【#1岁男婴突发白血病愁坏90后父母# 谢谢大家的“已捐”，思思治疗费够了】杭州开小菜店的90后父亲孔军兵需要大家帮帮忙，他1岁半的儿子得了白血病，很想活下去。然而，30万元的首期治疗费用，成为了他们眼下最大的困境。
无奈之下，孔军兵在自己经营的小店门口，放出捐款求助单。
小时新闻的报道发出后，很多读者为他们捐款。截至今天中午12点，“钱报善基金”已为思思筹集到善款3600多笔，一共29万，最大的一笔2000元。
太多的“已捐”，说不完的感谢
评论里点赞最多的一条是网友“刘洁”发来的：明明自己过得一地鸡毛，却看不得别人受苦，聊表心意，希望孩子好起来。
更多的网友只留下更为朴素的两个字“已捐”。
就是这样一句句“已捐”背后的心意，暖到了以为自己步入绝境的小店店主孔军兵。
10月28日一大早，忙完了店里的生意后，孔军兵又赶去医院看儿子。
这段时间以来，这种节奏，已成常态。躺在病床上的思思，状态并不是太好，时不时会哭。
每次，听到孩子的哭声，陪在一旁的妈妈也会跟着难受起来。孔军兵也不知道如何安慰。
“孩子的肚子还是有点大，穿着衣服都能看出来，鼓鼓的。他肯定是不舒服才会哭的，这么小的年纪，遭这种罪……”孔军兵说，每次看到孩子被病痛折磨的时候，真是恨不得是自己受这份苦。
有人特意赶去照顾小店的生意，思思的治疗费已筹够
小时新闻记者告诉孔军兵，很多很多人都在为思思和加油。
到今天中午，钱报善基金筹集的善款已到29万元。
这份来自全社会的关爱，让孔军兵深受感动。
“谢谢，谢谢，太感谢了！”孔军兵连声道谢，“我不知道拿什么来报答大家。”
这个被连日阴霾笼罩的小家，终于照进一道阳光。
“孩子有救了，现在只有一个心愿，就是希望孩子可以早点恢复健康，好好的。”孔军兵说。
孔军兵还告诉记者一件事，小店的生意好了不少：“多了很多新客，都是看了你们的报道过来的，有些并不住在附近，我真的不知道该说什么话来表达，谢谢钱江晚报，谢谢大家，谢谢杭州。”
孔军兵说，有个大哥，看着50多岁的样子，他是看到新闻报道后，专门找到店里来的。“他在店里转了一下，然后问我，是不是新闻上报道的那位给孩子筹钱的爸爸，我点了点头。”
大哥听完，先拍了拍孔军兵的肩膀，他并没有买菜，但走的时候，从兜里掏出钱放下了。
“现在治疗费用基本解决了，孩子不再差治疗费，我也不可以再要别人的捐款。”孔军兵说，接下来，他会安心把生意做好，老婆负责把孩子照顾好。
得知治疗费够了，小店群里沸腾了
小时小店群里的其他店主也一直惦记着这件事。当记者把思思治疗费筹够的消息告诉大家时，群里激动了。
“够了吗？成功了吗？”
“真的太高兴了！”
“这样的事情让人感觉到温暖！”
……
“明明自己过得一地鸡毛，却看不得别人受苦，这句话说得真好。”
“往往一地鸡毛的人，更愿意帮助别人，因为知道受苦的滋味。”
钱江晚报小时新闻也感谢每一位为思思伸出援手的人：谢谢你们，是你们用半天的时间为这个小家筹出了“希望”。
思思医疗费多出来的善款，也会有去处。
“钱报善基金”，秉着“向上、向善、向美”的宗旨，基金所有筹款都将专门帮助患有重大疾病、或者因为重大突发导致家庭困难的人群。若治疗结束后善款尚有剩余，基金会将对剩余善款用于救助其他贫困人群的大病救助，并定期于慈善中国、基金会官网作进展披露。https://t.cn/A6Mk1as5 （钱江晚报·小时新闻记者 詹程开 杨茜）
无奈之下，孔军兵在自己经营的小店门口，放出捐款求助单。
小时新闻的报道发出后，很多读者为他们捐款。截至今天中午12点，“钱报善基金”已为思思筹集到善款3600多笔，一共29万，最大的一笔2000元。
太多的“已捐”，说不完的感谢
评论里点赞最多的一条是网友“刘洁”发来的：明明自己过得一地鸡毛，却看不得别人受苦，聊表心意，希望孩子好起来。
更多的网友只留下更为朴素的两个字“已捐”。
就是这样一句句“已捐”背后的心意，暖到了以为自己步入绝境的小店店主孔军兵。
10月28日一大早，忙完了店里的生意后，孔军兵又赶去医院看儿子。
这段时间以来，这种节奏，已成常态。躺在病床上的思思，状态并不是太好，时不时会哭。
每次，听到孩子的哭声，陪在一旁的妈妈也会跟着难受起来。孔军兵也不知道如何安慰。
“孩子的肚子还是有点大，穿着衣服都能看出来，鼓鼓的。他肯定是不舒服才会哭的，这么小的年纪，遭这种罪……”孔军兵说，每次看到孩子被病痛折磨的时候，真是恨不得是自己受这份苦。
有人特意赶去照顾小店的生意，思思的治疗费已筹够
小时新闻记者告诉孔军兵，很多很多人都在为思思和加油。
到今天中午，钱报善基金筹集的善款已到29万元。
这份来自全社会的关爱，让孔军兵深受感动。
“谢谢，谢谢，太感谢了！”孔军兵连声道谢，“我不知道拿什么来报答大家。”
这个被连日阴霾笼罩的小家，终于照进一道阳光。
“孩子有救了，现在只有一个心愿，就是希望孩子可以早点恢复健康，好好的。”孔军兵说。
孔军兵还告诉记者一件事，小店的生意好了不少：“多了很多新客，都是看了你们的报道过来的，有些并不住在附近，我真的不知道该说什么话来表达，谢谢钱江晚报，谢谢大家，谢谢杭州。”
孔军兵说，有个大哥，看着50多岁的样子，他是看到新闻报道后，专门找到店里来的。“他在店里转了一下，然后问我，是不是新闻上报道的那位给孩子筹钱的爸爸，我点了点头。”
大哥听完，先拍了拍孔军兵的肩膀，他并没有买菜，但走的时候，从兜里掏出钱放下了。
“现在治疗费用基本解决了，孩子不再差治疗费，我也不可以再要别人的捐款。”孔军兵说，接下来，他会安心把生意做好，老婆负责把孩子照顾好。
得知治疗费够了，小店群里沸腾了
小时小店群里的其他店主也一直惦记着这件事。当记者把思思治疗费筹够的消息告诉大家时，群里激动了。
“够了吗？成功了吗？”
“真的太高兴了！”
“这样的事情让人感觉到温暖！”
……
“明明自己过得一地鸡毛，却看不得别人受苦，这句话说得真好。”
“往往一地鸡毛的人，更愿意帮助别人，因为知道受苦的滋味。”
钱江晚报小时新闻也感谢每一位为思思伸出援手的人：谢谢你们，是你们用半天的时间为这个小家筹出了“希望”。
思思医疗费多出来的善款，也会有去处。
“钱报善基金”，秉着“向上、向善、向美”的宗旨，基金所有筹款都将专门帮助患有重大疾病、或者因为重大突发导致家庭困难的人群。若治疗结束后善款尚有剩余，基金会将对剩余善款用于救助其他贫困人群的大病救助，并定期于慈善中国、基金会官网作进展披露。https://t.cn/A6Mk1as5 （钱江晚报·小时新闻记者 詹程开 杨茜）
#1岁男婴突发白血病愁坏90后父母#【“明明自己过得一地鸡毛，却看不得别人受苦”，一句句“已捐”暖了杭州小店店主】杭州开小菜店的90后父亲孔军兵需要大家帮帮忙，他1岁半的儿子得了白血病，很想活下去。然而，30万元的首期治疗费用，成为了他们眼下最大的困境。
无奈之下，孔军兵在自己经营的小店门口，放出捐款求助单。
孔军兵想过很多很多办法。这是他眼下能想到的最快可以救孩子的办法。捐款单子前很快就围上了人。有孔军兵认识的，也有他不认识的。
扑通一声，他跪下了。为什么下跪？孔军兵说不上来。
他只是不断跟小时新闻记者说，但凡自己有一点别的办法，都不愿意这么干，“觉得心理压力挺大的，有点不好意思，毕竟都是邻里街坊的，平常也都熟悉，很难为情。”
小时新闻的报道发出后，很多读者关心起了这家小店。
大家在小时新闻后台和钱江晚报官方微信下留言，有鼓励，有祝福。
评论里点赞最多的一条是网友“刘洁”发来的：明明自己过得一地鸡毛，却看不得别人受苦，聊表心意，希望孩子好起来。
更多的网友只留下更为朴素的两个字“已捐”。
就是这样一句句“已捐”背后的心意，暖到了以为自己步入绝境的小店店主孔军兵。
10月28日上午，记者把事件最新进展以及捐款数额告诉他时，他竟一时语塞，再开始不断说“谢谢”。
为帮助小店店主孔军兵的小儿子思思，钱江晚报•小时新闻与浙江省妇女儿童基金会共同成立的“钱报善基金”第一时间发起生命助力。
“钱报善基金”，秉着“向上、向善、向美”的宗旨，基金所有筹款都将专门帮助患有重大疾病、或者因为重大突发导致家庭困难的人群。这一次，所有捐款依然“专款专用”，将全部用于思思的治疗，若治疗结束后善款尚有剩余，基金会将对剩余善款用于救助其他贫困人群的大病救助，并定期于慈善中国、基金会官网作进展披露。
备案号：53330000501874443WP21007
银行捐款
户名：浙江省妇女儿童基金会
开户行：上海浦东发展银行杭州分行保俶支行
账号：95030155260000785
备注：思思加油
（钱江晚报·小时新闻记者 詹程开 杨茜）
无奈之下，孔军兵在自己经营的小店门口，放出捐款求助单。
孔军兵想过很多很多办法。这是他眼下能想到的最快可以救孩子的办法。捐款单子前很快就围上了人。有孔军兵认识的，也有他不认识的。
扑通一声，他跪下了。为什么下跪？孔军兵说不上来。
他只是不断跟小时新闻记者说，但凡自己有一点别的办法，都不愿意这么干，“觉得心理压力挺大的，有点不好意思，毕竟都是邻里街坊的，平常也都熟悉，很难为情。”
小时新闻的报道发出后，很多读者关心起了这家小店。
大家在小时新闻后台和钱江晚报官方微信下留言，有鼓励，有祝福。
评论里点赞最多的一条是网友“刘洁”发来的：明明自己过得一地鸡毛，却看不得别人受苦，聊表心意，希望孩子好起来。
更多的网友只留下更为朴素的两个字“已捐”。
就是这样一句句“已捐”背后的心意，暖到了以为自己步入绝境的小店店主孔军兵。
10月28日上午，记者把事件最新进展以及捐款数额告诉他时，他竟一时语塞，再开始不断说“谢谢”。
为帮助小店店主孔军兵的小儿子思思，钱江晚报•小时新闻与浙江省妇女儿童基金会共同成立的“钱报善基金”第一时间发起生命助力。
“钱报善基金”，秉着“向上、向善、向美”的宗旨，基金所有筹款都将专门帮助患有重大疾病、或者因为重大突发导致家庭困难的人群。这一次，所有捐款依然“专款专用”，将全部用于思思的治疗，若治疗结束后善款尚有剩余，基金会将对剩余善款用于救助其他贫困人群的大病救助，并定期于慈善中国、基金会官网作进展披露。
备案号：53330000501874443WP21007
银行捐款
户名：浙江省妇女儿童基金会
开户行：上海浦东发展银行杭州分行保俶支行
账号：95030155260000785
备注：思思加油
（钱江晚报·小时新闻记者 詹程开 杨茜）
#潘俊商品企划# 别被海澜之家骗了！从30万起家，如今市值超800亿？
#投资##财经#
别被海澜之家骗了！从30万起家，如今市值超800亿？你真以为他是卖服装的吗？其实它是服装行业的“培训师”！
2015年，海澜之家的店面才4000多家，而到18年就已经达到6500家，开店速度竟然如此快？
然而同样是卖服饰的，达芙妮倒闭，富贵鸟破产，百丽破产，美邦关店1000家，七匹狼关店2000多家，海澜之家的商业模式究竟有什么过人之处？让阿里巴巴和腾讯都垂涎三尺？如果你仔细看完，肯定会倒吸一口凉气：太牛逼了！
1.赋能下游加盟商
出资：不用交加盟费，只需交100万货品押金（可退）+100万门店装修费。海澜之家帮加盟商做装修；
全托管：事情都由海澜来干，加盟店的营销、运营管理、人才招聘培养、铺货等都由海澜之家来直接管理；
分成：海澜之家收银系统每天结算，店面每天营业额的46%分给加盟商，并由加盟商负责房租水电、员工工资等等经营成本。海澜分54%，保底收益：加盟商每年交6万管理费，总部保证五年内达到税前利润100万！
2.整合上游供应商
海澜不招一个设计师，也不开一家工厂，全部外包给上游的1万多家小工厂。然后把1万家工厂组织在一起，集中采购原料，降低生产成本，提高利润，海澜在上游也拥有了绝对议价权
衣服生产出来后，海澜会以1.6倍的价格采购，让供应商有30-40%的毛利率。如果该工厂的产品足够火爆，放在海澜之家6000多家门店网络中销售，就能够轻松赚得盆满钵满，打遍全中国。
但同时，海澜会跟供应商签一份“滞销商品可退货”的采购合同，约定了两个适销季节依然滞销的商品可以退货。
如此一来，不仅降低了制造、仓储成本，还把库存的风险转嫁到供应商。这就在逼迫着供应商不断地打造爆品。
传统服装实体店大多是重资产模式，房租贵、库存高，雇佣店员，经营风险大，扩张速度慢，10个店9个死。这也是如今大部分传统企业面临的困境。而海澜之家轻资产扩张模式，将风险转嫁给上下游，完全避免了这些问题的发生。
低手：投资进，经营出，投资再进
高手：融资进，经营出，融资再进
海澜之家的模式也是阿里提出的：未来十年的商业趋势S2B2C模式；也是马化腾说的：C端已接近尾声，未来就看谁能通过服务B端赚钱！不只是大企业，小企业也可以用这套模式。
就比如北京一个开洗衣店的，曾经干了30年，才开了20家店，后来用S2B2C模式，仅仅5年，就做到了百亿市值！如何做到的？
荣昌前20家洗衣店，都是重资产模式，不断地砸钱，往里投门店、人工、设备，不仅难扩张，而且如今竞争对手多了，客流越来越少，举步维艰，荣昌洗衣是如何破局的？
第一：打造黄金爆品
荣昌针对精准用户痛点：担心洗衣机价格贵、懒得送洗衣店。打造了爆品“e袋洗”：洗衣按袋收费，一袋99元，线上下单，2小时内上门取件，48小时内洗好熨烫好，给用户送到家。
第二：市场推广
把握用户贪嗔痴心理，运营出很多有趣玩法，比如有一个叫“袋王”的活动，让用户往袋子中尽量多地装衣服，然后评选周袋王、月袋王、年袋王，让感觉用户占了大便宜，广泛传播。
第三：成为产业平台，赋能同行
把爆品、线上小程序、营销等等系统都搭建好后，赋能给全国中小洗衣店的同行，帮同行获得海量新客户、做营销活动，帮他们把生意做好，赚赋能的钱。
就这样同行的店都成了荣昌洗衣店的门店。而且同行的用户也都留在了荣昌的平台上，如今e袋洗的日订单数，相当于2000家门店的订单总数，也已经积累超过50万个用户数据，未来在e袋洗的平台上还可能延伸出更多的家庭生活的服务：奢侈品维护、洗鞋子、洗窗帘等等。
除了海澜之家和e袋洗，北京教授陈春花教授在《价值共生》中还给大家讲解了711、OYO酒店、名创优品等企业都是如何用s2b2c模式做大做强的。
不管你是做母婴的、做餐饮的、甚至做农资的，都可以用这个模式适合在新时代做转型升级，它也是传统企业未来最大的出路，帮你变成轻资产、多用户、强现金流、高价值的产业赋能平台 。
#投资##财经#
别被海澜之家骗了！从30万起家，如今市值超800亿？你真以为他是卖服装的吗？其实它是服装行业的“培训师”！
2015年，海澜之家的店面才4000多家，而到18年就已经达到6500家，开店速度竟然如此快？
然而同样是卖服饰的，达芙妮倒闭，富贵鸟破产，百丽破产，美邦关店1000家，七匹狼关店2000多家，海澜之家的商业模式究竟有什么过人之处？让阿里巴巴和腾讯都垂涎三尺？如果你仔细看完，肯定会倒吸一口凉气：太牛逼了！
1.赋能下游加盟商
出资：不用交加盟费，只需交100万货品押金（可退）+100万门店装修费。海澜之家帮加盟商做装修；
全托管：事情都由海澜来干，加盟店的营销、运营管理、人才招聘培养、铺货等都由海澜之家来直接管理；
分成：海澜之家收银系统每天结算，店面每天营业额的46%分给加盟商，并由加盟商负责房租水电、员工工资等等经营成本。海澜分54%，保底收益：加盟商每年交6万管理费，总部保证五年内达到税前利润100万！
2.整合上游供应商
海澜不招一个设计师，也不开一家工厂，全部外包给上游的1万多家小工厂。然后把1万家工厂组织在一起，集中采购原料，降低生产成本，提高利润，海澜在上游也拥有了绝对议价权
衣服生产出来后，海澜会以1.6倍的价格采购，让供应商有30-40%的毛利率。如果该工厂的产品足够火爆，放在海澜之家6000多家门店网络中销售，就能够轻松赚得盆满钵满，打遍全中国。
但同时，海澜会跟供应商签一份“滞销商品可退货”的采购合同，约定了两个适销季节依然滞销的商品可以退货。
如此一来，不仅降低了制造、仓储成本，还把库存的风险转嫁到供应商。这就在逼迫着供应商不断地打造爆品。
传统服装实体店大多是重资产模式，房租贵、库存高，雇佣店员，经营风险大，扩张速度慢，10个店9个死。这也是如今大部分传统企业面临的困境。而海澜之家轻资产扩张模式，将风险转嫁给上下游，完全避免了这些问题的发生。
低手：投资进，经营出，投资再进
高手：融资进，经营出，融资再进
海澜之家的模式也是阿里提出的：未来十年的商业趋势S2B2C模式；也是马化腾说的：C端已接近尾声，未来就看谁能通过服务B端赚钱！不只是大企业，小企业也可以用这套模式。
就比如北京一个开洗衣店的，曾经干了30年，才开了20家店，后来用S2B2C模式，仅仅5年，就做到了百亿市值！如何做到的？
荣昌前20家洗衣店，都是重资产模式，不断地砸钱，往里投门店、人工、设备，不仅难扩张，而且如今竞争对手多了，客流越来越少，举步维艰，荣昌洗衣是如何破局的？
第一：打造黄金爆品
荣昌针对精准用户痛点：担心洗衣机价格贵、懒得送洗衣店。打造了爆品“e袋洗”：洗衣按袋收费，一袋99元，线上下单，2小时内上门取件，48小时内洗好熨烫好，给用户送到家。
第二：市场推广
把握用户贪嗔痴心理，运营出很多有趣玩法，比如有一个叫“袋王”的活动，让用户往袋子中尽量多地装衣服，然后评选周袋王、月袋王、年袋王，让感觉用户占了大便宜，广泛传播。
第三：成为产业平台，赋能同行
把爆品、线上小程序、营销等等系统都搭建好后，赋能给全国中小洗衣店的同行，帮同行获得海量新客户、做营销活动，帮他们把生意做好，赚赋能的钱。
就这样同行的店都成了荣昌洗衣店的门店。而且同行的用户也都留在了荣昌的平台上，如今e袋洗的日订单数，相当于2000家门店的订单总数，也已经积累超过50万个用户数据，未来在e袋洗的平台上还可能延伸出更多的家庭生活的服务：奢侈品维护、洗鞋子、洗窗帘等等。
除了海澜之家和e袋洗，北京教授陈春花教授在《价值共生》中还给大家讲解了711、OYO酒店、名创优品等企业都是如何用s2b2c模式做大做强的。
不管你是做母婴的、做餐饮的、甚至做农资的，都可以用这个模式适合在新时代做转型升级，它也是传统企业未来最大的出路，帮你变成轻资产、多用户、强现金流、高价值的产业赋能平台 。
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