【中高层管理者高情商的9种表现】

一、工作方法

1、接收任务：先正态度，再谈困难，最后申请资源与支持。

2、执行任务：先定目标，再想方法，最后规划步骤与时间。

3、汇报工作：先说结果，再谈过程，最后总结成绩与不足。

二、沟通协调

1、与上级沟通：谈目标，讲策略，表决心。

2、与平级沟通：谈利益，讲合作，表诚意。

3、与下级沟通：谈方法，讲步骤，定激励。

三、办事思维

1、听：兼听则明，听各方面意见及建议。

2、看：眼见为实，看别人做法成果成效。

3、思：权衡利弊，思考难度及价值成败。

【企业管理层自我毁灭的5种方式】

1、安逸

中高层小富即安，野性丧失，没有企图心，动力不足，没有目标。

2、自私

过分放大自己及部门利益，不懂得全局思考，不懂得站在公司的角度考虑问题。

3、敬畏

中高层过分得瑟，太把自己当回事。不敬畏公司，不敬畏领导，不敬畏平台。

4、单干

中高层是做事高手，个人能力超强，但不懂得带团队，不愿意培养人才，缺乏成就下属之心，导致企业人才梯队缺乏。

5、封闭

中高层固步自封，闭门造车，不愿改变，缺乏上进心，没有创新力，没有进取心，狂妄自大，必死无疑！

【培养人才要给2个机会】

 
1、要给做事的机会。

敢用人，敢授权！告别保姆的心态，让员工接受挑战的工作，才能让员工快速成长。

2、要给员工犯错的机会。

错误是最好的老师，身为领导要放手员工去做，就必须有包容大度的胸怀对待员工的过失，怕犯错的员工永远长不大，守住铁饭碗怕员工超过自己的领导一定一辈子平庸。
#企业管理##创业#

这个月看过最好看的2本【非虚构】！
《隐谷路》
「一个家庭有12个孩子且一半都患有精神疾病」是什么体验？身为加尔文家的一员意味着要么自己变成疯子，要么看着家人变成疯子。这是一个生活在上世纪美国的真实家庭，也是一个充满爱、痛苦、打斗和性侵，但最终家庭成员还是会保持着或远或近的安全距离，彼此扶持的真实故事。
如果可以，我想给这本书打10星！
《印度青年狂想曲》
标题党、英语男、愤怒的小镇青年、明星和骗子……这是一群“杀马特”的思想狂欢，但他们显然对自己那些诸如“接管火星”“重新制定九大行星运行轨道”的伟大事业深信不疑。印度的广大村镇就是他们大展宏图的主战场，德里、孟买、加尔各答这样的大城市便是他们成功的领奖台。他们大多数人脚踏实地，小富即安，但在那个靠别人的梦想为生比自己追梦更容易的世界，更多人在疯狂和激进的道路上一骑绝尘，梦想与现实的鸿沟可以用极度的自信来填补。普拉姆向读者展现了莫迪政府管理下的印度截面，以及关于6亿印度青年教育、道德、梦想、种姓制度和政治选择的严肃探讨。
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良心推荐！真的超级好看！都快去买吧！！！#好书推荐#

相比富的流油 反而更喜欢小富即安的生活[心]
多套，但不是别墅也不是市内四区最昂贵的地段。
也不追豪 并且两个人工作性质开的不多
而且买到手就是贬值
所以两个人一致认为车子就是基础代步的
差不多就可以
综上， 但是我很满满满满足和快乐
相比朋友圈别人老公的买买买
更喜欢每月老公主动把工资奖金等上交给我
而且交的多时候 老公那满足的成就感[心]
可以买昂贵的大衣也会买几十块的淘宝
最近还爱上了拼多多 买了太多[二哈]
无问东西 听从内心
这才是生活的意义吧。[打call][兔子]