨师的事”。只有厨师跟着老板的方向走，老板跟着市场的需求走，生产出来的产品才不会脱离市场大方向，才会是老百姓真正需要和喜欢的产品。我们只有靠这样的经营理念与思路才能让酒店持续稳定发展，并占领市场和经营主动权。
本人认为，在餐饮经营中，前厅是主体，后厨是核心，一切要围绕着顾客这个特定的市场进行生产，这是做好一切工作的标准。如果围绕厨师进行管理和经营，忽略顾客需求来做菜品，就是本末倒置了。因为餐馆经营的最终目的就是赢得市场。从来都是名店造就名厨师，而靠“名厨造就名店”的例子实在少见，因此对厨师的管理必须靠紧盯市场来进行。
3、老板职责是研究市场
在餐饮企业，老板的职责是关注市场，做好决策，考虑企业的发展方向和生死存亡，考虑提高企业的核心竞争力，并能带领各级职能部门进行有效的配合运行，让各级管理者和各个职能机构能团结一致，释放出他们的才智能量。一年前是超前、有明显优势的企业，一年后可能就会被淹没。市场变化太快，创新更是“加速度”进行，研究顾客需求、研究市场行情、前瞻流行趋势，都是餐饮老板该做的。
4、外行介入餐饮是挑战
市场是随时变化的，一个优秀的老板应该敏锐地体察到市场的变化，随时调整经营战略，带动员工跟着市场运转。过去，从事餐饮业的人文化与素质普遍都不高，餐饮业以前被视为下九流行业，但这几年却热闹起来，许多房地产商、证券商和其他行业的大老板都纷纷转向投资餐饮业，带入大量资金改变硬件，带来新的企业理念和管理方法，讲人力、讲策划、讲团队精神、讲现代企业制度，餐饮的内涵变了，不再是任何人都能随便搞的了。
5、餐饮进入大众消费期
餐饮进入大众消费期、买方市场的形成、薄利多销、大打价格战是餐饮业的重要特征。相对说，大众化消费的特点是比较稳定，不轻易大起大落，许多上档次的餐馆他们降低身份，面向普通老百姓大众化价格、高档享受成为消费者的首选，既要吃得好，又要有面子，还要少花钱，谁能做到这一点，谁就拥有消费者，谁就占有市场。而餐馆真正的财源就是为数众多的普通大众，他们才是餐饮业发展主流赖以生存的土壤。
6、餐饮是风险最高的行业
企业发展，就必然会存在困难，一切困难只能在发展中进行解决。餐饮业是市场风险最高的行业，因为餐饮产品的产销是同步的，消费者是揣着钱在选你，消费与否完全取决于消费者。然而，风险虽高，但市场效益和市场状态却非常良好，因为人们总是要吃饭、要消费的，这种需求是永远存在的。
餐饮老板必须紧紧盯住市场，顾客需要什么，我们就生产什么，一切都要以市场为准则，以市场为需求、做需求、调整需求并适时不断发现潜在需求。在“深水经济时代”，摸着石头过河是行不通的，一个好的企业，经营管理理念会起着举足轻重的作用。
做餐饮的核心竞争力就是“用融合创新思想，做卖得出去的产品。”一切的关键都是，你做的一切东西都要卖出去，无论你用什么方法都必须围绕“卖得出去” 来寻找市场需求点，寻找企业定位。把单子做小，把人气做旺,人气才是第一，有了人气就有了一切,先做市场份额，后做市场利润,人气指标是第一指标
我们经营不注重单笔生意做了多少，不注重顾客一次消费数额是否巨大，我们要看重的是每餐客人数量是不是多、每天人气是不是够旺。做生意不片面追求单子大，经营定位决定了营销策略，就是大众化消费，尽量把单子做小，把数量做多。要把生意做火爆，不仅是因为菜品有特色、品质高，更重要是价位合理又不失面子。
7、从人气看市场
看重每天来了多少人，并设法留住这些人，是我们经营者成功的关键。因为销售额具有偶然性，人气才是根本。一方面，有了人气，就会带来单子金额的增加，自然就会扩大市场份额；另一方面，人气指标也是衡量企业市场状态的有力证明，企业生意的“好”与“坏”，通过就餐的客人、等位的客人便可一目了然，有了人气就有了一切。
8、追求平均利润 做大市场份额
我们要追求社会平均利润，希望通过企业做强、做久来实现企业的长期发展。本人认为，市场份额是取得利润或价值的原动力，是实现利润或价值的前提或手段，较大的市场份额会带来较大的利润、价值空间。那么怎样才能拥有较大的市场份额呢？我认为答案只有一个：把单子做小，把人气做旺。利润指标和单子金额、人气指标是相互促进、相互转换的。把单子金额做小，人气做旺，企业生存的空间就更优化，企业的生命力就更长久；而当企业的生存空间和生存期限延长时，企业的市场利润指标也就随之增加。现在的市场是一个较为成熟的市场，人气越旺盛，市场份额就越持久，企业的生存状态会越优化，抗御风险的能力才会越来越强，事业才会越稳固，越长久。
企业经营不能以短期的盈利为目的，应看重持续的市场状态和火爆的人气指标，因为谁能拥有人气谁就能占领市场。销售额具有偶然性，人气才是第一，有了人气才有了一切。“先做市场份额，后做市场利润”，这是本人倡导的经营理念。做为一个经营管理者来讲，希望单子的金额越小越好，人越多越好，就像一棵根深叶茂的大树，它的根越细越密根基就越牢，抗御风险的能力就越强，因此餐饮经营管理新理念就是要打破传统。
#琅琊榜3官宣海报#3？至今还沉浸于1是我本人，唯一一部几乎能背下来的电视剧[笑cry]永远的梅长苏夺嫡天团[心]
1七万英魂，天地为墓；无论成败，生死不负(情节充实冲突强烈，百般权谋为家国)
2衣冠，葬王陵；遗骨，葬梅岭(情怀在，但有濮阳缨这个看一眼就心理阴影的妖魔鬼怪实在不想再看[允悲])
3慎重拍好好拍[作揖][作揖][拳头] https://t.cn/RyGULpG
1七万英魂，天地为墓；无论成败，生死不负(情节充实冲突强烈，百般权谋为家国)
2衣冠，葬王陵；遗骨，葬梅岭(情怀在，但有濮阳缨这个看一眼就心理阴影的妖魔鬼怪实在不想再看[允悲])
3慎重拍好好拍[作揖][作揖][拳头] https://t.cn/RyGULpG
人是群居性的动物，人和人之间相处久了，就会产生感情，若是情投意合，则成为朋友，越是亲近，越会形影不离，娱乐圈也不例外。
1.李宇春和何洁
她们俩是在湖南卫视的超女节目中认识的，因为志趣相投，所以惺惺相惜。
两人在节目中还经常挽着手，彼此开着玩笑。像极了初中生时代的那种纯洁友谊。
在何洁被淘汰的那一期，李宇春还不顾台下的观众，也放下了所有的偶像包袱，抱着何洁哭成了一个泪人。
后来的发展里，她们两个也常常一起出现在大众视野。
然而，随着两人的名气越来越大，她们的工作也越来越多。两人见面的时间越来越少，都在各自的名利场奋斗，但是取得的成就却不尽相同。
何洁先先后经历了车祸、炒作，在音乐上的成就几乎为零，绯闻却越来越多。
而李宇春却在音乐道路上越走越远，时至今日，依然红火。
很多人可能不认识何洁，但是基本都知道“春哥”李宇春。
也许真是因为差距越来越大，慢慢没有交集，关系就淡了。
2013年9月，何洁跟赫子铭在北京举办了婚礼，可是婚礼现场却没有李宇春的身影。
对此，何洁表示：自己给李宇春发了短信，但可能是她太忙了，就没能来参加婚礼。
然而，李宇春却表示，她没有收到何洁的短信。
事情真相，只有当事人知晓了。
但是，我相信，在当年的超女舞台，她们是真的不舍对方，后来的如胶似漆也是真。
就像学生时代，我也有一起手拉手去厕所的朋友，夏天一起吃冰淇淋，冬天里一起挤被窝，述说着我们的少女心事，约定做彼此的伴娘。
但是，毕业后联系渐渐少了，最后甚至都不联系了。她过得怎么样，什么时候结婚，我都不知道，自然也没有履行当初的诺言。
2.章子怡和苏芒
人都是向前走的，只是有些人走得快，有些人走得慢，有些人落下了。
2009年，章子怡深陷“泼墨门”的时候，苏芒力排众议拉了章子怡一把。
这么多年以来，两人一直形影不离，一起旅行，一起参加活动，大家都羡慕这段神仙友情。
然而，这段维持了十多年的友谊，也终是败在了利益面前。
2018年，苏芒卸任芭莎总裁。
苏芒卸任时尚集团总裁之后，光环就卸去了一半，甚至是大半。
前段时间，章子怡晒出了出席时尚活动的合影，合影中有刘雨昕、刘嘉玲和章泽天。
却被网友们发现，她唯独把苏芒给裁剪掉了。
人走当然茶凉，这个千年不变的定律，似乎到了如今，依然不可否认。
她绝不仅仅是混圈子那么简单，但就算实力如她，依然抵不过漫长岁月里的渐走渐远。
3.谢娜和李小冉
谢娜和李小冉曾经是非常好的朋友，在谢娜未成名之前，对谢娜像家人一样无微不至地照顾，帮她洗衣服，给她关心。
在自己深陷负面新闻时，仍不忘记她。百忙之中抽出时间参加谢娜的婚礼。
然而，在一次《快乐大本营》的互动中，谢娜的回答竟然是“没有存李小冉的号码”。当时，全场都能感觉到气氛的尴尬，即使后面不断找补，李小冉依然很落寞。
可能好时是真的好，后来谢娜成名了，工作越来越多，联系少了，感情也是真的淡了。
对一个不怎么交集的人不存号码也正常，只是站在李小冉的角度看，确实难免伤心。
李小冉可能对谢娜还有往日的情谊，但谢娜对她是真的对她感情淡了。
但好在，李小冉拿得起也能够放得下，在她结婚时，谢娜在微博发了一条祝福，但是李小冉没有回复。既然你已走远，那我也不必再留恋，不是双向奔赴的感情没有意义。
既然昔日情深已成过往，那么往后便各自安好吧！
4.张韶涵和范晓琪
友情里也会有真情假意，对那些背后捅刀子的朋友，决不能轻易原谅，对这样的朋友，散了也不可惜。
当初张韶涵也是娱乐圈里面很火的明星，不但是当红歌手，还是很多偶像剧里的演员。
而范玮琪才刚出道，为了捧范玮琪，张韶涵作为师姐也是尽心尽责，不仅带她出席自己的演唱会，还为她写了一首歌曲。
后来张韶涵因与母亲的纠纷，本来状况就很难，她的姐妹范玮琪却在这时选择落井下石。
甚至撬走了张韶涵的助理，并截胡了她的代言。不仅是范玮琪本人在网上发了一些暗指张韶涵的话。
使得张韶涵一时之间，人气一落千丈，更是被公司雪藏。
直到上《歌手》这个舞台，颜值与实力并存的她才再度爆红，人们才了解到当初的真相。
面对范玮琪的求和解，更是直接回怼。飒气又解恨。
路不能再回头，错过的就永远不再来！
5·
纵观这些昔日好友，有过情深有过仗义有过笑有过泪。
有人统计：一生中，我们的人生又何尝不相似？都是聚聚散散，分分合合。遇见八万多人，会跟三万多人打招呼，会和三千多人熟悉，会和两百多人亲近。这数字足够大，但最终，绝大部分消失于茫茫人海。能够一直联系，一直陪伴身边的，又有多少人？
翻开自己的通讯录，能在其中的，已经不多，
而能经常联系的，更是很少。
总有一些人，走着走着就散了。
但是，我们也不必过于伤怀，散了，可能是缘尽了。要相信，前方会有更好的人等着我们。
1.李宇春和何洁
她们俩是在湖南卫视的超女节目中认识的，因为志趣相投，所以惺惺相惜。
两人在节目中还经常挽着手，彼此开着玩笑。像极了初中生时代的那种纯洁友谊。
在何洁被淘汰的那一期，李宇春还不顾台下的观众，也放下了所有的偶像包袱，抱着何洁哭成了一个泪人。
后来的发展里，她们两个也常常一起出现在大众视野。
然而，随着两人的名气越来越大，她们的工作也越来越多。两人见面的时间越来越少，都在各自的名利场奋斗，但是取得的成就却不尽相同。
何洁先先后经历了车祸、炒作，在音乐上的成就几乎为零，绯闻却越来越多。
而李宇春却在音乐道路上越走越远，时至今日，依然红火。
很多人可能不认识何洁，但是基本都知道“春哥”李宇春。
也许真是因为差距越来越大，慢慢没有交集，关系就淡了。
2013年9月，何洁跟赫子铭在北京举办了婚礼，可是婚礼现场却没有李宇春的身影。
对此，何洁表示：自己给李宇春发了短信，但可能是她太忙了，就没能来参加婚礼。
然而，李宇春却表示，她没有收到何洁的短信。
事情真相，只有当事人知晓了。
但是，我相信，在当年的超女舞台，她们是真的不舍对方，后来的如胶似漆也是真。
就像学生时代，我也有一起手拉手去厕所的朋友，夏天一起吃冰淇淋，冬天里一起挤被窝，述说着我们的少女心事，约定做彼此的伴娘。
但是，毕业后联系渐渐少了，最后甚至都不联系了。她过得怎么样，什么时候结婚，我都不知道，自然也没有履行当初的诺言。
2.章子怡和苏芒
人都是向前走的，只是有些人走得快，有些人走得慢，有些人落下了。
2009年，章子怡深陷“泼墨门”的时候，苏芒力排众议拉了章子怡一把。
这么多年以来，两人一直形影不离，一起旅行，一起参加活动，大家都羡慕这段神仙友情。
然而，这段维持了十多年的友谊，也终是败在了利益面前。
2018年，苏芒卸任芭莎总裁。
苏芒卸任时尚集团总裁之后，光环就卸去了一半，甚至是大半。
前段时间，章子怡晒出了出席时尚活动的合影，合影中有刘雨昕、刘嘉玲和章泽天。
却被网友们发现，她唯独把苏芒给裁剪掉了。
人走当然茶凉，这个千年不变的定律，似乎到了如今，依然不可否认。
她绝不仅仅是混圈子那么简单，但就算实力如她，依然抵不过漫长岁月里的渐走渐远。
3.谢娜和李小冉
谢娜和李小冉曾经是非常好的朋友，在谢娜未成名之前，对谢娜像家人一样无微不至地照顾，帮她洗衣服，给她关心。
在自己深陷负面新闻时，仍不忘记她。百忙之中抽出时间参加谢娜的婚礼。
然而，在一次《快乐大本营》的互动中，谢娜的回答竟然是“没有存李小冉的号码”。当时，全场都能感觉到气氛的尴尬，即使后面不断找补，李小冉依然很落寞。
可能好时是真的好，后来谢娜成名了，工作越来越多，联系少了，感情也是真的淡了。
对一个不怎么交集的人不存号码也正常，只是站在李小冉的角度看，确实难免伤心。
李小冉可能对谢娜还有往日的情谊，但谢娜对她是真的对她感情淡了。
但好在，李小冉拿得起也能够放得下，在她结婚时，谢娜在微博发了一条祝福，但是李小冉没有回复。既然你已走远，那我也不必再留恋，不是双向奔赴的感情没有意义。
既然昔日情深已成过往，那么往后便各自安好吧！
4.张韶涵和范晓琪
友情里也会有真情假意，对那些背后捅刀子的朋友，决不能轻易原谅，对这样的朋友，散了也不可惜。
当初张韶涵也是娱乐圈里面很火的明星，不但是当红歌手，还是很多偶像剧里的演员。
而范玮琪才刚出道，为了捧范玮琪，张韶涵作为师姐也是尽心尽责，不仅带她出席自己的演唱会，还为她写了一首歌曲。
后来张韶涵因与母亲的纠纷，本来状况就很难，她的姐妹范玮琪却在这时选择落井下石。
甚至撬走了张韶涵的助理，并截胡了她的代言。不仅是范玮琪本人在网上发了一些暗指张韶涵的话。
使得张韶涵一时之间，人气一落千丈，更是被公司雪藏。
直到上《歌手》这个舞台，颜值与实力并存的她才再度爆红，人们才了解到当初的真相。
面对范玮琪的求和解，更是直接回怼。飒气又解恨。
路不能再回头，错过的就永远不再来！
5·
纵观这些昔日好友，有过情深有过仗义有过笑有过泪。
有人统计：一生中，我们的人生又何尝不相似？都是聚聚散散，分分合合。遇见八万多人，会跟三万多人打招呼，会和三千多人熟悉，会和两百多人亲近。这数字足够大，但最终，绝大部分消失于茫茫人海。能够一直联系，一直陪伴身边的，又有多少人？
翻开自己的通讯录，能在其中的，已经不多，
而能经常联系的，更是很少。
总有一些人，走着走着就散了。
但是，我们也不必过于伤怀，散了，可能是缘尽了。要相信，前方会有更好的人等着我们。
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