#猎犬快讯# 【#全球多款新冠口服药获进展#，专家表示疫苗与药物是互补的“组合拳”关系】
据新华网，本月4日，全球首款抗新冠口服药——美国默克公司和里奇巴克生物医药公司联合研发的莫那比拉韦，被英国药品与保健品管理局率先批准用于治疗特定新冠患者。
继莫那比拉韦获批后，美国辉瑞公司公布了一款疗效更优的口服抗病毒药物PAXLOVID的最新数据。Ⅱ/Ⅲ期临床试验中期分析结果显示，口服该药能降低89%的住院和死亡风险。该药由小分子药物PF-07321332和利托那韦组成。前者是针对新冠病毒主蛋白酶的抑制剂，利托那韦则是抗病毒药增效剂，此前曾用于抗艾滋病病毒。
清华大学药学院院长丁胜告诉记者，在大规模推广方面，小分子口服药物更具优势：方便早期用药；合成成本低，可常温保存，几款新冠口服药优势突出，但其风险也值得关注。首先，这几款药物Ⅲ期临床试验规模都不大，数据披露有限，还需通过长期、大范围使用来观察安全性和效果。其次，新冠病毒也可能产生针对药物的突变，从而出现耐药性。针对耐药性问题，美国俄亥俄州立大学病毒学教授刘善虑说，解决办法就是联合用药，也就是“鸡尾酒疗法”。
有观点认为，新冠口服药问世就不用再接种疫苗。多位专家指出，这是危险的误区。无论是预防感染还是降低重症及病亡率，疫苗的作用都不可取代。疫情远未结束，未来打好抗疫“攻坚战”离不开防控措施、疫苗和治疗药物。（36氪）
据新华网，本月4日，全球首款抗新冠口服药——美国默克公司和里奇巴克生物医药公司联合研发的莫那比拉韦，被英国药品与保健品管理局率先批准用于治疗特定新冠患者。
继莫那比拉韦获批后，美国辉瑞公司公布了一款疗效更优的口服抗病毒药物PAXLOVID的最新数据。Ⅱ/Ⅲ期临床试验中期分析结果显示，口服该药能降低89%的住院和死亡风险。该药由小分子药物PF-07321332和利托那韦组成。前者是针对新冠病毒主蛋白酶的抑制剂，利托那韦则是抗病毒药增效剂，此前曾用于抗艾滋病病毒。
清华大学药学院院长丁胜告诉记者，在大规模推广方面，小分子口服药物更具优势：方便早期用药；合成成本低，可常温保存，几款新冠口服药优势突出，但其风险也值得关注。首先，这几款药物Ⅲ期临床试验规模都不大，数据披露有限，还需通过长期、大范围使用来观察安全性和效果。其次，新冠病毒也可能产生针对药物的突变，从而出现耐药性。针对耐药性问题，美国俄亥俄州立大学病毒学教授刘善虑说，解决办法就是联合用药，也就是“鸡尾酒疗法”。
有观点认为，新冠口服药问世就不用再接种疫苗。多位专家指出，这是危险的误区。无论是预防感染还是降低重症及病亡率，疫苗的作用都不可取代。疫情远未结束，未来打好抗疫“攻坚战”离不开防控措施、疫苗和治疗药物。（36氪）
【#全球多款新冠口服药获进展#，专家表示疫苗与药物是互补的“组合拳”关系】
据新华网，本月4日，全球首款抗新冠口服药——美国默克公司和里奇巴克生物医药公司联合研发的莫那比拉韦，被英国药品与保健品管理局率先批准用于治疗特定新冠患者。
继莫那比拉韦获批后，美国辉瑞公司公布了一款疗效更优的口服抗病毒药物PAXLOVID的最新数据。Ⅱ/Ⅲ期临床试验中期分析结果显示，口服该药能降低89%的住院和死亡风险。该药由小分子药物PF-07321332和利托那韦组成。前者是针对新冠病毒主蛋白酶的抑制剂，利托那韦则是抗病毒药增效剂，此前曾用于抗艾滋病病毒。
清华大学药学院院长丁胜告诉记者，在大规模推广方面，小分子口服药物更具优势：方便早期用药；合成成本低，可常温保存，几款新冠口服药优势突出，但其风险也值得关注。首先，这几款药物Ⅲ期临床试验规模都不大，数据披露有限，还需通过长期、大范围使用来观察安全性和效果。其次，新冠病毒也可能产生针对药物的突变，从而出现耐药性。针对耐药性问题，美国俄亥俄州立大学病毒学教授刘善虑说，解决办法就是联合用药，也就是“鸡尾酒疗法”。
有观点认为，新冠口服药问世就不用再接种疫苗。多位专家指出，这是危险的误区。无论是预防感染还是降低重症及病亡率，疫苗的作用都不可取代。疫情远未结束，未来打好抗疫“攻坚战”离不开防控措施、疫苗和治疗药物。
据新华网，本月4日，全球首款抗新冠口服药——美国默克公司和里奇巴克生物医药公司联合研发的莫那比拉韦，被英国药品与保健品管理局率先批准用于治疗特定新冠患者。
继莫那比拉韦获批后，美国辉瑞公司公布了一款疗效更优的口服抗病毒药物PAXLOVID的最新数据。Ⅱ/Ⅲ期临床试验中期分析结果显示，口服该药能降低89%的住院和死亡风险。该药由小分子药物PF-07321332和利托那韦组成。前者是针对新冠病毒主蛋白酶的抑制剂，利托那韦则是抗病毒药增效剂，此前曾用于抗艾滋病病毒。
清华大学药学院院长丁胜告诉记者，在大规模推广方面，小分子口服药物更具优势：方便早期用药；合成成本低，可常温保存，几款新冠口服药优势突出，但其风险也值得关注。首先，这几款药物Ⅲ期临床试验规模都不大，数据披露有限，还需通过长期、大范围使用来观察安全性和效果。其次，新冠病毒也可能产生针对药物的突变，从而出现耐药性。针对耐药性问题，美国俄亥俄州立大学病毒学教授刘善虑说，解决办法就是联合用药，也就是“鸡尾酒疗法”。
有观点认为，新冠口服药问世就不用再接种疫苗。多位专家指出，这是危险的误区。无论是预防感染还是降低重症及病亡率，疫苗的作用都不可取代。疫情远未结束，未来打好抗疫“攻坚战”离不开防控措施、疫苗和治疗药物。
80/90年代是一个神奇的时代，科技的图腾逐渐从轰鸣的巨型机械变成了微小的半导体。
随着各种消费电子产品的蓬勃发展，整个半导体行业的重心逐渐转向了制造处理器芯片。台积电乘风而上，业务逐渐开始火爆，慢慢积蓄力量。
此时，远在美国的德州仪器公司也顺应这个潮流，开始了大规模的改革——传统的DRAM存储器业务被终止，资源转而投向其他领域，大量人员被清退——其中就有当时德州仪器DRAM部门的负责人张汝京。
1977年张汝京初到德州仪器的时候才29岁，当时还只是德州仪器一个默默无名的小卒，而46岁的张忠谋已经成为了德州仪器的“副帅”。
张汝京曾经谈过他和张忠谋在德州仪器的关系：张汝京当年的老板叫Martin，Martin的老板叫Kirk，Kirk的老板是Ron，而Ron的老板就是张忠谋。俩人之间隔着四个职级，张忠谋可以说是张汝京的老板的老板的老板的老板。
1997年，张汝京回到了台湾省，开始了他的创业——在多方资金的支持下，仿照台积电的“代工”模式成立了“世大半导体”。
世大半导体的发展速度超乎想象，三年的时间里，张汝京的世大半导体一路狂飙，达到了台积电30%的产能，成为了继台积电、联华电子之后台湾岛上第三大晶圆代工厂商。
“木秀于林，风必摧之”——世大半导体的狂飙突进引起了张忠谋的警觉，当时的台积电已经成了气候，财大气粗，张口就要收购世大半导体。而世大半导体的大股东们当时也有了套现离场的念头，于是作价50亿美元，把“世大”卖给了台积电。
但张汝京并不愿意“屈居人下”——2000年4月，张汝京带着出售股票的钱来到了上海，成立了中芯国际。
当年在德州仪器的时候，张汝京就非常擅长组织各方资源来修建晶圆厂，回到祖国大陆之后，张汝京的发挥依旧稳定——靠着自己的能力和人脉，中芯国际大量购入了低价二手设备，在极短时间里就建设了4家8英寸工厂、1家12英寸工厂，杀进了全球前三的段位。
张汝京再次引起了张忠谋的警觉——这一次，局面就不是收购那么简单了。
2002年，台积电在美国向中芯国际发起诉讼，指控当年追随张汝京前往上海的前台积电员工涉嫌修路商业机密。2005年，中芯国际向台积电支付了1.75亿美元的赔偿金，两方矛盾暂时化解。
谁料好景不长，2006年，因为采取了新技术，中芯国际又被台积电起诉了——中芯国际“梅开二度”又向台积电支付了2亿美元，并且还让台积电持有了10%的股权。
反复的折腾让张汝京心累了——2009年，张汝京离开中芯国际，离开前他签署了一份协议：三年不做半导体——台积电和中芯国际的纠缠争斗，终于结束了。
此时，张汝京61岁。
但让大家都没想到的是：张汝京刚刚“偃旗息鼓”，第二个“叛逆者”却又杀了出来。如果说上次的张汝京属于被台积电收购的“外人”，那么这次的“叛逆者”则是“根正苗蓝”的台积电元勋级人物。
台积电的第二个“叛逆者”叫梁孟松——1952年出生于台湾省，比张忠谋小21岁，1992年加入台积电，历任工程师、资深研发处长，手握500多项专利，是台积电当年用来击败IBM130纳米“铜制程”项目的二号功臣，更是当今主流芯片晶体管构型FinFET发明人胡正明的“亲传大弟子”。
2009年2月，梁孟松离开了台积电，2009年10月前后，梁孟松前往韩国成均馆大学担任访问教授。
看上去只是一次普通的离职，但实际上梁孟松并没有在著名的成均馆大学当老师，而是跑到了三星半导体理工学院（SSIT）教起了书——SSIT可不是一般的学校，它可是三星内部专门用来企业培训的大学。
2011年7月，梁孟松的“竞业限制协议”期满，他随即便正式加入了三星集团，开始担任三星LSI部门的技术负责人，同时也是三星晶圆代工的执行副总。
梁孟松对三星的帮助，不说是“救苦救难”，起码也是“再造之恩”。
当时的三星正在努力把制程从28nm升级到20nm。梁孟松看了之后觉得三星这样没用，主张“越级反杀”，直接拿下14nm。最后，三星领先台积电半年完成14nm攻关，而当时台积电也才只做到了16nm。
如果说张汝京创办中芯国际只是给台积电增加了一个竞争对手，那么梁孟松在三星就属于给台积电大放血了——三星凭借14nm的技术抢到了台积电原本独占的“苹果A9处理器”的首批订单和高通的订单，顺带还进入了苹果的供应链，筑牢了自己的江湖地位。
此战，台积电损失了80%的苹果订单，股价下挫，整体损失10亿美元。
是可忍孰不可忍？告他丫的！他要能忍他就不是台积电了。
台积电反手就起诉了梁孟松，指控他向三星泄露了台积电的核心机密——根据台积电的说法：梁孟松辞职之前，三星代工厂的营收加起来连4亿美元都没有，梁孟松去韩国后，三星的代工收入就涨到了12亿美元——这要是和梁孟松没关系才有鬼了。
更何况，台积电委托的专家调查组发现：梁孟松辞职之前，三星产品拿的是IBM授权，和台积电的风格差异巨大。梁孟松辞职之后，三星产品长得越来越像台积电的东西——专门家门用最先进的电子显微镜来比对，结果发现单纯从结构上来看根本没办法分辨。
台积电的法务部长方淑华当年评价“梁孟松事件”的话，能更好地帮助我们了解梁孟松的地位——“就算他不主动泄密，在三星选择技术方向的时候，只要他提醒一下，说一句‘这个方向你们不要搞了’，三星就能少花很多物力和时间。”
这场官司一直打到了2015年，最后以台积电胜诉告终——梁孟松必须离开三星，不得以任何形式再给三星提供任何服务。
2017年，梁孟松回到祖国大陆，
加入了中芯国际。
来源于星海情报局 ，作者老局长
随着各种消费电子产品的蓬勃发展，整个半导体行业的重心逐渐转向了制造处理器芯片。台积电乘风而上，业务逐渐开始火爆，慢慢积蓄力量。
此时，远在美国的德州仪器公司也顺应这个潮流，开始了大规模的改革——传统的DRAM存储器业务被终止，资源转而投向其他领域，大量人员被清退——其中就有当时德州仪器DRAM部门的负责人张汝京。
1977年张汝京初到德州仪器的时候才29岁，当时还只是德州仪器一个默默无名的小卒，而46岁的张忠谋已经成为了德州仪器的“副帅”。
张汝京曾经谈过他和张忠谋在德州仪器的关系：张汝京当年的老板叫Martin，Martin的老板叫Kirk，Kirk的老板是Ron，而Ron的老板就是张忠谋。俩人之间隔着四个职级，张忠谋可以说是张汝京的老板的老板的老板的老板。
1997年，张汝京回到了台湾省，开始了他的创业——在多方资金的支持下，仿照台积电的“代工”模式成立了“世大半导体”。
世大半导体的发展速度超乎想象，三年的时间里，张汝京的世大半导体一路狂飙，达到了台积电30%的产能，成为了继台积电、联华电子之后台湾岛上第三大晶圆代工厂商。
“木秀于林，风必摧之”——世大半导体的狂飙突进引起了张忠谋的警觉，当时的台积电已经成了气候，财大气粗，张口就要收购世大半导体。而世大半导体的大股东们当时也有了套现离场的念头，于是作价50亿美元，把“世大”卖给了台积电。
但张汝京并不愿意“屈居人下”——2000年4月，张汝京带着出售股票的钱来到了上海，成立了中芯国际。
当年在德州仪器的时候，张汝京就非常擅长组织各方资源来修建晶圆厂，回到祖国大陆之后，张汝京的发挥依旧稳定——靠着自己的能力和人脉，中芯国际大量购入了低价二手设备，在极短时间里就建设了4家8英寸工厂、1家12英寸工厂，杀进了全球前三的段位。
张汝京再次引起了张忠谋的警觉——这一次，局面就不是收购那么简单了。
2002年，台积电在美国向中芯国际发起诉讼，指控当年追随张汝京前往上海的前台积电员工涉嫌修路商业机密。2005年，中芯国际向台积电支付了1.75亿美元的赔偿金，两方矛盾暂时化解。
谁料好景不长，2006年，因为采取了新技术，中芯国际又被台积电起诉了——中芯国际“梅开二度”又向台积电支付了2亿美元，并且还让台积电持有了10%的股权。
反复的折腾让张汝京心累了——2009年，张汝京离开中芯国际，离开前他签署了一份协议：三年不做半导体——台积电和中芯国际的纠缠争斗，终于结束了。
此时，张汝京61岁。
但让大家都没想到的是：张汝京刚刚“偃旗息鼓”，第二个“叛逆者”却又杀了出来。如果说上次的张汝京属于被台积电收购的“外人”，那么这次的“叛逆者”则是“根正苗蓝”的台积电元勋级人物。
台积电的第二个“叛逆者”叫梁孟松——1952年出生于台湾省，比张忠谋小21岁，1992年加入台积电，历任工程师、资深研发处长，手握500多项专利，是台积电当年用来击败IBM130纳米“铜制程”项目的二号功臣，更是当今主流芯片晶体管构型FinFET发明人胡正明的“亲传大弟子”。
2009年2月，梁孟松离开了台积电，2009年10月前后，梁孟松前往韩国成均馆大学担任访问教授。
看上去只是一次普通的离职，但实际上梁孟松并没有在著名的成均馆大学当老师，而是跑到了三星半导体理工学院（SSIT）教起了书——SSIT可不是一般的学校，它可是三星内部专门用来企业培训的大学。
2011年7月，梁孟松的“竞业限制协议”期满，他随即便正式加入了三星集团，开始担任三星LSI部门的技术负责人，同时也是三星晶圆代工的执行副总。
梁孟松对三星的帮助，不说是“救苦救难”，起码也是“再造之恩”。
当时的三星正在努力把制程从28nm升级到20nm。梁孟松看了之后觉得三星这样没用，主张“越级反杀”，直接拿下14nm。最后，三星领先台积电半年完成14nm攻关，而当时台积电也才只做到了16nm。
如果说张汝京创办中芯国际只是给台积电增加了一个竞争对手，那么梁孟松在三星就属于给台积电大放血了——三星凭借14nm的技术抢到了台积电原本独占的“苹果A9处理器”的首批订单和高通的订单，顺带还进入了苹果的供应链，筑牢了自己的江湖地位。
此战，台积电损失了80%的苹果订单，股价下挫，整体损失10亿美元。
是可忍孰不可忍？告他丫的！他要能忍他就不是台积电了。
台积电反手就起诉了梁孟松，指控他向三星泄露了台积电的核心机密——根据台积电的说法：梁孟松辞职之前，三星代工厂的营收加起来连4亿美元都没有，梁孟松去韩国后，三星的代工收入就涨到了12亿美元——这要是和梁孟松没关系才有鬼了。
更何况，台积电委托的专家调查组发现：梁孟松辞职之前，三星产品拿的是IBM授权，和台积电的风格差异巨大。梁孟松辞职之后，三星产品长得越来越像台积电的东西——专门家门用最先进的电子显微镜来比对，结果发现单纯从结构上来看根本没办法分辨。
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这场官司一直打到了2015年，最后以台积电胜诉告终——梁孟松必须离开三星，不得以任何形式再给三星提供任何服务。
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加入了中芯国际。
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