☀️至尊大恩上師仁波切❤️也许有人认为我这样显得过分执著,但一想到如果有一天自己离开人世,留下来的法本或许还能继续利益众生,我翻译和写作的脚步就怎么也不能停息。
日 程✨
我是一个很贪婪的人,贪婪的主要对境就是书和传法,我的绝大多数光阴也都耗费于此。
每天早上四点,我就不得不从舒服的床上起来,例行的供养、念诵之后,就要为当天所讲的《大圆满心性休息大车疏》、《窍诀宝藏论》,以及上师讲解《贤愚经》的同步翻译作准备。五点多稍作洗漱,喝一点糌粑汤,就振作起即将衰竭的精神,拖着不听话的身体,步履缓慢地离开家,前往讲课的小屋,六点到八点上课。
八点到八点半是规定的接待时间。每天,排着长长队伍的人们仿佛有倾诉不完的喜怒哀乐。我这颗易动的心,也随着谈话内容的起伏,时而上升,时而下降。为了尽量满足每个人的要求,接待的时间总是会超过预定的半小时。之后,是半小时的治疗时间,我这不争气的后背总是占用我宝贵的光阴。当我正想看一点书时,《贤愚经》的翻译已经在等候着我了。
直到十一点半,我才能回家喘口气。往肚里胡乱塞点东西,就开始每天的翻译与写作工作。目前翻译的法本有《扎嘎山法》、《莲师刹土云游记》、《大圆满心性休息大车疏》密宗部分,写作的部分包括《破除邪说论》以及每天的日记,常常因为懒惰,第二天才将前一天的日记补上。每当我在院子里休息的时间超过十分钟,都会后悔半天,谴责自己浪费了太多时光。为避免别人不必要的造访,我紧紧地关上了院门,并拔掉电话线。直至晚上十点半,在完成了必需的念诵之后,我才能够钻进被窝,开始享受遨游梦境的闲适轻松。
壬午年七月二十八日
2002年9月5日 https://t.cn/R2Wx9AI
日 程✨
我是一个很贪婪的人,贪婪的主要对境就是书和传法,我的绝大多数光阴也都耗费于此。
每天早上四点,我就不得不从舒服的床上起来,例行的供养、念诵之后,就要为当天所讲的《大圆满心性休息大车疏》、《窍诀宝藏论》,以及上师讲解《贤愚经》的同步翻译作准备。五点多稍作洗漱,喝一点糌粑汤,就振作起即将衰竭的精神,拖着不听话的身体,步履缓慢地离开家,前往讲课的小屋,六点到八点上课。
八点到八点半是规定的接待时间。每天,排着长长队伍的人们仿佛有倾诉不完的喜怒哀乐。我这颗易动的心,也随着谈话内容的起伏,时而上升,时而下降。为了尽量满足每个人的要求,接待的时间总是会超过预定的半小时。之后,是半小时的治疗时间,我这不争气的后背总是占用我宝贵的光阴。当我正想看一点书时,《贤愚经》的翻译已经在等候着我了。
直到十一点半,我才能回家喘口气。往肚里胡乱塞点东西,就开始每天的翻译与写作工作。目前翻译的法本有《扎嘎山法》、《莲师刹土云游记》、《大圆满心性休息大车疏》密宗部分,写作的部分包括《破除邪说论》以及每天的日记,常常因为懒惰,第二天才将前一天的日记补上。每当我在院子里休息的时间超过十分钟,都会后悔半天,谴责自己浪费了太多时光。为避免别人不必要的造访,我紧紧地关上了院门,并拔掉电话线。直至晚上十点半,在完成了必需的念诵之后,我才能够钻进被窝,开始享受遨游梦境的闲适轻松。
壬午年七月二十八日
2002年9月5日 https://t.cn/R2Wx9AI
真是佩服这个交警,在电视直播镜头的注视下,巧妙化解了即将要炸裂的醉驾问题,最终以一个近乎完美的结局收场,有人说这个交警是为领导服务的,不是为人民服务的,但是我想说,如果把你我换成这个交警,能比他做得更好么?恐怕一是99%的人都会这么去做,二是我们不一定比他处理的更得当。
在这种情况下,网友们只是猜测,但没发生就是没发生,再多的猜测也只是猜测,再说了,自古以来,本来不就是个人情世故的社会么。
#闲言碎语##情感语录##人生感悟##社会新闻##南昌警方通报女子醉驾喊yuwei事件#
在这种情况下,网友们只是猜测,但没发生就是没发生,再多的猜测也只是猜测,再说了,自古以来,本来不就是个人情世故的社会么。
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#经营##领袖##管理##企业##领导力[超话]#
老板要学会
从布局者成为布道者。
企业永续经营的核心是什么?是老板的能量与格局。小老板经营事,大老板经营人,领袖经营未来。
一个企业如果没有人谈何发扬光大,光有人还不行,还要有能与老板并肩作战的“人才”。
阿里巴巴作为现今电商的龙头老大,让许多企业家难以望其项背。可创业初期马云他有什么?没有超高的智商,没有惊艳的颜值,也不是富二代。他有的是清晰的目标,长期的坚持和愿意与他一起打拼的“人才”。人才靠什么留下?靠他无资金、无技术、无计划一度维持不下去的公司吗?不是,是马云给他们描绘的蓝图—开启中国互联网新时代,是企业的未来—让天下没有难做的买卖。
成杰老师曾说:企业80%的业绩是靠20%的人才创造。
作为企业的经营者、管理者,一定要学会成长员工,为员工赋能。不止埋头拉车更要抬头讲话,讲梦想、讲蓝图、讲企业的未来。
《领袖经营智慧》总结古今中外名企经营之道。从四大维度破解经营难题,带来落地方案。深度剖析“战略、文化、领导力、人才、营销、产品、服务、品牌”全方位经营体系。
由巨海集团举办的第19期《领袖经营智慧》四川成都站即将在2021年12月01-02日盛大开课
老板要学会
从布局者成为布道者。
企业永续经营的核心是什么?是老板的能量与格局。小老板经营事,大老板经营人,领袖经营未来。
一个企业如果没有人谈何发扬光大,光有人还不行,还要有能与老板并肩作战的“人才”。
阿里巴巴作为现今电商的龙头老大,让许多企业家难以望其项背。可创业初期马云他有什么?没有超高的智商,没有惊艳的颜值,也不是富二代。他有的是清晰的目标,长期的坚持和愿意与他一起打拼的“人才”。人才靠什么留下?靠他无资金、无技术、无计划一度维持不下去的公司吗?不是,是马云给他们描绘的蓝图—开启中国互联网新时代,是企业的未来—让天下没有难做的买卖。
成杰老师曾说:企业80%的业绩是靠20%的人才创造。
作为企业的经营者、管理者,一定要学会成长员工,为员工赋能。不止埋头拉车更要抬头讲话,讲梦想、讲蓝图、讲企业的未来。
《领袖经营智慧》总结古今中外名企经营之道。从四大维度破解经营难题,带来落地方案。深度剖析“战略、文化、领导力、人才、营销、产品、服务、品牌”全方位经营体系。
由巨海集团举办的第19期《领袖经营智慧》四川成都站即将在2021年12月01-02日盛大开课
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