【全城热“恋”数博会】核心提示：“创新发展，数说未来”、“数字产业化，产业数字化”……城区花团锦簇美不胜收，街道整洁畅通有序，电子屏幕上数博会宣传视频滚动播放，道路灯杆上设置数博会主题宣传标语……
5月24日，距离2019数博会召开还有1天，贵阳市弥漫着浓厚的数博会气息，沿路两旁道旗飘扬，鲜花盛开，这一切都在为即将开幕的数博会献礼。
城市“窗口”率先亮相 爽爽贵阳欢迎您
贵阳龙洞堡国际机场一片蓝色的宣传标语非常醒目，从户外的LED大屏，到进站口门头、栏杆，再到问询柜台、指示牌、行李转盘处……数博会元素的融入，让所有旅客一“落地”便领略到爽爽贵阳、中国数谷的魅力。
同时，在贵阳火车站、贵阳北站、贵阳东站三大车站广场、站厅、候车室等地，也张贴着数博会宣传标语、LOGO。而贵阳北站开设的“中国数谷”高铁专列上，车身及车厢内部随处可见“中国数谷欢迎您”“爽爽贵阳欢迎您”等字样；随手拿起一本《高铁伴旅》杂志，其上推出数博会专题报道，让南来北往的旅客了解贵阳和数博会。
不仅如此，贵阳地铁首次将数博会元素融入地铁车厢，除了亮眼的绿色，更有了丰富的大数据色彩。“今天一走进地铁站，瞬间耳目一新，贵阳真是越来越好了，感觉很年轻很有活力。”市民陈先生说，他已经买好了数博会展馆的门票，要带孩子去感受一下人工智能。
城市“味道”醇厚 贵阳因数博而精彩
远处焕然一新的地铁轰隆轰隆地驶进贵阳，这座城市早已准备好迎接四面八方远道而来的客人。
“因为数博会的召开，最近这几天贵阳市可热闹了，白天我们出门晨练广场上鲜花遍布，晚上还可以看到炫酷的灯光秀。贵阳，这座城市因数博而美丽精彩。”家住金融城的张阿姨说道。
据悉，为以更好面貌迎接数博会的召开，贵阳市先后完成机场路、汤巴关路、黔灵山路、邮电大楼、筑城广场等地及道路交界处生态墙的花卉换植、花树、花标布置。
同时对两城区及观山湖区主要道路、节点种植的27万株月季采取控花技术让其在5月盛开；还对西二环、甲秀南路、遵义路等沿线景观进行提升改造，换植海棠、洋凤仙等46万株，粉黛乱子草、紫穗狼尾草、粉蒲苇等观赏草60万株.....
除了用鲜花迎接远道而来的客人外，贵阳市还先后在全市30块户外LED屏、出租车、公交车上播放数博会宣传片和标语，在花果园双子塔、金融城、大十字路口等8栋楼体投放数博会幕墙广告，让远道而来的客人感受到浓浓的数博气息。
城市“服务”再升级，1762名中外记者集结贵阳
距离数博会召开仅剩1天。未来几天，1762名中外记者将齐聚贵阳，从这里向世界传递“数博会”的声音。
为给中外记者提供全方位的服务和通讯保障，今年数博会新闻中心按照“通讯高效、使用便捷、服务贴心”的原则进行搭建，在场地、网络、后勤补给方面做出新调整。新闻中心分为综合服务区、媒体公共工作区、媒体餐饮和茶歇区等，配备有高速WiFi、专业办公设备设施，为媒体采访报道提供保障。
同时，在现场设有多个电子显示大屏、86寸会议屏，实时滚动播放数博会日程；一对一独立电源、5G网络速度保障了通电和通讯的畅通；并增加三明治、汉堡等正餐，增设两台咖啡机、一台微波炉为记者备足“战斗干粮”。并定制采访包、雨伞、带充电宝的笔记本和数博会轨道交通卡等物品为记者提供全方位的服务。
值得一提的是，今年首次启用专门的媒体服务平台，推出“贵阳好声音”微信公众号，为参会媒体提供记者注册、活动报名、通知与通稿发布、媒体稿件反馈和媒体入住服务等新闻采访全过程管理。通过媒体服务平台，进行媒体自采稿件的灵活分发、转载，对媒体单位、记者、稿件发布采用等数据进行统计，全方位传播数博会“好声音”。
城市“声音”远扬 留住数博精彩
“我叫数小博，欢迎来到爽爽的贵阳……”连日来，关于数小博的视频、表情包和人物形象出现在贵阳的天空、朋友圈，化身数博大道讲解员，已成为数博会的一大亮点。
其实，五年来，数博会早已声名在外。宣传视频亮相纽约时代广场、数博会的新闻登上日本朝日新闻网站，韩国CBS广播电台网站等海外网站，海外知名度大幅提升。
而在国内，自今年2月以来，全国媒体聚焦数博会，发挥媒体优势，利用全媒体形态，整合多渠道融合发声，对“数博会五周年报道集萃”、“数博五年·一路精彩”、数博会五周年回顾电子展、大数据企业巡礼、弄潮大数据的贵州人、一分钟数博、数博大道MG动画等大量的专题策划进行了刊播和报道；
值得一提的是，今年还首次推出了八集《贵阳大数据发展成就系列微纪录片》，并开通数博会抖音帐号，传播数博会更多精彩瞬间。
“还没来到贵州，就听说5月的数博盛会，让人十分向往。”一名从江西乘坐高铁来到贵阳旅游的王女士说，一上高铁便看到了数博会的信息，今年不仅来旅游，还要趁机感受数博会的科技前沿。（数博会新闻中心 图片/石照昌，周永）
5月24日，距离2019数博会召开还有1天，贵阳市弥漫着浓厚的数博会气息，沿路两旁道旗飘扬，鲜花盛开，这一切都在为即将开幕的数博会献礼。
城市“窗口”率先亮相 爽爽贵阳欢迎您
贵阳龙洞堡国际机场一片蓝色的宣传标语非常醒目，从户外的LED大屏，到进站口门头、栏杆，再到问询柜台、指示牌、行李转盘处……数博会元素的融入，让所有旅客一“落地”便领略到爽爽贵阳、中国数谷的魅力。
同时，在贵阳火车站、贵阳北站、贵阳东站三大车站广场、站厅、候车室等地，也张贴着数博会宣传标语、LOGO。而贵阳北站开设的“中国数谷”高铁专列上，车身及车厢内部随处可见“中国数谷欢迎您”“爽爽贵阳欢迎您”等字样；随手拿起一本《高铁伴旅》杂志，其上推出数博会专题报道，让南来北往的旅客了解贵阳和数博会。
不仅如此，贵阳地铁首次将数博会元素融入地铁车厢，除了亮眼的绿色，更有了丰富的大数据色彩。“今天一走进地铁站，瞬间耳目一新，贵阳真是越来越好了，感觉很年轻很有活力。”市民陈先生说，他已经买好了数博会展馆的门票，要带孩子去感受一下人工智能。
城市“味道”醇厚 贵阳因数博而精彩
远处焕然一新的地铁轰隆轰隆地驶进贵阳，这座城市早已准备好迎接四面八方远道而来的客人。
“因为数博会的召开，最近这几天贵阳市可热闹了，白天我们出门晨练广场上鲜花遍布，晚上还可以看到炫酷的灯光秀。贵阳，这座城市因数博而美丽精彩。”家住金融城的张阿姨说道。
据悉，为以更好面貌迎接数博会的召开，贵阳市先后完成机场路、汤巴关路、黔灵山路、邮电大楼、筑城广场等地及道路交界处生态墙的花卉换植、花树、花标布置。
同时对两城区及观山湖区主要道路、节点种植的27万株月季采取控花技术让其在5月盛开；还对西二环、甲秀南路、遵义路等沿线景观进行提升改造，换植海棠、洋凤仙等46万株，粉黛乱子草、紫穗狼尾草、粉蒲苇等观赏草60万株.....
除了用鲜花迎接远道而来的客人外，贵阳市还先后在全市30块户外LED屏、出租车、公交车上播放数博会宣传片和标语，在花果园双子塔、金融城、大十字路口等8栋楼体投放数博会幕墙广告，让远道而来的客人感受到浓浓的数博气息。
城市“服务”再升级，1762名中外记者集结贵阳
距离数博会召开仅剩1天。未来几天，1762名中外记者将齐聚贵阳，从这里向世界传递“数博会”的声音。
为给中外记者提供全方位的服务和通讯保障，今年数博会新闻中心按照“通讯高效、使用便捷、服务贴心”的原则进行搭建，在场地、网络、后勤补给方面做出新调整。新闻中心分为综合服务区、媒体公共工作区、媒体餐饮和茶歇区等，配备有高速WiFi、专业办公设备设施，为媒体采访报道提供保障。
同时，在现场设有多个电子显示大屏、86寸会议屏，实时滚动播放数博会日程；一对一独立电源、5G网络速度保障了通电和通讯的畅通；并增加三明治、汉堡等正餐，增设两台咖啡机、一台微波炉为记者备足“战斗干粮”。并定制采访包、雨伞、带充电宝的笔记本和数博会轨道交通卡等物品为记者提供全方位的服务。
值得一提的是，今年首次启用专门的媒体服务平台，推出“贵阳好声音”微信公众号，为参会媒体提供记者注册、活动报名、通知与通稿发布、媒体稿件反馈和媒体入住服务等新闻采访全过程管理。通过媒体服务平台，进行媒体自采稿件的灵活分发、转载，对媒体单位、记者、稿件发布采用等数据进行统计，全方位传播数博会“好声音”。
城市“声音”远扬 留住数博精彩
“我叫数小博，欢迎来到爽爽的贵阳……”连日来，关于数小博的视频、表情包和人物形象出现在贵阳的天空、朋友圈，化身数博大道讲解员，已成为数博会的一大亮点。
其实，五年来，数博会早已声名在外。宣传视频亮相纽约时代广场、数博会的新闻登上日本朝日新闻网站，韩国CBS广播电台网站等海外网站，海外知名度大幅提升。
而在国内，自今年2月以来，全国媒体聚焦数博会，发挥媒体优势，利用全媒体形态，整合多渠道融合发声，对“数博会五周年报道集萃”、“数博五年·一路精彩”、数博会五周年回顾电子展、大数据企业巡礼、弄潮大数据的贵州人、一分钟数博、数博大道MG动画等大量的专题策划进行了刊播和报道；
值得一提的是，今年还首次推出了八集《贵阳大数据发展成就系列微纪录片》，并开通数博会抖音帐号，传播数博会更多精彩瞬间。
“还没来到贵州，就听说5月的数博盛会，让人十分向往。”一名从江西乘坐高铁来到贵阳旅游的王女士说，一上高铁便看到了数博会的信息，今年不仅来旅游，还要趁机感受数博会的科技前沿。（数博会新闻中心 图片/石照昌，周永）
【农资价格上涨、人工费用上涨……但他这样种地，一亩还能赚400元！】
种一亩水稻，一年的纯利润能有多少？一般人挣500元钱也就到头了，还得刨除土地流转的费用。但如果有人告诉你，除了一亩500元钱的流转费用，种一亩水稻还能挣400元钱，你相信吗？
在江西南昌市安义县鼎湖镇西路村，凌继河就是能实现这个目标的人。他不仅能让种水稻挣钱，还能在每年年底给种粮大户发一笔数目不小的年终奖。
他是如何实现如此高的种地效益的？今天我们就来看看“田保姆”凌继河的故事。
今日聚焦
如何用工业的理念做农业
凌继河头衔很多，全国粮食生产大户、全国劳动模范、全国十佳农民、党的十九大代表等，而他最被人熟知的事情，就是从2011年开始，他为种粮大户发年终奖，到去年年底，已经累计发放年终奖2037万元。
他认为公司最核心的竞争力是：规模化、标准化、市场化，应该坚持以工业的理念来做农业。
2009年底，凌继河弃商从农，投资了1000万元在自己的家乡江西南昌市安义县鼎湖镇西路村，组建了绿能农业发展有限公司，这家公司集农业开发、土地流转、水稻种植、种植技术研究、优质粮食深精加工于一体。
凌继河：以前我去求农民把地流转给我，他们不给我，因为不相信我，怕我万一只流转两三年就跑路了。我记得一开始为了鼓励农民把土地流转给我，第一个和签合同的农民，我多给20000元钱，第二个签合同的多给10000元钱，第三个签合同多给6000元钱。后来每天都有人给我打电话，要让我流转他的田。
虽然从事了农业，但凌继河依然延续工业化的操作模式。他把自己流转的土地切块交给其他种粮能手管理，确定一个基本产量。这些种粮能手平时按月领取工资，到年底则根据超额完成的产量领取年终奖。在随后的几年里，凌继河流转的土地面积从4000多亩增加到30000多亩。
凌继河：今年1月份，我统计了一下，在公司种田超过8年的每一对夫妻，总收入平均达到126万元，都是“百万富翁”。
这两年，随着农资价格上涨以及水稻最低收购价格的降低，越来越多的种粮大户挣不到钱，甚至出现了种得越多，亏得越多的现象。凌继河敏锐的察觉到这一情况，将利润点的增长放在了成本的压缩上。
凌继河：要改变思想，让专业的人做专业的事。思考农业不赚钱的原因在哪？比如说，拖拉机你也去买，收割机也去买，插秧机也去买，你什么钱都赚，最后到年底就赚不到钱了。
2015年底，原来的绿能公司实现转型，为农民量身定制了各种托管服务：零星散户吃“点菜”，可选择订单式托管服务；种植大户吃“套餐”，选择套餐式全托管服务；而专业合作社可以吃“快餐”，选择保姆式全程服务。绿能公司总经理宁江说，这样不仅能使公司高效运转，还能有额外的经济收入。
绿能公司总经理 宁江：举个例子，我们购买的农机，如果只解决自己的生产需要，使用率就非常低。因此，我就会跨区作业，先在南方地区作业，结束后接着去北方地区作业。只有这样，农机的使用率才会更高，如果农机不跨区作业是根本养不活这些机手的。通过跨区，一年之内可能的工作时间很有可能超过6个月，实现效益最大化。
在宁江看来，与其说绿能是一家农业公司，不如说绿能是一个高效的集成平台。
绿能公司总经理 宁江：第一角色是一个搭建平台，搭建在农民、消费者和厂家之间的桥梁；第二个角色是种粮大户的孵化中心，我们可以培养更多适度规模经营的种粮大户，把他们组织在一起，形成一个区域内的农业产业，促进可持续健康发展；第三个角色是一个搬运工，我们把厂家的生产资料平价地搬到消费者和农户手上。
专心做服务，并且还是平价的销售农资产品，那么企业的利润从哪里来呢？宁江说，让销售扁平化，去掉所有的中间环节和运营推广费用，能保证农户用上便宜的农资，公司也能从中盈利。
绿能公司总经理 宁江：第一、我们通过类似于捆绑经营，让农户围绕在一起把规模做大，然后跟厂家直接去议价谈判，这样的话我的农业生产资料就会便宜，农民就省了成本，我企业也跟着省了成本；第二、农民从田里生产出来的粮食，我们通过订单的模式把它收购回来，这样整个的运营成本相对比较低，价格有优势的话，消费者也可以得到实际利益。
不管是绿能公司自有的流转土地，还是交由绿能公司托管的土地，种出来的水稻，凌继河都全部以订单的方式收购，他建设了烘干中心和大米加工厂，并申请了自己的品牌，全部以精米的形式售卖。去年8月份，当年的大米就已经全部售罄。
凌继河：今我们的大米有三个品牌，一个是“绿能农业”，第二个是“凌继河大米”，今年又创建了一个“凌代表大米”。
凌继河很看好农业社会化服务的前景，他正在着手与农业院校合作成立农民培训学校，专门培养农业管理人才。在他看来，与其继续加大土地流转的面积，不如专心做好“田保姆”，让专业的人做专业的事，让参与农业的人都分到一杯羹。
凌继河：我们如果再去流转土地，一个是资金的压力，一个是管理的压力，因此，我们让其他种粮大户去流转土地，我们专门做服务。对于我们来说，现在主要还是管理人员的缺口比较大，我们也会加大力度去培训这些专业人员。
本文来源：中央广播电视总台央广中国乡村之声《致富青年帮》（微信号：致富帮）
种一亩水稻，一年的纯利润能有多少？一般人挣500元钱也就到头了，还得刨除土地流转的费用。但如果有人告诉你，除了一亩500元钱的流转费用，种一亩水稻还能挣400元钱，你相信吗？
在江西南昌市安义县鼎湖镇西路村，凌继河就是能实现这个目标的人。他不仅能让种水稻挣钱，还能在每年年底给种粮大户发一笔数目不小的年终奖。
他是如何实现如此高的种地效益的？今天我们就来看看“田保姆”凌继河的故事。
今日聚焦
如何用工业的理念做农业
凌继河头衔很多，全国粮食生产大户、全国劳动模范、全国十佳农民、党的十九大代表等，而他最被人熟知的事情，就是从2011年开始，他为种粮大户发年终奖，到去年年底，已经累计发放年终奖2037万元。
他认为公司最核心的竞争力是：规模化、标准化、市场化，应该坚持以工业的理念来做农业。
2009年底，凌继河弃商从农，投资了1000万元在自己的家乡江西南昌市安义县鼎湖镇西路村，组建了绿能农业发展有限公司，这家公司集农业开发、土地流转、水稻种植、种植技术研究、优质粮食深精加工于一体。
凌继河：以前我去求农民把地流转给我，他们不给我，因为不相信我，怕我万一只流转两三年就跑路了。我记得一开始为了鼓励农民把土地流转给我，第一个和签合同的农民，我多给20000元钱，第二个签合同的多给10000元钱，第三个签合同多给6000元钱。后来每天都有人给我打电话，要让我流转他的田。
虽然从事了农业，但凌继河依然延续工业化的操作模式。他把自己流转的土地切块交给其他种粮能手管理，确定一个基本产量。这些种粮能手平时按月领取工资，到年底则根据超额完成的产量领取年终奖。在随后的几年里，凌继河流转的土地面积从4000多亩增加到30000多亩。
凌继河：今年1月份，我统计了一下，在公司种田超过8年的每一对夫妻，总收入平均达到126万元，都是“百万富翁”。
这两年，随着农资价格上涨以及水稻最低收购价格的降低，越来越多的种粮大户挣不到钱，甚至出现了种得越多，亏得越多的现象。凌继河敏锐的察觉到这一情况，将利润点的增长放在了成本的压缩上。
凌继河：要改变思想，让专业的人做专业的事。思考农业不赚钱的原因在哪？比如说，拖拉机你也去买，收割机也去买，插秧机也去买，你什么钱都赚，最后到年底就赚不到钱了。
2015年底，原来的绿能公司实现转型，为农民量身定制了各种托管服务：零星散户吃“点菜”，可选择订单式托管服务；种植大户吃“套餐”，选择套餐式全托管服务；而专业合作社可以吃“快餐”，选择保姆式全程服务。绿能公司总经理宁江说，这样不仅能使公司高效运转，还能有额外的经济收入。
绿能公司总经理 宁江：举个例子，我们购买的农机，如果只解决自己的生产需要，使用率就非常低。因此，我就会跨区作业，先在南方地区作业，结束后接着去北方地区作业。只有这样，农机的使用率才会更高，如果农机不跨区作业是根本养不活这些机手的。通过跨区，一年之内可能的工作时间很有可能超过6个月，实现效益最大化。
在宁江看来，与其说绿能是一家农业公司，不如说绿能是一个高效的集成平台。
绿能公司总经理 宁江：第一角色是一个搭建平台，搭建在农民、消费者和厂家之间的桥梁；第二个角色是种粮大户的孵化中心，我们可以培养更多适度规模经营的种粮大户，把他们组织在一起，形成一个区域内的农业产业，促进可持续健康发展；第三个角色是一个搬运工，我们把厂家的生产资料平价地搬到消费者和农户手上。
专心做服务，并且还是平价的销售农资产品，那么企业的利润从哪里来呢？宁江说，让销售扁平化，去掉所有的中间环节和运营推广费用，能保证农户用上便宜的农资，公司也能从中盈利。
绿能公司总经理 宁江：第一、我们通过类似于捆绑经营，让农户围绕在一起把规模做大，然后跟厂家直接去议价谈判，这样的话我的农业生产资料就会便宜，农民就省了成本，我企业也跟着省了成本；第二、农民从田里生产出来的粮食，我们通过订单的模式把它收购回来，这样整个的运营成本相对比较低，价格有优势的话，消费者也可以得到实际利益。
不管是绿能公司自有的流转土地，还是交由绿能公司托管的土地，种出来的水稻，凌继河都全部以订单的方式收购，他建设了烘干中心和大米加工厂，并申请了自己的品牌，全部以精米的形式售卖。去年8月份，当年的大米就已经全部售罄。
凌继河：今我们的大米有三个品牌，一个是“绿能农业”，第二个是“凌继河大米”，今年又创建了一个“凌代表大米”。
凌继河很看好农业社会化服务的前景，他正在着手与农业院校合作成立农民培训学校，专门培养农业管理人才。在他看来，与其继续加大土地流转的面积，不如专心做好“田保姆”，让专业的人做专业的事，让参与农业的人都分到一杯羹。
凌继河：我们如果再去流转土地，一个是资金的压力，一个是管理的压力，因此，我们让其他种粮大户去流转土地，我们专门做服务。对于我们来说，现在主要还是管理人员的缺口比较大，我们也会加大力度去培训这些专业人员。
本文来源：中央广播电视总台央广中国乡村之声《致富青年帮》（微信号：致富帮）
【从“一买一卖”向融合经营突破 ——安康市供销合作社实施三项改革调查】
4月19日，安康市供销合作社与陕西港鑫实业发展有限公司签订合作协议，该社及下属县区供销合作社将在全市1365个移民（脱贫）搬迁社区建立并经营以便民购销超市为核心，集物业管理、金融服务、邮政代办、仓储物流等服务于一体的综合服务中心。其中，今年将建成投运300个。
从农村走向城镇，从单纯为农服务、涉农经营扩展到多业、“混业”经营，安康市供销合作社实施“供”字抓转型、“销”字抓创新、“社”字抓重组等三项改革，使经营融合于“三农”，在便利城乡群众的同时，自身也得到了发展壮大。2018年，安康市供销合作社实现商品购进32.88亿元、销售收入36.4亿元、利润2045.6万元，同比分别增长35.04%、35.47%、36.74%，名列全省供销系统前列。在2018年安康市追赶超越综合评比中，安康市供销合作社比上年跃升了30多个位次，跨上了新台阶。
“混业”转型
融于农业生产
多年来，“供”不适应现代农业生产需求，“销”退让于全面开放市场的竞争，“社”机构层级分割、互不连接，“传统供销社”模式不但难以完成服务“三农”的任务，也阻碍了企业发展。
去年以来，安康市供销合作社强力推进三项改革，使供销社与现代农业生产、农村电子商务、城乡综合服务融合，探索实施农村合作金融服务新路子，构建起以社有企业为支撑的新型经营服务体系、电子商务为支撑的现代流通体系、基层社为支撑的新型组织体系和合作资金互助为支撑的金融服务体系。
4月11日，记者在汉阴县平梁镇高粱村看到，汉阴县平梁供销社与汉阴县富硒乡农林土特产有限公司合营的农产品加工厂即将投产，计划签订100万元的豇豆种植订单已经签了70万元，其中高粱村70户农户实施订单种植70多亩，按订单收购价测算，今年能助农增收15万元。
此前，平梁供销合作社主要业务是卖化肥、农药、地膜等农资，帮其他企业收购农产品。“我们现在直接进入到生产环节了，不但提供生产中的技术服务，农资销售额近半年还增加了30%。”该供销社理事长吴明殿说。
2018年年初，平梁供销合作社与8个村的水稻生产合作社组建联合社，托管152户农户稻田5200亩，形成规模化生产，所产优质水稻销售价格高于市场价，带动农户户均增收900元，实现了供销社与农业生产的融合。
当年11月，平梁供销合作社吸收19个村、1个社区共1640户农户，40户村级合作社企业入社。通过商品集中采购及社员制模式，供销社以平均低于市场价10%至30%的价格，向社员销售农资及生活用品，以高于市场价10%的订单价收购社员农产品。同时，该社还向社员提供粮油兑换、低价快递服务，实现供销社与农民及农业生产企业在流通环节的融合。
平梁供销社还以社员制形式组建起供销合作资金互助社，几个月来，为社员提供生产、生活互助金709万元，建成新型信用合作平台。平梁镇清河村六组贫困户成章卫有意种植青皮李子，但资金不足。今年1月11日，他申请互助金5000元，不到3天就拿到了钱。
通过“混业”转型，供销社融合于农业整个产业链条，与生产合作社、农村信用社实现三社协同发展，为农户提供“三位一体”的综合服务；通过提供市场信息、技术指导、机耕机种、配方施肥、统防统治等多个环节服务，多方位创收，实现与农户、生产合作社的多赢。
业态创新
扩建销售网络
传统供销社囿于乡村地域限制，难以进入更广阔市场。安康市供销合作社一方面实施城乡综合服务机构提升，另一方面实施农村电子商务工程，采用新业态、新模式打造新型服务组织体系和现代流通体系。
2006年，石泉县撤销了供销社。2015年，该县又恢复了县供销联社，抓住农村电子商务大发展有利时机，采取对外合作、开放办社，出资金、出铺面、提供技术培训等新模式、新业态，吸引农村能人进入供销社电子商务网络，使供销社经营网络快速恢复。
石泉县城市供销综合服务社向居民销售黑花生、桑葚酒等农副产品，同时作为石泉县扶贫产品展销推广中心，统一收购农产品，筛选包装后集中销售。该城市综合服务社是2018年7月由石泉县供销联社与陕西博硒农业公司合作设立的，实现了社员生产和居民消费的有效连接。该县喜河镇新喜村青年方世军原来一直在外打工，去年经过县供销联社扶持、培训，在喜河供销社电商网点负责当地农副产品销售，不到一年就帮助当地村民销售土鸡20万只。目前，石泉县11个镇有9个镇已经恢复了供销社，39个村有电商网点。
去年以来，安康市供销合作社系统筹集3605万元组建参（控）股电商企业120个。市社与隶属上海复兴集团的安康国际天贸城共同组建供销天贸电商总公司，10个县（区）建起供销电商运营中心，105个镇（办）和园区建起供销电商服务站（点），403个中心村建起供销电商服务终端，为各类经营主体争取到邮寄费优惠30％政策，形成了线上线下、仓储物流、终端配送融合发展的现代流通体系。
机制改革
重组经营形态
在安康市中心城区一条繁华的商业街上，安康·汉滨为农服务中心铺面内，各类包装精美的农产品摆在货架上，旁边则是一个商务洽谈区。
由安康市供销合作社下属社有企业安康市农业生产资料总公司和安康市涵晨实业有限公司共同设立的这个为农服务中心，不但建立了线上线下销售平台，拓宽农产品销售市场，还承接代理农村土地流转、农村产权评估交易、农业项目申报等业务，为新型经营主体提供产前、产中、产后一体化服务，在商务代理等“跨业”经营方面取得突破。“去年年底开业以来，我们先后承接汉滨区、平利县、白河县等10余家企业收储加工、项目策划、绿色食品认证、产品形象设计及营销推介等业务，在为企业提供代理服务的同时，我们也得到一定收益。”该中心负责人江甲强说。
汉滨区供销合作社采取政府、社有企业、民营企业三方投资入股方式，融资1000万元组建起汉滨区供销电子商务有限公司，打造“网上供销社”。公司线上拥有供销e家、供销e通、供销e批、陕西供销网4个平台，线下拥有500平方米的电子商务运营中心、1万平方米的仓储冷链物流配送中心，是中国供销电子商务联盟成员单位和安康市农产品电商龙头企业。
安康市供销合作社还以明晰产权、盘活资产为核心，制定了“成立社有资产管理委员会、组建供销企业集团”方案，组织下属企业通过股权合作、创新营销模式，增强服务能力与经营实力。安康市农业生产资料总公司除了组建市级农业综合服务中心，还与陕西田娘农业科技有限公司合作筹组生物有机肥营销公司，牵头组建生猪养殖业联盟；安康市土产公司参股组建供销天贸电子商务公司和秦汉古茶公司，牵头筹组全市茶叶产业和魔芋产业联盟；安康市果品公司组建起市核桃产业联合社及协会，牵头筹组全市核桃产业联盟；安康市供销商贸公司组建起全蜂业联合社及协会，正牵头组建蜂业和水（渔）产业联盟。
安康市供销合作社主任蒋平表示，实施经营业态、经营模式及机制的改革，扩大经营领域及范畴，就是要供销社融合于“三农”，在融合中更好地服务“三农”，最终实现与“三农”的共同提升和发展。
4月19日，安康市供销合作社与陕西港鑫实业发展有限公司签订合作协议，该社及下属县区供销合作社将在全市1365个移民（脱贫）搬迁社区建立并经营以便民购销超市为核心，集物业管理、金融服务、邮政代办、仓储物流等服务于一体的综合服务中心。其中，今年将建成投运300个。
从农村走向城镇，从单纯为农服务、涉农经营扩展到多业、“混业”经营，安康市供销合作社实施“供”字抓转型、“销”字抓创新、“社”字抓重组等三项改革，使经营融合于“三农”，在便利城乡群众的同时，自身也得到了发展壮大。2018年，安康市供销合作社实现商品购进32.88亿元、销售收入36.4亿元、利润2045.6万元，同比分别增长35.04%、35.47%、36.74%，名列全省供销系统前列。在2018年安康市追赶超越综合评比中，安康市供销合作社比上年跃升了30多个位次，跨上了新台阶。
“混业”转型
融于农业生产
多年来，“供”不适应现代农业生产需求，“销”退让于全面开放市场的竞争，“社”机构层级分割、互不连接，“传统供销社”模式不但难以完成服务“三农”的任务，也阻碍了企业发展。
去年以来，安康市供销合作社强力推进三项改革，使供销社与现代农业生产、农村电子商务、城乡综合服务融合，探索实施农村合作金融服务新路子，构建起以社有企业为支撑的新型经营服务体系、电子商务为支撑的现代流通体系、基层社为支撑的新型组织体系和合作资金互助为支撑的金融服务体系。
4月11日，记者在汉阴县平梁镇高粱村看到，汉阴县平梁供销社与汉阴县富硒乡农林土特产有限公司合营的农产品加工厂即将投产，计划签订100万元的豇豆种植订单已经签了70万元，其中高粱村70户农户实施订单种植70多亩，按订单收购价测算，今年能助农增收15万元。
此前，平梁供销合作社主要业务是卖化肥、农药、地膜等农资，帮其他企业收购农产品。“我们现在直接进入到生产环节了，不但提供生产中的技术服务，农资销售额近半年还增加了30%。”该供销社理事长吴明殿说。
2018年年初，平梁供销合作社与8个村的水稻生产合作社组建联合社，托管152户农户稻田5200亩，形成规模化生产，所产优质水稻销售价格高于市场价，带动农户户均增收900元，实现了供销社与农业生产的融合。
当年11月，平梁供销合作社吸收19个村、1个社区共1640户农户，40户村级合作社企业入社。通过商品集中采购及社员制模式，供销社以平均低于市场价10%至30%的价格，向社员销售农资及生活用品，以高于市场价10%的订单价收购社员农产品。同时，该社还向社员提供粮油兑换、低价快递服务，实现供销社与农民及农业生产企业在流通环节的融合。
平梁供销社还以社员制形式组建起供销合作资金互助社，几个月来，为社员提供生产、生活互助金709万元，建成新型信用合作平台。平梁镇清河村六组贫困户成章卫有意种植青皮李子，但资金不足。今年1月11日，他申请互助金5000元，不到3天就拿到了钱。
通过“混业”转型，供销社融合于农业整个产业链条，与生产合作社、农村信用社实现三社协同发展，为农户提供“三位一体”的综合服务；通过提供市场信息、技术指导、机耕机种、配方施肥、统防统治等多个环节服务，多方位创收，实现与农户、生产合作社的多赢。
业态创新
扩建销售网络
传统供销社囿于乡村地域限制，难以进入更广阔市场。安康市供销合作社一方面实施城乡综合服务机构提升，另一方面实施农村电子商务工程，采用新业态、新模式打造新型服务组织体系和现代流通体系。
2006年，石泉县撤销了供销社。2015年，该县又恢复了县供销联社，抓住农村电子商务大发展有利时机，采取对外合作、开放办社，出资金、出铺面、提供技术培训等新模式、新业态，吸引农村能人进入供销社电子商务网络，使供销社经营网络快速恢复。
石泉县城市供销综合服务社向居民销售黑花生、桑葚酒等农副产品，同时作为石泉县扶贫产品展销推广中心，统一收购农产品，筛选包装后集中销售。该城市综合服务社是2018年7月由石泉县供销联社与陕西博硒农业公司合作设立的，实现了社员生产和居民消费的有效连接。该县喜河镇新喜村青年方世军原来一直在外打工，去年经过县供销联社扶持、培训，在喜河供销社电商网点负责当地农副产品销售，不到一年就帮助当地村民销售土鸡20万只。目前，石泉县11个镇有9个镇已经恢复了供销社，39个村有电商网点。
去年以来，安康市供销合作社系统筹集3605万元组建参（控）股电商企业120个。市社与隶属上海复兴集团的安康国际天贸城共同组建供销天贸电商总公司，10个县（区）建起供销电商运营中心，105个镇（办）和园区建起供销电商服务站（点），403个中心村建起供销电商服务终端，为各类经营主体争取到邮寄费优惠30％政策，形成了线上线下、仓储物流、终端配送融合发展的现代流通体系。
机制改革
重组经营形态
在安康市中心城区一条繁华的商业街上，安康·汉滨为农服务中心铺面内，各类包装精美的农产品摆在货架上，旁边则是一个商务洽谈区。
由安康市供销合作社下属社有企业安康市农业生产资料总公司和安康市涵晨实业有限公司共同设立的这个为农服务中心，不但建立了线上线下销售平台，拓宽农产品销售市场，还承接代理农村土地流转、农村产权评估交易、农业项目申报等业务，为新型经营主体提供产前、产中、产后一体化服务，在商务代理等“跨业”经营方面取得突破。“去年年底开业以来，我们先后承接汉滨区、平利县、白河县等10余家企业收储加工、项目策划、绿色食品认证、产品形象设计及营销推介等业务，在为企业提供代理服务的同时，我们也得到一定收益。”该中心负责人江甲强说。
汉滨区供销合作社采取政府、社有企业、民营企业三方投资入股方式，融资1000万元组建起汉滨区供销电子商务有限公司，打造“网上供销社”。公司线上拥有供销e家、供销e通、供销e批、陕西供销网4个平台，线下拥有500平方米的电子商务运营中心、1万平方米的仓储冷链物流配送中心，是中国供销电子商务联盟成员单位和安康市农产品电商龙头企业。
安康市供销合作社还以明晰产权、盘活资产为核心，制定了“成立社有资产管理委员会、组建供销企业集团”方案，组织下属企业通过股权合作、创新营销模式，增强服务能力与经营实力。安康市农业生产资料总公司除了组建市级农业综合服务中心，还与陕西田娘农业科技有限公司合作筹组生物有机肥营销公司，牵头组建生猪养殖业联盟；安康市土产公司参股组建供销天贸电子商务公司和秦汉古茶公司，牵头筹组全市茶叶产业和魔芋产业联盟；安康市果品公司组建起市核桃产业联合社及协会，牵头筹组全市核桃产业联盟；安康市供销商贸公司组建起全蜂业联合社及协会，正牵头组建蜂业和水（渔）产业联盟。
安康市供销合作社主任蒋平表示，实施经营业态、经营模式及机制的改革，扩大经营领域及范畴，就是要供销社融合于“三农”，在融合中更好地服务“三农”，最终实现与“三农”的共同提升和发展。
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