美国的水坝：数量、安全和责任
美国是世界上水库数量最多的国家之一，历史上曾经发生过严重的水坝崩塌事故，造成生命财产的重大损失。本文就来介绍一下美国水坝和水库的情况。
美国水库的数据由各州上报美国陆军工程兵部（US Army Corps of Engineer, USACE），再由它汇总制表，即国家水坝清单（National Inventory of Dams, NID）。根据2018年的数据以及若干地方2019-2020年的更新，美国全国共有91457座水坝（库），平均库龄57年，兼具发电功能的只有3%。其中69%的水库遵循各州法规，受联邦政府法规管辖的只有5%。 由于美国的分权体制，在水坝（库）规范管理上存在着一些纰漏。按照USACE 的标准，纳入NID清单的水库包括以下四类：
1）高潜在风险——如果水坝崩塌，可能带来生命死亡
2）重大潜在风险——如果水坝崩塌，虽然不会造成伤亡，但是会有财产和经济损失
3）坝高在25英尺（7.62米）以上而且库容超过15英亩/英尺（18500立米）
4）库容在50英亩/英尺（61674立米）以上，而且坝高超过6英尺（1.83米） 但是在所有具有高潜在风险的水库当中，只有74%制订有紧急行动计划（Emergency Action Plans, EAPs）。虽然这个数字比十几年前有所提高（在2004年，15498座水库被归入高潜在风险类别，其中只有10636座，即69%制订有应付灾害情况的应急预案），但是仍然有超过四分之一的高潜在风险水库没有相应的应急预案。
在总数9万以上的水库当中，联邦政府拥有的不过4%，州政府（7%）、地方政府（20%）和公用事业（4%）加起来也只有30%多一点，另外有60%以上的水库归私人所有。
无论大坝业主属于哪一类，它们都有责任遵守州和联邦法规以及与大坝所有权有关的重大财务承诺，包括与大坝安全运营相关的维护、保养、设备修复或更换。 此外，大坝的所有者通常要对非正常排放、事故或大坝故障所造成的下游损失，包括生命、财产、环境和维生所需的损失负责。 大坝所有者还可能要对大坝上游的损失负责，例如因为水位调控失误，淹没水库蓄水权以外的区域而造成的财产损失。
高风险的水库如果没有紧急预案，在发生重大自然灾害的情况下，如果未能及时发布警讯，让下游城市村镇和民众及时采取防汛措施或提前撤离危险地带，非常可能造成严重的生命财产损失，而这都会追溯到水坝业主的头上。
美国历史上曾经有过惨痛的教训。1889年宾夕法尼亚州山区的约翰斯顿水库在特大洪水冲击下溃坝，下游村镇遭受重大损失，死亡人数高达2209人，是世界上有史以来死亡人数第二多的水库事故。但是因为当时法规上的缺陷，加上水库拥有者将其个人财产与管理水库的俱乐部分离，所以遇难者未能得到相应的补偿。自那以后，美国各地的法院在水库事故追责时，采用了英国普通法的一个先例，即非过失被告也要对土地的非自然使用造成的损害承担责任。本博将对那次事故做更详细的介绍。
https://t.cn/A6Msw2yl
图片：
距离笔者家只有两英里的地方，就有一座由地方公用事业管理的水库。从国家水坝清单上可以轻易查到相关资料：该水库建成于1920年，水坝坝高170英尺（51公尺），土坝，库容43193英亩/英尺（5330万立方米），无论是坝高还是库容，都属于高风险等级。该水库受州法管理，制订有风险紧急预案，最近一次临检于2017年11月15日进行。以上数据最近一次是在2018年7月30日上报陆军工程兵部，在NID上编号为CA00166。（图片：Jianan摄）
据陆军工程兵部的统计，美国现有9万多座水库。通过其网站上的互动图，民众可以轻而易举地查到所在地区的水库资料。（美国国防部https://t.cn/A6Msw2yW ）
美国是世界上水库数量最多的国家之一，历史上曾经发生过严重的水坝崩塌事故，造成生命财产的重大损失。本文就来介绍一下美国水坝和水库的情况。
美国水库的数据由各州上报美国陆军工程兵部（US Army Corps of Engineer, USACE），再由它汇总制表，即国家水坝清单（National Inventory of Dams, NID）。根据2018年的数据以及若干地方2019-2020年的更新，美国全国共有91457座水坝（库），平均库龄57年，兼具发电功能的只有3%。其中69%的水库遵循各州法规，受联邦政府法规管辖的只有5%。 由于美国的分权体制，在水坝（库）规范管理上存在着一些纰漏。按照USACE 的标准，纳入NID清单的水库包括以下四类：
1）高潜在风险——如果水坝崩塌，可能带来生命死亡
2）重大潜在风险——如果水坝崩塌，虽然不会造成伤亡，但是会有财产和经济损失
3）坝高在25英尺（7.62米）以上而且库容超过15英亩/英尺（18500立米）
4）库容在50英亩/英尺（61674立米）以上，而且坝高超过6英尺（1.83米） 但是在所有具有高潜在风险的水库当中，只有74%制订有紧急行动计划（Emergency Action Plans, EAPs）。虽然这个数字比十几年前有所提高（在2004年，15498座水库被归入高潜在风险类别，其中只有10636座，即69%制订有应付灾害情况的应急预案），但是仍然有超过四分之一的高潜在风险水库没有相应的应急预案。
在总数9万以上的水库当中，联邦政府拥有的不过4%，州政府（7%）、地方政府（20%）和公用事业（4%）加起来也只有30%多一点，另外有60%以上的水库归私人所有。
无论大坝业主属于哪一类，它们都有责任遵守州和联邦法规以及与大坝所有权有关的重大财务承诺，包括与大坝安全运营相关的维护、保养、设备修复或更换。 此外，大坝的所有者通常要对非正常排放、事故或大坝故障所造成的下游损失，包括生命、财产、环境和维生所需的损失负责。 大坝所有者还可能要对大坝上游的损失负责，例如因为水位调控失误，淹没水库蓄水权以外的区域而造成的财产损失。
高风险的水库如果没有紧急预案，在发生重大自然灾害的情况下，如果未能及时发布警讯，让下游城市村镇和民众及时采取防汛措施或提前撤离危险地带，非常可能造成严重的生命财产损失，而这都会追溯到水坝业主的头上。
美国历史上曾经有过惨痛的教训。1889年宾夕法尼亚州山区的约翰斯顿水库在特大洪水冲击下溃坝，下游村镇遭受重大损失，死亡人数高达2209人，是世界上有史以来死亡人数第二多的水库事故。但是因为当时法规上的缺陷，加上水库拥有者将其个人财产与管理水库的俱乐部分离，所以遇难者未能得到相应的补偿。自那以后，美国各地的法院在水库事故追责时，采用了英国普通法的一个先例，即非过失被告也要对土地的非自然使用造成的损害承担责任。本博将对那次事故做更详细的介绍。
https://t.cn/A6Msw2yl
图片：
距离笔者家只有两英里的地方，就有一座由地方公用事业管理的水库。从国家水坝清单上可以轻易查到相关资料：该水库建成于1920年，水坝坝高170英尺（51公尺），土坝，库容43193英亩/英尺（5330万立方米），无论是坝高还是库容，都属于高风险等级。该水库受州法管理，制订有风险紧急预案，最近一次临检于2017年11月15日进行。以上数据最近一次是在2018年7月30日上报陆军工程兵部，在NID上编号为CA00166。（图片：Jianan摄）
据陆军工程兵部的统计，美国现有9万多座水库。通过其网站上的互动图，民众可以轻而易举地查到所在地区的水库资料。（美国国防部https://t.cn/A6Msw2yW ）
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上次还特地去上海展会的参观了一下 展柜人满为患特别的受欢迎
今年开始已经正式进入中国市场了 国内很多潮爸潮妈们的心仪品牌
品牌独特的定位和气质 一定让宝贝们在人群中脱颖而出独树一帜
随着名气越来越大 国内的仿货也越来越多 麻麻们一定要注意踩雷
介绍下长款羽绒服 官网发售价格1500左右 不同码数不同价格
品牌的羽绒系列一直都是满满的高评价 全部经过正规检测的
用的都是正宗的90白鸭绒的 特别的蓬松柔软没有任何的异味
而且面料都是定织的又软又具有防水性能 这面料别说小朋友了
我自己都觉得舒服 每次都感叹有成人系列的外套该有多好呢
内里也是同样的纯棉里衬 版型来说是难得的加长的款式
实用性太好了 也可以说是行走的棉被类型的 保暖性超强的
不管是小朋友的上学放学 外面一套全方面保护 温暖到不肯定脱
门襟部分长款考虑到方便问题 特地做了双拉链头的设计
整体的风格就是简约百搭黑色系的 zui大的亮点都放在了背后
背后超大的毛巾料贴布绣 超级的厚实又立体 手感糯糯的
卡通海盗风格很有童趣小朋友们都很爱 都忍不住的会去摸
这款充绒量是今年品牌羽绒系列zui厚实的了 价格相对贵点
数量也相对来说少 平均每个码数还不到十件 售完无货可补
今年外套特地在里面加了背带的设计 这样平时脱了时候可以直接背着
不用拿在手里了 小朋友们会又觉得好玩又新奇的 还有很多细节都很到位
都是全品相的 都是直接进专柜的品质 一起好好珍惜难得的货源
不管是送人还是自穿都很合适 品质非常的上档次 质量闭眼入就好
绝对保证你们满意 今年下半年秋冬装全部都涨价 面料和羽绒涨的太厉害了
我们也全部都单独给工厂加了钱 能力范围之内一起承担一点 大家好才是真的好
但是麻麻们到手的价格还是绝对的性价比 品牌的价格定位真的一点都不便宜
希望越来越多的麻麻们能和我一样 慢慢的爱上这个品牌独特的气质和魅力
不管是小童还是大童都能很好的驾驭它的风格 男女同款中性的风格越来越红
具体可见10.28PYQ 有任何问题的也可以咨询客服 谢谢麻麻们捧场 爱你们 (づ￣ 3￣)づhttps://t.cn/A6MFh2Hw
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品牌的羽绒系列一直都是满满的高评价 全部经过正规检测的
用的都是正宗的90白鸭绒的 特别的蓬松柔软没有任何的异味
而且面料都是定织的又软又具有防水性能 这面料别说小朋友了
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整体的风格就是简约百搭黑色系的 zui大的亮点都放在了背后
背后超大的毛巾料贴布绣 超级的厚实又立体 手感糯糯的
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月薪5万，年薪60，老板决定请一个61岁的大爷来分管财务。听说这大爷是某领导介绍过来的，老板难以拒绝，只好同意。
消息传开，一片哗然。特别是财务主管小邓，憋着气要讨回公道。可接下来的几件事，让我们所有人都闭了嘴。
大爷姓李，老板让我们喊他李大爷。至于工作单位、职务、社会关系等等，老板说，任何人不得打听。
不过，听说李大爷以前是某某局的领导，去年刚退休。
一个政府前领导，天天坐办公室喝茶的，能有什么本领？估计老板是却不过情面吧。许多人都心中暗道。
可老板对他非常尊重，给他安排了单独的办公室，除了60万年薪外，还配了一部小轿车。
很多同事因此更不满意。尤其这几年员工都没有涨工资，对那些“积年老吏”来说，心里那是十分的不服气啊。
老板第二天就把泄露李大爷年收入的人事专员小许开除了，这种做法，反而让更多人觉得老板对李大爷过于爱护。
有人私下里跟老板汇报，有的则直接跟老板摊牌。
财务主管小邓是个注册会计师，业务基础很扎实，水准颇高。是老板去年在别的单位挖过来的。知道李大爷的事情后，就属他最不服气。因为李大爷分管的是财务这摊子活，对他来说，无形中头上多了一个领导。而这个位置他可觊觎很久了。
于是，他跑去找老板说要求涨工资，提职务，不然就辞职。
没想到的是，老板居然同意了。
最终，小邓黯然离开了。毕竟离职这种事，只要开口，没有谈妥的话，不走也不合适。
大家都明白了，这是老板在敲山震虎呢。
很多同事见老板这么坚决，也就熄灭了吵闹的心思。不过私下腹诽是少不了的，但没有人再敢在公开场合大放厥词了。
有部分员工却又担心起财务方面的工作，因为房产开发企业，涉及的财务方面非常重要，没有丰富经验和扎实功底，根本掌控不了局面。
可现在没了财务主管，我们这些小会计心里都有点打鼓，账目繁杂，票据太多，我们都有点慌乱起来。
这天，李大爷一早就来到财务室。先是把今年的所有账务看了一遍，然后召集我们开会。对账目涉及的所有事情一一进行说明。
我们这才发现，李大爷对会计工作不光叫熟悉了，简直就是顶级高手。
他跟我们一一交流，又一一指出工作中的错误和以后的记账原则。要知道，这些东西邓主管虽然知道一些，但绝对没有李大爷这么精通。
一次会议，让我们所有会计人员叹服不已。
老板全程参加了会议，结束后，他是惊得一身冷汗。没想到，原来的财务处理方式有这么多的错漏，幸亏李大爷来了，不然等到汇算清缴的时候，会出大问题。
过了半个月，税务局的人突然到公司查账，说是有人举报，说我们账务存在问题。
大家都有点惊慌失措，当今的社会，哪个企业能经得起税务局的检查啊，补税是起码的，如果还有罚款，要缴不少钱。
我们项目刚起步没多久，一般情况下，税务局这时候是不会来查账的。
但如果有人举报就不一样了。税务局的人必须要来查一查，看一看。
结果如何，那就要看账务情况和关系了。
大家对举报人都恨之入骨，但税务局已经上门，必须要慎重应对。至于举报人的事情，等检查结束了再说吧。
正在我们乱成一团的时候，李大爷过来了。见到税务局的几个人，非常熟悉地打招呼。税务局的人一看到李大爷，都尊敬得不得了，亲热地喊着李老。
李大爷和他们寒暄几句，就带着领头人去办公室了。
一小时后，他们开始查账。最终结论是大体合规，有一点小账目不太清楚，需要补1万块钱的税。
我知道，这1万块钱是象征性的处罚，毕竟税务局兴师动众来一趟，要是一点结果都没有也不好啊。
这事终了，全公司上上下下终于明白，请李大爷过来实际上是请了一尊大神啊。
有这样的人坐镇财务，以后我们还需要担心什么呢？
很快，李大爷揪出了那个恶意举报我们的人，是小邓主管。老板大怒，说要找人弄他，李大爷制止了，说多行不义必自毙。后来听说小邓的人品在圈子里彻底坏了，没有企业再愿意接收他，他只好跑到外地去工作了。
事情轻轻松松地解决，所有人对李大爷都敬佩不已。众人私下感慨，老板花几十万请了这么一尊神过来，真是赚大了。
职场定律
1、职场中能力有高有低，收入相应也有高有低。不要嫉妒别人收入高，这都是与能力相匹配的。老板不会是傻子，既然给李大爷开出这么高的薪水，说明李大爷这个人肯定有过人之处。
2、作为任何一名员工，我们需要知道，你为公司创造价值，公司才会给你更高的待遇。李大爷不管经验和人脉都不是一般人能够相比的。你如果能和这样的人搞好关系，对你是有很大帮助的。
3、员工离职，千万不要诋毁前公司，更不要在背后搞什么小动作。要知道，你在诋毁公司的时候，别的人会怎么看你？毕竟前公司给了你一个平台，给了你一份收入。哪怕你再不满意，你可以离职，可以另谋高就，但不要诋毁它。
消息传开，一片哗然。特别是财务主管小邓，憋着气要讨回公道。可接下来的几件事，让我们所有人都闭了嘴。
大爷姓李，老板让我们喊他李大爷。至于工作单位、职务、社会关系等等，老板说，任何人不得打听。
不过，听说李大爷以前是某某局的领导，去年刚退休。
一个政府前领导，天天坐办公室喝茶的，能有什么本领？估计老板是却不过情面吧。许多人都心中暗道。
可老板对他非常尊重，给他安排了单独的办公室，除了60万年薪外，还配了一部小轿车。
很多同事因此更不满意。尤其这几年员工都没有涨工资，对那些“积年老吏”来说，心里那是十分的不服气啊。
老板第二天就把泄露李大爷年收入的人事专员小许开除了，这种做法，反而让更多人觉得老板对李大爷过于爱护。
有人私下里跟老板汇报，有的则直接跟老板摊牌。
财务主管小邓是个注册会计师，业务基础很扎实，水准颇高。是老板去年在别的单位挖过来的。知道李大爷的事情后，就属他最不服气。因为李大爷分管的是财务这摊子活，对他来说，无形中头上多了一个领导。而这个位置他可觊觎很久了。
于是，他跑去找老板说要求涨工资，提职务，不然就辞职。
没想到的是，老板居然同意了。
最终，小邓黯然离开了。毕竟离职这种事，只要开口，没有谈妥的话，不走也不合适。
大家都明白了，这是老板在敲山震虎呢。
很多同事见老板这么坚决，也就熄灭了吵闹的心思。不过私下腹诽是少不了的，但没有人再敢在公开场合大放厥词了。
有部分员工却又担心起财务方面的工作，因为房产开发企业，涉及的财务方面非常重要，没有丰富经验和扎实功底，根本掌控不了局面。
可现在没了财务主管，我们这些小会计心里都有点打鼓，账目繁杂，票据太多，我们都有点慌乱起来。
这天，李大爷一早就来到财务室。先是把今年的所有账务看了一遍，然后召集我们开会。对账目涉及的所有事情一一进行说明。
我们这才发现，李大爷对会计工作不光叫熟悉了，简直就是顶级高手。
他跟我们一一交流，又一一指出工作中的错误和以后的记账原则。要知道，这些东西邓主管虽然知道一些，但绝对没有李大爷这么精通。
一次会议，让我们所有会计人员叹服不已。
老板全程参加了会议，结束后，他是惊得一身冷汗。没想到，原来的财务处理方式有这么多的错漏，幸亏李大爷来了，不然等到汇算清缴的时候，会出大问题。
过了半个月，税务局的人突然到公司查账，说是有人举报，说我们账务存在问题。
大家都有点惊慌失措，当今的社会，哪个企业能经得起税务局的检查啊，补税是起码的，如果还有罚款，要缴不少钱。
我们项目刚起步没多久，一般情况下，税务局这时候是不会来查账的。
但如果有人举报就不一样了。税务局的人必须要来查一查，看一看。
结果如何，那就要看账务情况和关系了。
大家对举报人都恨之入骨，但税务局已经上门，必须要慎重应对。至于举报人的事情，等检查结束了再说吧。
正在我们乱成一团的时候，李大爷过来了。见到税务局的几个人，非常熟悉地打招呼。税务局的人一看到李大爷，都尊敬得不得了，亲热地喊着李老。
李大爷和他们寒暄几句，就带着领头人去办公室了。
一小时后，他们开始查账。最终结论是大体合规，有一点小账目不太清楚，需要补1万块钱的税。
我知道，这1万块钱是象征性的处罚，毕竟税务局兴师动众来一趟，要是一点结果都没有也不好啊。
这事终了，全公司上上下下终于明白，请李大爷过来实际上是请了一尊大神啊。
有这样的人坐镇财务，以后我们还需要担心什么呢？
很快，李大爷揪出了那个恶意举报我们的人，是小邓主管。老板大怒，说要找人弄他，李大爷制止了，说多行不义必自毙。后来听说小邓的人品在圈子里彻底坏了，没有企业再愿意接收他，他只好跑到外地去工作了。
事情轻轻松松地解决，所有人对李大爷都敬佩不已。众人私下感慨，老板花几十万请了这么一尊神过来，真是赚大了。
职场定律
1、职场中能力有高有低，收入相应也有高有低。不要嫉妒别人收入高，这都是与能力相匹配的。老板不会是傻子，既然给李大爷开出这么高的薪水，说明李大爷这个人肯定有过人之处。
2、作为任何一名员工，我们需要知道，你为公司创造价值，公司才会给你更高的待遇。李大爷不管经验和人脉都不是一般人能够相比的。你如果能和这样的人搞好关系，对你是有很大帮助的。
3、员工离职，千万不要诋毁前公司，更不要在背后搞什么小动作。要知道，你在诋毁公司的时候，别的人会怎么看你？毕竟前公司给了你一个平台，给了你一份收入。哪怕你再不满意，你可以离职，可以另谋高就，但不要诋毁它。
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