在这个快时速的时代里生存
已经不知道如何去看完一整个博主认真剪辑做好的视频,只会匆匆看一眼,然后收藏到收藏夹,想着以后慢慢看
发现以后根本没时间,哪怕有时间还是无法完整的看完这个视频
已经忘记上次完整看完一本书是什么时侯
上次提笔写字是什么时侯
在最近不太好的日子里,希望自己能沉下心来好好沉淀自己,把之前想做又没做的事情一件一件的完成,算是没有辜负自己没有辜负时光
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在最近不太好的日子里,希望自己能沉下心来好好沉淀自己,把之前想做又没做的事情一件一件的完成,算是没有辜负自己没有辜负时光
#终极独钓寒江雪[超话]#
我是挺佩服鸡的,中文阅读环境有鸡了不起,就算骂徐磊你也看看场合好吗?创作环境是创作环境,作者本人是作者本人,完全不是一码事,一不看懂氛围,二不看懂博主的中心思想。
人在说中国版权问题严重,创作者生存环境艰难,在说终极笔记yyds,我说城门楼子,你说胯骨轴子。
什么叫有版权又怎样,徐磊作为资本手里逃生的作者是有重大警示和标杆意义的,难道都像天下霸唱那样吃大亏才是好作者?写书就应该分文不取无私奉献,除了稿费一毛钱都不能多赚,最好还十分悲惨以赢得公众同情是吗?而且徐磊也是在欢瑞手里吃了大亏的,卖版权的500w都捐出去了。
别人在涛知识产权这个沉重的现实问题,在呼吁给创作者更多自由,在说资本操控限制了好作品的发展,这层楼的小笔记粉在说作者活该不配盗墓笔记我真的笑死
创作者想赚钱怎么了,人之常情!你上班只求奉献不图加薪?徐磊没有哪里对不起楼里这些小笔记粉喔,别的不说就那几只看了终极笔记就叫嚣徐磊后爹徐磊卖版权吧的内娱演员粉,你是原著粉吗你凭啥搁这装啊?就算是原著粉也没资格在这条微博下叫原作者卖版权呢。
徐磊吃过亏才想自己做公司,敢想敢做,版权费也是捐了的,你们觉得徐磊现在是资本,合着拍终极笔记的灵河aqy就不是资本了?你们《终极笔记》正是因为资本骗作者版权才滋生出来的剧,欢瑞还想霸占盗笔版权和徐磊打官司期间把自己没时间拍的剩下四本书卖给了aqy,aqy给灵河三个月就粗制滥造拍完了。
我是挺佩服鸡的,中文阅读环境有鸡了不起,就算骂徐磊你也看看场合好吗?创作环境是创作环境,作者本人是作者本人,完全不是一码事,一不看懂氛围,二不看懂博主的中心思想。
人在说中国版权问题严重,创作者生存环境艰难,在说终极笔记yyds,我说城门楼子,你说胯骨轴子。
什么叫有版权又怎样,徐磊作为资本手里逃生的作者是有重大警示和标杆意义的,难道都像天下霸唱那样吃大亏才是好作者?写书就应该分文不取无私奉献,除了稿费一毛钱都不能多赚,最好还十分悲惨以赢得公众同情是吗?而且徐磊也是在欢瑞手里吃了大亏的,卖版权的500w都捐出去了。
别人在涛知识产权这个沉重的现实问题,在呼吁给创作者更多自由,在说资本操控限制了好作品的发展,这层楼的小笔记粉在说作者活该不配盗墓笔记我真的笑死
创作者想赚钱怎么了,人之常情!你上班只求奉献不图加薪?徐磊没有哪里对不起楼里这些小笔记粉喔,别的不说就那几只看了终极笔记就叫嚣徐磊后爹徐磊卖版权吧的内娱演员粉,你是原著粉吗你凭啥搁这装啊?就算是原著粉也没资格在这条微博下叫原作者卖版权呢。
徐磊吃过亏才想自己做公司,敢想敢做,版权费也是捐了的,你们觉得徐磊现在是资本,合着拍终极笔记的灵河aqy就不是资本了?你们《终极笔记》正是因为资本骗作者版权才滋生出来的剧,欢瑞还想霸占盗笔版权和徐磊打官司期间把自己没时间拍的剩下四本书卖给了aqy,aqy给灵河三个月就粗制滥造拍完了。
领导给办公室主任说:“很大程度上你是单位二把手”,怎么理解?
领导对办公室说“你就是二把手”,这句话,从境界上讲有一定道理,但是,你真的这么想了,基本没有好果子吃。怎么理解呢?做事的思维上,要有二把手的境界;做人的行为上,千万别有二把手的做派。一位公道正派的领导不会有“二把手”这种说法,也可能是故意试探你的价值观,所以,千万不要犯原则上的糊涂。
永远记住:做事高调,把领导交办的事情做到位、做出水平,但坚持任何时候都要做人低调。做好“三服务”,才是办公室主任生存发展的王道。
我做过十年办公室主任,可惜是一位失败者,因为我没有处理好这句话,个性上也不适合这个职位角色。如果可以从头再来,我可能会更好地处理好这种关系。我主动转行了,也算混得可以。发现自己不适合这个岗位,头撞南墙后,依然能够转型,也是一种领悟吧,不是任何人都可以做好办公室主任这个角色的。
办公室,正规的定位是“三服务”:为领导服务,为同级服务,为基层服务。似乎是“服务”职能,但很多工作,不是说服务就能让人满意的。说真话,你怎么服务也不会令人完全满意。你所能做的就是,争取让领导满意,尤其是主要领导满意,这是最基本的。所以,从这个角度上来分析,领导说你是单位二把手,这是有道理的。你是领导与其他所有人的桥梁,不但是服务,也有管理,更多的是参谋助手作用。
但是,如果你真的信了“你是单位二把手”这句话,可能你就误入歧途了,很容易被别人搞掉了。所以啊,办公室主任记住一句话:别把自己当人,也别把自己不当人。你品,你细品。至于怎么做呢?我真的没有好的经验,只有失败的教训,总结几点如下:
第一,最重要的是让主要领导信任你,但千万别忽视其他人的评价。
自古以来,就有伴君如伴虎的说法,办公室主任就是首当其冲的。虽然你是领导身边人员,可以近水楼台先得月,但成也萧何败也萧何。如果一把手不信任你,那你可以直接滚蛋了,只要一把手还在,你就没有出头之日。所以,取得主要领导的信任,必须摆在第一位。但是,只围着一把手转,还远远不够,不要忽视其他人对你的看法。
办公室主任,从工作角度是为领导服务的,从私人角度你就是主要领导的大内总管,帮他管理单位内部的日常运行。说“实权”,还真没有,你决策不了任何事情。说“没有权利”也不对,别人觉得你的权利很大,都害怕你吹“耳旁风”,都明白你没有决策权,但你可以把事搅黄了。所以,你要处理好你的定位,那就是坚决为主要领导服务,取得主要领导的充分信任,想领导之所想,急领导之所急,帮助领导处理好内部运行。但是,你不能带有任何私心杂念,不能在日常工作运转中掺入自己的私利,否则,必然引起其他人的非议。就算你公事公办,别人还不信呢,如果你有私心,那就坐实了,早晚会被别人群起攻之。
第二,千万别把自己当“二把手”,境界上可以有,行为上不可有。
境界上可以当二把手,在行为上绝对不能有这个想法。境界上,要有二把手思维,因为你掌握的信息量仅次于一把手,发挥参谋助手作用时,必要站位要高、思维要广,达到或超越二把手的水平。但是,并不是让你以二把手、二当家的自居,否则,班子成员没有一个对你满意。你是办公室主任,从岗位定位上,你是中层人员,主要为单位集体服务,不是只为一把手服务,何来二把手的说法呢?如果你只围着一把手转,真的把自己当二把手,只要你动这个念头,行为上就会显露出来,那么,所有人都会暗暗仇恨你,最起码那些班子副职心里是憋屈的。不是不报,时候未到,逮到机会,他们不会放过你的。
第三,坚持“处于公心”这个底层逻辑,人间正道是沧桑。
办公室主任遇到所有人,他们都会恭维你,“你是单位的大内总管”,你千万别上当,不要“暖风熏得游人醉”,真把自己当盘菜,凌驾于其他副职和平级中层之上,你离“死”也不远了。那么,你经常面临一把手的决策与其他人员的想法不一致怎么办?办公室主任夹在中间是非常难受的,这个时候就要站在公心的立场上,及时把大家的呼声正向反馈给一把手,争取让他做出调整,对一把手和单位整体利益都有好处。不要唯马首是瞻,最后出了问题,一把手也责怪你参谋助手作用没发挥好,甚至可能把黑锅甩你头上。
第四,坚持一碗水端平,正确处理好公务与私务的关系。
办公室主任最难处理的,就是一把手的家庭私务问题。如果走得太近,别人都背后讥讽你是领导家里的“哈巴狗”,任何人都鄙视“家奴”文化的。如果走得不近,如何为一把手全方位服好务?一位优秀的领导者是不应该让办公室主任介入家务的,但是现实中,又很难避免这种行为。作为办公室主任,一定要把握这个度,需要帮助领导处理家务的,你也当做公事来办,不要有家奴思想。其他副职遇到了家庭问题,你也大大方方服务。虽然你服务一把手的力度大,但副职是理解你的,毕竟你主要为一把手服务,但是你只管一把手的家务,不理其他人的家务,你必然会落得“势利眼”的负面标签,如果一把手不能强力推动你上位,那么下一届你就卷铺盖走人了。#微博新知博主##职场#
领导对办公室说“你就是二把手”,这句话,从境界上讲有一定道理,但是,你真的这么想了,基本没有好果子吃。怎么理解呢?做事的思维上,要有二把手的境界;做人的行为上,千万别有二把手的做派。一位公道正派的领导不会有“二把手”这种说法,也可能是故意试探你的价值观,所以,千万不要犯原则上的糊涂。
永远记住:做事高调,把领导交办的事情做到位、做出水平,但坚持任何时候都要做人低调。做好“三服务”,才是办公室主任生存发展的王道。
我做过十年办公室主任,可惜是一位失败者,因为我没有处理好这句话,个性上也不适合这个职位角色。如果可以从头再来,我可能会更好地处理好这种关系。我主动转行了,也算混得可以。发现自己不适合这个岗位,头撞南墙后,依然能够转型,也是一种领悟吧,不是任何人都可以做好办公室主任这个角色的。
办公室,正规的定位是“三服务”:为领导服务,为同级服务,为基层服务。似乎是“服务”职能,但很多工作,不是说服务就能让人满意的。说真话,你怎么服务也不会令人完全满意。你所能做的就是,争取让领导满意,尤其是主要领导满意,这是最基本的。所以,从这个角度上来分析,领导说你是单位二把手,这是有道理的。你是领导与其他所有人的桥梁,不但是服务,也有管理,更多的是参谋助手作用。
但是,如果你真的信了“你是单位二把手”这句话,可能你就误入歧途了,很容易被别人搞掉了。所以啊,办公室主任记住一句话:别把自己当人,也别把自己不当人。你品,你细品。至于怎么做呢?我真的没有好的经验,只有失败的教训,总结几点如下:
第一,最重要的是让主要领导信任你,但千万别忽视其他人的评价。
自古以来,就有伴君如伴虎的说法,办公室主任就是首当其冲的。虽然你是领导身边人员,可以近水楼台先得月,但成也萧何败也萧何。如果一把手不信任你,那你可以直接滚蛋了,只要一把手还在,你就没有出头之日。所以,取得主要领导的信任,必须摆在第一位。但是,只围着一把手转,还远远不够,不要忽视其他人对你的看法。
办公室主任,从工作角度是为领导服务的,从私人角度你就是主要领导的大内总管,帮他管理单位内部的日常运行。说“实权”,还真没有,你决策不了任何事情。说“没有权利”也不对,别人觉得你的权利很大,都害怕你吹“耳旁风”,都明白你没有决策权,但你可以把事搅黄了。所以,你要处理好你的定位,那就是坚决为主要领导服务,取得主要领导的充分信任,想领导之所想,急领导之所急,帮助领导处理好内部运行。但是,你不能带有任何私心杂念,不能在日常工作运转中掺入自己的私利,否则,必然引起其他人的非议。就算你公事公办,别人还不信呢,如果你有私心,那就坐实了,早晚会被别人群起攻之。
第二,千万别把自己当“二把手”,境界上可以有,行为上不可有。
境界上可以当二把手,在行为上绝对不能有这个想法。境界上,要有二把手思维,因为你掌握的信息量仅次于一把手,发挥参谋助手作用时,必要站位要高、思维要广,达到或超越二把手的水平。但是,并不是让你以二把手、二当家的自居,否则,班子成员没有一个对你满意。你是办公室主任,从岗位定位上,你是中层人员,主要为单位集体服务,不是只为一把手服务,何来二把手的说法呢?如果你只围着一把手转,真的把自己当二把手,只要你动这个念头,行为上就会显露出来,那么,所有人都会暗暗仇恨你,最起码那些班子副职心里是憋屈的。不是不报,时候未到,逮到机会,他们不会放过你的。
第三,坚持“处于公心”这个底层逻辑,人间正道是沧桑。
办公室主任遇到所有人,他们都会恭维你,“你是单位的大内总管”,你千万别上当,不要“暖风熏得游人醉”,真把自己当盘菜,凌驾于其他副职和平级中层之上,你离“死”也不远了。那么,你经常面临一把手的决策与其他人员的想法不一致怎么办?办公室主任夹在中间是非常难受的,这个时候就要站在公心的立场上,及时把大家的呼声正向反馈给一把手,争取让他做出调整,对一把手和单位整体利益都有好处。不要唯马首是瞻,最后出了问题,一把手也责怪你参谋助手作用没发挥好,甚至可能把黑锅甩你头上。
第四,坚持一碗水端平,正确处理好公务与私务的关系。
办公室主任最难处理的,就是一把手的家庭私务问题。如果走得太近,别人都背后讥讽你是领导家里的“哈巴狗”,任何人都鄙视“家奴”文化的。如果走得不近,如何为一把手全方位服好务?一位优秀的领导者是不应该让办公室主任介入家务的,但是现实中,又很难避免这种行为。作为办公室主任,一定要把握这个度,需要帮助领导处理家务的,你也当做公事来办,不要有家奴思想。其他副职遇到了家庭问题,你也大大方方服务。虽然你服务一把手的力度大,但副职是理解你的,毕竟你主要为一把手服务,但是你只管一把手的家务,不理其他人的家务,你必然会落得“势利眼”的负面标签,如果一把手不能强力推动你上位,那么下一届你就卷铺盖走人了。#微博新知博主##职场#
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