#科技早报# #ToB圈那些事#
比特早报:
1、Google云服务遭遇故障,家得宝、Snap等多家公司网站受影响(随着企业数字化转型的深入,越来越多的企业采用亚马逊云科技、谷歌云、阿里云、Azure等云服务,而这些云服务的稳定性也变得至关重要,一旦遇到故障,其造成的影响将不可阻挡。未来,维护稳定性将成为云服务提供商的重点工作之一。)
2、151款联网礼物中近三分之一不符合数字安全/隐私标准(联网礼物存在安全隐患,势必对消费者的隐私数据造成一定的影响,因此,相关监管部门及联网礼物生产商,也应该加强监管或管理,杜绝侵犯隐私的商品。)
3、万国数据2021年Q3营收20.6亿元 东南亚布局再下一城
4、微软宣布NDm A100 v4 Public AI超算
5、WeWork上市后首份财报:净亏损同比收窄至8.4亿美元
6、高通:业绩增长不再依赖苹果等单一客户
7、网易CEO丁磊谈元宇宙:网易已经具备技术储备(时下,元宇宙已经成为“热门概念”,科技巨头也纷纷加紧布局。比特网认为,一方面,元宇宙的空白为各个巨头提供了很好的机会,另一方面,在技术未成熟之前,各巨头也应该理性对待。)
8、海信拟以近10亿美元购西门子智能交通系统业务
https://t.cn/A6xc4sqV
比特早报:
1、Google云服务遭遇故障,家得宝、Snap等多家公司网站受影响(随着企业数字化转型的深入,越来越多的企业采用亚马逊云科技、谷歌云、阿里云、Azure等云服务,而这些云服务的稳定性也变得至关重要,一旦遇到故障,其造成的影响将不可阻挡。未来,维护稳定性将成为云服务提供商的重点工作之一。)
2、151款联网礼物中近三分之一不符合数字安全/隐私标准(联网礼物存在安全隐患,势必对消费者的隐私数据造成一定的影响,因此,相关监管部门及联网礼物生产商,也应该加强监管或管理,杜绝侵犯隐私的商品。)
3、万国数据2021年Q3营收20.6亿元 东南亚布局再下一城
4、微软宣布NDm A100 v4 Public AI超算
5、WeWork上市后首份财报:净亏损同比收窄至8.4亿美元
6、高通:业绩增长不再依赖苹果等单一客户
7、网易CEO丁磊谈元宇宙:网易已经具备技术储备(时下,元宇宙已经成为“热门概念”,科技巨头也纷纷加紧布局。比特网认为,一方面,元宇宙的空白为各个巨头提供了很好的机会,另一方面,在技术未成熟之前,各巨头也应该理性对待。)
8、海信拟以近10亿美元购西门子智能交通系统业务
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#移动办公# https://t.cn/A6xtpBnS
综合移动办公平台是指基于即时通信模块,以平台化服务为载体,面向多元化移动终端,统一管控组织内的人、财、物、信息、流程等资源的办公协作平台。通过整合企业组织管理体系,提供一体化、无边界的办公方案,帮助企业提高效率,提升办公体验。
传统办公软件和入口级平台是综合移动办公平台市场上的两种主要的产品类型,二者既是产品和服务的竞争,也有渠道与生态的合作。传统办公软件立足传统企业管理软件切入市场,发挥核心资源优势,通过个性化与客户成功,凭借服务纵深打造品牌影响力。入口级平台以即时通信为核心,高频带动低频,ToC赋能ToB,通过平台模式拓宽功能版图,打造数字化生态载体。
不同规模、类型的组织在需求上存在明显差异。大型企业更注重效率的提升,扩展和集成诉求凸显;中小型企业降本提效需求有待挖掘,平台建设更关注获客模块和性价比;政府/国企率先释放对信创的需求;民企/外企在数字化转型带动下办公软件的需求不断被释放。
查看及下载完整版报告请点击:https://t.cn/A6xtpkIT
综合移动办公平台是指基于即时通信模块,以平台化服务为载体,面向多元化移动终端,统一管控组织内的人、财、物、信息、流程等资源的办公协作平台。通过整合企业组织管理体系,提供一体化、无边界的办公方案,帮助企业提高效率,提升办公体验。
传统办公软件和入口级平台是综合移动办公平台市场上的两种主要的产品类型,二者既是产品和服务的竞争,也有渠道与生态的合作。传统办公软件立足传统企业管理软件切入市场,发挥核心资源优势,通过个性化与客户成功,凭借服务纵深打造品牌影响力。入口级平台以即时通信为核心,高频带动低频,ToC赋能ToB,通过平台模式拓宽功能版图,打造数字化生态载体。
不同规模、类型的组织在需求上存在明显差异。大型企业更注重效率的提升,扩展和集成诉求凸显;中小型企业降本提效需求有待挖掘,平台建设更关注获客模块和性价比;政府/国企率先释放对信创的需求;民企/外企在数字化转型带动下办公软件的需求不断被释放。
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政企行业市场是近年来运营商转型的战略性方向,应该成为云网融合业务生成和价值兑现的关键点,但事实上这个领域的竞争白热化也是心照不宣。特别是在地市级市场,运营商低价圈地、零元竞标时有发生,本应成为价值创造的金牛市场也陷入严重内卷化。即使是刚刚起步、还在探索的5G行业应用市场,无序竞争甚至恶性竞争在一些地方、一些领域已经浮出水面。一些地方运营商为获得政企市场项目,互相压价、不计成本报价、恶性竞价。内战内行抢份额、外战外行服务差、拿不下来拉下水,有的地方搞份额考核一票否决,有的地方亏本赚吆喝却美名曰“战略插旗”。5G扬帆正在远航,如此战略的技术迭代和如此内卷的传统“打法”,实在令人担忧。在ToC、ToB两个基础市场的同质化竞争的同时,在战略性创新业务的布局却创新乏力、鲜有破局。在IDC和云计算市场,电信运营商具有云网融合的天然优势,本应成为此种新型基础设施的主导者,但事实上这一市场已被阿里、腾讯、华为甩进第二梯队;在大数据、人工智能此种赋能技术市场,运营商毫无疑问不是主导而更多依赖供应商赋能;在网络安全和信创领域等关系总体国家安全观落地的战略性市场,运营企业发挥的作用,还与国家基础设施地位有差距;在工业互联网赋能制造的“国之重器”主战场,运营商还在管道的边缘与模式创新的突围中徘徊。在互联网应用及服务市场,运营企业的角色也只是仅仅参与,虽然布局很多,但价值创造有限。内卷,已经并正在侵蚀通信业的行业价值和可持续发展能力。
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