护肤单品分享
｜日本Comeitto益生菌高保湿浓缩精华
敏感肌在秋冬动不动喜提高原红，我在秋冬的护肤主要就是修复和维稳，比美白更重要的就是让皮肤变得透亮！
这一款保湿精华小黄瓶磨砂的设计，还比较符合我的喜好，主要是米糠水➕植物发酵的益生菌酵母，熬夜党敏感肌之类的去试试！
偷了个懒，本来是出冬天护肤品合集的，最近太忙了，11月一定赶出来！
#护肤分享##美容护肤[超话]#
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封装的核心工序：卷绕更贴合实际，叠片代表高性能的未来
不同的封装形式意味着核心制造工艺的差异化，形成卷绕和叠片两种技术。圆柱电池通常采 用卷绕工艺制作而成，软包电池则需应用叠片工艺，方形电池两种工艺皆可（当下主要为卷 绕）。1）卷绕是将制片工序或收卷式模切机制作的极片卷绕成电芯，原材料按照负极、隔膜、 正极、隔膜的顺序进行卷绕；2）叠片是将模切工序中制作的单体极片叠成电芯，例如典型的 “Z”字形叠片，正负极分别叠在隔膜两面，隔膜以“Z”字形穿行其间而隔开两极。
卷绕和叠片的工艺环节存在差异，使工艺更换将涉及产线的更新与再投资。电芯在卷绕或叠 片前都需要经历搅拌、涂布、辊压等环节，核心差异在于：1）卷绕工艺需要应用制片机和卷 绕机，制片是卷绕前一道工序，包括对分切后的极片焊接极耳、贴保护胶纸、极耳包胶等；2）叠片工艺主要需采用模切机与叠片机，叠片之前先进行模切，将分切后的涂布的极片冲切 成型。工序的差异带来设备的不同，工艺的更换意味着进行产线的更新和再投资。
工艺更换需要对工艺进行严格论证，当下卷绕更符合产业化需求。理论上，叠片工艺制得的 电芯产品在综合性能上优于卷绕工艺，包括能量密度、循环性能及安全性能等方面，主要系 卷绕电芯存在多处弯折区域和集流体焊接区域，内部空间利用率低，并且会有卷绕张力的不 均匀和形变等现象，而叠片电芯界面反应更均匀，活性物质容量能够得到充分发挥。但在实 际应用中，卷绕的生产效率更高，叠片则会面临虚焊、极片毛刺、粉尘等问题，控制和操作 难度更大，需要进一步开展相关设备改进、提升工艺效率。
品质升级的诉求之下，持续优化的叠片工艺逐渐导入。新能源汽车的发展逐渐从政策驱动切 换为消费驱动，对于产品的质量要求提升，体现在动力电池领域，对工艺品质提出了全面升 级的要求。传统的卷绕工艺切合规模量产要求，但叠片对于电芯性能的提升更为明显。随企 业对工艺的精进，叠片工艺开始逐渐导入。蜂巢能源已于 2019 年 4 月率先发布首款车规级 方形叠片电池，其一期工厂应用的高速叠片工艺效率已达到 0.6 秒/片（传统为 1 秒/片），二 期有望提升至 0.45 秒，三期将达到 0.25 秒以超越卷绕工艺效率。蜂巢能源之外，比亚迪的 刀片电池也采取叠片工艺，宁德时代、松下等优质电池企业也有在 2022 年之后导入叠片的 计划。我们认为，对电池品质的高要求将推动叠片技术继续精进。
工艺格局演化之思：先进技术与产业实践的契合是发展关键
全球范围内，不同封装形式电池均有一席之地，但市场竞争力已有差异。2020 年全球动力电 池装机 142.8GWh，同比增长 21%，CATL、LG 化学、松下分列装机前三。从封装类型看， 装机 TOP3 的主营类型不同，CATL 为方形、LG 化学为软包、松下是圆柱。从市场竞争力 看，TOP10 主要是软包和方形电池企业，其中韩系企业聚焦软包，中国企业主营方形居多。短期部分企业为满足下游整车要求，推出其他封装类型产品，如 LG 化学为特斯拉供应圆柱 形电池，并且取得较好的装机量；但长期看，为提升企业竞争力，向更好封装类型切换的动 力提升，如松下已开发出方形产品，避免单一的圆柱业务阻碍发展。
中国区域方形电池为主流，2020 年以来圆柱电池份额有所提升。2020 年中国动力电池出货 量约 80GWh，同比增长 12.7%，其中方形电池占比达到 81%，是主流的封装形式。另一方 面，受益特斯拉国产 Model 3 销量高增，因其搭载 LG 化学三元 811 圆柱电池，因此圆柱类 型出货量占比有所提升，我们预计未来特斯拉 4680 大圆柱带动下有望保持一定份额。分企 业看，中国 2020 年装机 TOP10 中，有 6 家企业主营方形电池，支撑方形装机。
特斯拉与松下的合作使圆柱封装盛极一时。1992 年日本索尼发明锂离子电池，随后选择稳妥 可行的 18650 圆柱电池技术满足消费电子需求。索尼之后，日本松下在 1994 年开始锂电研 发，2008 年收购三洋电机成为全球最大锂电供应商。当镍氢电池因涉及专利侵权而使得丰田 无法在纯电动车上使用该类型后，丰田及松下分别在 2010 年向特斯拉投资 5000 万及 3000 万美元，致力于锂电池系统在动力领域的应用。松下与特斯拉自 2008 年起合作逐渐深入， 并成功将圆柱电池推广到电动汽车：2008 年 Roaster 采用 18650 LCO 电芯，2012 年 Model S 及 2015 年 Model X使用 18650NCA 电芯，直至 2017 年 Model 3 搭载 21700 电芯。独家 供应特斯拉圆柱电芯，松下动力业务跟随特斯拉发展壮大。2017 年松下全球装机约 9.9GWh， 份额为 16.7%排名全球第一。圆柱电芯受到青睐，主要系工艺成熟、一致性强。但圆柱电芯 的劣势在于单体电芯容量小，因此在动力领域需要大量电芯组成电池包，增加管理的复杂程 度。特斯拉匹配圆柱电池包的电池管理系统技术世界领先，未来将推出 4680 大圆柱电芯。
中国新能源商用车的推广使方形成为主流，德系车企对方形的推崇则壮大三星 SDI。中国新 能源汽车的快速发展首先得益于新能源商用车的增长，主要系初期给予较多政策倾斜。商用 车尤其是客车对于动力电池容量要求高，需要数百 Ah，圆柱电池应用难度大，此外软包则在 内部胀气和外部穿刺时容易漏液，而方形封装形状规整、空间利用率高，与软包相比成组难 度小，因此成为首选。2014 年全球份额最大封装形式为方形，且中国动力装机排名前五均为 方形企业。在欧洲，德系车企偏爱方形，主要系车企注重安全，认为方形更符合车规级设计， 三星 SDI 通过与博世合资成立动力电池企业 SB Limotive，成功进入德系车企供应链。三星 SDI 与宝马的合作深度逐渐提升，2013 年成为宝马核心供应商。三星 SDI 在深厚的技术积 淀基础上（1999 年进入电池领域）成长为方形动力电池龙头。
LG 化学技术深厚，新能源车性能提升进入一定的瓶颈期，软包封装的高比能优势将凸显。LG 化学具备化学品和材料基础，在消费类软包电池领域已有多年积淀，研发出世界第一款 阶梯式和六角形软包电池。2009 年现代起亚混动汽车搭载 LG 化学软包电池，2010 年则应 用到通用雪佛兰 Volt，LG 化学合作的车企逐渐增加，至今仍是拥有最多全球优质客户的动力 电池企业，配套的车型数量多。另一边，销量快速增长的日产 Leaf 搭载 AESC 的软包电池， 2014 年 AESC 全球市占率达 16.2%。但此后因特斯拉崛起叠加中国新能源车市高景气，软 包份额开始下降。值得注意的是，应用软包的车企仍然较多，但还需等待相关车型的高景气 到来。随着电池材料体系性能瓶颈期的出现，软包封装的高比能优势开始凸显。工艺的精进 也在改善软包成组效率低、一致性差等问题，软包的导入逻辑持续强化。
来源：DT新材料新材料智库
不同的封装形式意味着核心制造工艺的差异化，形成卷绕和叠片两种技术。圆柱电池通常采 用卷绕工艺制作而成，软包电池则需应用叠片工艺，方形电池两种工艺皆可（当下主要为卷 绕）。1）卷绕是将制片工序或收卷式模切机制作的极片卷绕成电芯，原材料按照负极、隔膜、 正极、隔膜的顺序进行卷绕；2）叠片是将模切工序中制作的单体极片叠成电芯，例如典型的 “Z”字形叠片，正负极分别叠在隔膜两面，隔膜以“Z”字形穿行其间而隔开两极。
卷绕和叠片的工艺环节存在差异，使工艺更换将涉及产线的更新与再投资。电芯在卷绕或叠 片前都需要经历搅拌、涂布、辊压等环节，核心差异在于：1）卷绕工艺需要应用制片机和卷 绕机，制片是卷绕前一道工序，包括对分切后的极片焊接极耳、贴保护胶纸、极耳包胶等；2）叠片工艺主要需采用模切机与叠片机，叠片之前先进行模切，将分切后的涂布的极片冲切 成型。工序的差异带来设备的不同，工艺的更换意味着进行产线的更新和再投资。
工艺更换需要对工艺进行严格论证，当下卷绕更符合产业化需求。理论上，叠片工艺制得的 电芯产品在综合性能上优于卷绕工艺，包括能量密度、循环性能及安全性能等方面，主要系 卷绕电芯存在多处弯折区域和集流体焊接区域，内部空间利用率低，并且会有卷绕张力的不 均匀和形变等现象，而叠片电芯界面反应更均匀，活性物质容量能够得到充分发挥。但在实 际应用中，卷绕的生产效率更高，叠片则会面临虚焊、极片毛刺、粉尘等问题，控制和操作 难度更大，需要进一步开展相关设备改进、提升工艺效率。
品质升级的诉求之下，持续优化的叠片工艺逐渐导入。新能源汽车的发展逐渐从政策驱动切 换为消费驱动，对于产品的质量要求提升，体现在动力电池领域，对工艺品质提出了全面升 级的要求。传统的卷绕工艺切合规模量产要求，但叠片对于电芯性能的提升更为明显。随企 业对工艺的精进，叠片工艺开始逐渐导入。蜂巢能源已于 2019 年 4 月率先发布首款车规级 方形叠片电池，其一期工厂应用的高速叠片工艺效率已达到 0.6 秒/片（传统为 1 秒/片），二 期有望提升至 0.45 秒，三期将达到 0.25 秒以超越卷绕工艺效率。蜂巢能源之外，比亚迪的 刀片电池也采取叠片工艺，宁德时代、松下等优质电池企业也有在 2022 年之后导入叠片的 计划。我们认为，对电池品质的高要求将推动叠片技术继续精进。
工艺格局演化之思：先进技术与产业实践的契合是发展关键
全球范围内，不同封装形式电池均有一席之地，但市场竞争力已有差异。2020 年全球动力电 池装机 142.8GWh，同比增长 21%，CATL、LG 化学、松下分列装机前三。从封装类型看， 装机 TOP3 的主营类型不同，CATL 为方形、LG 化学为软包、松下是圆柱。从市场竞争力 看，TOP10 主要是软包和方形电池企业，其中韩系企业聚焦软包，中国企业主营方形居多。短期部分企业为满足下游整车要求，推出其他封装类型产品，如 LG 化学为特斯拉供应圆柱 形电池，并且取得较好的装机量；但长期看，为提升企业竞争力，向更好封装类型切换的动 力提升，如松下已开发出方形产品，避免单一的圆柱业务阻碍发展。
中国区域方形电池为主流，2020 年以来圆柱电池份额有所提升。2020 年中国动力电池出货 量约 80GWh，同比增长 12.7%，其中方形电池占比达到 81%，是主流的封装形式。另一方 面，受益特斯拉国产 Model 3 销量高增，因其搭载 LG 化学三元 811 圆柱电池，因此圆柱类 型出货量占比有所提升，我们预计未来特斯拉 4680 大圆柱带动下有望保持一定份额。分企 业看，中国 2020 年装机 TOP10 中，有 6 家企业主营方形电池，支撑方形装机。
特斯拉与松下的合作使圆柱封装盛极一时。1992 年日本索尼发明锂离子电池，随后选择稳妥 可行的 18650 圆柱电池技术满足消费电子需求。索尼之后，日本松下在 1994 年开始锂电研 发，2008 年收购三洋电机成为全球最大锂电供应商。当镍氢电池因涉及专利侵权而使得丰田 无法在纯电动车上使用该类型后，丰田及松下分别在 2010 年向特斯拉投资 5000 万及 3000 万美元，致力于锂电池系统在动力领域的应用。松下与特斯拉自 2008 年起合作逐渐深入， 并成功将圆柱电池推广到电动汽车：2008 年 Roaster 采用 18650 LCO 电芯，2012 年 Model S 及 2015 年 Model X使用 18650NCA 电芯，直至 2017 年 Model 3 搭载 21700 电芯。独家 供应特斯拉圆柱电芯，松下动力业务跟随特斯拉发展壮大。2017 年松下全球装机约 9.9GWh， 份额为 16.7%排名全球第一。圆柱电芯受到青睐，主要系工艺成熟、一致性强。但圆柱电芯 的劣势在于单体电芯容量小，因此在动力领域需要大量电芯组成电池包，增加管理的复杂程 度。特斯拉匹配圆柱电池包的电池管理系统技术世界领先，未来将推出 4680 大圆柱电芯。
中国新能源商用车的推广使方形成为主流，德系车企对方形的推崇则壮大三星 SDI。中国新 能源汽车的快速发展首先得益于新能源商用车的增长，主要系初期给予较多政策倾斜。商用 车尤其是客车对于动力电池容量要求高，需要数百 Ah，圆柱电池应用难度大，此外软包则在 内部胀气和外部穿刺时容易漏液，而方形封装形状规整、空间利用率高，与软包相比成组难 度小，因此成为首选。2014 年全球份额最大封装形式为方形，且中国动力装机排名前五均为 方形企业。在欧洲，德系车企偏爱方形，主要系车企注重安全，认为方形更符合车规级设计， 三星 SDI 通过与博世合资成立动力电池企业 SB Limotive，成功进入德系车企供应链。三星 SDI 与宝马的合作深度逐渐提升，2013 年成为宝马核心供应商。三星 SDI 在深厚的技术积 淀基础上（1999 年进入电池领域）成长为方形动力电池龙头。
LG 化学技术深厚，新能源车性能提升进入一定的瓶颈期，软包封装的高比能优势将凸显。LG 化学具备化学品和材料基础，在消费类软包电池领域已有多年积淀，研发出世界第一款 阶梯式和六角形软包电池。2009 年现代起亚混动汽车搭载 LG 化学软包电池，2010 年则应 用到通用雪佛兰 Volt，LG 化学合作的车企逐渐增加，至今仍是拥有最多全球优质客户的动力 电池企业，配套的车型数量多。另一边，销量快速增长的日产 Leaf 搭载 AESC 的软包电池， 2014 年 AESC 全球市占率达 16.2%。但此后因特斯拉崛起叠加中国新能源车市高景气，软 包份额开始下降。值得注意的是，应用软包的车企仍然较多，但还需等待相关车型的高景气 到来。随着电池材料体系性能瓶颈期的出现，软包封装的高比能优势开始凸显。工艺的精进 也在改善软包成组效率低、一致性差等问题，软包的导入逻辑持续强化。
来源：DT新材料新材料智库
#微博新知博主##岸田文雄##安倍晋三[超话]#
岸田文雄为什么能当选？
上文说了河野太郎失败的原因，再来说说岸田文雄为什么能成功。
首先，别看岸田文雄是宏池会派系，又连续两届出来争夺总裁位置，会觉得岸田文雄和自民党那些大佬们关系不好，其实岸田文雄和安倍晋三是同期议员，都是93年当选，两个人还算远亲。自民党内部有一个45岁以下党员组成的青年局，相当于缩小版的自民党（相当于中国共青团组织），是作为培养后备干部的，安倍晋三出任青年局局长的时候，岸田文雄是副局长。青年局去各地党支部活动免不了要喝酒吃饭，安倍不能喝酒，岸田文雄是酒豪，所以基本都是岸田文雄帮安倍挡酒。而且岸田也是安倍的继任，出任青年局局长。一起共事过很多年。关系可以说是很不错。
在安倍当选首相以后，对岸田文雄也是重点培养，在外相的位置上一干就是5年。岸田文雄干的也很不错，外交方面很有建树，还策划了奥巴马访问广岛核爆和平公园这件重大外交事件。据说安倍曾经多次表示，自己的继任应该是岸田文雄。
所以岸田文雄一直是老老实实的等着安倍的蝉让，因为你安倍就算再有权力欲，都已经干了7年首相了，已经是日本历史第一了，还能干几年呢？找接班人当然应该找老兄弟了。
但法务大臣河井夫妇的贿选案，让安田文雄和安倍晋三的关系有了裂痕。
河井克行和岸田文雄是同一选区（广岛一区），自民党在这个选区有2个席位，两人93年一起作为自民党的推荐参加了议员选举，结果岸田文雄竞选成功，而河井克行落选。所以两人有一定的过节。
此后，河井克行也当选议员，开始接近安倍晋三，被安倍所信任被任命为法务大臣。
入阁之后，河井克行开始动脑筋了，因为在河井克行单身前，选举一直不顺利。但结婚以后就开始一帆风顺，老婆也为了他能当选出了大力，所以河井克行想让老婆也当选议员。结果就是2019年的参议院选举，法务大臣河井克行为了能让老婆当选，取得安倍的支持，在广岛让老婆参与竞选，对手是另一位自民党议员沟手显正。
而沟手显正是自民党宏池会的，也就是岸田文雄派系的，而且是5次当选的老议员，和安倍晋三有过节。河井案里当时是无所属，在广岛要来抢自己自民党的地盘，让岸田文雄实在想不通，当地的自民党党支部也想不通。结果就是安倍晋三，菅义伟，二阶俊博等大佬联合为河井案里站台，最终让河井案里力压沟手显正当选。
结果1年以后，被爆出河井克行夫妇贿选了广岛县议会，地方议员包括相关人士将近150人受贿，几乎把县议会一网打尽。而河井克行贿赂的钱，是自民党给的选举金，自民党党内给了河井夫妇一亿5千万的竞选资金，是沟手显正的10倍。
有权力给这么多的竞选资金的只有两个人：干事长二阶俊博和总裁安倍晋三。而二阶俊博显然没有必要为了河井夫妇做这事。
结果就是，河井克行夫妇被捕，广岛地区的选举自民党大败，岸田文雄到处奔走怎么救也救不回来。
这件事本来和岸田文雄没有啥关系，结果就因为安倍的一意孤行，不但自己的势力被抢了一个议员席位，而且最后还需要他来擦屁股，毕竟广岛是他的地盘，动摇的也是他的根基，岸田文雄的郁闷可想而知。
2020年岸田文雄出来参选总裁明显是带着一股气的：你安倍做了这么不地道的事情，还以身体为由辞职了，一点没有关照老兄弟，那只能自己来争了。
结果还没争过，被二阶俊博见缝插针，联合所有的保守势力支持了菅义伟。安倍晋三也怕岸田文雄当首相以后追查贿选事情，自己在责难逃，加上还有森友学园和樱花会的事情，所以一起促成了菅义伟的当选。
这次岸田文雄再次竞选自民党总裁，则完全是有备而来。能成功也是三点原因。
一，针对目标很明确：我的目标就是二阶俊博。
当了5年的干事长该下台了，以后我当选，干事长一年一任，最多3任。
要知道二阶俊博81岁高龄，干了5年干事长的位置，早就有很多人不满。而且因为1年前率先支持菅义伟，得到权力也最大。在菅义伟内阁里有很大的势力，其他派系都有怨言，包括麻生太郎和安倍晋三。而且在河井克行夫妇问题上二阶俊博也有责任，所以这个口号也被其他人做接受：你既然想对付二阶俊博，自然对其他派系要有所让步，我们大家一起分二阶俊博的蛋糕。所以一开始“反二阶”的政策非常成功。
二，岸田文雄很早就确定：对手不是河野太郎，而是高市早苗。
当高市早苗被安倍晋三推出来竞选的时候，岸田文雄已经算出来自己的对手是谁了。因为三人竞选才会有决胜投票，如果进入决胜投票，那就需要高市早苗的票留向自己这一方才能保证胜利。所以岸田文雄向麻生太郎和安倍晋三低头，不再追查森友学园和樱花会的事情。本来安倍推高市早苗就是为了这个，两方很快就达成了协议：进入决胜投票被淘汰的一方支持另一方。
三，岸田文雄最早提出了自己的施政方针
岸田文雄的预定政策比其他候选人都早提出，而且很具体，最吸引人的地方就是要把中间层提高。比如提高原本收入比较低的护士，看护士，保育士这些人的工资待遇，因为这些人的工资长期不受市场影响，就算很缺人手也因为日本国家定价所以陷入工作辛苦还工资低的困境。岸田文雄的政策里有设立国有工资评价检讨会，每年评价这些工种的实际工资应该如何定位。所以未来教员，护士，看护士，保育士等等都可以因为市场需要增加工资，其实是非常务实的政策。
当然，岸田文雄阵营里也有非常优秀的助手：木原诚二议员，50岁。东大法学部毕业，财务省公务员出身，担任过外交副大臣，是岸田文雄的左膀右臂。
村井英树议员，41岁。同样东大学部，哈弗大学硕士毕业，财务省公务员出身，36岁就担任自民党副干事长，是自民党历史上最年轻的副干事长。
小林史明议员，38岁。世袭议员，广岛出身。河野太郎的辅佐官。（划重点！他在选举阵营属于岸田文雄。但在政务方面是河野太郎的助手）。
也正是有这些年轻议员的帮助，所以岸田文雄才能成功问鼎自民党总裁位置。个人认为在年轻议员里，岸田文雄比河野太郎更受欢迎。毕竟，河野太郎只看的起和他差不多级别的议员（所以他才会和小泉进次郎和石破茂联合）。
岸田文雄为什么能当选？
上文说了河野太郎失败的原因，再来说说岸田文雄为什么能成功。
首先，别看岸田文雄是宏池会派系，又连续两届出来争夺总裁位置，会觉得岸田文雄和自民党那些大佬们关系不好，其实岸田文雄和安倍晋三是同期议员，都是93年当选，两个人还算远亲。自民党内部有一个45岁以下党员组成的青年局，相当于缩小版的自民党（相当于中国共青团组织），是作为培养后备干部的，安倍晋三出任青年局局长的时候，岸田文雄是副局长。青年局去各地党支部活动免不了要喝酒吃饭，安倍不能喝酒，岸田文雄是酒豪，所以基本都是岸田文雄帮安倍挡酒。而且岸田也是安倍的继任，出任青年局局长。一起共事过很多年。关系可以说是很不错。
在安倍当选首相以后，对岸田文雄也是重点培养，在外相的位置上一干就是5年。岸田文雄干的也很不错，外交方面很有建树，还策划了奥巴马访问广岛核爆和平公园这件重大外交事件。据说安倍曾经多次表示，自己的继任应该是岸田文雄。
所以岸田文雄一直是老老实实的等着安倍的蝉让，因为你安倍就算再有权力欲，都已经干了7年首相了，已经是日本历史第一了，还能干几年呢？找接班人当然应该找老兄弟了。
但法务大臣河井夫妇的贿选案，让安田文雄和安倍晋三的关系有了裂痕。
河井克行和岸田文雄是同一选区（广岛一区），自民党在这个选区有2个席位，两人93年一起作为自民党的推荐参加了议员选举，结果岸田文雄竞选成功，而河井克行落选。所以两人有一定的过节。
此后，河井克行也当选议员，开始接近安倍晋三，被安倍所信任被任命为法务大臣。
入阁之后，河井克行开始动脑筋了，因为在河井克行单身前，选举一直不顺利。但结婚以后就开始一帆风顺，老婆也为了他能当选出了大力，所以河井克行想让老婆也当选议员。结果就是2019年的参议院选举，法务大臣河井克行为了能让老婆当选，取得安倍的支持，在广岛让老婆参与竞选，对手是另一位自民党议员沟手显正。
而沟手显正是自民党宏池会的，也就是岸田文雄派系的，而且是5次当选的老议员，和安倍晋三有过节。河井案里当时是无所属，在广岛要来抢自己自民党的地盘，让岸田文雄实在想不通，当地的自民党党支部也想不通。结果就是安倍晋三，菅义伟，二阶俊博等大佬联合为河井案里站台，最终让河井案里力压沟手显正当选。
结果1年以后，被爆出河井克行夫妇贿选了广岛县议会，地方议员包括相关人士将近150人受贿，几乎把县议会一网打尽。而河井克行贿赂的钱，是自民党给的选举金，自民党党内给了河井夫妇一亿5千万的竞选资金，是沟手显正的10倍。
有权力给这么多的竞选资金的只有两个人：干事长二阶俊博和总裁安倍晋三。而二阶俊博显然没有必要为了河井夫妇做这事。
结果就是，河井克行夫妇被捕，广岛地区的选举自民党大败，岸田文雄到处奔走怎么救也救不回来。
这件事本来和岸田文雄没有啥关系，结果就因为安倍的一意孤行，不但自己的势力被抢了一个议员席位，而且最后还需要他来擦屁股，毕竟广岛是他的地盘，动摇的也是他的根基，岸田文雄的郁闷可想而知。
2020年岸田文雄出来参选总裁明显是带着一股气的：你安倍做了这么不地道的事情，还以身体为由辞职了，一点没有关照老兄弟，那只能自己来争了。
结果还没争过，被二阶俊博见缝插针，联合所有的保守势力支持了菅义伟。安倍晋三也怕岸田文雄当首相以后追查贿选事情，自己在责难逃，加上还有森友学园和樱花会的事情，所以一起促成了菅义伟的当选。
这次岸田文雄再次竞选自民党总裁，则完全是有备而来。能成功也是三点原因。
一，针对目标很明确：我的目标就是二阶俊博。
当了5年的干事长该下台了，以后我当选，干事长一年一任，最多3任。
要知道二阶俊博81岁高龄，干了5年干事长的位置，早就有很多人不满。而且因为1年前率先支持菅义伟，得到权力也最大。在菅义伟内阁里有很大的势力，其他派系都有怨言，包括麻生太郎和安倍晋三。而且在河井克行夫妇问题上二阶俊博也有责任，所以这个口号也被其他人做接受：你既然想对付二阶俊博，自然对其他派系要有所让步，我们大家一起分二阶俊博的蛋糕。所以一开始“反二阶”的政策非常成功。
二，岸田文雄很早就确定：对手不是河野太郎，而是高市早苗。
当高市早苗被安倍晋三推出来竞选的时候，岸田文雄已经算出来自己的对手是谁了。因为三人竞选才会有决胜投票，如果进入决胜投票，那就需要高市早苗的票留向自己这一方才能保证胜利。所以岸田文雄向麻生太郎和安倍晋三低头，不再追查森友学园和樱花会的事情。本来安倍推高市早苗就是为了这个，两方很快就达成了协议：进入决胜投票被淘汰的一方支持另一方。
三，岸田文雄最早提出了自己的施政方针
岸田文雄的预定政策比其他候选人都早提出，而且很具体，最吸引人的地方就是要把中间层提高。比如提高原本收入比较低的护士，看护士，保育士这些人的工资待遇，因为这些人的工资长期不受市场影响，就算很缺人手也因为日本国家定价所以陷入工作辛苦还工资低的困境。岸田文雄的政策里有设立国有工资评价检讨会，每年评价这些工种的实际工资应该如何定位。所以未来教员，护士，看护士，保育士等等都可以因为市场需要增加工资，其实是非常务实的政策。
当然，岸田文雄阵营里也有非常优秀的助手：木原诚二议员，50岁。东大法学部毕业，财务省公务员出身，担任过外交副大臣，是岸田文雄的左膀右臂。
村井英树议员，41岁。同样东大学部，哈弗大学硕士毕业，财务省公务员出身，36岁就担任自民党副干事长，是自民党历史上最年轻的副干事长。
小林史明议员，38岁。世袭议员，广岛出身。河野太郎的辅佐官。（划重点！他在选举阵营属于岸田文雄。但在政务方面是河野太郎的助手）。
也正是有这些年轻议员的帮助，所以岸田文雄才能成功问鼎自民党总裁位置。个人认为在年轻议员里，岸田文雄比河野太郎更受欢迎。毕竟，河野太郎只看的起和他差不多级别的议员（所以他才会和小泉进次郎和石破茂联合）。
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