【历时35天!直击#安徽首次飞机拆解工作开始#:5万个部件回收利用】目前,安徽首次飞机拆解作业正在合肥新桥机场停机坪进行。大约35天后,这架曾翱翔蓝天的庞然大物将被拆成不同部件运往各地。据介绍,一架飞机大约90%的零部件或材料能被回收再利用,“发动机是最值钱的,一架发动机价值约三千万元。”机身可以送到公园、纪念馆等场所进行展示,或是送到航天院校用作教学训练,甚至可以当作飞机酒店、主题餐厅等标志性建筑;机身的蒙皮还可以制作成包装用品。https://t.cn/A6xcyPhT

【县乡一体 条抓块统——推进基层治理现代化的浙江实践】(本报记者 施力维 于山)“上面千条线,下面一根针”,过去常用来形容基层治理的千头万绪。“条”“块”分割、县乡权责不对等、“看得见、管不着”、基层干部负担重等,是长期以来困扰基层的老大难问题。

如何将“千条线,拧成一股绳”?2020年10月以来,浙江在衢州全市域6个县(市、区)以及杭州余杭区等14个试点县(市、区),部署开展“县乡一体,条抓块统”改革。省委改革办牵头,会同省委组织部、省委政法委、省委编办、省司法厅、省大数据局等统筹推进改革试点,各地坚持党建引领,差异化探索,推出了“一张事项责任清单”“一网智治指挥体系”“基层治理一件事”“一支队伍管执法”“一套县乡干部管理考评机制”“一个‘四治融合’城乡基层治理体系”等一系列改革举措。

一年多来,以县域为单元,以事项为切入口,县级各部门“条”的权责关系被逐步理顺,乡镇(街道)“块”的统筹能力得到增强,“条”“块”更加协同。在数字化改革强大动能的推动下,试点地区的基层治理能力得到进一步提升,全省上下贯通、县乡一体的整体智治格局正在形成。

理顺“千条线” 厘清县乡权责界面

“县乡一体,条抓块统”改革,扎根于基层,创新于基层。一些基层“想管却管不好,想治却治不了”的难题,通过县级各部门与乡镇(街道)间“条”“块”协作的模式,迎刃而解。

为了理顺各部门“千条线”,各试点地区首先明晰了县乡事项责任边界,做到“一张清单明权责”。各地围绕“属地管理”还编制了事项责任清单,并同步建立配套的准入、调整和评估机制。目前,全省各试点单位梳理了67项“属地管理”事项。

在明确责任边界的基础上,全省各地在监管执法、应急管理、纠纷化解、平安建设等重点领域,谋划推出一批重要、高频、急迫、多跨的基层治理“一件事”集成改革项目。据统计,各试点县平均推出13件基层治理“一件事”。这为基层减负的同时,也解决了一些基层治理事项“处置难、办理慢”的问题。

河道非法采砂,威胁水利安全,让衢州市衢江沿线的乡镇(街道)备感压力。由于该事项涉及水利、公安、林业、自然资源和规划等多个部门,过去乡镇(街道)发现非法采砂制砂后,需要协调各部门处置。“我们有属地责任,但是‘看得见、管不了’,部门则是‘管得了、看不见’。”衢州市衢江区高家镇相关负责人说,针对非法采砂也搞过联合执法,但部门间职责不清、联而不合,不能形成长效机制。

如何根治病症?衢州以“事项”为切入口,打破条块壁垒,促进县乡协同,推动基层治理“一件事”改革。衢江区进一步明确事项权责,再造事件处置流程,并开发数字化应用系统,一旦发现非法采砂行为,只要乡镇(街道)吹哨,区水利局即负责牵头,其他相关部门协同处理,行政效率大幅提高。通过此机制,当地实现非法采砂和违规制砂动态清零。

像非法采砂这样跨领域、跨部门、跨层级的基层治理难事还有很多。通过“一件事”集成改革,明确由“条”上的部门来牵头抓一件事的落实,减轻“块”上因属地责任带来的压力。

“这体现的是‘整体政府’的理念。”浙江大学公共政策研究院副院长范柏乃说,属地责任不能无限放大。明确县级各部门及乡镇(街道)的职责,是基层减负、基层善治的关键。

拧成“一股绳” 推动各类资源下沉

改革,明确了“条抓”,还要加强“块统”,这样才能让“千条线”拧成一股绳。

“‘块’能不能统起来,关键在于能否为其赋能、赋权,并提供制度性的保障。”杭州市临平区委改革办相关负责人说,对基层来说,这是一个先做减法再做加法的过程。

金华市婺城区通过“一支队伍管执法”改革,将执法权下沉到基层。区综合行政执法队集中行使27个管理领域2511项行政处罚权,并根据需要,向乡镇(街道)赋权。市场监管、交通运输、生态环境、卫生健康、消防救援等专业执法队以及15支乡镇综合执法队,构成了基层执法队伍体系。

行政执法力量下沉到乡镇(街道),是一次突破性的改革。浙江大学公共政策研究院副院长蔡宁说,推动执法事项下放,赋予乡镇(街道)更大的权力,提高乡镇(街道)统筹协调能力,这对长期以来以县级为基层治理中心的行政管理体制是一次突破。

“执法事项和配套力量下沉到乡镇(街道),实现了基层行政执法从碎片化向一体化加快转变。”衢州市委改革办相关负责人说。衢州市在35个中心镇整合8个部门派驻力量,组建乡镇(街道)综合执法队,采取大镇带小乡的“1+X”模式,实现103个乡镇(街道)全覆盖,大大集约了执法资源。

嘉兴则通过大综合行政执法改革,实现了“综合查一次”,将执法对企业、群众的影响程度降到了最低。

改革,还进一步配强乡镇(街道)的人员力量。各试点县(市、区)按照“编随事走、人随编走”,基于政务服务事项和“属地管理”事项责任等清单,推动人员编制资源向乡镇(街道)下沉。如人口众多、基层治理事务繁杂的瑞安市,已向乡镇(街道)下沉人员和编制近800名,约占机关人员总数的20%。

针对部门下沉干部,各地还优化了考核机制。在衢州,各县(市、区)根据干部所属的“岗位、模块、组团、专班”,对所有乡镇(街道)干部和部门派驻乡镇(街道)干部实行“四维考评”。年底县级部门和乡镇(街道)展开“双向互评”,对表现优秀的部门派驻人员实行正向激励,反之则可申请派驻部门召回,这将影响该人员的评先评优及职级晋升。

行政执法权下放,部门人员下沉,改革考评机制,调动起了乡镇(街道)干部的积极性,进一步激发了基层治理的活力,提升了乡镇(街道)“统”的能力。

穿针引线 数字化改革助力整体智治

当前,浙江数字化改革正稳步推进,一系列具有全国性影响力的重大应用成果纷纷涌现。

数字化改革穿针引线,为“千条线拧成一股绳”形成整体智治的格局,提供了有效路径。

打造“一体化智能化公共数据平台”、建设“五大系统”、构建“制度和理论两大体系”的数字化改革“152”体系,如何向县以下延伸,更多惠及基层治理,这是浙江要进一步探索的重大课题。

推动“152”体系向县以下延伸,加快推进基层治理数字化改革,浙江有基础也有潜力。2016年以来,浙江建设了“一中心四平台一网格”的“141”基层治理体系。

推动“152”与“141”衔接贯通,衢州正在开展一系列探索。

当地把“县级矛调中心”迭代升级为功能更加齐全的“县级社会治理中心”。为对接“152”,该中心新增了重大应急管理、监管执法协调指挥、基层社会治理业务指导等功能,提升了承接任务时的过滤分拨、分析研判、预测预警能力。

当地还将乡镇(街道)“基层治理四平台”做了进一步的迭代完善,形成了“综治工作、监管执法、应急管理、公共服务”4个模块+“党建统领”“经济生态”2个模块的架构。这六大模块基本涵盖了乡镇(街道)的核心业务,基本具备了承接“152”的能力。同时,围绕迭代后的“基层治理四平台”,建强做实乡镇(街道)综合信息指挥室,赋予其对“基层治理四平台”的指挥权、督导权、考核权。

杭州市临平区依托“基层治理四平台”,构建镇街、村社、网格“防控、执法、共治”三级联动圈,实现90%以上事件在镇街、村社化解处置。

“推动‘152’与‘141’衔接贯通,不是向下“甩锅”,而是要给基层减负赋能增效。要通过衔接贯通,逐步解决县乡基层治理中指挥体系不够集成、不够顺畅、不够高效的问题。”省委改革办相关负责人说。

在“141”体系的最末梢,“一个全科网格”的建设中,省委政法委明确“事务进网格要经过准入审查”,不能大事小事都往网格里扔。

不久前,杭州市试点上线“社区智治在线·一表通”场景应用,整合辖区网格内“人、房、企、事”数据,率先实现高频报表信息“一键生成、零录入”,数字化改革减轻了基层工作人员“填表格、做台账”的负担。

在数字化改革的牵引下,通过“县乡一体、条抓块统”改革,一个整体智治、高效协同的基层治理格局正在浙江大地形成。(来源:浙江日报)

【福建厦门:市人社部门制定“十四五”规划期间五个方面发展目标】

人民网厦门11月4日电 (陈博)近日,厦门市人力资源和社会保障局(简称“厦门市人社局”)发布《厦门市“十四五”人力资源和社会保障事业发展专项规划》,制定“十四五”规划期间的五个方面发展目标。

据介绍,“十四五”时期是开启我国全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,也是厦门市全方位推动高质量发展超越、更高水平建设高素质高颜值现代化国际化城市的关键五年。人力资源和社会保障事业作为社会经济发展的有机组成部分,在改善人民生活品质、提高社会建设水平工作中发挥着重要作用。

“十三五”规划期间,厦门市人社部门在落实就业优先、促进人才优先、健全社会保障、改善劳动关系和优化公共服务等方面取得了成效,为“十四五”人力资源和社会保障事业高质量发展奠定了坚实基础。

加强就业促进行动 推动更加充分更高质量就业

厦门市人社部门将全面强化就业优先政策,健全就业促进长效机制,激发创新创业带动就业,积极开展重点群体精准就业帮扶工作,健全适应就业创业需要的职业技能培训制度和灵活高效的公共就业服务体系,完善就业信息动态监测和失业预警系统,着力缓解结构性就业矛盾,实现更加充分、更高质量的就业。

同时,扩大创业扶持政策对象范围,简化办理流程,加大优惠力度,为更多群体参与创新创业增添动力;积极培育创业生态,打造创业大本营、创业孵化示范基地等特色化、功能化、高质量的创业平台载体,为企业创新孵化提供创业要素支持;充分利用该市高校资源优势,鼓励各类院校开展形式多样的创业教育,为促进创新创业奠定基础。健全就业信息平台,实施分类管理、重点服务,及时掌握企业与劳动者基本情况,加强预测劳动力供求发展趋势,建立全方位、立体化的失业风险动态监测机制。

推进人才强市战略 构筑人力资源发展新高地

厦门市人社部门将加快推进人才强市战略,深入推进人才发展体制机制改革创新,优化人才交流合作机制,完善人才保障和激励政策,激发创新创业人才活力,推动人才工作市场化、专业化、科学化,为经济社会全方位高质量发展超越提供高素质人才队伍支撑。

依托产业发展培育人才,落实“百企千人”培育计划,推进人才培训基地建设,协助举办企业高管、科技创新人才、青年创业骨干等培训,提升本土人才素质水平。

推进技能强市战略 打造与产业发展相匹配的高技能人才队伍

厦门市人社部门将深化技能人才评价制度改革,全面推行职业技能等级制度。健全技能人才激励保障办法,提高技术工人各项待遇,开展高水平技能人才选拔培养工作;大力推行新型学徒制,强化用人单位技能人才培养主体责任;加大高技能人才培训基地和技能大师工作室建设力度,提升高技能人才培养质量;建立健全职业技能竞赛体系,广泛开展职业技能竞赛。加大技工院校建设力度,构建学校、企业、行业、教育机构间交流合作平台,发挥多方优势,促进产教融合、校企合作,扩大职业教育社会认知度。

推动金砖国家各类人才技能培训合作,加快引进和培养金砖国家专家、创新人才和技能人才,推动金砖国家工业能力提升培训基地建设,推进金砖国家职业资格国际互认,推动金砖国家职业教育和尖端技术人力资源开发合作,实施面向金砖国家、企业和研究机构的人力资源开发合作项目,促进人才知识更新和能力素质提升。探索便利金砖国家人才流动体制机制,培育高素质创新创业人才和技能人才,为新工业革命伙伴关系创造坚实的人力资源支撑。

完善社会保障体系 提高全民保障水平

厦门市人社部门将扎实推进社会保险参保扩面,深入实施全民参保计划,健全部门信息动态共享机制,实施精准扩面,扩大基本养老保险覆盖面;推动构建预防、补偿、康复三位一体的工伤保险体系,稳步推进工伤保险省级统筹工作,完善工伤保险制度;完善失业保险制度,强化预防失业以及促进失业人员再就业功能;推进退休人员社会化管理服务管理信息化建设,拓展档案数字化应用场景,实现档案查阅利用“马上办、就近办、全市通办”,构建以大数据信息共享比对和远程自助认证为主、现场核实为辅,社会化服务兜底的工作机制,力争实现退休人员“零打扰”资格认证模式。

打造和谐劳动关系典范城市 营造良好用工环境

厦门市人社部门将以维护劳动者合法权益为基点,优化劳动关系协商协调机制,提升劳动人事争议处理效能,加大劳动保障监察执法力度,构建和谐劳动关系典范城市。全面贯彻实施《保障农民工工资支付条例》,健全保障农民工工资支付工作考核机制;完善仲裁办案制度,加强对仲裁办案全过程的规范化管理,简化优化办案程序;加强调解组织基础建设,推进仲裁办案场所标准化建设,推动仲裁系统智能化、精准化再升级。

厦门市人社局局长李宗泽表示,“十四五”规划期间,该市在促进就业方面,城镇新增就业人数将达到65万人,城镇失业人员再就业人数将达到20万人,其中城镇就业困难人员就业人数将达到4.5万人,城镇登记失业率将小于5%;职业技能培训人数将达到25万人,其中农民工参加职业培训人次将达到10万人。

在人才建设方面,专业技术人才总量将达76万人,其中高级职称人才数量将达10.8万人,新增取得专业技术人员职业资格证书人数将达1.3万人,新增取得职业资格证书或职业技能等级证书人数将达8万人,新增取得高级工以上职业资格证书或职业技能等级证书人数将达2万人,博士后研究人员年招收数将达33人。

在社会保障方面,基本养老保险参保率将达95.5%,失业保险参保人数将达271万人,工伤保险参保人数将达285万人。在劳动关系方面,劳动保障监察举报投诉案件结案率将达100%,劳动人事争议调解成功率将在60%以上,劳动人事争议仲裁结案率将在90%以上。在能力建设方面,社会保障卡持卡人数将达485万人,其中申领电子社保卡人口覆盖率将达70%,退休人员社会化管理服务率将达99.99%。

编辑:欣辰品牌运营中心
来源:人民网-福建频道
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